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自我管理工作總結(jié)

時間:2022-12-20 09:06:04 自我總結(jié) 我要投稿

自我管理工作總結(jié)(精選21篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的自我管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

自我管理工作總結(jié)(精選21篇)

  自我管理工作總結(jié) 篇1

  20xx年田二河衛(wèi)生院的慢病管理工作在醫(yī)院院領導的大力支持下,在各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)的共同努力下,按照慢病工作管理條例開展了轄區(qū)內(nèi)的慢病管理工作,規(guī)范化建檔規(guī)范化管理等各項工作并取得一定的成績。

  現(xiàn)將慢病管理工作總結(jié)如下:

  一、領導重視加強領導

  定期召開本轄區(qū)慢病工作領導小組例會,討論慢病管理規(guī)劃和方案,和衛(wèi)生室的負責人溝通,對階段性的工作進行細致安排,爭取到轄區(qū)廣大村民的支持,使工作得以順利完成。

  二、網(wǎng)絡管理責任到人

  設立了專職慢病管理人員,責任到人,成立慢病管理組,形成實效可行的工作網(wǎng)絡圖,各個村衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)為具體工作人員,管理組負責業(yè)務指導。

  三、舉辦鄉(xiāng)醫(yī)慢病知識培訓提高鄉(xiāng)醫(yī)慢病服務管理知識

  定期舉辦鄉(xiāng)醫(yī)慢病管理知識培訓,針對轄區(qū)的疾病高發(fā)特點,舉辦了以高血壓、糖尿病為主題的知識講座。

  四、加強宣傳力度開展健康咨詢

  每月定期開展慢病、健康教育宣傳、咨詢活動。利用醫(yī)學人力資源,發(fā)揮各自的特長,并根據(jù)每個人的特點開展專題咨詢活動,義務為居民測量血壓。截至到12月份共組織咨詢活動11次,受益人數(shù)達660人次,發(fā)放宣傳材料3000余份,受到良好效果。

  五、建立健康檔案實施系統(tǒng)化管理

  按照慢病管理的細則和條例,在各個村組規(guī)范化建立了高血壓、糖尿病服務對象的詳實資料,并要求鄉(xiāng)醫(yī)定期進行隨訪,管理小組對鄉(xiāng)醫(yī)定期進行督導。目前我們已經(jīng)建立高血壓1546份,糖尿病567份,精神病45份。管理率達到98%,有效管理率98%,規(guī)范化管理率95%。

  六、開展慢病宣教及監(jiān)測工作

  開展以高血壓、糖尿病為主的慢病監(jiān)測工作,對高危人群通過發(fā)放宣傳資料、講座等進行防病宣傳,并對其采取強化的非藥物和藥物治療的宣傳和督導工作。

  七、全年慢病工作情況總結(jié)

  (一)高血壓隨訪情況:

  1、我鎮(zhèn)目前高血壓患者為2995人(詳見高血壓患者花名冊),實際隨訪7468人次,其中上門隨訪4116人次,電話隨訪18人次,門診就診隨訪3334人次。上半年隨訪率為79.6%;厥辗⻊杖7452張。

  2、上半年隨訪的患者中20xx人血壓控制穩(wěn)定,維持藥物治療不變;972人血壓控制不滿意,已更換藥物。

  3、新發(fā)現(xiàn)1256人患高血壓,已納入慢性病管理。

  4、20xx年上半年相較與20xx年,高血壓患病情況有所下降。

  (二)糖尿病隨訪情況:

  1、目前我鎮(zhèn)糖尿病患者279人(詳見高血壓患者花名冊),實際隨訪875人次,其中上門隨訪513人次,電話隨訪2人,門診就診隨訪360人。隨訪率為93.3%;厥辗⻊杖873張。

  2、本季度隨訪的患者中236人血糖控制穩(wěn)定,維持藥物治療不變;43人血糖控制不滿意,已更換藥物。

  3、新發(fā)現(xiàn)97人患糖尿病,已納入慢性病管理。

  4、20xx年上半年相較與20xx年,糖尿病患病情況有所下降。

  自我管理工作總結(jié) 篇2

  在這個學期,我擔任了本班班長。在剛接手班級事務時,我有些懵懵懂懂,甚至擔心害怕。我擔心害怕的是,怕自己帶不好班級,使班級走下坡路。因為,08電商班班的所有同學都極具潛力,每一個人都有特長,這樣一個有潛力的集體需要一個有能力的人來管理,而我平時經(jīng)常和大家打打鬧鬧缺乏威信。

  但是我既然已經(jīng)接任了這份工作,我就一定要盡力把它做好。在接手班級事務之初,因為班團委干部換屆選舉,人心不穩(wěn),班級有些動蕩不穩(wěn)。我和所有班團委干部拳頭攥在一起,使班級班團委干部團結(jié)一心,各施其職。很快,班級換屆交接順利完成,我們新一屆班團委跟同學們有了更進一步的了解,在同學們的支持下,我們的工作得到很好的開展。

  班上主要工作由我和團支書負責,所有班團委干部,團結(jié)一心,積極配合。并定期(每兩個星期一次)召開兩委會。所有干部進行思想交流,問題探討,使之更好為班級服務。我們本著公平民主的原則,所有關系到班級全體同學利益的事情,我們班團委干部先形成決議,再拿到班上討論,經(jīng)過大家舉手或投票表決通過。因為民主的存在,所以我們班的事務很少犯錯誤,能夠讓我們在工作上有正確的導航。

  當然,學生以學習為天職。我一直認為學生生活的主旋律應該是學習。然而,由于上學期一些同學的學習態(tài)度散漫,學習目標沒有制定,導致在上次期末考試中有一部分同學成績不過關。針對這些情況,我班經(jīng)常召開班團委干部會議,嚴格把關,從我做起,從所有學生干部做起,狠抓到課率,嚴抓學風。到這個學期結(jié)束,班級的整體成績有了大幅度提升,不及格同學數(shù)目也大大減少。

  但是,在一個大學的班級中只講學習是遠遠不夠的。課余豐富多彩的生活是我們不可缺或的一部分。只有全面素質(zhì)的提升才是當代大學生的標準。我們班積極配合院學生會和社聯(lián)的工作。籃球賽的開展,趣味運動會上的笑聲,運動會上拼搏的身影,鳳凰島的秋游,我們都積聚了自己的生活經(jīng)歷和團隊凝聚力的提升。例如“春游”,我和團支書組織同學們,進行分組進行野炊,同學們玩得安全,玩得開心。這一切班團活動,不僅能使班級擰成一股繩,形成巨大班級向心力,同時也擴展了同學們的視野,調(diào)劑了枯燥單調(diào)的學習生活,增強了同學們的全面素質(zhì),也為同學們留下了最珍貴的回憶。

  回顧這個學期的班級工作,還有以下幾點需要改進:

  1、對于學校組織的各種競賽活動,還要進一步提高同學參與的積極性,加強每個人的學習意識和競爭意識。這個學期,不管是班集體還是個人,拿到的獎項都很少,希望下一個學期能有所突破。

  2、上個學期開展的班級活動,主要是側(cè)重娛樂性,還缺少一些情感交流,及學習方面的交流。以后要注意這兩方面的協(xié)調(diào),做到主次分明。

  3、有的班干部對本職工作還不夠熱情,工作方式、方法還有待改進。以后應該多召開班委會議。

  4、班委還要多主動和班主任及其他同學進行溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  5、要多開展有意義的班級活動,豐富同學們的精神文化生活,增加社會閱歷。

  同時作為班長我也應該做到:

  引導同學做好工作。要贏得同學的支持和信任,就要和同學打成一片,走進他們的生活,關心和幫助每一個人,不擺架子,工作要積極熱情,富有上進心。

  嚴于律己,寬以待人。不能對自己自由主義,對別人馬列主義。有些事要多容忍,多從他人角度思考問題,多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問題,就要及時解決問題。針對班上不好的現(xiàn)象,要找機會及時提出來,引起全班的重視,避免形勢惡化。

  最后,希望我們班在老師和班干同學的共同努力下會越來越好

  自我管理工作總結(jié) 篇3

  秋高氣爽,在這秋意黯然之際,自管會的每一成員都非常認真積極的做好每份本職工作,并以高漲的熱情投入到本月的其他工作中?偟膩砜,在十月份,自管會的發(fā)展態(tài)勢十分良好。在進入正常運行軌道后開始了強化部門內(nèi)部建設的工作,并且在不斷完善各項職能,開始了對成員綜合素質(zhì)的培訓。同時,組織策劃了多次活動,維護了校園正常秩序,豐富了部門成員的課余生活,提高了成員精氣神,也與其他部門間加強了交流。此外,我們和校紀檢部以成員交換形式進行了職能交換體驗,更是使促進了部門間的相互了解,也鍛煉了部門成員。具體事項如下:

  堅持每周例會制度,長期進行思想素質(zhì)教育和精神、命令的傳達實施,各種會出勤率達96%以上;

  組織國慶節(jié)留校成員郊游、交流談心,增進成員間情誼;

  組織全體成員學習基本交誼舞步,豐富成員課余生活,提高成員職業(yè)素質(zhì);聯(lián)合兄弟部門進行校園清潔掃除,美化校園,迎接學校道德教育活動;積極宣傳和響應學校政策號召,組織成員積極參加愛心獻血活動;組織成員報名參加業(yè)余黨校培訓,報名成員達40余人;

  組織三部門(生活部、紀檢部、自管會)進行籃球友誼賽,并獲得勝利,提振了成員精神,加強了部門間交流;

  聯(lián)合青年志愿者協(xié)會和勤工助學中心舉行“愛心募捐”活動;風紀監(jiān)察部堅持上課期間每天中午出勤、早晚抽查;

  宿管部每周進行多次內(nèi)部成員和全校團干宿舍的抽查;

  組織舉辦會內(nèi)交流會,促進成員內(nèi)部情誼;

  管理層分別與各二級部門多次進行開會、交流,了解成員狀況;完成了其他常規(guī)工作和上級安排任務。

  但是,問題也逐漸凸顯出來。成員的積極性正在慢慢降低,對工作職能的熟悉使他們忘記了當初的各種想法;各二級部門存在少數(shù)人與其他部門成員相處不和諧的現(xiàn)象;長期的體力勞動使少數(shù)成員有消極情緒不過,我們也正積極采取各種應對措施,阻止、防止各種負面狀況的發(fā)展。

  通過以上簡短總結(jié),我們將在實踐中總結(jié),在總結(jié)中實踐,把自管會建設得更加強大,美好!

  自我管理工作總結(jié) 篇4

  1.加強物資管理工作,實現(xiàn)全年工作目標。

  公司1-11月工程物資累計入庫1087.48萬元,累計出庫1075.65萬元,結(jié)存為11.83萬元,工程物資利舊29.85萬元,固定資產(chǎn)利舊凈值10.82萬元。完成工程物資WMS實物管理系統(tǒng)上架,實現(xiàn)對工程物資實物的實時動態(tài)管理。全疆物資專業(yè)線考核每月名列前三。

  2.踐行三個一切,全力支撐物資采購工作。

  為支撐一線進行方便快捷的采購工作,對采購需求部門進行電子商城公開市場、電子超市采購操作、注意事項等內(nèi)容詳細培訓。對本地入圍供應商進行電子商城公開市場商品上架、詢價響應、訂單處理等操作流程講解。為縮短公開市場詢價時長及服務一線訂單到貨時長,專人跟蹤詢價單及訂單流程,監(jiān)控供應商電子合同確認進度及發(fā)貨進度。截止11月電子商城工程建設類累計采購額1836.90萬元,成本費用類(不含創(chuàng)新業(yè)務)累計采購額53.38萬元,創(chuàng)新業(yè)務詢價中選擬簽約金額1387.58萬元。

  3. 嚴格執(zhí)行招投標采購制度,進行協(xié)議管控。

  定期對上架商城協(xié)議進行清理,同時監(jiān)控協(xié)議采購情況,對商城98個采購協(xié)議嚴格執(zhí)行份額管控制度,編制上架協(xié)議運營規(guī)則,并按運營規(guī)則進行采購、支付、供應商評價等工作,規(guī)避采購風險。

  自我管理工作總結(jié) 篇5

  為進一步加強物資計劃管理,積極組織采購工作,不斷提升管理與服務水平,我們積極查找管理中的短板,對存在的問題進行研討,提出改進措施,使物資管理工作得到明顯加強。

  一、采購計劃就是物資供應的第一步,提高物資計劃的準確性、及時性,對采購進度起到了至關重要的作用。加強對基層計劃的管理,要求各用料單位在編制物資計劃時,對所需物資描述一定要準確、報送計劃必須準時,進而避免了采購的物資與實際需求不符或者因報送不及時而拖延成下月計劃。對中心計劃員也提出了更精細的要求,計劃員通過與各單位的經(jīng)常性溝通,對往年物資的消耗規(guī)律的仔細研究,及時了解物資市場信息,掌握物資的價格、效用、以及生產(chǎn)情況,把可能出現(xiàn)的問題控制在計劃的形成階段。

  二、明確流程的概念意義,正確認識流程的要求及目的。如應急物資計劃,應急計劃應限于影響生產(chǎn)正常運行、搶修搶險、安全隱患等特殊且必要的情況所需的物資。對因正常計劃無前瞻性、無預見性而產(chǎn)生的應急計劃,不予上報。同時還明確了以即時清潔方式采購的意義,即時清潔作為小額、快速的采購方式,不應有拖延、積攢的情況,及時簽訂、盡快供貨,才能體現(xiàn)即時清潔這種采購方式的意義,這對提高采購速度起著重要作用。

  三、及時性就是物資供應的重要目標。采購過程中雖然會因為市場、物資特性、采購方式等原因,對采購速度造成影響,但我們對計劃員的工作提出更精細化的要求,對部分可控的程序加以限制,如限定計

  自我管理工作總結(jié) 篇6

  本學期共計21周,上課時間為為17周。在實訓室開課的班級有機1254、1255班,共約58人,另有參加省級技能競賽的學生4人。實訓室在周三、周四對機1255、1254班開放上課,周一到周五全周對競賽的4名學生開放訓練。

  本學期的實訓室工作情況如下:

  一、能夠提前完成各種材料的準備工作。

  完成學生日常上課的材料準備。完成期中、期末考試的材料準備。完成競賽學生所需材料準備。

  二、準備好學生訓練所用的各種工量具。

  工量具準備充足到位,保證每人一套,保質(zhì)保量完成訓練任務,主要包括手鋸、銼刀、鏨子、榔頭、虎鉗、直尺、角尺、游標尺等各種常用工具。

  三、認真細致的做好實訓室衛(wèi)生工作。

  對每次上課的班級,留一定數(shù)量的學生打掃衛(wèi)生,擦拭設備,并且每周對實訓室衛(wèi)生大掃除一次。保持衛(wèi)生整潔,保持干凈明亮的學習環(huán)境以及不時的檢查。

  四、做好實訓室使用情況記錄。

  嚴格執(zhí)行學校關于實訓室的各種規(guī)章制度,認真填寫實訓室使用登記表,上課記錄單等,做到嚴格管理。

  五、做好設備的管理與維護保養(yǎng)。

  保證設備及工量具的安全,及時核對核查。對于有故障、損壞的設備及時維修,絕不拖延,并且填寫維修記錄單備案。本學期共維修虎鉗8臺,游標高度尺一把,安裝砂輪機架一臺,定期對工量具保養(yǎng)。

  成績是有目共睹的,也存在一定的不足,但是不足給了我們經(jīng)驗,我們會總結(jié)以往的不足,在下一學年度做的更好。

  自我管理工作總結(jié) 篇7

  為貫徹落實教育部關于“加強作業(yè)、唾眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理”的工作任務,嚴格落實《湄潭縣教育局關于加強義務教育階段學校作業(yè)管理的實施意見》,茶城中學德育處于20xx年6月2日在多功能報告廳組織召開了全校班主任工作會議。

  會上,德育處石偉主任做了關于我校落實“五項管理”工作以來的總結(jié)報告。我校根據(jù)上級文件精神認真制定了茶城中學關于學生作業(yè)管理、學生唾眠管理、學生手機使用管理、學生讀物管理、學生體質(zhì)管理的“五項管理”之規(guī)定,各班主任認真組織學生利用班會課學習了“五項管理”之規(guī)定,學校德育處、安保處、住管處、教務處、各年級處相互配合,齊抓共管,取得了顯著效果。同時也存在一些不足,如學生手機使用難以杜絕,部分學生不按正常作息時間就寢,學生作業(yè)拖拉,不按時完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對性,抓重點,抓典型,進一步完善學生手機使用審批制度,做到人性化管理,使學校管理制度深入人心,做到人人自覺遵守,人人相互監(jiān)督,人人相互管理,使學校的“五項管理”工作更上一個新臺階。

  最后,熊光杰副校長對學校開展“五項管理”工作取得的成就表示肯定,同時希望各班主任、各處室、各個年級處積極配合學校開展好“五項管理”工作,力爭把我校德育工作再創(chuàng)一個新臺階!

  自我管理工作總結(jié) 篇8

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,我很榮幸能融入這個大團體里、成為這個團體里的一份子,在這不到八個月的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結(jié)整理如下:

  1.負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

  2.做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

  3.嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

  4.合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。

  4.積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退換貨工作。

  5.做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。

  6.倉庫有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進、出、存動態(tài)。

  7.定期向單位領導反饋材料的庫存情景。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、材料過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

  8.堅持好庫房的衛(wèi)生,做到每一天每時都要清掃。

  自我管理工作總結(jié) 篇9

  1、教師常規(guī) 嚴格按照中心校規(guī)定并結(jié)合本校實際情況,要求每位教師必須提前半小時到校,由于學校嚴把簽到關,本學期基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象。每位教師均能夠按教學計劃上課,備課,及時批改作業(yè)。備課、作業(yè)批改質(zhì)量能達到要求。每位教師簿本表冊齊全,記錄內(nèi)容實用、量足。每位教師都能關心愛護學生,沒有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。學校專人對教師一日常規(guī)進行檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。每位教師都認真做好值日,實行坐班制,時刻把學生的安危放在心上。每位教師嚴格遵守會議紀律,積極參加業(yè)務學習。

  2、學生常規(guī) 本學期我們嚴格按小學生一日常規(guī)要求學生。從學生的儀表衛(wèi)生抓起,要求學生到校第一件背誦小學生守則或小學生日常行為規(guī)范,對學生課上、課下甚至上廁所都有統(tǒng)一要求,學生在校園內(nèi)亂跑亂鬧的現(xiàn)象基本沒有。學生一律用普通話、講普通話,會使用文明用語。按時做好值日,認真搞好環(huán)境衛(wèi)生。全體學生遵紀守法、遵守學校紀律。

  3、校園常規(guī) 垃圾多、廁所臟一直是我校的老大難問題。本學期我們加大力度,三十四戶住家,一戶一戶做工作,就連原來的釘子戶也經(jīng)不起苦口婆心,終于解決了垃圾問題。廁所管理責任到人,定期打掃清除。對各花區(qū)、衛(wèi)生區(qū)責任到

  人到班強化管理,使學校面貌大有改觀。

  自我管理工作總結(jié) 篇10

  我局大額資金管理主要有城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、救災救濟資金、五保供養(yǎng)及生活無著落人員社會救助、優(yōu)撫退役安置。

  一、城鄉(xiāng)低保。城鄉(xiāng)低保資金實行動態(tài)管理,實行一年一申報、一審批。首先由村委會召開村民代表大會,對進入低保人員進行民主評議,通過評議,經(jīng)村、鄉(xiāng)兩級張榜公示無異議后,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件報民政局審批,資金由財政局打卡發(fā)放。

  二、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。救助對象為農(nóng)村五保戶、城鄉(xiāng)最低生活保障對象、重點優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低收入家庭重病患者及其他特殊困難人員。救助由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報,局經(jīng)辦股室審核,經(jīng)局長辦公會議通過,財政局、民政局聯(lián)合發(fā)文,財政打卡發(fā)放。

  三、救災救濟資金。根據(jù)各地受災程度,由局生產(chǎn)救災辦公室提出資金安排方案,報縣政府批準,資金由財政打卡發(fā)放。

  四、五保供養(yǎng)及生活無著落人員社會救助。此項資金由業(yè)務股室提出具體落實方案,經(jīng)局長辦公會議通過,財政、民政聯(lián)合發(fā)文,實行財政打卡發(fā)放。

  五、優(yōu)撫退役安置。根據(jù)當年退役人數(shù),農(nóng)村退役士兵按4500元/年補助,城鎮(zhèn)退役士兵按20xx年度城鎮(zhèn)職工年平均工資2-5倍,超齡服役按3000元一年,以此類推。業(yè)務股室計算出安置經(jīng)費,報縣政府批準,財政局按批準文件撥款,民政局打卡發(fā)放。

  自我管理工作總結(jié) 篇11

  接到xx市財政局《關于開展資產(chǎn)、財務管理自查的緊急通知》后,檔案局高度重視,對照通知要求,認真開展資產(chǎn)、財務管理自查,現(xiàn)將有關工作情況報告如下:

  一、財務制度健全,管理規(guī)范

  20xx年7月局新班子組建后,制訂和完善了檔案局財務管理制度,做到財務公開。檔案局班子1正2副,財務管理兩名副局長統(tǒng)管財務,副職同時審核,正職審批,將財務收支管理置身于陽光下;所有開支集體研究,大項支出選擇政府定點采購單位,出具政府采購手續(xù)方可入賬報銷;三公經(jīng)費情況:近三年三公經(jīng)費零增長,取消公車后無公車消費費用,無接待費用,也沒有會議費。

  二、房屋出租、出借情況

  檔案局前身為孟縣檔案館,自建館以來,檔案局為獨立辦公兩層小樓,一層北一間為組織部干部檔案室,其余為檔案局辦公用房,從建樓至今一直維持現(xiàn)狀,不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

  三、資產(chǎn)情況

  20xx年以來,特別是局新班子組建以來,檔案局新購置4列36節(jié)架密集架,電腦3臺,電腦主機2臺,新購置大型會議桌椅,會議室辦公桌椅若干,購置8T服務器,空調(diào)4臺,投影儀1臺,筆記本電腦1臺,購置集中辦公桌椅若干等物品,所有購置物品基本都選擇政府定點采購單位采購,同時都進行國有資產(chǎn)登記上報。20xx年以來購置檔案專用盒若干,為服務全市各單位檔案用盒,20xx年7月以來收回檔案盒成本5000元,并全額上繳了市財政局,確保國有資產(chǎn)未流失,沒有其他資產(chǎn)處理情況。

  自我管理工作總結(jié) 篇12

  培養(yǎng)員工服務意識,提高員工綜合素質(zhì)

  為了培養(yǎng)員工的服務意識,提高他們的綜合素質(zhì),本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意識,服務心態(tài)、專業(yè)服務形象及餐飲專業(yè)知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀現(xiàn)象。

  1、開展服務技能培訓,提高貴賓房服務水平

  為了提高貴賓房的服務接待能力,開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務接待中出現(xiàn)的問題進行分析說明,并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示,提升了貴賓房的服務質(zhì)量。

  2、調(diào)整學員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團隊

  實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務質(zhì)量及團隊建設。

  根據(jù)實習生特點及入職情況,本年度共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓,其目的是調(diào)整學員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。

  該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  3、結(jié)合工作實際,開發(fā)實用課程

  自我管理工作總結(jié) 篇13

  今年在宿管中心的各位領導的領導下,我們4號樓的各項工作、活動開展的十分順利,下頭我就個人的工作情景向大家作個匯報:

  一、主要工作

  1、認真負責學生宿舍門衛(wèi)值班工作,確保24小時值班,按作息時間規(guī)定開關宿舍大門。

  2、每一天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關鎖情景,并且及時對各寢室報修情景進行登記、報修。

  3、做好來訪人員的登記工作,防止不明身份者進入宿舍,拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區(qū)。

  4、做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等安全保衛(wèi)工作,嚴格禁止使用違章電器,避免安全隱患的發(fā)生,妥善處理突發(fā)事件的發(fā)生,并及時向保衛(wèi)處或管理中心反映情景。

  5、了解本棟學生的生活情景,幫忙學生解決生活上的困難。解決不了的及時向其輔導員或上級領導作了匯報。

  二、下步打算

  在做好本職工作的基礎上,熟記所負責樓棟的學生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭情景、思想動態(tài)等情景。僅有對學生有了更深入的了解,才能管好整棟樓。用真誠的愛,用人格的魅力去關愛學生。將宿舍管理員這項工作做得更好,讓學生滿意,讓領導放心。

  自我管理工作總結(jié) 篇14

  轉(zhuǎn)眼間,在xx工作已有半年,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況作如下個人工作總結(jié):

  一、自我定位

  作為一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的地位,現(xiàn)場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進行綜合的動態(tài)的管理,現(xiàn)場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

  1、三控制:

  對工期的控制、對質(zhì)量的'控制、對成本的控制。

  2、二管理:

  合同的管理與信息的管理。

  3、一協(xié)調(diào):

  協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。

  只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務

  自我管理工作總結(jié) 篇15

  我叫ABC,負責特車隊車輛管理。特車隊共有31輛車。現(xiàn)翻斗車共有25輛,包括舊翻斗車10輛,其中有3臺停止使用,新翻斗車15輛。商混車2輛,起重吊車1輛,低平板車1輛,貨車2輛。負責車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時對所有車輛技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時,還承擔機關無車部門用車任務及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務。

  一、車輛管理科具有下發(fā)各類有關通知的職能,并對車輛違章行為的處罰,安全隱患勒令整改的權(quán)力。對各有車部門的車輛檢查和罰款的職能。為控制成本,要熟悉和掌握各種車輛的技術(shù)狀況和使用狀況,嚴格遵守車輛管理規(guī)定,盡職盡責,盡心盡力的做好本職工作。

  二、認真完成領導交給的各項工作任務。及時同領導匯報工作情況,及時辦理購燃油、養(yǎng)路費、保險費、車船使用稅,辦理車輛新增、保險、修理等業(yè)務,保證車輛的正常運行。

  二、本著“安全第一”的原則,認真組織分析研究車輛出現(xiàn)的故障原因,對車輛維修所需材料、維修費做好調(diào)研,節(jié)約開支,合理安排。

  三、做好修車單填寫記錄工作,保管好車輛的相關證件和單據(jù),整理好收費單據(jù),及時收繳用車部門往來費用。

  四、做好車庫、車輛的防火防盜工作,杜絕火災事故的發(fā)生本支出。

  自我管理工作總結(jié) 篇16

  xx有限責任公司,xx年來,公司視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技創(chuàng)新求發(fā)展,以誠信贏場,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,深化改革,服務社會,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟效益不斷提高;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗嵺`,我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學管理的經(jīng)營模式,企業(yè)才能立足于場,在激烈的場競爭中發(fā)展壯大。現(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下:

  一、認真學習貫徹執(zhí)行《合同法》,增強誠信意識。

  多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到,在場經(jīng)濟發(fā)展中,只有全面掌握運用《合同法》,充分發(fā)揮它的作用,公司才能立于不敗之地,向更高的層次發(fā)展。因此,我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓,要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理,并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學習,利用多種形式組織職工進行普法教育,積極開展學法、懂法、守法培訓活動。十年來,公司在簽定合同的過程中,嚴肅認真,做到內(nèi)容具體,條款清楚,責任明確,手續(xù)完備,連續(xù)幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增,收到了較好的經(jīng)濟效益.

  二、建立健全合同管理機構(gòu),為誠信經(jīng)營提供保障。

  守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容,企業(yè)管理要做到與時俱進,跟上時代發(fā)展的步伐,向科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展,必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去,公司在完善各項管理制度的同時,不斷調(diào)整。

  自我管理工作總結(jié) 篇17

  一、角色轉(zhuǎn)換,執(zhí)行好稅源管理科工作職責。

 。ㄒ唬┬聧徫坏霓D(zhuǎn)換。從20xx年5月稅源管理一科工作,調(diào)入前主要是在稅政科從事稅收政策管理。簡單點說區(qū)局稅政工作是政策的上傳下達者、政策的傳達者、情況匯總反饋者,稅源管理工作是稅源控管職能的實踐者、稅收政策的貫徹者。在稅源管理科工作的6個月時間主要在稅源管理員崗位和納稅評估崗位學習工作,

  一、科學合理安排工作時間,提高工作效率

  稅收管理員的職責范圍較廣,負有納稅宣傳、采集信息、催報催繳、稅源管理、納稅評估、日常檢查等職責,各項事務性工作多、繁瑣。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展,納稅人數(shù)量不斷增加,新的稅務基層工作形勢是,工作時間一定,管理員人數(shù)一定,工作量不斷增加,要合理安排好工作時間,才能在有限的時間內(nèi)完成日常的基礎管理工作。只有合理統(tǒng)籌安排工作,才能避免在日常開展工作過程中造成盲目重復。

  二、強化學習,提高自身素質(zhì)

  作為稅收基層一線稅務干部,直接面對是的是納稅人。只有不斷加強學習,才能提高自身影響力和樹立自我在納稅人心目中的地位,便于開展稅收工作。

  (一)稅收管理工作中最尷尬沒有企業(yè)財務人員掌握的知識多。在日常工作中要踏實學習、勤于鉆研新的法律法規(guī)、新的政策、新的業(yè)務。只有不斷加強學習新的知識,稅收執(zhí)法工作才不受限制。

  (二)平時工作中,多向科內(nèi)同事學習,他們長期在稅收一線搞征管工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗。

  自我管理工作總結(jié) 篇18

  實驗室工作是培養(yǎng)學生素質(zhì)的一個重要方面,因此,抓好實驗工作管理,以實驗為突破口,通過實驗激發(fā)學生興趣,提高學生素質(zhì),是我校整個教學工作計劃中的重要一環(huán),真正體現(xiàn)管理為教學服務的宗旨。

  1、努力做好實驗室的管理工作

  由于學校重視實驗管理工作,因此每學期學校計劃與總結(jié)都有實驗室工作內(nèi)容,讓實驗室有條不紊地運作起來,充分發(fā)揮它潛在的功能。學校每學期都有實驗方面或積極使用現(xiàn)代技術(shù)手段進行課堂實驗教學公開課,學校領導都能參加實驗教師的教研活動,督促實驗教改。

  2、實驗室工作規(guī)范化

  學校制定了一整套實驗管理規(guī)則。如實驗教師崗位職責、學生實驗守則、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度、危險品管理制度并張貼在墻,所有的自然、科學教師實驗教師在實施過程中都能嚴格按以上的制度執(zhí)行。教學使用時都有嚴格的進出登記。

  3、儀器管理有序化

  為使儀器管理更加有序,建立了儀器總帳、分類帳儀器出借領用登記帳。

  4、教學儀器維護、保養(yǎng)經(jīng);

  根據(jù)儀器不同的要求做好通風、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作,生物標本采取防潮、降溫、隔熱、防鼠、防蛀等措施,所以到今未發(fā)現(xiàn)生銹、腐蝕等保養(yǎng)不良的問題。對損壞的儀器及時維修及時做好損壞維修記錄使實驗儀器經(jīng)常處理可用狀態(tài)。

  5、實驗教學與研究方面

  不斷使我校的實驗教學綜合水平得到提高和完善。

  自我管理工作總結(jié) 篇19

  部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標。成立了績效評價工作領導小組、績效評價工作組,根據(jù)《柳州市柳北區(qū)人民政府關于全面推進我區(qū)預算績效管理的意見》和根據(jù)《關于印發(fā)柳州市預算績效管理試點工作方案的通知》等有關文件相關規(guī)定要求,我校于2017年完成預算績效管理工作。預算績效管理評價工作主要有:

  (1)核實數(shù)據(jù)。對2017年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準確性、真實性進行核實,將2017年度和2016年度部門整體支出情況進行比較分析。

 。2)查閱資料。查閱2017年度預算安排、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關文件資料和財務憑證。

 。3)實地查看。現(xiàn)場查看實物資產(chǎn)等。

 。4)發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責情況的公眾滿意度進行調(diào)查。

 。5)歸納匯總。對提供的材料及自評報告,結(jié)合現(xiàn)場評價情況進行綜合分析、歸納匯總。

 。6)形成績效評價報告。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標》規(guī)定的內(nèi)容,經(jīng)評價組綜合評價,我校2017年度整體支出績效評為98分。

  從部門整體支出績效評價結(jié)果來看,單位預算編制科學,民主理財、公開理財氛圍濃厚,重大財務事項經(jīng)由集體研究決策,財務制度健全。達到項目申請時設定的各項績效目標。

  自我管理工作總結(jié) 篇20

  一、為了加強醫(yī)院感染和消毒管理,預防和控制感染性疾病的傳播,確保醫(yī)療質(zhì)量和病人安全,根據(jù)衛(wèi)生部《消毒管理辦法》及有關法律法規(guī),制定我院消毒管理制度。

  二、醫(yī)務人員應按照國家有關規(guī)定,定期接受醫(yī)院消毒技術(shù)培訓、掌握消毒相關知識,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

  三、嚴格按照衛(wèi)生部《消毒管理辦法》,執(zhí)行醫(yī)療器械、器具的消毒工作技術(shù)規(guī)范,并達到以下要求:

  1、進入人體組織、無菌器官的醫(yī)療器械、器具和物品必須達到滅菌水平;

  2、接觸皮膚、粘膜的醫(yī)療器械、器具和物品必須達到消毒水平;

  3、各種用于注射、穿刺、采血等有創(chuàng)操作的醫(yī)療器具必須一用一滅菌。

  四、使用的消毒藥械、一次性醫(yī)療器械和器具應當符合國家有關規(guī)定。一次性使用的醫(yī)療器械、器具不得重復使用。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)使用的一次性使用醫(yī)療用品用后應當及時進行無害化處理。

  五、購進消毒產(chǎn)品必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度。

  六、醫(yī)務人員手部皮膚清潔和消毒(詳見醫(yī)院醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范)。

  七、環(huán)境、物品應當符合國家有關規(guī)范、標準和規(guī)定。排放廢棄的污水、污物應當按照國家有關規(guī)定進行無害化處理。運送傳染病病人及其污染物品的車輛、工具必須隨時進行消毒處理。

  八、發(fā)生感染性疾病暴發(fā)、流行時,應當及時報告醫(yī)務處、醫(yī)院感染管理科和保健科,并采取有效消毒隔離措施。

  自我管理工作總結(jié) 篇21

  今年我院為了配合縣三創(chuàng)工作要求,進一不加大了對醫(yī)療廢物管理工作的力度,也投入了更多的資金,醫(yī)療廢物定點回收,專門指派人員管理,全年醫(yī)療廢物管理工作做了以下幾點。

  一、進一步強化了醫(yī)療廢物管理工作小組,明確職責,制訂了各項規(guī)章制度和要求。指定專人負責檢查、督促、落實醫(yī)療廢物的管理工作。

  二、進一步完善了醫(yī)療廢物的收集、運送和處置等制度,建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應急預案,建立、健全醫(yī)療廢物管理責任制,指定專人負責收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫房管理,醫(yī)療廢物管理責任到人,醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運、收運實施全程監(jiān)督。三、我院各科按要求對醫(yī)療廢物進行處理,按規(guī)定醫(yī)療廢物用黃色膠袋,生活垃圾用黑色膠袋。對各類垃圾、廢物進行了分類存放、指定地點存放,做好標識,嚴格做好醫(yī)療廢物的交接簽收。各項醫(yī)療廢物管理工作有登記。

  四、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》,我院健全了醫(yī)療廢物管理責任制,成立了以院長為第一責任人的醫(yī)療廢物管理委員會,對全院醫(yī)療廢物實施嚴格管理;設置了醫(yī)療廢物管理小組,小組設有第一責任人和第一直接主管,負責醫(yī)療廢物日常處理和醫(yī)療廢物流失、泄露,擴散和意外事故的處理;并設有監(jiān)督部門。

  五、給醫(yī)療的清潔人員配備和更換了防護服、防護靴,并要求清潔工在工作過程中必須穿戴工作服、戴口罩及防護手套、防護靴,嚴禁不穿著防護裝進行醫(yī)療廢物收集。

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