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質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià)

時(shí)間:2024-07-09 09:15:15 毅霖 自我評價(jià) 我要投稿
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質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià)(精選10篇)

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都需要寫自我評價(jià),自我評價(jià)對個(gè)人的自我發(fā)展有著特殊的意義。那么你有了解過自我評價(jià)嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià)(精選10篇)

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 1

  一、熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),持有初級長度量具檢定證。

  二、能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制,并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);曾在份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照qcstory進(jìn)行qcc活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。

  三、對ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計(jì),msa測量系統(tǒng)分析等。

  四、有很好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多次對來品管實(shí)習(xí)的'員工進(jìn)行培訓(xùn),最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 2

  自我評價(jià):

  1、本人有6年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),熟悉品質(zhì)檢驗(yàn)流程方法,了解五金件、塑膠、線材、包材等塬材料及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),擅長品質(zhì)問題的分析和處理對策;

  2、對供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況匯總并向供應(yīng)商通報(bào),推動供應(yīng)商品質(zhì)改善,并追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)果,有效管控供應(yīng)商來料品質(zhì)情況;

  3、能解決客戶投訴的`品質(zhì)問題及追蹤改善對策的實(shí)施性與有效性;

  4、熟悉使用QC手法對不良產(chǎn)品的不良項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),繪圖并分析原因,提出解決和改善措施;

  5、了解ISO9001、ISO14001、QC080000體系知識,能編寫程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范;

  6、了解ISO的運(yùn)作程序,協(xié)助流程的持續(xù)改善,保證品質(zhì)文件的正確性和有效性;

  7、了解歐盟RoHS/HF/REACH等方面相關(guān)要求;

  8、熟悉與掌握SPC、CPK、QC7TOOLS、8D等品質(zhì)管理工具和使用方法;

  9、熟悉產(chǎn)品相關(guān)可靠性測試;

  10、熟悉OFFICE辦公軟件的使用,制作品質(zhì)周、月報(bào)表;

  11、了解IPC/WHMA-A-620標(biāo)準(zhǔn)及EIA-364連接器測試標(biāo)準(zhǔn)。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 3

  本人熟練使用力公軟件,接受過體系五大工具、QC七大手法、ROHS、ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18000和8D等的培訓(xùn);熟練使用千分尺、游標(biāo)卡尺、數(shù)顯高度儀、投影儀等常用量具等。

  有5年質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn),曾做過IPQC、IQC、OQC對質(zhì)量品質(zhì)控制原則性強(qiáng),以及4年品質(zhì)管理工作,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作,具一定組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在公司和同事相處融洽,溝通能力強(qiáng),工作認(rèn)真仔細(xì)、原則性強(qiáng),具有高度的責(zé)任心,能承受工作壓力、服從上級安排工作。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 4

  對于人生,我的看法是年輕是吃苦受累的季節(jié),只有通過自己富有激情、積極主動的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn):作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;在多年的學(xué)校教育里,我不斷實(shí)踐課本上的知識,最大限度的把理論知識結(jié)合到實(shí)際中。

  我擁有較為全面的專業(yè)知識和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的溝通和組織能力,為人正直、能吃苦耐勞、愛好廣泛,有極強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;四年的大學(xué)生活造就了我——鋼鐵航海人!我愿用自己的雙手與您共同打造……美好的未來。

  通過對貴公司的一些初步了解,本人很希望能成為貴公司的`一員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我自信我的能力和熱情能使我為貴公司的建設(shè)和發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。在此,衷心的祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!如能有幸進(jìn)入貴公司,必將努力工作,為公司的發(fā)展盡心盡力。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 5

  轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)間又過去了,在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,以病人為中心,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫忙病人解決每一件事情。

  工作當(dāng)中,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,對有疑問的,及時(shí)翻查病例或則問醫(yī)生,避免差錯(cuò)事故發(fā)生,還利用有限的時(shí)間不遺余力的.鼓勵(lì)患者,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心。

  因各種原因,偶爾也會犯點(diǎn)小錯(cuò)誤,在護(hù)士長和各個(gè)教師耐心及時(shí)的指導(dǎo)下能夠及時(shí)糾正,在以后的日子里,對ZJI要求會更加嚴(yán)格,堅(jiān)決避免差錯(cuò)發(fā)生,努力學(xué)好自己的?浦R,才能更好的為患者解決一些力所能及的事情。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 6

  我性格開朗大方,有良好的禮儀知識和接待工作經(jīng)驗(yàn),頭腦靈活,反應(yīng)迅速,能靈活處理工作中的突發(fā)事件。我以前在旅行社工作。雖然之前主要從事的不是前臺和行政工作,但是積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),對行政和前臺工作有一定的了解。我踏實(shí),認(rèn)真,富有工作和團(tuán)隊(duì)精神。我性格開朗,樂于與人交流,所以交了很多朋友,適應(yīng)能力很好,有熟練的溝通技巧。我相信我能幫助主管很好地完成所有的工作。我愿意與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步。

  我能獨(dú)立處理公司全盤帳務(wù)及稅務(wù),熟悉增值稅一般納稅人的帳務(wù)、稅務(wù)處理,并積累了一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉Office辦公軟件的操作。而且責(zé)任心強(qiáng),熱情大方,善于溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,追求創(chuàng)新;做事踏實(shí)穩(wěn)重、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

  一、專業(yè)能力強(qiáng),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,對數(shù)字敏感,能夠?qū)W以致用,創(chuàng)新能力強(qiáng)。

  二、溝通能力強(qiáng),良好的.溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。

  三、工作兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好老板的好管家。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 7

  我具有5年世界五百強(qiáng)外資企業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),其中三年主管經(jīng)驗(yàn)。

  5年的'質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),豐富的制程品質(zhì)管控經(jīng)驗(yàn)。為中國質(zhì)量協(xié)會6西格瑪黑帶。

  中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量工程師;富士康6西格瑪黑帶;

  任職期間制定了專用車詳細(xì)的質(zhì)量管理體系和考核辦法(全員質(zhì)量管理)。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 8

  中國質(zhì)量協(xié)會在國家質(zhì)檢總局指導(dǎo)下,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)精神,于2001年啟動了全國質(zhì)量治理獎(jiǎng)評審工作,并對實(shí)施卓越質(zhì)量經(jīng)營,在質(zhì)量、效益和社會責(zé)任等方面都取得顯著成績的企業(yè)或組織授予“全國質(zhì)量治理獎(jiǎng)”!叭珖|(zhì)量治理獎(jiǎng)”更名為“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”。

  全國質(zhì)量獎(jiǎng)是在借鑒美國的國家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)“波多里奇卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則”的基礎(chǔ)上設(shè)立的,其內(nèi)容以企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、績效結(jié)果和社會責(zé)任等綜合實(shí)力為衡量標(biāo)準(zhǔn),是“卓越績效模式”的框架,代表著中國質(zhì)量治理的最高榮譽(yù)!白吭娇冃J健币越(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向,以強(qiáng)化組織的顧客滿足意識和創(chuàng)新活動為關(guān)注焦點(diǎn),追求卓越的績效治理。

  全國質(zhì)量獎(jiǎng)是我國質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng),評分體系共有1000分,其中結(jié)果占400分。對結(jié)果的關(guān)注,會幫助企業(yè)或組織測量最重要的績效指標(biāo),改進(jìn)要害領(lǐng)域方面的績效,如經(jīng)濟(jì)績效、顧客滿足和顧客忠誠的結(jié)果,以及過程的結(jié)果(過程有效性、效率、組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)、產(chǎn)品的質(zhì)量等)。

  申報(bào)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”的企業(yè)或組織必須是我國境內(nèi)合法生產(chǎn)及經(jīng)營的單位,并具備以下基本條件:

  1.按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系,已獲認(rèn)證注冊;

  2.對有強(qiáng)制性要求的產(chǎn)品已獲認(rèn)證注冊;

  3.提供的`產(chǎn)品或服務(wù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;

  4.已按ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系,企業(yè)三廢治理達(dá)標(biāo);

  5.連續(xù)三年無重大質(zhì)量、設(shè)備、傷亡、火災(zāi)和爆炸事故(按行業(yè)規(guī)定)及重大用戶投訴;

  6.近三年企業(yè)獲得用戶滿足產(chǎn)品,并獲全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)(全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè))稱號。

  全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)或組織進(jìn)行自我評價(jià)、評審專家對申報(bào)企業(yè)或組織進(jìn)行評審,及起草反饋報(bào)告的依據(jù)。2001年,有關(guān)質(zhì)量專家起草了全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審標(biāo)準(zhǔn)。

  全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審標(biāo)準(zhǔn)可用于大企業(yè)、小企業(yè)、服務(wù)業(yè),以及政府和非盈利組織等。每個(gè)申請企業(yè)或組織不論是能否獲獎(jiǎng),都將收到一份綜合反饋報(bào)告和一份逐條反饋報(bào)告。

  目前,全國質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為三類:制造、建筑業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),服務(wù)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),小企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。全國質(zhì)量獎(jiǎng)每年組織評審一次。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),申報(bào)全國質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)依次分別為66個(gè)、45個(gè)、37個(gè)、28個(gè)和43個(gè)。其中,獲獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)依次分別為5個(gè)、6個(gè)、6個(gè)、8個(gè)和10個(gè)。

  全國質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會由政府、行業(yè)、地區(qū)主管質(zhì)量工作的部門負(fù)責(zé)人及有權(quán)威的質(zhì)量專家組成。負(fù)責(zé)研究、確定全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審工作的方針、政策,批準(zhǔn)全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審治理辦法及評審標(biāo)準(zhǔn),審定獲獎(jiǎng)組織名單。

  全國質(zhì)量獎(jiǎng)工作委員會由具有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量治理專家、質(zhì)量工作者和評審人員組成。負(fù)責(zé)實(shí)施全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審,并向?qū)彾ㄎ瘑T會提出獲獎(jiǎng)組織推薦名單。全國質(zhì)量獎(jiǎng)工作委員會辦公室設(shè)在中國質(zhì)協(xié),其主要工作是:擬訂、修改全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審治理辦法和評審標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)、評聘全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審人員;組織實(shí)施全國質(zhì)量獎(jiǎng)資格審查、資料評審和現(xiàn)場評審;對獲獎(jiǎng)組織進(jìn)行監(jiān)督和幫促。

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 9

  為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了夢想的目的,證實(shí)了問題的癥結(jié),提出了合理的提議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

  總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

  1、經(jīng)過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從本事和組織本事,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、經(jīng)過評比“團(tuán)體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“團(tuán)體標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  3、經(jīng)過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的`改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、經(jīng)過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。

  5、更為重要的是經(jīng)過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

  6、經(jīng)過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺,經(jīng)過品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

  7、經(jīng)過此次活動的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經(jīng)過培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

  8、經(jīng)過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

  以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了很多的心血,付出了辛勤的汗水,經(jīng)過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺階,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

  工友們:為了明天更加輝煌燦爛,努力吧!

  質(zhì)量管理簡歷自我評價(jià) 10

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲!

  工作上,責(zé)任心強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng),態(tài)度熱情,工作細(xì)心,具有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)師事務(wù)所管理以上經(jīng)驗(yàn),良好的協(xié)調(diào)溝通能力,良好的溝通能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  我自認(rèn)為是一個(gè)有責(zé)任感,積極向上,認(rèn)真勤奮的人,因?yàn)橄矚g英語,所以從事工作,希望能運(yùn)用自己的所學(xué)用到工作中去,在提高自己的同時(shí),給公司帶來利益!并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。

  在今后的'工作中我會不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的工。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

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