試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文
自我鑒定是一個(gè)人在某個(gè)階段的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié),自我鑒定可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn),因此我們要做好總結(jié),寫(xiě)好自我鑒定。那么你真的懂得怎么寫(xiě)自我鑒定嗎?以下是小編幫大家整理的試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文,希望能夠幫助到大家。
試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文1
新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)介:首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的,也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》一文簡(jiǎn)介結(jié)束新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)正文開(kāi)始。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文2
我20xx年2月22號(hào)成為T(mén)PR的試用員工,到5月22號(hào)為止3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據(jù)TPR的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為T(mén)PR正式員工。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)TPR,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是TPR寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,還有3個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí),令我實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到工作人士的轉(zhuǎn)化。
我輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在香州分校、加盟拓展部、拱北分校等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,比如分校的業(yè)務(wù)流程,繁瑣而復(fù)雜,加盟拓展部的工作繁重而不乏細(xì)心等,但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我適應(yīng)了TPR的工作環(huán)境,也掌握了TPR分校的整個(gè)業(yè)務(wù)操作流程,了解家長(zhǎng)學(xué)員的消費(fèi)心理,熟悉了分校的管理。
每到不同部門(mén),對(duì)于我都是一次進(jìn)步,一次x一次成長(zhǎng)。
香洲分校,角色投入
在香洲分校實(shí)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了要投入工作,懂得角色投入。那時(shí)候暑期招生剛拉開(kāi)帷幕,雖然我對(duì)于具體的業(yè)務(wù)不懂,但是我很賣(mài)力的向家長(zhǎng)銷(xiāo)售課程,每天總會(huì)暗暗的給自己定個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo),然后努力實(shí)施。所以那時(shí)候我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)。
加盟拓展部,奮斗的開(kāi)始
在加盟拓展部,是我最痛苦也是斗志開(kāi)始燃燒的時(shí)期。剛進(jìn)加盟拓展部,部門(mén)工作就十分繁重:斗門(mén)分校剛加盟,有一系列的加盟準(zhǔn)備工作要跟進(jìn);中山、東莞3所分校管理出現(xiàn)嚴(yán)重,需要培訓(xùn)督導(dǎo)支持;ABC項(xiàng)目進(jìn)入準(zhǔn)備簽約階段等。在我們部門(mén),我發(fā)現(xiàn)Carrie是個(gè)很專(zhuān)業(yè)很有能力的領(lǐng)導(dǎo),Amy的細(xì)心、對(duì)工作的敬業(yè)、業(yè)務(wù)流程極度熟練總能把工作很完美的完成。而我在開(kāi)展工作過(guò)程中,因?yàn)槲覍?duì)TPR業(yè)務(wù)流程以及工作作業(yè)的不熟悉,工作起來(lái)都力不從心。一次次的打擊令我對(duì)自己產(chǎn)生懷疑,懷疑自己的工作能力,懷疑自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這種不斷的否定自己的挫敗感實(shí)在令我十分痛苦。
老鷹為重生尚能喙擊打巖石,使喙脫落,把指甲一根一根地拔出來(lái),把羽毛一根一根地拔掉,等待新的喙、指甲、羽毛重新長(zhǎng)出,然后再次在藍(lán)天翱翔。否定自己的過(guò)程是痛苦的,但是更重要是明白到自己的不足,痛定思痛,在鍛煉中學(xué)習(xí)。為了更好的開(kāi)展加盟拓展工作,更好的回歸,帶著烘烘燃燒的決心,到拱北分校學(xué)習(xí)。
拱北分校,更成熟更職業(yè)化
在拱北分校,我除了學(xué)好了前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程,對(duì)顧客的心理需求更加了解,了解了分校的管理流程外,更大的收獲是感覺(jué)自己更成熟更職業(yè)化。
記得在8月31號(hào)薛總和人資為我們安排了轉(zhuǎn)正交流會(huì)議,會(huì)上Connie突然發(fā)問(wèn),假如現(xiàn)在要你和加盟商談判,你有信心嗎?當(dāng)時(shí),我想回答,“我有!”在拱北分校,教會(huì)我自信的人,總會(huì)比期望做得更好。工作的技巧是可以學(xué)習(xí)的,同樣的工作,人與人工作的表現(xiàn)的區(qū)別,除了區(qū)別在工作熟練程度上,更多也取決于人的心態(tài)。
工作中的我變得更加勇敢。在工作中的勇敢是指勇于負(fù)責(zé)。我想敢于負(fù)責(zé)的真正目的就是做一個(gè)優(yōu)秀的自己:不僅為了,更重要是為了做一個(gè)優(yōu)秀的自己,必須做到勇敢和負(fù)責(zé),如何嚴(yán)格的進(jìn)行自我管理,成為一個(gè)職業(yè)化的人。比如有次我拱北小學(xué)派宣傳傳單,派著派著,有個(gè)清潔大叔突然走過(guò)來(lái)說(shuō):“我?guī)湍闩蓚鲉伟,你不用那么辛苦了!彼^的“幫我派傳單”的意思我很清楚,我當(dāng)然拒絕。他見(jiàn)我不從,就開(kāi)始向我大嚷,示意要我停止派傳單,恐嚇說(shuō)假如不停止派傳單就叫人來(lái)打我之類(lèi)的話,說(shuō)完就要搶走我身上的傳單。我死死捏著兜里的傳單,瞪了他一眼說(shuō):“你的職責(zé)是掃地,我的職責(zé)是派傳單,沒(méi)有派完傳單,我是不會(huì)走的!彼(jiàn)我那樣堅(jiān)持,惡狠狠的走了。
工作了3個(gè)多月,更多的'體會(huì)到我與TPR領(lǐng)導(dǎo)之間是平等的,大家都是為了使TPR可以走得更好更遠(yuǎn)而奮斗的。提出的建議只要是可以實(shí)現(xiàn)TPR團(tuán)隊(duì)的利益就是好的。在拱北分校,我會(huì)要求在自己的職務(wù)權(quán)限內(nèi)主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任以及減輕分校主任的負(fù)擔(dān):主動(dòng)的考慮分校主任有那些工作項(xiàng)目可以由自己來(lái)分擔(dān),一些無(wú)法分勞的項(xiàng)目應(yīng)該如何給予分校主任的支援。比如在如何增加拱北分校新生的進(jìn)入量、如何改進(jìn)轉(zhuǎn)介紹這些方面,分校主任和我大家一起討論解決方案。
設(shè)法為減低不必要的壓力,讓保持愉快的狀態(tài)和正常地發(fā)揮其具有的能力,使團(tuán)隊(duì)既定目標(biāo)能夠得到穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)。我積極主動(dòng)的發(fā)揮這種功能,希望能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益化。
當(dāng)然我還有很多不足,有時(shí)候比較粗心大意,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文3
本人于今年4月18日入司,供職于綜合管理部,從事人力綜合崗工作。6個(gè)月試用期將于今年10月17日期滿(mǎn),特此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
根據(jù)部門(mén)內(nèi)部人力調(diào)整及崗位任務(wù)分配安排,在半年試用期中,本人協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人司曉雪總相繼進(jìn)行以下幾項(xiàng)主要工作:
一、人力資源管理工作
主要包括薪資計(jì)發(fā)(含社保公積金關(guān)系確認(rèn)及核發(fā))、績(jī)效合同管理、員工關(guān)系管理、招聘管理、培訓(xùn)管理以及實(shí)習(xí)生管理等。其中,人力招聘與培訓(xùn)以及員工關(guān)系管理是現(xiàn)階段的主要人力工作。
(一)招聘管理方面,從招聘渠道維護(hù)、拓展(如獵聘網(wǎng)合同續(xù)期、新獵頭開(kāi)拓及其他招聘服務(wù)商對(duì)接等)、崗位需求信息匯總及簡(jiǎn)歷收集、組織協(xié)調(diào)各輪面試、候選人定級(jí)談薪、發(fā)起并跟蹤內(nèi)部錄用審批流程、候選人背調(diào)及體檢、新員工入職手續(xù)安排銜接等。
。ǘ┡嘤(xùn)管理方面,一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,在修訂完善原同事交接的當(dāng)年度培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上,已經(jīng)并將馬上組織開(kāi)展包括高管講堂及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)案例分享在內(nèi)的多種培訓(xùn)課程。二是對(duì)接集團(tuán)研修院,積極做好外訓(xùn)工作。三是從公司自身需要出發(fā),努力挖掘外訓(xùn)市場(chǎng)資源,多方聯(lián)系外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商,力爭(zhēng)早日形成一套行之有效的符合公司實(shí)際的外訓(xùn)培訓(xùn)體系。
。ㄈ﹩T工關(guān)系管理方面,一是從員工切身利益和實(shí)際需要出發(fā),積極做好包括居住證積分新續(xù)辦、員工落戶(hù)(包括居轉(zhuǎn)戶(hù)、應(yīng)屆生落戶(hù)、留學(xué)歸國(guó)人員落戶(hù)等)、員工在(任)職證明及收入證明開(kāi)具等;二是按照相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)及上級(jí)巡視要求,積極做好勞動(dòng)合同新續(xù)簽、人事檔案管理(包括調(diào)出入、二級(jí)員工檔案材料整理歸檔等)、員工入離職管理(包括勞動(dòng)關(guān)系變更、社保公積金關(guān)系轉(zhuǎn)移)等工作;三是配合部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén),積極應(yīng)對(duì)處理某員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,在實(shí)踐中進(jìn)一步促進(jìn)提升日常管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)范意識(shí);四是各類(lèi)人力臺(tái)賬管理,包括勞動(dòng)合同臺(tái)賬、培訓(xùn)臺(tái)賬、考勤臺(tái)賬、實(shí)習(xí)生臺(tái)賬、月度人力數(shù)據(jù)表維護(hù)、BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表(人力數(shù)據(jù)部分)以及上級(jí)階段性要求的其他各類(lèi)人力報(bào)表,下一步將逐步恢復(fù)并完善人力配置報(bào)告上報(bào)制度,進(jìn)一步提高公司人力數(shù)據(jù)信息管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
二、部分工商行政事務(wù)管理及董事會(huì)、總辦會(huì)會(huì)務(wù)管理
。ㄒ唬┳龊萌粘WC照(包括公司有關(guān)證照及員工專(zhuān)技證書(shū))管理及臺(tái)賬更新,滿(mǎn)足前臺(tái)部門(mén)相應(yīng)投標(biāo)業(yè)務(wù)需求(原負(fù)責(zé)的社保相關(guān)憑證開(kāi)具工作已交接給部門(mén)同事)。另外,在原同事交接完成“三證合一”工作基礎(chǔ)上,新近申請(qǐng)了15份新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本,將同時(shí)滿(mǎn)足前臺(tái)不同團(tuán)隊(duì)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。
。ǘ┰诓块T(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,逐步接手并參與若干次董事會(huì)及總辦會(huì)的會(huì)務(wù)工作,其中包括會(huì)議議題材料收集整理、發(fā)布會(huì)議通知、會(huì)議記錄整理及會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)等(目前這項(xiàng)工作已交接給部門(mén)同事)。
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指正及各部門(mén)同事的支持配合下,經(jīng)過(guò)近半年試用期的學(xué)習(xí)、磨合,本人基本能夠勝任上級(jí)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中,本人將不斷分析、反思和小結(jié),在更好完成當(dāng)下工作基礎(chǔ)上,全力配合部門(mén)負(fù)責(zé)人,更有創(chuàng)造性和針對(duì)性地為公司和部門(mén)發(fā)展提供支持。
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