自我評(píng)估總結(jié)

　　姓名： 部門(mén)： 入司時(shí)間:

　　學(xué)歷： 專(zhuān)業(yè): 工作年限:

　　主要工作：

　　1. 推進(jìn)“創(chuàng)意提案”的參與及落實(shí)，推進(jìn)員工自發(fā)“改善小組”在預(yù)期時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)，推進(jìn)SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。

　　2. 推進(jìn)員工“創(chuàng)意提案”月度評(píng)選活動(dòng)、優(yōu)秀持續(xù)改善小組季度賽評(píng)選活動(dòng)，協(xié)助組委會(huì)做各項(xiàng)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

　　3. 推進(jìn)SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目的順利開(kāi)展，協(xié)助黑帶推進(jìn)GB項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)達(dá)成改善目標(biāo)，追蹤GB項(xiàng)目結(jié)案資料的提交。

　　4. 推進(jìn)持續(xù)改善優(yōu)秀成果的現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)施，追蹤各車(chē)間每周推廣實(shí)施的進(jìn)度。

　　5. 追蹤各樓層現(xiàn)場(chǎng)工作組推動(dòng)持續(xù)改善的狀況，積極與生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多保持溝通和給予必要的支持。

　　6. 負(fù)責(zé)持續(xù)改善各項(xiàng)目日常數(shù)據(jù)的追蹤、收集與統(tǒng)計(jì)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)的工作。

　　7. 負(fù)責(zé)提供“創(chuàng)意提案”和“改善小組”EIP系統(tǒng)流程的具體設(shè)置說(shuō)明、系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)初期測(cè)驗(yàn)及問(wèn)題反饋。

　　工作評(píng)估:

　　99年11月中專(zhuān)畢業(yè)踏入AAC至03年12月，分配從事于IQC原材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作， IQC質(zhì)檢工作踏踏實(shí)實(shí)做了四年，深刻認(rèn)知原材料/零部件的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性，從而磨練了我做任何事情都必須嚴(yán)謹(jǐn)，都需要全力投入認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待每件事，這也為我今后的工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。

　　04年1月至年8月，公司成立材料認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)，負(fù)責(zé)修訂AAC零部件、輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和通用規(guī)范的控制計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施，組織和接受各項(xiàng)與材料認(rèn)定有關(guān)的客戶審核，制定與監(jiān)控樣品組工作的運(yùn)作，確保公司零部件質(zhì)量的提高，負(fù)責(zé)材料認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)的日常工作。材料認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)化的工作兢兢業(yè)業(yè)做了三年半，在這過(guò)程中讓我

　　學(xué)到了很多，可以說(shuō)受益非淺，學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)跨部門(mén)間的工作溝通，做到及時(shí)反饋及時(shí)解決，處理工作中遇到的異常問(wèn)題及同事間的爭(zhēng)執(zhí)，努力培養(yǎng)鍛煉檢驗(yàn)員的工作能力，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。在這期間也從未放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充電，參加國(guó)家考試獲取了大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。

　　年8月后至年11月材料認(rèn)定部門(mén)與IQC重新合并，我被任留于新品質(zhì)量部，負(fù)責(zé)零部件和成品的標(biāo)準(zhǔn)化，研究、驗(yàn)證及制訂原材料漆包線、膠水的新測(cè)試方法及標(biāo)準(zhǔn)擬定，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)線不良品的分析及驗(yàn)證，幫助新品產(chǎn)線尋找并解決問(wèn)題。

　　年12月至今負(fù)責(zé)全員持續(xù)改善各項(xiàng)目的推進(jìn)工作，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)“創(chuàng)意提案”、“改善小組”、優(yōu)秀成果的現(xiàn)場(chǎng)推廣、SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目及組織部各組項(xiàng)目的參與，追蹤確保各項(xiàng)目的有效落實(shí)。在這期間也從未放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)參加了國(guó)家質(zhì)量工程師的考試。

　　完成重要項(xiàng)目情況：

　　一、 -年久米高溫線音圈烘后開(kāi)口問(wèn)題，車(chē)間一直得不到很好的解決，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組織車(chē)間人員成立了AAC音圈項(xiàng)目改善小組，通過(guò)兩個(gè)半月的車(chē)間親自跟蹤、分析、驗(yàn)證將此問(wèn)題得到有效解決。

　　二、年原材料（漆包線、膠水）車(chē)間一直反饋來(lái)料供貨不良問(wèn)題， 通過(guò)IQC以往標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目檢測(cè)根本無(wú)法滿足產(chǎn)線的當(dāng)前需求。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指引下經(jīng)過(guò)數(shù)月奔波于實(shí)驗(yàn)室與車(chē)間的來(lái)回驗(yàn)證，終于將漆包線的粘結(jié)力機(jī)械測(cè)試和UV膠的抗拉強(qiáng)度測(cè)試、厭氧膠的剪切力測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)擬定并下發(fā)IQC，以更好地前期監(jiān)控并追蹤重要原材料供貨的不良。 三、09年AAC全員持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)的參與及完成情況：

　　1.圍繞持續(xù)改善基本方針，2009推進(jìn)AAC全員持續(xù)改善人均參與率66%，推進(jìn)全員持續(xù)改善人均完成率40%。

　　1.1、“創(chuàng)意提案”項(xiàng)目的推進(jìn)

　　推進(jìn)員工參與“創(chuàng)意提案”總數(shù)3542份，有效提案2336份，追蹤提案的落實(shí)2126份。推進(jìn)提案項(xiàng)目關(guān)閉率91%。

　　1.2、持續(xù)改善小組項(xiàng)目的推進(jìn)

　　推進(jìn)員工自發(fā)“改善小組”共172組，有效課題133組，完成改善課題的小組共97組。推進(jìn)小組結(jié)案率73%。

　　1.3、SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目的推進(jìn)

　　推進(jìn)6 SIGMA一期、二期綠帶項(xiàng)目共68組，一期GB項(xiàng)目35組，完成項(xiàng)目28組，推進(jìn)

　　項(xiàng)目關(guān)閉率80%，二期GB項(xiàng)目33組追蹤正在改善中。

　　個(gè)人總結(jié)及感言：

　　在AAC工作已有十個(gè)春秋，這十年也是人生中最黃金最寶貴的時(shí)間我選擇了AAC，看著A AC從原來(lái)的小型加工廠到今天的百?gòu)?qiáng)企業(yè)一步步強(qiáng)盛壯大地巨變，心里為自己在AAC工作而感到無(wú)比的自豪和榮耀。

　　推動(dòng)AAC全員參與持續(xù)改善盡管壓力相當(dāng)艱巨，推動(dòng)的過(guò)程中也頻繁遇到了各種各樣的各種障礙，但我堅(jiān)信心酸與成果總是并肩共存的，堅(jiān)信自己用一顆熱心+恒心+毅力一定能夠?qū)⑺�做好，鼓�?lì)自己克服眼前一切困難、全力以赴盡自己最大限度地把工作做到最佳。

　　在今后的工作歷程中，我會(huì)加倍努力，彌補(bǔ)工作中存在的不足及改進(jìn)之處，運(yùn)用創(chuàng)新的思維和方法去面對(duì)今后的工作，加強(qiáng)各方面的知識(shí)培訓(xùn)不斷充實(shí)完善自己，同時(shí)增強(qiáng)各方面的表達(dá)能力，與上下層保持密切的工作溝通。

　　懷有一顆感恩的心是做人的基本原則，感謝以往工作中許多領(lǐng)導(dǎo)、同事及朋友給予的鼓勵(lì)和幫助！感謝在推進(jìn)持續(xù)改善各項(xiàng)目的進(jìn)程中許多領(lǐng)導(dǎo)、同仁及組委會(huì)給予的幫助及支持，心底由衷地感謝他（她）們！

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