醫(yī)務人員工作的自我總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)務人員工作的自我總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一年來，在醫(yī)院領導的正確領導下，在各職能部門的大力幫助和支持下，通過全科醫(yī)生的積極努力，我科各項工作取得了可喜的成績，外科事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，為確立在_____的“二級醫(yī)院”地位奠定了良好的基礎。

　　一、工作總結

　　（1）醫(yī)學倫理

　　我科遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，具有高度的敬業(yè)精神和強烈的工作責任感，本著“一切為了病人，一切為了病人，一切為了病人”的服務原則，不斷提高醫(yī)療質量。全年無醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。科室醫(yī)護人員團結友愛，互相尊重，形成了一個強大的戰(zhàn)斗群體。全科的老同志關心新同志，實踐他們在工作中所做的，起模范帶頭作用。新同志尊重老同志，虛心好學。

　　我們每個人都深深體會到了工作中的辛酸和勞累，但也常常被別人的敬業(yè)所感動。我們還定期組織全科醫(yī)務人員聚會，協(xié)調各種矛盾，不斷增強集體凝聚力和榮譽感�？剖邑撠熗�志經(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議，努力提高服務態(tài)度和服務質量，牢固樹立爭創(chuàng)一流的理念，爭取社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　�。�2）業(yè)務方面

　　在醫(yī)院領導的大力支持下，我們外科專業(yè)的治療水平將進一步提高。治療700余例，搶救100余例，手術214例。取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。廣大醫(yī)務人員，不怕臟，不怕累，日夜照顧病人，以高超的技術和無私奉獻贏得了社會各界和病人家屬的高度贊揚。

　　由于我院的特殊性，我科的主要疾病是普外科、泌尿外科和腦外科。對于危重患者的搶救，我科建立了一套相當完整高效的診療方案：及時準確的急救、急診手術患者的綠色通道、各種根治性腫瘤手術的開展，標志著我科有實力開展外科領域的疑難手術。

　　回顧即將到來的，對于我們所有的外科醫(yī)生來說，這的確是不平凡的一年。我院外科從小到大，從小到大，從弱到強，醫(yī)院領導和相關部門工作人員傾注了大量的心血，從各方面給予了支持和照顧，所有外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此，我們所有的手術人員向所有關心、支持、幫助我們的人鄭重的說：謝謝！

　　二、工作計劃

　　展望即將到來的，我們充滿希望和期待。對于我們的醫(yī)院和外科來說，這仍然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和擴大的關鍵一年。我們感受到一定的壓力和困難，但充滿熱情和信心。具體到外科，我們認為以下工作需要進一步加強和努力：

　�。ㄒ唬┻M一步增強企業(yè)意識。

　　具體措施是進一步降低藥品成本比重，擴大服務范圍，從服務中求效益，從新技術中求效益，從醫(yī)療中求效益。外科是重要的臨床科室，也是高危戰(zhàn)場。我們真誠地希望，在醫(yī)院領導和兄弟部門的關心、支持和指導下，明年上一層樓，手術就能見效。

　�。ǘ�）進一步加強與我院市場部的合作。

　　提高社會影響力，與醫(yī)院領導協(xié)商，適當降低社會患者住院期間的費用，努力拓展患者來源渠道，從而提高手術在全社會的影響力

　�。ㄈ�）加強人文關懷，確保醫(yī)療安全。

　　提高患者滿意度要求醫(yī)生護士少坐辦公室，深入病房，征求患者及家屬的意見和要求，將可能出現(xiàn)的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。對內提出要有“隨時準備和每一個病人打官司”的風險意識，從頭到尾落實醫(yī)療的安全意識，在每一個環(huán)節(jié)落實醫(yī)療的規(guī)章制度。

　　（四）開拓創(chuàng)新，發(fā)展科技。

　　我科要開發(fā)的新技術是胃旁路手術（gbp）治療2型糖尿病，這是全市第一項要開發(fā)的新技術。

　�。ㄎ澹┘訌妼W習氛圍，提高專業(yè)水平

　　該部門工作人員的專業(yè)素質和服務意識需要進一步加強。學習永無止境，服務永無止境。關鍵是用心和真情去做好腳下的每一件事，做好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每個員工繼續(xù)深造。如果醫(yī)院和科室條件允許，建議有計劃、有步驟地選派基礎素質好的人員到上級醫(yī)院進修學習。

　�。�六）注重敬業(yè)，提高效率

　　我們科室的特點是危重病人多，工作沒有節(jié)奏，經(jīng)常加班加點。我們部門工作人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從不休息，平時也加班，從不跟領導說累，也從不要報酬。為了促進部門的發(fā)展，提高員工的積極性，希望醫(yī)院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

　　（七）存在下列問題

　　形勢在發(fā)展，醫(yī)院在進步，外科也只是在發(fā)展。有許多領域、疾病和技術需要我們去克服、掌握和改進。我們深刻理解我院外科的發(fā)展需要醫(yī)院領導和員工的幫助和支持，爭取醫(yī)院支持將腹腔鏡設備引進我科，開展微創(chuàng)手術，提升我科水平

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