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個人工作自我總結(jié)

時間:2020-12-28 12:27:56 自我總結(jié) 我要投稿

【推薦】個人工作自我總結(jié)3篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的個人工作自我總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】個人工作自我總結(jié)3篇

個人工作自我總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多與鐵路相關(guān)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自從XX年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務(wù),開始了近10天的磨合,熟悉公司,了解公司業(yè)務(wù),認識各位同事,為以后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

  緊接著就開始接觸業(yè)務(wù),展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經(jīng)理,調(diào)試這臺出現(xiàn)故障的設(shè)備,從檢查鐵軌下,和兩側(cè)的相機,到調(diào)試服務(wù)器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現(xiàn)的問題,從中學(xué)到很多專業(yè)上的知識。

  接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調(diào)在綏芬河車站的微機室安裝一套服務(wù)器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協(xié)調(diào),安裝服務(wù)器需要的,設(shè)備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進行工作。并階段性將工作的進度,與問題反饋給領(lǐng)導(dǎo)。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質(zhì)保量并盡快的完成。從這次工作中,學(xué)習(xí)到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當中。

  隨后,我被留任在哈爾濱,繼續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個項目。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標識,并做指導(dǎo)服務(wù)工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內(nèi),協(xié)助各個站段順利完成任務(wù),路局領(lǐng)導(dǎo)也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

  緊接著站場示意圖項目的順利結(jié)束,我又立即參加了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的項目當中。經(jīng)過調(diào)研、開發(fā)、再調(diào)研、再修改幾個過程之后,順利完成這個項目,在交接之前又跟路局的各個相關(guān)部門,進行培訓(xùn)指導(dǎo),尤其是在局領(lǐng)導(dǎo)開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿意,我們這些同事的加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領(lǐng)導(dǎo)的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

  隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車管理信息系統(tǒng)改造設(shè)備簽收這個工作當中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作復(fù)雜,只是驗收不在統(tǒng)一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設(shè)備,盡量能不在當?shù)赝A,就立刻啟程去下一個地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當中了。

  之后,開始進行路局貨運的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學(xué)習(xí)了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我?guī)ьI(lǐng)的施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、視頻的安裝調(diào)試,比我們預(yù)期的時間早了一天半,并且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

  總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內(nèi)容很多,也學(xué)到了很多,從專業(yè)知識到人際溝通,從不甚了解到熟悉業(yè)務(wù),每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務(wù)處,我都嚴格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細致入微,每一個姿態(tài)都做到盡善盡美,希望每一個任務(wù)的完成都能為公司博得掌聲。

  俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基矗

個人工作自我總結(jié) 篇2

  一、明確自己崗位職責(zé)

  在品質(zhì)高層管理不斷被替換的同時,工作中面臨很多的困難,每一階段都有不同的工作計劃、考核、目標。每一次的變動對其自身工作都面臨一次新的定位。在人員一直處于欠缺的平靜狀態(tài)的情況下,對工作都能夠全力以赴的去完成。直至以整機事業(yè)部黃總監(jiān)為主導(dǎo),以鄧工為部門負責(zé)人全身心的工作大力支持和投入后,工作中所有產(chǎn)品的模具大幅度的修正及產(chǎn)品的改良后,給生產(chǎn)效益及品質(zhì)帶了很大的提升。同時也離不開生產(chǎn)車間主任對其本人工作的全力支持與配合。

  二、工作上的不足及問題點缺陷匯總

  根據(jù)裝配投訴問題點大工記錄的數(shù)據(jù)顯示,XX年上半年度水杯注塑品質(zhì)嚴重缺陷導(dǎo)致到裝配批量報廢的有3批,其一,558底盤上下殼與杯體配合搖晃,比例100%;其二,516杯體透鏡粘接不牢,比例50%;其三,506杯體透鏡粘接不牢漏水,生產(chǎn)線需100%滲水測試。另生產(chǎn)中出現(xiàn)的油污、毛刺、變形等外觀性的問題比例較大加工使用累計大工12批次。

  XX年下半年度水杯注塑品質(zhì)嚴重缺陷導(dǎo)致到裝配批量報廢有1批,其b-09杯體透鏡粘接不牢。另生產(chǎn)中出現(xiàn)披鋒、毛刺、產(chǎn)品變形導(dǎo)致產(chǎn)品無法正常裝配需加工處理比例較大批次有11批次。結(jié)合以上數(shù)據(jù)顯示,注塑檢驗人員工作中存在很大的漏洞,導(dǎo)致生產(chǎn)線不能按時、按質(zhì)、按量的完成計劃生產(chǎn)任務(wù),給各部門工作都造成很大的被動與壓力。給整機事業(yè)部也造成了很多的影響,為此,要總結(jié)XX年所有問題的起因,并在今后的工作中汲取教訓(xùn),要認真梳理工作中各個環(huán)節(jié)所需注意事項。

  根據(jù)注塑車間每月月報表顯示,其中注塑車間上半年塑件膠件合格率為%,下半年塑件膠件合格率為%,經(jīng)統(tǒng)計,上半年投訴525頂蓋縫隙、513頂蓋縫隙以及531、514頂蓋彈出不靈活,573手柄鑲件斷裂盲孔,其次為系列產(chǎn)品披鋒毛刺比例較大,特別是516、517手柄彈簧孔披鋒及螺絲孔周圍披鋒,導(dǎo)致裝配一次次投訴;下半年投訴558、578、550導(dǎo)氣槽披鋒、550系列產(chǎn)品(日本似鳥客戶),從sx-094顏色色差到網(wǎng)罩披鋒,從手柄邊緣水口部位披鋒到透鏡壓傷,從導(dǎo)氣槽披鋒、導(dǎo)氣槽蓋粘模到開關(guān)起跳不靈活干涉,從網(wǎng)罩易脫落到底盤橡膠腳易脫落。此系列產(chǎn)品基本上都給投訴了一遍。面對此客戶驗貨要求千分之四的不良率,每位同仁都處于一種極度緊繃的情緒里。如此挑剔得讓人有些窒息感。是呀!客戶就是上帝,面對如此大客戶,我們只有無理由的接受、改善、糾正。

  由于8月份新廠的遷移,車間新員工的'不斷增入,很多產(chǎn)品處于半培訓(xùn)半生產(chǎn)狀態(tài),導(dǎo)致裝配近兩個月時間經(jīng)常投訴杯體透鏡移位比例較大,產(chǎn)品補數(shù)遞增,給整個生產(chǎn)也帶來了很大的影響,同時對產(chǎn)品質(zhì)量外觀性的投訴,如批鋒、油污、變形、缺膠、劃痕等一系列問題也多次投訴。更有b系列新產(chǎn)品的全力生產(chǎn)投入,各新產(chǎn)品生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題點的改進后的重新確認生產(chǎn)。共2頁,當前第1頁12

  面對投訴,只能從中汲取教訓(xùn);面對工作,只能認真對待;面對服務(wù)對象,只能以更飽滿的熱情來對待自己所經(jīng)手的產(chǎn)品;面對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,必須無任何理由的服從和完成。雖然XX年的品質(zhì)問題接二連三的投訴過,也備受各部門的批評和回饋過,更讓領(lǐng)導(dǎo)如此的氣憤和頭疼過,但是,面對所出現(xiàn)的問題,上級領(lǐng)導(dǎo)更多的是以更寬容的心態(tài)來面對所出現(xiàn)的產(chǎn)品如何解決,還有對我們其工作正確作業(yè)方式方法的指導(dǎo)及支持。再此,很感謝黃總對其工作中經(jīng)驗的傳遞和鄧工比較專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)改良方面的鑒定。

  三、主要經(jīng)驗和體會

  1、只有要擺正自己的位置,下功夫熟悉產(chǎn)品各個工藝參數(shù)的變更,才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的人際關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好。

  4、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  四、工作中存在的不足

  總的來看,工作中還存在一些等待我們解決的問題,例如:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  五、今后打算(即XX年工作目標)

  針對XX年工作中的不足,為了更好的開展XX的工作,努力完成整機事業(yè)部的目標,突出做好以下幾個方面的工作:

  1、提升注塑檢驗員的工作技能,以及對產(chǎn)品嚴格實行工藝卡的監(jiān)控。完善檢驗規(guī)程,制定出所有型號產(chǎn)品重點檢測項目,對之前出現(xiàn)過的重點質(zhì)量事故產(chǎn)品進行匯總整理,并在工作中認真落實。

  2、對XX年整機事業(yè)部人員精減的情況下,工作量的增大,各環(huán)節(jié)全部責(zé)任到人,所下達的指標突破對每個人都意味著薪水的變更。對注塑檢驗人員素質(zhì)的提升和個人工作能力的考評更是層層把關(guān)!皟(yōu)者勝,劣者汰”的局面已再次推向一個更高的層面。

  3、搞好與服務(wù)部門間的協(xié)調(diào)溝通,查找工作中的缺陷及糾正改進工作。

  4、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  5、認真配合各部門目標、指標、質(zhì)量合格率的達成。關(guān)鍵還是控制好第一道工序產(chǎn)品質(zhì)量,降低物耗,節(jié)儉資源浪費,提高生產(chǎn),確保下道工序的順暢進行。

  在今后的工作中要不斷的創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,提高員工的品質(zhì)意識,同時在質(zhì)量管理方面要嚴格要求自己,為整機事業(yè)部做好模范帶頭作用。在XX年的工作中,如果自己還繼續(xù)在此崗位的話,可能要求自己如同比領(lǐng)導(dǎo)要求的更苛刻些。因為選擇留下就意味著選擇了挑戰(zhàn)自我極限。顛沛至最高點的神經(jīng)和更嚴酷的考驗。比XX年更難、更殘酷、更“壓力山大”。XX的指定計劃、指標、目標,還有那讓人痛心的績效考核。30%工資拿出來績效考核。什么概念?如果選擇了就得全力以赴了,沒得退路,只有勇往直前!

個人工作自我總結(jié) 篇3

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將XX年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

  做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。

  在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)常積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反潰

  團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

  二、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好XX年工作

  XX年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成XX年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚XX年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。XX年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為XX年建設(shè)新龍首貢獻自己的一份力量。

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