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服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)

時間:2022-10-11 09:38:27 自我總結(jié) 我要投稿

服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)(精選14篇)

  自我總結(jié)是一個人在某個階段的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié),它可以讓我們對自己有個正確的認知,因此我們需要回頭歸納,寫一份自我總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫自我總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)(精選14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)(精選14篇)

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)1

  自進入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié):

  一,服從管理,服從管理,慮心學(xué)習(xí)做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

  二,尊重自己的工作,尊重自己的工作,尊重每一個人堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

  三,注重細節(jié),注重細節(jié),服務(wù)第一記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0”這個質(zhì)量公式,在百分之百的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,一點點的積累,一點點的'進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學(xué)會客服困難,遇到問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

  四,明確目標(biāo),明確目標(biāo),正確把握用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標(biāo),讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10年8月份進入辦公室工作,開始了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀員職責(zé)的同時牢記辦公室人員工作職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標(biāo)畫上一個完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括:

 。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí),責(zé)人責(zé)已深入學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進度,對酒店對部門對崗位熟知并負責(zé),在要求員工的同時更加嚴(yán)格要求自己,樹立標(biāo)本,樹立形象

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)加強監(jiān)督,加強監(jiān)督每一個崗位都代表著財務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準(zhǔn)確

  (三)陽光心態(tài),相互創(chuàng)造陽光心態(tài),陽光心態(tài)端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準(zhǔn),優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結(jié)同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習(xí),求長補短

 。ㄋ模┰俳釉賲,永創(chuàng)佳績再接再厲,再接再厲沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,共同進步。以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會盡我最大努力去執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補充并及時加以指導(dǎo)。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)2

  回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細微化”服務(wù)還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點要求和計劃:

  一、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務(wù),讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。

  二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,加以實施和改進,同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費者來評價衛(wèi)生工作。

  三、服務(wù)要求:細節(jié)決定成敗,每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務(wù)為主,加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點評餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。

  四、建立一套績效的工作評估表,進行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責(zé)任感,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。

  五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案?偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),邁出的第一步。責(zé)任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。

  六、溝通工作:加強部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo),這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進措施方案。

  七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的`要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。

  八、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴(yán)格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自己節(jié)能意識,加力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。

  九、宴會招待:注重各種小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。

  十、等級服務(wù):實行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”即量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自己展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務(wù)態(tài)度的高低。

  十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細微小事做起,整肅紀(jì)律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。

  十二、培訓(xùn)工作:在20xx年也勝作中的重點工作,對所有的員工進行一次培訓(xùn),讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn),技能、技巧的提高,從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)3

  一、履行職責(zé)情況

  主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責(zé)酒店的營銷工作;仡欉@一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

  從任職以后,我在xx酒店分管內(nèi)部管理工作,了解xx酒店員工多數(shù)來于不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。

  在_月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員潭xx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

  2、抓管理建章立制。

  前期,餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責(zé)人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的.注意事項,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

  3、抓內(nèi)部客戶的溝通。

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“xx小炒肉”分量不足,“xx魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

  4、抓宴席的接待及管理宣傳工作。

  金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

  5、抓團隊用餐。

  利用每周六、日、一與旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是xx旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

  二、未來努力方向

  在工作中深感自己的不足,今后我將朝這幾個方面努力:

  1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

  2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

  3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

  4、有計劃性地安排好營銷工作。

  5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)4

  總結(jié)過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,更好的做好下一年的工作,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習(xí),堅定信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎辛苦是一種磨煉,何況是我們家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力在辛苦中,才會充實的'體現(xiàn)著自己人生。

  三、生活方面:

  個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自己。

  四、存在不足:

  一是理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二勝作中不夠膽,創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很,需要正視自己的情感糾葛。

  為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)5

  20xx年來,服務(wù)業(yè)辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在發(fā)改委黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)下,圍繞落實推進“雁陣計劃”和加強特色商業(yè)區(qū)建設(shè),做了一些具體工作,現(xiàn)將工作進展情況匯報如下:

  一、整體工作進展情況

 。ㄒ唬把汴囉媱潯蓖七M情況

  1、主要經(jīng)濟指標(biāo)協(xié)調(diào)推進。今年前三季度,全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)65、48億元,較上年同期增長12、7%,全縣服務(wù)業(yè)企業(yè)1183家,其中,規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)95家,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達到6、5萬人以上,占全縣全部就業(yè)人員的11、6%。

  2、重點項目有序推進。實施“雁陣計劃”項目11個,總投資30、5億元,年度計劃投資5、72億元,截止到20xx年10月底,實際完成投資4、9億元,占年度計劃投資的86%。

  一是方城縣鴻福物流項目,年度計劃投資5500萬元,實際完成2100萬元,占年度計劃的38%。二是方城縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合物流中心項目,年度計劃投資7017萬元,實際完成投資5945萬元,占年度計劃的85%。三是金源豐商貿(mào)樓項目,計劃投資15000萬元,已完成全部投資。四是方城縣七峰山生態(tài)文化旅游區(qū)項目,年度計劃投資5000萬元,實際完成4200萬元,占年度計劃的84%。五是方城縣大乘山生態(tài)文化旅游區(qū)項目,年度計劃投資6000萬元,實際完成2000萬元,占年度計劃的33、3%。六是方城縣七十二潭景區(qū)項目,年度計劃投資5000萬元,實際完成3300萬元,占年度計劃的66%。七是古繒國文化博物館項目,年度計劃投資2700萬元,實際完成2500萬元,占年度計劃的93%。八是方城縣宇信時代銀座商貿(mào)廣場項目,年度計劃投資6000萬元,已完成5902萬元,占年度計劃的98、4%。九是方城縣裕都國際公寓建設(shè)項目,年度計劃投資5000萬元,實際完成3535萬元,占年度計劃的71%。十是方城縣裕州商城商住樓項目,總投資3900萬元,已完成全部投資并投入使用。十一是方城縣時代購物廣場項目,項目區(qū)房屋征收補償安置方案已經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究通過,正在實施項目區(qū)的資產(chǎn)評估工作。

 。ǘ┨厣虡I(yè)區(qū)建設(shè)情況

  1、總體概況及主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。截止到20xx年9月底,區(qū)內(nèi)共有法人單位209個,從業(yè)人員達到8000人以上,其中規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)21家,實現(xiàn)稅收收入0、46億元,同比增長15、9%。

  2、項目建設(shè)進展順利。我縣特色商業(yè)區(qū)共有建成、在建、規(guī)劃項目13個,計劃總投資19、7億元。其中投資千萬元以上的在建項目6個,總投資9、37億元,年度計劃完成投資3、5億元,止到10月底,已完成投資3、82億元,占年度計劃投資的108%。

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目:一是投資350萬元的科技路、花廠路等三條次干道修建已完工。二是計劃總投資1246萬元的文化路中段綜合改造建設(shè)項目,已于4月24日開工建設(shè),目前主路面已完工。三是計劃投資789萬元的鳳瑞路西段鋪油項目已完工;投資525萬元的人民路中段鋪油項目已完成招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

  公共服務(wù)建設(shè)項目:一是投資2000萬元的縣實驗幼兒園項目已建成實現(xiàn)招生。二是投資7700萬元的中醫(yī)院綜合門診醫(yī)技大樓建設(shè)項目,五層已澆灌,預(yù)計20xx年底前建成投用。

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)項目:一是投資3900萬元的裕州南路裕州商城商住樓項目已建成,部分商鋪已運營。二是投資1500萬元的京港澳商務(wù)賓館項目已建成并投入運營。三是投資1、6億元的裕州南路宇信時代銀座(?吐r代廣場)已基本建成,預(yù)計元旦試營業(yè)。四是投資8000萬元的人民路裕都國際公寓建設(shè)項目,已完成投資6500萬元,目前,主體工程已建成,正在進行內(nèi)外墻的粉刷。

 。ㄈ┢渌ぷ鬟M展情況

  1、扎實工作,確保特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利批復(fù)。

  年初以來,按照省市政府的部署,認真貫徹落實《河南省人民政府關(guān)于促進中心商務(wù)功能區(qū)和特色商業(yè)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,扎實做好特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制報批工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,多次向市、省發(fā)改委做好工作匯報,爭取省市發(fā)改委的大力支持,20xx年1月21日發(fā)展規(guī)劃得到了省政府的批復(fù)。

  2、督促協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快相關(guān)規(guī)劃編制,為特色商業(yè)區(qū)建設(shè)提供遵循

  一是編制空規(guī)控規(guī)。督促縣規(guī)劃局根據(jù)《河南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于南陽市方城縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)的批復(fù)》(豫發(fā)改服務(wù)業(yè)[20xx]xx1號),開展特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃編制工作。確定由河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計總院有限公司為編制單位,8月28日,編制單位與規(guī)劃局進行了工作對接,11月13日,規(guī)劃順利通過市級初評,預(yù)計年底前完成規(guī)劃的編制及評審報批工作。二是組織協(xié)調(diào)商務(wù)、招商等部門正在根據(jù)省市特色商業(yè)區(qū)考核評價體系要求,結(jié)合我縣實際,研究起草特色商業(yè)區(qū)考核評價辦法。三是起草了加快推進全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的'意見和特色商業(yè)區(qū)年度建設(shè)方案。

  二、存在問題

  一是圍繞落實“雁陣計劃”九大產(chǎn)業(yè)的專項規(guī)劃編制工作較為滯后。二是龍頭帶動項目少,且建設(shè)進展不快。三是運行機制不健全。特色商業(yè)區(qū)建設(shè)方案、考核評價辦法還正在研究起草階段。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┘涌炜找(guī)控規(guī)的報批工作

  根據(jù)《河南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于南陽市方城縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)的批復(fù)》(豫發(fā)改服務(wù)業(yè)〔20xx〕141號)和市委、市政府的要求,在完成特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃初評的基礎(chǔ)上,督促規(guī)劃部門加強與省住建廳的聯(lián)系對接,確保年底前,完成規(guī)劃編制評審報批工作。

  (二)營造良好發(fā)展環(huán)境

  認真貫徹落實《河南省人民政府關(guān)于促進中心商務(wù)功能區(qū)和特色商業(yè)區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(豫政[20xx]17號)和市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于實施“雁陣計劃”,加快推進服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》(宛辦[20xx]39號)等各級對加快特色商業(yè)區(qū)建設(shè)制定的各項優(yōu)惠政策,制定特色商業(yè)區(qū)年度建設(shè)工作方案,明確發(fā)展目標(biāo)、重點工作和推進措施,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的好項目、大項目入駐特色商業(yè)區(qū),努力打造產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。

 。ㄈ┘涌祉椖拷ㄔO(shè)

  一是加強與項目單位的對接,及時了解掌握項目建設(shè)的進度。二是圍繞縣委、縣政府制定的各項目標(biāo)任務(wù),制定年度工作方案和工作措施,為推進特色商業(yè)區(qū)建設(shè)提供遵循。三是經(jīng)常到項目建設(shè)單位和建設(shè)地點,實地了解項目建設(shè)的實際情況和建設(shè)過程中的困難問題,幫助項目單位協(xié)調(diào)解決,督促建設(shè)項目按照時間節(jié)點,完成年度投資計劃。四是認真落實“雁陣計劃”和特色商業(yè)區(qū)月報、周報制度,切實掌握項目建設(shè)實際進度。

 。ㄋ模⿵娀O(jiān)督考核評價

  根據(jù)《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<河南省市縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)考核評價工作試行辦法>等三個考核評價辦法的通知》精神,結(jié)合我縣服務(wù)業(yè)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展實際,起草特色商業(yè)區(qū)建設(shè)考核評價辦法,提交委領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府研究,并根據(jù)部門職責(zé),進一步分解目標(biāo)任務(wù)、明確監(jiān)控單位、細化責(zé)任分工、健全統(tǒng)計體系,同時建立獎懲機制,強力推動工作開展,確保特色商業(yè)區(qū)建設(shè)在20xx年達到省定門檻標(biāo)準(zhǔn)。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)6

  一路的歡歌笑語,一路的風(fēng)雨兼程送走了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價值,所以我感謝李總能給我這個難得的學(xué)習(xí)機會及細致入微的指導(dǎo),感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結(jié):

  一、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進性,質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的'經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務(wù),xx月8號在評估工作即將結(jié)束的時候正巧東三省大學(xué)生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準(zhǔn)備,但是樓層服務(wù)員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結(jié)、奉獻、務(wù)實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

  二、學(xué)習(xí)心得

  作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié),但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)7

  20xx年4月是一個機會年,要夯實管理基礎(chǔ),為酒店升級做足充分準(zhǔn)備,進一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務(wù)亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

  1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)。

  將對20xx年4月婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

  2、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺。

  在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進一步深化專題會的資料,擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責(zé)人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

  3、建立月度質(zhì)量檢查機制,公布各部門每月質(zhì)量狀況。

  20xx年5月將根據(jù)xx_質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識規(guī)范等資料進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進行相應(yīng)的處罰,構(gòu)成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

  4、以貴賓房為平臺,制造服務(wù)亮點,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

  將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對貴賓房服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),并對貴賓房的'服務(wù)人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點,在宴會服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

  5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進出品質(zhì)量。

  出品是餐飲管理的核心,20xx年4月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)8

  回顧過去的一年,是我們國家深入改革的一年,也是我們各項工作突飛猛進、碩果累累的一年,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的熱心幫助下不斷學(xué)習(xí),深入開展文明服務(wù)的一年。

  一.思想方面的總結(jié)

  文明服務(wù)是企業(yè)的外在形象,一個企業(yè)要想在社會上獲得廣泛的知名度、美譽度,與他所提供的服務(wù)是密不可分的。信合作為一個特殊的服務(wù)性行業(yè),在取得經(jīng)濟效益的同時,更要取得良好的社會效益。做為服務(wù)窗口的信合員工,結(jié)合我自己的工作實際,我給顧客提供文明,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是樹立信合良好形象的最佳途徑。我只有心系儲戶,樹立“儲戶利益至上”的思想,牢記“儲戶第一,服務(wù)第一,信譽第一”的宗旨,為儲戶提供安全,方便,快捷的服務(wù),使客戶來時舒心,在時稱心,走時開心。以高尚的職業(yè)道德和真誠的服務(wù)態(tài)度來擴大信合的社會知名度和美譽度,為古冶聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量。

  二.行動方面的總結(jié)

  文明服務(wù)不能流于空洞,浮于表面,清淡冷漠,不理不睬,更不能橫眉冷對,諷刺挖苦;而是應(yīng)該出自真誠,發(fā)自內(nèi)心,主動熱情;更應(yīng)該熱心幫助,急人所急。

  服務(wù)永無止境,顧客滿意就是我永恒的追求。這就需要我付出艱辛汗水,不斷地去鉆研,創(chuàng)建文明窗口,樹立信合品牌。只要我真心付出了,又何愁沒有真情的回報呢?過去的一年,我是從服務(wù)儀表、服務(wù)語言、服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)紀(jì)律等方面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的:

  1.無論在何時何地始終注重自身儀表,給人以端莊、穩(wěn)重、嚴(yán)肅、認真的儀表印象,使顧客感受到溫馨,輕松的人文環(huán)境,從而信賴我,支持我,支持我們信合工作。

  2.我的言談舉止直接體現(xiàn)我們整個集體素質(zhì)的高低,堅持使用文明用語,讓顧客感受到信合員工是有禮貌的,是高素質(zhì)的.,信合的服務(wù)是文明的,優(yōu)質(zhì)的。

  3.文明服務(wù)不能光喊口號,還要實施到行動中。工作中的每一個微小舉止直接影響到顧客對信合的認識,用文明、禮貌的服務(wù)行為使顧客高興而來,滿意而去。

  4.為了穩(wěn)、準(zhǔn)、快、好地為顧客服務(wù),我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,拓寬自己的知識層次,努力提高服務(wù)質(zhì)量,為我社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平的整體提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  5.沒有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)肅的服務(wù)紀(jì)律促使我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,做到了不該說的話不說,不該問的事不問,保護了儲戶的商業(yè)秘密,贏得了顧客的好評。

  不集溪流,無以成江河;不集跬步,無以至千里。我所做的只是**聯(lián)社全體員工的一個縮影,真正的成績是靠我們大家共同創(chuàng)造出來的。我們是一顆顆螺絲釘,應(yīng)牢牢的堅守在自己的崗位上,毫不松懈;我們是鋼鐵,那文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是模具,定能把我們鍛造成合格的、優(yōu)秀的品牌員工。只要我們?nèi)巳宋拿鞣⻊?wù),從我做起,信合事業(yè)必然會欣欣向榮,其道大光

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)9

  一年的時間就在這樣的日復(fù)一日的工作當(dāng)中過去了,其實自己是沒想到時間過的這么的快的,總覺得一年的時間是很長的。這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開始新一個階段的工作了,所以自己是應(yīng)該要做好一個工作總結(jié)的。雖然我做的只是一個服務(wù)員這樣基層的工作,但是想要做好的話也是不簡單的。一個服務(wù)員和一個優(yōu)秀的服務(wù)員的區(qū)別是很大的,只有自己現(xiàn)在努力的工作了,將來才有可能到更高的職位上去。

  一、工作表現(xiàn)

  服務(wù)員的工作主要就是為顧客服務(wù),在顧客進門時說一句歡迎光臨,給顧客遞菜單等,在顧客點單的時候推薦一下。雖然這些工作看上去是挺簡單的,但是要做好的話其實也挺難的。特別是點單這一項,自己必須要先了解每一道菜,才能夠更好的去給顧客推薦。我認為自己這一年的工作是完成得比較的好的,能夠很好的去給自己的`顧客做好服務(wù),雖然是不可能做到每一個人都滿意的,但是只要自己盡力的去做了,還是能夠讓大部分人都滿意的。

  在這一年的工作中自己也學(xué)到了很多的東西,做服務(wù)員也是有技巧的,并不是看上去那樣的簡單的。不管是什么樣的工作,也不管這個工作是簡單的還是容易的都是要認真的去對待的。我在工作的時候就很認真的在跟我的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),畢竟她能夠成為我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定是很優(yōu)秀的,所以跟她學(xué)習(xí)的話自己的工作能力也是會變好的。我的目標(biāo)就是想成為像我的領(lǐng)導(dǎo)一樣的人,希望有一天我也能夠做到這個職位上。

  二、工作計劃

  自己這一年在工作中也發(fā)現(xiàn)了我身上的一些缺點的,在面對突發(fā)事件的時候我不能及時的去處理好,這就造成了很多工作上的失誤。所以在新的一年自己要多去學(xué)習(xí)怎樣去處理一些突發(fā)事件,也就是危機公關(guān)。我相信自己若是能夠掌握好危機公關(guān)的一些知識,我的服務(wù)水平肯定是會直線的往上升的,至少比現(xiàn)在會好很多。我知道這也是比較的難的,但我愿意花時間的話也是一定能夠?qū)W好的,我相信到明年的這個時候我是一定能夠有很大的進步的。

  今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,自己想要有什么進步的話也只能到明年繼續(xù)的努力的,明年我是一定會把握好時間讓自己有進步的,畢竟我的志向也不是一直都當(dāng)一個服務(wù)員的。新的一年我是一定會繼續(xù)的努力的。

  從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

  我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

  在這次服務(wù)員實習(xí)工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件。

  1、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

  2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

  4、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

  5、要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功。

  6、責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責(zé);就是為客人負責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)10

  下面我將兩年多來工作取得的進步和不足進行歸納和總結(jié),為今后的工作做好經(jīng)驗積累。

  一、工作成績:

 。ㄒ唬┳ズ谩叭齻學(xué)習(xí)”打造學(xué)習(xí)型團隊

  一是加強對客戶心理學(xué)知識學(xué)習(xí)。要了解客戶辦理業(yè)務(wù)的心理需求,尤其是在發(fā)生業(yè)務(wù)分歧時,如何抓住客戶心理,二是強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在管理部主任帶領(lǐng)下,每周學(xué)習(xí)例會采取科長主動講解,三是加強合規(guī)理念學(xué)習(xí)。

  截止目前,通過抓好“三個學(xué)習(xí)”打造學(xué)習(xí)型團隊,核算科員工之間形成人人比業(yè)務(wù)不出錯,比業(yè)務(wù)干得多,比業(yè)務(wù)更全面的良性競爭氛圍。

 。ǘ┮蕴釤捁ぷ鞣檩d體,打造合規(guī)服務(wù)型團隊“咨詢崗工作法”,同時,總結(jié)出“公眾窗口服務(wù)技巧”,我們也加強對繳存單位的培訓(xùn)力度,堅持在每月第二個周三舉辦繳存單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

  (三)嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險,打造和諧正氣、高效業(yè)務(wù)團隊一是針對特殊業(yè)務(wù)一律留件核查并建立臺帳。二是核算綜合兩個科室聯(lián)動配合提高協(xié)作能力。

  二、工作不足與工作展望

  在工作上,大局意識有待進一步增強。缺少從大局全局角度,從群眾角度考慮問題,思考問題具有局限性,發(fā)現(xiàn)問題后存在急躁心理,主動調(diào)研工作還不夠細致,在處理問題的'方式方法上還有提高的地方。

  對于未來工作的設(shè)想:

  一是繼續(xù)加強對繳存單位的服務(wù)工作。

  二是嚴(yán)控內(nèi)審做到“零差錯、零投訴”。

  三是著重溝通技巧演練,讓每位職工掌握服務(wù)技巧。

  以上就是我對未來的工作計劃,謝謝!

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)11

  1、前臺接待的日常工作描述

  來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;

  ⑴負責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

 、曝撠(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

  ⑶負責(zé)公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  2、前臺接待工作的收獲與體會

  在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。

  將自己對前臺接待工作的.一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收獲。

  3、工作的不足之處

  做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。勇于承認自己的不足之處,能讓別人感覺到你謙虛的個性。

  4、撰寫工作總結(jié)中,比較重要的一項是你的工作計劃。撰寫你的下個月、下半年、明年的工作計劃。

  5、最后總結(jié)話語

  雖然前臺接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)12

  本酒店已開業(yè)有一個月,在個一個月中本部門存在著不多的問題和不足,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)了一些不太完善的地方,下面我就本月的情況進行一下總結(jié)。

 。1)員工狀態(tài)

  本月中我部門流失了一名員工(陳龍),總體來說流動量不是很大,個別員工反映早班工作辛苦,并以此為由申請上中班,但遭本人拒絕,中夜班員工對酒水價格不是很明確,現(xiàn)有酒水品種不是很清楚,導(dǎo)致在對客無法正常表述,這點有待加強。

  (2)衛(wèi)生質(zhì)量

  本月衛(wèi)生狀況不是很好,尤其是前兩周,經(jīng)理兩次值班都分別遭到批評。一次大廳家具和立式煙灰筒,一次走廊燈具,為此感到實屬不該,由于最近重點于外圍衛(wèi)生,內(nèi)部衛(wèi)生主要由夜班人員負責(zé),由于夜班完成質(zhì)量不是很好,造成內(nèi)部衛(wèi)生質(zhì)量有所下降,本人對此有著不可推卸的責(zé)任,此問題將會在下月進行重點強調(diào)。

 。3)服務(wù)質(zhì)量

  現(xiàn)本部門員工部分業(yè)務(wù)不是很熟悉,例:房態(tài)不是很懂看,做房時工作車沒有擋住門口,做完房間后為寫清潔后的狀態(tài),工作車物品門向外等等,這些問題都需要改進。本周對其進行了查退房培訓(xùn),但效果不是很理想,在之后幾天的隨機考核中員工都有不同程度的查漏,已張玉風(fēng)漏的物品最多。在考核中發(fā)現(xiàn),員工查房退房時往往會忽略體重計,服務(wù)指南,布草框,耳麥等物品,茶杯和漱口杯在檢查時未拿起來檢查,這些都存在著一定的隱患,這些問題必須要讓她們重視,我不希望看到員工因此而受到經(jīng)濟損失。

 。4)本月投訴

  223未檢查房間仔細而放房導(dǎo)致客人投訴

  335住客房打掃為補洗漱用品

  311房間未打掃的.情況下客人入住

  339浴室玻璃破碎造成客人受傷

  以上四項投訴,有三項是由于我們自身未做好而造成的,這反應(yīng)出我們現(xiàn)在服務(wù)員做房時還不夠細心做完房間后沒有獨立檢查房間的意識,223房間因為當(dāng)時領(lǐng)班只檢查門鎖而為進房間檢查而造成工作失誤,而311問題出自與電腦房態(tài)與實際房態(tài)不符而出現(xiàn)了差異,針對以上幾項情況,本人建議讓早班員工每日在打開窗時,根據(jù)房態(tài)表上的房態(tài)進房間進行核實(所有房間),下班前關(guān)窗時在根據(jù)房間狀態(tài)進行核對,如有發(fā)現(xiàn)不妥,第一時間通知服務(wù)中心或樓層領(lǐng)班進行處理。

  (5)存在問題

  1打牌的客人反映房間光線太暗

  2部分參觀房間的客人反應(yīng)房間仍有輕微的霉味3公共區(qū)域衛(wèi)生有待加強(燈具,沙發(fā),煙灰筒)

  4最近值班經(jīng)理巡視時發(fā)現(xiàn)最近會議室的門老是打開,誤以為該會議5室歸我們管轄,我們也提醒過相關(guān)部門,但其回應(yīng)冷淡

  6,2F-5F大廳地板葉霖建議停止用濕拖把進行拖地,否則痕跡更多,只能有機器進行處理保護或干拖。

 。6)下周計劃

 。1)加強員工的查房能力,讓其做到查房無誤

 。2)教導(dǎo)員工房間物品的專業(yè)名稱,如布草框,鞋拔,易耗品盒而不是那個籃子,一根棍子和那個盒子。免得出洋相

 。3)提高員工的節(jié)能意識,做到進步時都記得關(guān)燈關(guān)空調(diào)

 。4)建議對易耗品進行分類擺放,而不是統(tǒng)一堆在一個大的容升桶里面,這樣中夜班也好進行擺放和整理

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)13

  過的很快,到公司快三個月了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷。在此期間,各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了很大的幫助,對我的生活給予了極大的關(guān)心,這讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)海傳:“我覺得自己是個偉人。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能看到彩虹”英雄主義。雖然我尊重xx,但我也為我有機會成為xx的一部分而自豪。這三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自己的努力,各方面都取得了一定的進展,F(xiàn)將我的工作匯報如下。

  一、通過訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和日常工作積累,對大法有了一定的了解。

  7月份在杭州的高級人才交流會上認識了杜總。我得到的第一個信息是介紹新工廠的專輯。當(dāng)時只覺得企業(yè)很大。和杜總談過之后,覺得老板很平易近人。其他方面不太了解,尤其是化纖行業(yè)。通過三個月的親身經(jīng)歷,對化纖行業(yè)和公司有了一定的了解。公司的理念被杜總通俗地解讀為五種發(fā)型,真的.很合適。我非常贊同這個想法。令人欽佩的是,公司的發(fā)展沒有忘記回報社會的壯舉。公司以人為本,尊重人才的理念貫徹在實際工作中,這是大發(fā)發(fā)展壯大的重要原因。十一年實現(xiàn)跨越式發(fā)展并不容易。爭當(dāng)天下第一是一個很大的志向,也是聚集人才的核心動力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖維行業(yè)占有重要地位,未來會更加輝煌。

  二、遵守規(guī)章制度,努力工作,使自己的素質(zhì)不斷提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德是每項工作順利開展并最終獲得成功的保證。在這三個月里,我能夠遵守公司的規(guī)章制度,認真做好自己的工作,三個月來從不遲到早退,熱情、積極、認真地完成每一項任務(wù),認真履行職責(zé),在日常生活中團結(jié)同事,不斷提高團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我充滿自豪。擁有一個積極豁達的心態(tài),一個好習(xí)慣,一個計劃,按時完成,是如此重要,最終決定一個人的成敗。這本書讓我對我的生活有了更好的了解。我渴望有所突破,我會在以后的工作生活中時刻提醒自己,讓自己以后的生活越來越精彩。

  三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有所提高。

  根據(jù)目前的工作分工,我的主要任務(wù)是(1)負責(zé)公司的培訓(xùn);(2)負責(zé)工傷保險;(3)辦公室寫作和臨時工作。通過以上工作的完成,我意識到一個稱職的管理者應(yīng)該具備良好的語言表達能力、流暢的文字表達能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的問題解決能力、有效的外部聯(lián)系能力、大型活動的策劃和準(zhǔn)備能力。在原公司,我只負責(zé)很多工作,大部分工作都是下屬做的,F(xiàn)在自己做了,發(fā)現(xiàn)看似簡單的工作很多,其實里面有很多技巧。

  四、不足和需要改進的地方。

  雖然到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了,但是生產(chǎn)過程還沒有很好的了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場的時間還短,人員的熟悉程度還不夠,分工的系統(tǒng)規(guī)劃和長遠規(guī)劃還沒有形成。對公司和工作有了更好的了解,也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多分配工作。我覺得多做點工作更能體現(xiàn)我的人生價值!扒趭^是好事,但浪費在樂趣上。在以后的工作中,我會通過多看、多問、多學(xué)、多練,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我會不懈努力學(xué)習(xí)各種知識,并用它來指導(dǎo)實踐。在今后的工作中,我們要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做好自己的創(chuàng)造性工作,為發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、一些建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型時期,這是一個非常關(guān)鍵的時期。這期間要重點管理。企業(yè)管理的好壞將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要轉(zhuǎn)變舊觀念,從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外部培訓(xùn),可以開闊視野,學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司應(yīng)完善管理制度,明確崗位權(quán)限,建立激勵機制,完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,激勵員工,加強管理。第三,要抓好接班人的培養(yǎng)。成立十一年后,那些年創(chuàng)業(yè)的成熟人士逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律。從現(xiàn)在開始,我們要做好對老同志的傳承和幫助,把他們的好做法傳下去,永遠留在里面。第四,既要引進人才,又要用好人才,特別是要挖掘公司現(xiàn)有的人才,充分發(fā)揮各類人才的作用。

  服務(wù)行業(yè)自我工作總結(jié)14

  20xx年6月,作去市新組建的五大經(jīng)濟區(qū)之一的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式成立了!借助于開發(fā)園區(qū)體制機制創(chuàng)新改革的優(yōu)勢,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通過機構(gòu)設(shè)置、人事任用機制等多種工作思路的創(chuàng)新,在最短的時間內(nèi)整合全區(qū)資源,激發(fā)發(fā)展活力,現(xiàn)在全區(qū)已走上了大融資、大開發(fā)、大建設(shè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展道路!

  作為區(qū)內(nèi)八局之一的項目服務(wù)局全體人員更是在工作中不段思考、創(chuàng)新,按照經(jīng)濟區(qū)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)同其他兄弟部門切實為企業(yè)園區(qū)落戶手續(xù)辦理做好服務(wù)及咨詢工作,也為園區(qū)內(nèi)多個基礎(chǔ)設(shè)施項目做好手續(xù)辦理工作,同時做好政府建設(shè)項目的招投標(biāo)及各類物資采購工作。

  現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┡e全局之力,做好項目手續(xù)的辦理工作。

  在成立的'半年中,我們?yōu)?0余個在建及新上工業(yè)項目辦理園區(qū)落戶手續(xù)。協(xié)助7家房地產(chǎn)項目辦理開發(fā)手續(xù)。為四家商業(yè)項目解決項目推進過程的問題。

 。ǘ積極推進基礎(chǔ)設(shè)施及公益性項目手續(xù)的辦理。

  1、項目情況:

  新經(jīng)濟區(qū)成立后,我們區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施工程全面展開,多點同步、晝夜施工,這更要求我們的手續(xù)辦理工作要及時。

  半年來,我們局共為30個基礎(chǔ)設(shè)施項目辦理相關(guān)手續(xù),并做好20xx至20xx年五十萬以下內(nèi)部手續(xù)推進及匯總工作。

  2、手續(xù)進展情況:上述項目均已辦理招標(biāo)前所有手續(xù),正在進行招標(biāo)程序。

  (三)、全力配合其他部門工作,耐心做好企業(yè)咨詢及項目歸檔工作。

  半年來,配合區(qū)內(nèi)其他部門及接待企業(yè)咨詢服務(wù)共計677次,已超額77次完成奮斗目標(biāo)。跟進項目已辦結(jié)手續(xù)歸檔率達100%,區(qū)內(nèi)在建及新建基礎(chǔ)設(shè)施項目已辦結(jié)手續(xù)歸檔率均達100%。做好新上項目及區(qū)內(nèi)投資所有工程手續(xù)歸工作。

 。ㄋ模、牢固樹立服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,讓辦事群眾滿意。

  全體工作人員每天都以飽滿的工作熱情投入到工作中,堅守全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心,來早、來晚一樣接待”,以“接待服務(wù)對象熱心、了解情況細心、解答詢問耐心、為民辦事誠心,不推、不拖、不誤、不壓”為原則,耐心講解辦事程序,認真指導(dǎo)群眾辦理業(yè)務(wù),最大限度的讓辦事群眾少跑冤枉路、多辦省心事。對于不符合申辦條件的服務(wù)對象,耐心做好疏導(dǎo)工作,講清理由,使他們沒有辦成事也能心悅誠服。在項目審查過程中,即堅持標(biāo)準(zhǔn),又靈活掌握,做到急事急辦,特事特辦,保證了項目手續(xù)辦理工作的公開、高效、快捷。全年共受理項目手續(xù)58件,并且做到了已辦結(jié)手續(xù)的跟進率100%,比法定時限提前辦結(jié),受到了辦事群眾的好評。

  新的一年,在新經(jīng)濟區(qū)這個更高的平臺上,我們項目服務(wù)局全體同志,會以全新的思維和服務(wù)理念,以百倍的工作熱情,團結(jié)協(xié)作,不懼勞苦,努力讓我們的項目服務(wù)工作有創(chuàng)新、有突破、有成效、有影響,讓采購工作更加規(guī)范、務(wù)實,從而為海城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為海城新的經(jīng)濟增長點,成為海城市新的希望、并為鞍山的美好明天做出我們的貢獻!

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