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web前端的面試自我介紹解析

時間:2023-04-10 09:05:48 松濤 自我介紹 我要投稿
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web前端的面試自我介紹解析

  來到一個陌生的地方時,通常需要用到自己介紹,自己介紹可以滿足我們渴望得到尊重的心理。相信許多人會覺得自己介紹很難寫吧,以下是小編精心整理的web前端的面試自己介紹解析,歡迎大家分享。

web前端的面試自我介紹解析

  自己介紹這個問題,不用多說了,面試必定會問!接下來小編為你帶來web前端的面試自己介紹解析,希望對你有幫助。

  【如何進行自己介紹】

  如果想要在自己介紹的時候就能夠打動面試官,吸引面試官對我們的興趣,那么像我們這種接受過PHP培訓的程序員的自己介紹當然不能和應屆生或者其他非技術崗位一樣。如何進行自己介紹比較好?有沒有什么套路呢?當然有。

  如何進行自己介紹?看看老師是怎么建議大家的!

  1、我叫xxx,來自于吉林敦化,從網(wǎng)上看得到公司招聘的這個職位,覺得非常適合自己的發(fā)展。所以來這里爭取下這份工作。

  2、接下來可以講解自己的核心競爭力(最強的技能、最深入研究的知識領域、特別中最積極的部分)和閃光點(做過的最成功的事,主要的成就)。核心就是要體現(xiàn)自己勝任這份工作(介紹時候要自然有底氣,合情合理,面試前要充分準備好)。

  3、先介紹到這里,面試官看看有什么問題,我可以再補充。

  4、最后要說謝謝,任何HR都喜歡有禮貌的人!

  注意:自曝其短(說自己的缺點)沒有必要,自己介紹的時候千萬不要和簡歷有沖突!

  【你有什么優(yōu)劣勢】

  這個問題是企業(yè)面試過程中被問到的概率很大的! 面試官想通過這一類問題的解答了解到: 1、這個人能否對自己做出正確的估價;2、主試人最關注的是該人的缺點、弱點,如這方面的問題比較突出,那就不適合做某項工作。作為前端工程師,我們應該如何巧妙的答這道題,給自己加分呢?

  你有什么優(yōu)劣勢?請看前端老師的是怎么教我們答的:

  作為程序員,最重要的能夠給企業(yè)做好事(包括與人合作一起干事),能解決問題。所以我們可以這樣說:

  1、優(yōu)點往狠里說 (技術狂熱、學習能力強、為人謙和)

  2、劣勢可以提自己不是(本專業(yè)出身), 但是(對技術很狂熱)

  【你為什么選擇我們公司】

  你為什么選我擇們的公司,對于這個問題,其實是面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。這個問題,也是經(jīng)常會被面試官問到的,所以各位面試的時候,一定要有所準備!

  拓展:壓力面試的面試技巧

  壓力面試的面試技巧

  隨著人才市場化的進程,企業(yè)在有著更多人才資源選擇的同時,也面臨著“面試高手”不斷涌現(xiàn)的困擾。有些企業(yè)面試過程中氣氛輕松,非常順利,但錄用的人才在實際工作考驗中卻暴露出越來越多的弱點,比如解決問題能力不足、不能承受工作壓力、合作性差等等,讓招聘人員百思不得其解,為何當時沒有發(fā)現(xiàn)這些缺陷呢?

  過于和諧順利的面試,可能掩蓋了一些深層次的問題與風險。所謂“疾風知勁草”,缺乏了“逆風”的考驗,是發(fā)現(xiàn)不了真正的人才的!我們需要一種更有效、更深層次、更有沖擊力的面試方法,以迅速探測應聘者的“廬山真面目”,它就是――壓力面試。

  吹盡黃沙始到金

  所謂壓力面試,是指在面試過程中,招聘人員提出一些具有困難性、挑戰(zhàn)性、非常規(guī)性的問題或設計類似的場景,通過追問或者質問的方式,有意制造出緊張而有壓力的氣氛,觀察應聘者的反應和回答,來探測應聘者深層次的素質和特別。

  為什么要進行壓力面試?我們知道,當人處于一種常態(tài)或順境時,其表現(xiàn)出來的自己形象往往只是一小部分甚至是失真的,而某些冰山下的素質卻往往處于深埋狀態(tài),只有遇到非常規(guī)的考驗才能真正體現(xiàn)出來。而壓力面試的出發(fā)點就是有意制造出矛盾和障礙,觀察應聘者的反應,從而探測其真實能力和特別。所以,壓力面試堪稱檢驗人才優(yōu)秀還是平庸的試金石。

  那么,壓力面試可以考察出哪些因素呢,僅僅是承受壓力的能力嗎?其實,還有應變能力、處理問題的能力、人際關系能力、情緒穩(wěn)定性、智慧、特別等等。但這里存在壓力面試的方向性問題,它并非四處開花,而是以素質模型為導向,包括企業(yè)層面的素質要求(企業(yè)素質模型)與崗位層面的素質要求(崗位素質模型),通過壓力面試我們力求發(fā)現(xiàn)那些適合公司文化和崗位要求的應聘者,把不適應這兩方面要求的應聘者排除在外。

  不打無準備之戰(zhàn)

  壓力面試的問題可以分為兩類,一類是提前準備的問題,另一類是現(xiàn)場想到的問題。經(jīng)過事先精心設計過的問題往往目的性更強,穩(wěn)定而可靠,使面試官往往占據(jù)主動,取得較好的面試效果。設計壓力面試問題可以從三方面入手:企業(yè)素質模型、崗位素質模型和簡歷疑點,這三方面在非壓力面試當中都會用到,但壓力面試主要是從制造障礙和矛盾的角度提出問題的。

  企業(yè)層面的考察

  每個企業(yè)由于企業(yè)文化的差異,對人才都會有一些特殊要求,如責任感、成就導向、影響力等,招聘人員可以從這些角度,從壓力面試的角度提出問題。

  筆者曾面試一個在地產(chǎn)監(jiān)理公司做項目總監(jiān)的人,當時曾問他:“如果在您的崗位上缺乏責任心,會出現(xiàn)什么問題?”他提到會影響到質量、成本和進度目標,就唯獨把“安全”這個因素遺漏了。筆者覺得有些可疑,就追問他關于安全方面的問題,結果他開始心虛,說出當時所監(jiān)管的項目出了安全事故,即電梯突然掉下來砸死幾個工人,他也由于這個事故被公司調(diào)離該項目。筆者在問他在這次事故中他負有什么責任,應聘者回答說這種事情三方都有責任(包括開發(fā)商、施工方、監(jiān)理方),是不可預料的,經(jīng)常要看運氣。從他的回答中可以看出,他絲毫沒有對自身的疏漏之處進行反思,責任意識非常薄弱,其面試結果不言而喻。

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