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領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià)

時(shí)間:2022-12-31 18:24:36 自我評(píng)價(jià) 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià)(通用11篇)

  無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),我們最熟悉的就是自我評(píng)價(jià)了,自我評(píng)價(jià)是個(gè)人對(duì)自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評(píng)價(jià)。你知道自我評(píng)價(jià)怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià)(通用11篇)

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇1

  一年來,我能夠模范遵守國(guó)家的法律、教育行政法規(guī)和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,嚴(yán)格要求自己,始終把教書育人、為人師表作為己任,團(tuán)結(jié)同志,愛護(hù)學(xué)生,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實(shí)。在語(yǔ)文教學(xué)中,把學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)、語(yǔ)文素養(yǎng)的提升、人文精神的培養(yǎng)放在重要的位置,有自己獨(dú)特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,言傳身教,工作盡職盡責(zé)。

  在學(xué)校德育工作中,圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、活、精”五字要求,能夠深入班級(jí)、宿舍,積極研究新時(shí)期年輕班主任、學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),具體問題具體分析,把握學(xué)生思想脈搏,對(duì)癥下藥。各類活動(dòng)有檢查,有評(píng)比,“科學(xué)、健全、高效”的德育管理體系已初步形成。工作中,能夠集思廣益,虛心聽取大家意見。雖然在規(guī)范學(xué)生的日常行為、提高學(xué)生的文明素養(yǎng)、加大“精細(xì)化”管理力度方面有一些思考和舉措,有一些有特色的德育亮點(diǎn),但沒有形成有聲有色的局面,沒有創(chuàng)出學(xué)校德育工作的品牌和特色。

  做人低調(diào),工作踏實(shí),為人正直,襟懷坦蕩是我一貫的原則和特點(diǎn)。在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,敬業(yè)愛崗,拿出吃苦耐勞的精神,發(fā)揮模范帶頭的作用,在自己的工作崗位上踏踏

  實(shí)實(shí)地工作,為學(xué)校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇2

  財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的.各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇3

  一、在學(xué)習(xí)理論,堅(jiān)定主義理想信念上做表率。

  學(xué)習(xí)理論有了深度,認(rèn)識(shí)水平就有高度,查擺問題和解剖問題才有力度。因此,平時(shí)注重對(duì)馬列主義書籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí),僅收集“三講”“三個(gè)代表”重要思想的剪報(bào)文章就達(dá)60多篇,并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門的政治學(xué)習(xí)中去,能認(rèn)識(shí)到主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的,而是來源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科學(xué)認(rèn)識(shí)與理性把握,來源于馬克思主義理論的武裝。

  二、在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),提高管理能力上做表率。

  科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ),是社會(huì)文明的基礎(chǔ),是人類進(jìn)步的階梯,當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪,經(jīng)濟(jì)全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時(shí)不待我的緊迫,因此,能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí),并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門推進(jìn)“樣板會(huì)議室”,評(píng)選“服務(wù)名星”,“每月推薦二本好書”,進(jìn)行書法比賽等健康有益的活動(dòng)。

  三、在工作態(tài)度,作風(fēng)紀(jì)律上做表率。

  作為一名部門經(jīng)理,時(shí)刻不忘組織的信任,對(duì)待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規(guī)章制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自已的觀點(diǎn),為人正直,作風(fēng)正派,能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下,不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

  四、關(guān)心群眾生活,履行“三個(gè)代表”做表率。

  堅(jiān)持三個(gè)代表,歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益上,只有親近群眾,植根群眾,了解群眾,造福群眾,才能真正代表群眾。因此,能結(jié)合部門實(shí)際,有計(jì)劃對(duì)家距大廈較遠(yuǎn)的員工進(jìn)行家訪。平時(shí)關(guān)心群眾疾苦,對(duì)生病在家的員工進(jìn)行慰問,對(duì)個(gè)別家景困難的員工還能給予力所能及作的經(jīng)濟(jì)幫助。對(duì)大廈員工遇到的法律上的難題也能進(jìn)行耐心解答。

  不足:

  一、學(xué)習(xí)上,缺少對(duì)馬列主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  二、工作上對(duì)員工開展價(jià)值激勵(lì)和情感激勵(lì),推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作方面還有很多工作要做。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇4

  工作以來,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī),工作上,本人自xx年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會(huì)計(jì)科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù),成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。

  學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專,剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專,并于xx年畢業(yè),但我沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平,完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,順利通過同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

  最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取立功、建業(yè)。)

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇5

  公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和勤奮干事的班子,是一個(gè)具有較強(qiáng)工作能力和較高決策水平的班子,是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,帶領(lǐng)全公司成員形成了上下團(tuán)結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

  韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺悟高,知識(shí)面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時(shí),對(duì)待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

  謝經(jīng)理思想水平高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),經(jīng)常下基層,了解基層工作,關(guān)心基層員工,幫助他們解決實(shí)際困難,對(duì)職工反應(yīng)的問題不推來推去,積極協(xié)調(diào)解決。

  扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,理論水平高,掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,工作思路清晰有序,決策科學(xué)正確,處理問題迅速果斷。

  拉巴經(jīng)理工作思路開闊,任勞任怨,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,堅(jiān)持實(shí)事求是,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,工作有魄力,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。

  結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,加強(qiáng)“三基”工作,形成推進(jìn)西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展思路方面的意見和建議。

  基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)是“三基”工作新的內(nèi)涵,我們要以加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),強(qiáng)化創(chuàng)新,注重執(zhí)行。加強(qiáng)“三基”工作,推進(jìn)西藏銷售公司科學(xué)發(fā)展,首先,要加強(qiáng)基層建設(shè),即以基層黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立著眼基層、服務(wù)基層、建設(shè)基層、發(fā)展基層的意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),把工作的著力點(diǎn)放在基層,各項(xiàng)政策措施的制定與執(zhí)行要符合基層實(shí)際,各項(xiàng)工作安排要切實(shí)方便基層,不斷提高為基層服務(wù)的水平。

  其次,要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),即以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),針對(duì)基層黨支部建設(shè)、庫(kù)站建設(shè)、班組建設(shè)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題,有計(jì)劃地逐步加以解決,確!叭惫ぷ髟鷮(shí)開展,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

  再次,要加強(qiáng)基本素質(zhì)建設(shè),即以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力建設(shè),堅(jiān)持以人為本,著力提高員工基本素質(zhì),全體員工必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全面理解和正確領(lǐng)會(huì)“三基”工作的新內(nèi)涵,把“三基”工作的新內(nèi)涵,把“三基”工作作為企業(yè)永恒的主題。全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì),為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇6

  時(shí)光流逝,不知不覺中進(jìn)入院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭已有一個(gè)多月了,今年的十一月份非常的寒冷,但我在學(xué)生會(huì)感受到了家庭的溫暖,感受到了大家工作的熱情。評(píng)價(jià)我這一個(gè)月的工作,應(yīng)當(dāng)是有付出也有收獲;有迷惘也有提高。

  這個(gè)月我主要做了以下工作:

  1.參與策劃部門內(nèi)部的干部培訓(xùn);

  2.參與清除學(xué)校牛皮癬活動(dòng);

  3.和xxx來整理了干部誠(chéng)信檔案;

  4.與守望者合作張貼關(guān)于甲流的愛心小卡片;

  5.了解了學(xué)生會(huì)其他部門的一些情景……

  在那里我非常做出自我檢討,因?yàn)闆]有計(jì)劃好時(shí)間而缺席部門的個(gè)系組織部長(zhǎng)會(huì)議,相信不會(huì)再有這樣的事情發(fā)生。一個(gè)月來我對(duì)自我負(fù)責(zé)的干部培訓(xùn)班的具體相關(guān)工作有了一個(gè)大致的了解,但在很多方面還不是非常的清楚,在許多細(xì)節(jié)方面做的還不是很到,比如說組織部長(zhǎng)會(huì)議就不明白要說些什么,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

  在例會(huì)和值班方面我覺得做的還能夠,每次例會(huì)都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,會(huì)用心的聽學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的發(fā)言,從他們的話語(yǔ)中學(xué)習(xí)到一些他們工作的方法,為人處事的道理。值班的時(shí)候事情不是很多,我很多時(shí)候會(huì)看看學(xué)生會(huì)的一些文件,了解以前的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都做過些什么、怎樣做……

  在這一個(gè)月里我非常要感激我的主任xx學(xué)姐,多謝她的指引,她的包容,她的關(guān)心,讓我更有信心的向前走。運(yùn)動(dòng)會(huì)送走了活力四射的十一月,期望在接下來的十二月里我能夠做的更好。充實(shí)的過好每一天,認(rèn)真的過好每一天,珍惜在學(xué)生會(huì)的日子,好好工作,天天向上!

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇7

  領(lǐng)導(dǎo)力可以體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作,也可以表現(xiàn)為引導(dǎo)組織變革。下面是組織領(lǐng)導(dǎo)能力的表現(xiàn),希望對(duì)你有幫助。

  近年來,我們黨根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求,實(shí)施了加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的戰(zhàn)略部署,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子增添了生機(jī)和活力。但是,由于工作經(jīng)歷、社會(huì)閱歷等方面的局限,年輕干部在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上存在著一些不足,主要表現(xiàn)為"四個(gè)不夠",即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧不夠,運(yùn)用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術(shù)和能力不夠,領(lǐng)導(dǎo)工作和組織程度不夠,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠。

  我們感到,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)政水平,根本之道在于建設(shè),要按照江澤民同志提出的"努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍"的要求,下功夫在培養(yǎng)、教育、管理上做文章。

  一要有針對(duì)性地進(jìn)行教育,在兩個(gè)"突出"上努力。

  第一,突出抓好文化知識(shí)教育,引導(dǎo)和組織他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),及時(shí)掌握各種新的信息,了解現(xiàn)代科技發(fā)展的前沿知識(shí),使決策和管理處于一個(gè)比較高的層次上。第二,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)教育,把民主集中制的學(xué)習(xí)作為突破口,幫助他們處理好民主與集中、局部與全局、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)、上級(jí)與下級(jí)、正職與副職、黨員與黨組織等基本關(guān)系,加強(qiáng)群眾路線和群眾觀念的教育,使他們養(yǎng)成深入基層、聯(lián)系群眾、善于與群眾打成一片的良好品質(zhì)。

  二要以提高實(shí)際能力為重點(diǎn),扎實(shí)做好培養(yǎng)工作。

  一是要在"上崗壓擔(dān)"中大膽地把他們推上重要臺(tái)階和關(guān)鍵崗位任職,促使他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng)、增才干。二是要在"流動(dòng)換崗"中讓他們?cè)诓煌瑣徫簧先温殻貙捯曇,彌補(bǔ)不足,積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)多種工作能力。三是要讓他們?cè)谡{(diào)查研究中"接觸社會(huì)",增強(qiáng)他們對(duì)當(dāng)前各種政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問題的分析和判斷能力,提高決策水平。

  三要建立完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)管理。

  一是完善干部考察制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子干部進(jìn)行跟蹤考察,全面掌握他們的德才表現(xiàn),促進(jìn)他們搞好角色轉(zhuǎn)換,順利成長(zhǎng)。二是強(qiáng)化日常管理,通過領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、干部談話、廉潔自律教育等途徑,使他們始終處于組織的監(jiān)督之中。三是立足于愛護(hù)干部,堅(jiān)持教育為本,以防范為主,著眼于提高他們的抵抗力和免疫力。

  四要建立"賽馬不相馬"的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,配強(qiáng)各級(jí)班子。

  各級(jí)黨組織在選拔干部時(shí),要大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,誰頭腦中有黨、心中有群眾;誰責(zé)任心強(qiáng)、廉潔奉公;誰能克服困難、善辦難事、誰與時(shí)俱進(jìn)、工作有前進(jìn)力;誰品德好、作風(fēng)正;誰做事來真的、求實(shí)的,就按照群眾的意愿重用誰,這樣配齊的班子,才有戰(zhàn)斗力。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇8

  我喜歡閱讀,因?yàn)樗茇S富我的知識(shí);我喜歡跑步,因?yàn)樗梢阅サZ我的意志。我是一個(gè)活潑開朗、永不言棄的人。我熱愛汽車,熱愛銷售。所以我想應(yīng)聘銷售經(jīng)理一職,下面我就談?wù)勛约簩?duì)銷售的理解。

  要想做好銷售,首先就要做好自我營(yíng)銷。讓一個(gè)陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信自己,才會(huì)相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品銷售出去。說到自我營(yíng)銷,就是讓客戶看到你的閃光點(diǎn),我覺得對(duì)于銷售人員來說,專業(yè)是最重要的職業(yè)品格,只有做到足夠?qū)I(yè),客戶才會(huì)信賴你。另一點(diǎn)非常重要的銷售品質(zhì),就是讓客戶看到你的真誠(chéng),沒有真誠(chéng),客戶對(duì)你的心門就永遠(yuǎn)是緊閉的,不管你有多么專業(yè),你有一堆東西都滿足客戶的需求想要推銷給他,沒有第一步消除客戶的防備,打開他的心門,后面的一切都是0。

  我覺得作為一名銷售經(jīng)理,除了應(yīng)該具備一定的銷售知識(shí)以外,還應(yīng)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,講究職業(yè)道德操守。在校期間我曾擔(dān)任過組織部長(zhǎng),組織了全系各種各樣的活動(dòng)。通過鍛煉,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。同時(shí)也讓我充分認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的能力畢竟很有限,只有通過團(tuán)隊(duì)合作,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能更好的完成工作。

  如果這次我有幸競(jìng)聘上銷售經(jīng)理,我將打造一個(gè)平臺(tái),讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊泄ぷ,大家相互合作,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。激情,是工作中不可或缺的要素,是推動(dòng)我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新,全身心投入工作的動(dòng)力。激情加上挑戰(zhàn)自我的意識(shí),我相信我能勝任這份工作。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇9

  集豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與扎實(shí)的科研技能于一身的綜合型人才。

  1、具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn);

  2、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充、產(chǎn)品(尤其是通信系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品)研發(fā)管理體系的建立與hopde的操作。

  為人積極樂觀、有耐心,遇到挫折不屈服,能夠靜下心來,以積極樂觀的心態(tài),耐心地想辦法解決;待人誠(chéng)懇有禮貌,適應(yīng)能力強(qiáng),可以很快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。

  做事情有主見,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  本人性格開朗,對(duì)待事情有較強(qiáng)的積極性和責(zé)任性,在工作上多次受到上級(jí)管理人員的認(rèn)可,當(dāng)然最重要的是能力。由于開始從事財(cái)務(wù)支持方面的工作,在職期間經(jīng)過幾個(gè)階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),希望在提高自已的同時(shí)能加盟到貴公司。誠(chéng)誠(chéng)懇懇、執(zhí)著的敬業(yè)精神是我最大的優(yōu)點(diǎn)和財(cái)富,期待與您的面談!

  本人有著較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,對(duì)工作一向是認(rèn)真負(fù)責(zé)、處人隨和!換位思考這是我最大的優(yōu)點(diǎn)。

  本人性格有點(diǎn)內(nèi)向,待人真誠(chéng),對(duì)工作有上進(jìn)心,適應(yīng)能力方面還可以以及團(tuán)隊(duì)精神,并能很好地同事相處并協(xié)同工作。在以往4年的工作中,對(duì)工作負(fù)責(zé)也能細(xì)心完成本職工作,工作能吃苦耐勞。

  對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇10

  在xx-xx年x月份接管了移動(dòng)大廈的管理,這是我對(duì)外業(yè)務(wù)接管的第一個(gè)寫字樓單位,而我此時(shí)也被命任為移動(dòng)綜合樓管理直接負(fù)責(zé)人,開始的時(shí)候面臨種種的困難,在公司各部門的大力支持下,經(jīng)過短短的兩個(gè)月的時(shí)間針對(duì)移動(dòng)的特點(diǎn)和要求對(duì)設(shè)備管理、安全管理我制定了一套嚴(yán)格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個(gè)季度的客戶調(diào)查中都得到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),客戶滿意率達(dá)到xx%以上。

  在小區(qū)的管理方面我們遇到更多的困難,例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區(qū)住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應(yīng)有效的措施。

  1.積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況,及時(shí)把我的工作漏洞做好,提高管理力度。

  2.加強(qiáng)裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象?刂坪醚b修時(shí)間,為住戶提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。

  3.加咳嗽背鋈牘芾?月对小遣-理-員進(jìn)行培訓(xùn),每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,提高了我的安全管理員的素質(zhì),認(rèn)真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進(jìn)出,為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。

  經(jīng)過我們共同的努力,小區(qū)服務(wù)管理逐漸得到了業(yè)主的認(rèn)可,在消防安全方面,本部門定期對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演習(xí),不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施在其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火,消防系統(tǒng)故障率只有x%,消防安全率達(dá)到x%,為服務(wù)單位提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境。

  領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人自我評(píng)價(jià) 篇11

  本人吃苦耐勞,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。組織性,紀(jì)律性強(qiáng),會(huì)很努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作。

  我在工作上,責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心,具有9年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和1年會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗(yàn),良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)、和善、謙虛、樂觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)分析,精通財(cái)務(wù)稅務(wù)制度,可獨(dú)立完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。熟悉使用國(guó)稅、地稅、財(cái)政、銀行、工商、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表及防偽稅控軟件,熟練使用計(jì)算機(jī)解決財(cái)務(wù)的實(shí)際問題。

  從事外貿(mào)工作三年了,熟悉外貿(mào)的一整個(gè)業(yè)務(wù)流程及船務(wù)安排,能獨(dú)立完成一整套單證的制作,有著扎實(shí)的外貿(mào)功底。后期開始樣品開發(fā),直接跟美國(guó)的設(shè)計(jì)師聯(lián)系,鍛煉了自己的口語(yǔ)能力,而且比以前更加詳細(xì)地了解工廠的生產(chǎn)流程,在與工廠溝通的同時(shí)學(xué)會(huì)了如何處理公司,與各個(gè)不同工廠之間的聯(lián)系。

  我本人自人認(rèn)為是一個(gè)有責(zé)任感,積極向上,認(rèn)真勤奮的人,因?yàn)橄矚g英語(yǔ),所以從事外貿(mào)工作,希望能運(yùn)用自己的所學(xué)運(yùn)用到工作中去,在提高自己的同時(shí),給公司帶來利益!兩年的銷售讓我懂得了與人交流的基本理念,微笑待人,真誠(chéng)以待。為了有更好的實(shí)踐平臺(tái),懷著忐忑的心情走出了現(xiàn)在的社會(huì)圈,雖然不知道將來面對(duì)的是失敗還是成功,至少我努力過。

  4年銷售行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。具備良好的管理能力,分析能力,執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、能力。有很好的適應(yīng)和抗壓力能力!

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