自我工作評價范文

　　本文是一篇優(yōu)秀的自我評價范文，供大家參考，希望可以幫助到大家!

　　自任職以來，在上級各位領導親切指導和帶領下，經(jīng)過各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時經(jīng)過自我的不懈努力，從中我學到了很多。作為一名品質(zhì)管理人員的我，既能夠很好的適應并融入這個十分優(yōu)秀的團隊，又能夠帶領我的同事一同努力，為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中，我充分的體驗到了工作的快樂與激情，現(xiàn)匯報如下:

　　一、 工作態(tài)度

　　我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，保持對工作認真負責的工作態(tài)度，謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作的同時，把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務，做到謙虛謹慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進取，完成公司業(yè)績指標。

　　二、個人技能提升

　　1.進一步掌握產(chǎn)品知識，熟悉各類產(chǎn)品的相關質(zhì)量標準以及檢驗手法，提高異常的判斷以及預警能力;加深對制程生產(chǎn)工藝的了解，更好的促進公司原材料檢驗標準和手段的規(guī)范化，提高不良檢出率，降低制程材料異常的`風險。

　　2.繼續(xù)深化對公司流程的學習，重點掌握公司物料流中，材料可能出現(xiàn)的異常處理。對異常處理的改善，由之前被動處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在前端，從來料、制程、出貨各種過程中質(zhì)量不良的產(chǎn)生原因、矯正方式、分析手法、預防措施、追蹤方式等，總結經(jīng)驗教訓，將異常的控制從公司推動到供應商，降低異常的產(chǎn)生，避免異常流入后端生產(chǎn)影響公司產(chǎn)品質(zhì)量。同時，針對客戶投訴的回饋之產(chǎn)品，加快處理速度，保證客戶投訴改善的及時率與有效性，加強對供應商的品質(zhì)控制要求、深化輔導、嚴格稽核，保證材料質(zhì)量。

　　3.熟悉公司程序，積極學習體系知識。在公司以來，我經(jīng)受過完善的體系培訓，對公司的運作體系有了深刻的了解，在工作中能學以致用，并嚴格按照公司體系的運作流程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，積極的推動質(zhì)量管理體系的運作，結合本部門的工作特性，使體系得到持續(xù)改進。

　　三、部門能力提升

　　1.深化部門團隊管理，建立一支敢打硬仗的高效率品管團隊。在日常工作中，時刻注意人員的培養(yǎng)教育，提升部門同事的技能水平，以身作則，提高部門的服務意識和專業(yè)技能;同時，引導部門同事有效的學習，提高大家的管理工作的能力，為公司的發(fā)展儲備人才;

　　2.加強與供應商的品質(zhì)互動，對供應商的品質(zhì)系統(tǒng)的建立以及維護提供指導，強化供應商自身的品質(zhì)控制能力。發(fā)揮部門的主導能力，提高公司供應鏈的績效，使供應商能夠在各方面，尤其是品質(zhì)方面更好的配合公司的要求，讓供應商做到與公司一同成長，共同進步。

　　3.積極配合其他部門的工作，做到服務為先，按章辦事。使公司的各項工作在本部門做到順暢有效，并積極為各部門排憂解難。同時，不斷的學習其他部門的長處，優(yōu)化本部門的運作效率。

　　通過這段時間的工作努力，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不善于采用多種方式方法處理問題;有時候過于追求完成任務的速度，而忽略了在完成任務的同時，未能有效的對部門同事進行教育指導;而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升能力，為公司的明天更美好付出自己的努力。

　　以上，是我的工作評價，請各位領導批評指正，我會繼續(xù)進取，以回報公司的信任。

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