審計工作自我評價范文

　　在平平淡淡的日常中，我們都不可避免地要使用自我評價，自我評價極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著一個人對待他人的態(tài)度，還影響對他人的評價。如何寫一份恰當?shù)淖晕以u價呢？下面是小編整理的審計工作自我評價范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　審計工作自我評價 1

　　作為一名審計師，自我評價顯得尤為重要。在我的簡歷中，我的自我評價部分凸顯了我的個人特質、工作經驗、專業(yè)技能和職業(yè)目標。下面我將從這四個方面詳細闡述我的自我評價。

　　個人特質

　　我始終堅持“誠實守信、認真負責、團隊協(xié)作、勇于拼搏”的工作態(tài)度。具備優(yōu)秀的溝通能力和言語表達能力，不畏困難、敢于挑戰(zhàn)、具有高度的責任感和職業(yè)精神。能夠通過自身的努力，完善自我，追求自我超越。

　　工作經驗

　　在多年的審計工作中，我一直秉持著“盡職盡責、客觀公正、精益求精”的工作原則，善于發(fā)現(xiàn)問題、深入分析、提出高質量建議。曾成功完成某公司上市前的四年審計工作，具備在復雜的財務案例中提高審計效率，保證審計質量的能力。

　　專業(yè)技能

　　本人畢業(yè)于國內知名大學，會計專業(yè)本科學歷，熟悉財務會計、審計、稅務等方面的.法規(guī)、制度和實踐操作。同時，依托培訓機構系統(tǒng)學習國際、國內會計和稅務相關法律法規(guī)、國際審計準則，并通過特訓班獲得部分會計師資格證書。具備扎實的專業(yè)基礎和操作技能，在工作中處理數(shù)據、應對復雜的工作場景時，顯出了出色的才能。

　　職業(yè)目標

　　未來，將積極跟蹤我所從事行業(yè)的相關政策，不斷擴展自身的工作領域。同時，我認為不斷提高管理、領導、溝通、協(xié)調、創(chuàng)新和員工關系的能力，對于個人和團隊的成長都具有重要意義。在未來的職業(yè)道路上，我希望能夠成為具有領導才能、協(xié)調能力和戰(zhàn)略眼光的一名審計經理。通過不斷探索和學習，開拓更加廣闊的領域，并為公司和社會貢獻更大的價值。

　　總的來說，我的自我評價不僅突出自己的能力，還關注自己的職業(yè)素養(yǎng)和成長。我始終遵循自己的職業(yè)道德，關注團隊的利益和企業(yè)的長遠發(fā)展。未來，我將保持學習和進步的狀態(tài)，面對各種工作挑戰(zhàn)，全力以赴，不斷提高自己的企業(yè)價值和個人價值。

　　審計工作自我評價 2

　　時光飛逝，歲月如梭，轉眼一個年頭又已過去。跨越20xx，憧憬20xx，嶄新的一年已經到來。20xx年是緊湊而又緊張，平淡而又收獲的一年，雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，卻又有很多所感所悟。

　　作為審計新人，在經歷了20xx年的稅審工作后，20xx年的.工作中各方面都有所改善，包括：進場前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過程中也存在著一些問題及在20xx年需要改善之處：

　　1、沒能與軟件公司的客服及時溝通，以致報告版本沒有能及時更新，導致報告需人手進行修改部分資料；

　　2、更加認識到自我審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。

　　3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會計，相關法律法規(guī)，需要掌握的各方面的專業(yè)知識，也是個人以后需要學習，充實的地方。

　　20xx的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產評估等多種業(yè)務類型，也有著多家的合作公司，針對各自特點和優(yōu)勢對不一樣類型的業(yè)務尋找適宜的評估公司，在能做成的情景下爭取利潤最大。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是20xx年除了中行這個中心業(yè)務以外需要維持好的業(yè)務。各個按揭公司還是能維持良好的關系，業(yè)務較為穩(wěn)定。

　　審計工作自我評價 3

　　一、領導重視

　　內部審計監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強董事長對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高集團的經濟效益，充分發(fā)揮審計部門在集團管理中的作用，今年下半年，集團進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。

　　二、過程管控

　　內部審計監(jiān)督服務工作取得了初步的成效 結合集團的`經營管理情況，在董事張的正確指導下，審計部結合各分、子公司、部門的具體情況，有重點有目的地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項60多項，其中有關談判20多項，談判的最終協(xié)商價比在原報價的基礎上共減少了469.26萬元。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或審計報告)，充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督、服務職能。

　　三、工程項目審計

　　根據《公司內部審計制度》，審計部分別對現(xiàn)進行的工程項目進行審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調研，盡量以最佳性價比提出審計意見。

　　四、加強管理，為內部審計工作奠定基礎

　　審計人員崗位職責的建立，根據集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。審計個人總結已建立的審計基本制度 建立和健全內部審計制度，規(guī)范內部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《審計監(jiān)察人員工作守則》、《紀檢監(jiān)察辦案流程》、《內審人員審查工作紀律》等多個管理制度，對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序，對部分業(yè)務流程進行了控制，提高了審計質量，降低了審計風險，同時也增加了內部審計工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

　　審計人員自律情況 《審計監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提，審計人員在工作中能夠嚴格遵守集團的各項規(guī)章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規(guī)定，行為規(guī)范基本符合《國際內部審計實務標準》中關于對審計人員的道德規(guī)范要求。

　　五、總結經驗和反省工作中的不足

　　在過去的一年中，雖然內部審計工作取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是由于審計部成立時間不長，各分、子公司、部門對審計監(jiān)察部認識不深，對工作反應不夠及時、全面。不利于審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部專業(yè)人員的配備;三是審計人員專業(yè)技能培訓，內部審計質量好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質。要進一步提高審計人員的業(yè)務素質和管理能力。審計人員須進行系統(tǒng)的學習，審計人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標，對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

　　六、后期內部審計工作設想

　　完善集團制度體系及內部審計工作流程;首先，各分、子公司、部門應對制度運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行歸類和上報，經評審確認后由管理部門提出制度修改意見和建議，力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時，須補充和完善各項管理流程，減少管理漏洞，降低管理風險，保證集團管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。

　　審時度勢、轉換思路，向多元化內部審計發(fā)展 如果能夠把內部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤，轉向為識別和查找業(yè)務工作中的風險點和可控制點，從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監(jiān)督與防范，這樣不僅可以在宏觀上控制風險，且能通過對公司經營提出合理化建議，發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導作用。

　　建立精干高效的內審團隊 有計劃地完善審計人員配置，建立精干高效的內審團隊。加強審計人員專業(yè)培訓，提高內部審計專業(yè)水平和審計工作質量。不斷改進工作方法，主動發(fā)現(xiàn)問題，嚴格控制不良勢頭，提高內部審計工作質量，爭取更好成績。

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