試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文
自我鑒定是一個人在某個階段的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié)，自我鑒定可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗，因此我們要做好總結(jié)，寫好自我鑒定。那么你真的懂得怎么寫自我鑒定嗎？以下是小編幫大家整理的試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文，希望能夠幫助到大家。
試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文1
新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡介：首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》一文簡介結(jié)束新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)正文開始。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，能為的輝煌奉獻自己的一份力量。
試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文2
我20xx年2月22號成為TPR的試用員工，到5月22號為止3個月試用期已滿，根據(jù)TPR的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為TPR正式員工。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來TPR，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是TPR寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，還有3個月的輪崗實習(xí)，令我實現(xiàn)了由學(xué)生到工作人士的轉(zhuǎn)化。
我輪崗實習(xí)期間，我先后在香州分校、加盟拓展部、拱北分校等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，比如分校的業(yè)務(wù)流程，繁瑣而復(fù)雜，加盟拓展部的工作繁重而不乏細心等，但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我適應(yīng)了TPR的工作環(huán)境，也掌握了TPR分校的整個業(yè)務(wù)操作流程，了解家長學(xué)員的消費心理，熟悉了分校的管理。
每到不同部門，對于我都是一次進步，一次x一次成長。
香洲分校，角色投入
在香洲分校實習(xí)期間，我學(xué)會了要投入工作，懂得角色投入。那時候暑期招生剛拉開帷幕，雖然我對于具體的業(yè)務(wù)不懂，但是我很賣力的向家長銷售課程，每天總會暗暗的給自己定個銷售目標，然后努力實施。所以那時候我的銷售業(yè)績不錯。
加盟拓展部，奮斗的開始
在加盟拓展部，是我最痛苦也是斗志開始燃燒的時期。剛進加盟拓展部，部門工作就十分繁重：斗門分校剛加盟，有一系列的加盟準備工作要跟進;中山、東莞3所分校管理出現(xiàn)嚴重，需要培訓(xùn)督導(dǎo)支持;ABC項目進入準備簽約階段等。在我們部門，我發(fā)現(xiàn)Carrie是個很專業(yè)很有能力的領(lǐng)導(dǎo)，Amy的細心、對工作的敬業(yè)、業(yè)務(wù)流程極度熟練總能把工作很完美的完成。而我在開展工作過程中，因為我對TPR業(yè)務(wù)流程以及工作作業(yè)的不熟悉，工作起來都力不從心。一次次的打擊令我對自己產(chǎn)生懷疑，懷疑自己的工作能力，懷疑自己的專業(yè)知識。這種不斷的否定自己的挫敗感實在令我十分痛苦。
老鷹為重生尚能喙擊打巖石，使喙脫落，把指甲一根一根地拔出來，把羽毛一根一根地拔掉，等待新的喙、指甲、羽毛重新長出，然后再次在藍天翱翔。否定自己的過程是痛苦的，但是更重要是明白到自己的不足，痛定思痛，在鍛煉中學(xué)習(xí)。為了更好的開展加盟拓展工作，更好的回歸，帶著烘烘燃燒的決心，到拱北分校學(xué)習(xí)。
拱北分校，更成熟更職業(yè)化
在拱北分校，我除了學(xué)好了前臺的業(yè)務(wù)流程，對顧客的心理需求更加了解，了解了分校的管理流程外，更大的收獲是感覺自己更成熟更職業(yè)化。
記得在8月31號薛總和人資為我們安排了轉(zhuǎn)正交流會議，會上Connie突然發(fā)問，假如現(xiàn)在要你和加盟商談判，你有信心嗎?當時，我想回答，“我有!”在拱北分校，教會我自信的人，總會比期望做得更好。工作的技巧是可以學(xué)習(xí)的，同樣的工作，人與人工作的表現(xiàn)的區(qū)別，除了區(qū)別在工作熟練程度上，更多也取決于人的心態(tài)。
工作中的我變得更加勇敢。在工作中的勇敢是指勇于負責(zé)。我想敢于負責(zé)的真正目的就是做一個優(yōu)秀的自己：不僅為了，更重要是為了做一個優(yōu)秀的自己，必須做到勇敢和負責(zé)，如何嚴格的進行自我管理，成為一個職業(yè)化的人。比如有次我拱北小學(xué)派宣傳傳單，派著派著，有個清潔大叔突然走過來說：“我?guī)湍闩蓚鲉伟�，你不用那么辛苦了�！彼^的“幫我派傳單”的意思我很清楚，我當然拒絕。他見我不從，就開始向我大嚷，示意要我停止派傳單，恐嚇說假如不停止派傳單就叫人來打我之類的話，說完就要搶走我身上的傳單。我死死捏著兜里的傳單，瞪了他一眼說：“你的職責(zé)是掃地，我的職責(zé)是派傳單，沒有派完傳單，我是不會走的�！彼娢夷菢訄猿�，惡狠狠的走了。
工作了3個多月，更多的'體會到我與TPR領(lǐng)導(dǎo)之間是平等的，大家都是為了使TPR可以走得更好更遠而奮斗的。提出的建議只要是可以實現(xiàn)TPR團隊的利益就是好的。在拱北分校，我會要求在自己的職務(wù)權(quán)限內(nèi)主動承擔(dān)更多的責(zé)任以及減輕分校主任的負擔(dān)：主動的考慮分校主任有那些工作項目可以由自己來分擔(dān)，一些無法分勞的項目應(yīng)該如何給予分校主任的支援。比如在如何增加拱北分校新生的進入量、如何改進轉(zhuǎn)介紹這些方面，分校主任和我大家一起討論解決方案。
設(shè)法為減低不必要的壓力，讓保持愉快的狀態(tài)和正常地發(fā)揮其具有的能力，使團隊既定目標能夠得到穩(wěn)健的實現(xiàn)。我積極主動的發(fā)揮這種功能，希望能實現(xiàn)團隊利益化。
當然我還有很多不足，有時候比較粗心大意，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
試用期的轉(zhuǎn)正自我鑒定范文3
本人于今年4月18日入司，供職于綜合管理部，從事人力綜合崗工作。6個月試用期將于今年10月17日期滿，特此提出轉(zhuǎn)正申請。
根據(jù)部門內(nèi)部人力調(diào)整及崗位任務(wù)分配安排，在半年試用期中，本人協(xié)助部門負責(zé)人司曉雪總相繼進行以下幾項主要工作：
一、人力資源管理工作
主要包括薪資計發(fā)（含社保公積金關(guān)系確認及核發(fā)）、績效合同管理、員工關(guān)系管理、招聘管理、培訓(xùn)管理以及實習(xí)生管理等。其中，人力招聘與培訓(xùn)以及員工關(guān)系管理是現(xiàn)階段的主要人力工作。
（一）招聘管理方面，從招聘渠道維護、拓展（如獵聘網(wǎng)合同續(xù)期、新獵頭開拓及其他招聘服務(wù)商對接等）、崗位需求信息匯總及簡歷收集、組織協(xié)調(diào)各輪面試、候選人定級談薪、發(fā)起并跟蹤內(nèi)部錄用審批流程、候選人背調(diào)及體檢、新員工入職手續(xù)安排銜接等。
�。ǘ┡嘤�(xùn)管理方面，一是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合公司發(fā)展實際，在修訂完善原同事交接的當年度培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)上，已經(jīng)并將馬上組織開展包括高管講堂及業(yè)務(wù)團隊案例分享在內(nèi)的多種培訓(xùn)課程。二是對接集團研修院，積極做好外訓(xùn)工作。三是從公司自身需要出發(fā)，努力挖掘外訓(xùn)市場資源，多方聯(lián)系外部優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，力爭早日形成一套行之有效的符合公司實際的外訓(xùn)培訓(xùn)體系。
�。ㄈ﹩T工關(guān)系管理方面，一是從員工切身利益和實際需要出發(fā)，積極做好包括居住證積分新續(xù)辦、員工落戶（包括居轉(zhuǎn)戶、應(yīng)屆生落戶、留學(xué)歸國人員落戶等）、員工在（任）職證明及收入證明開具等；二是按照相關(guān)勞動法規(guī)及上級巡視要求，積極做好勞動合同新續(xù)簽、人事檔案管理（包括調(diào)出入、二級員工檔案材料整理歸檔等）、員工入離職管理（包括勞動關(guān)系變更、社保公積金關(guān)系轉(zhuǎn)移）等工作；三是配合部門負責(zé)人及有關(guān)職能部門，積極應(yīng)對處理某員工勞動爭議案件，在實踐中進一步促進提升日常管理的風(fēng)險意識、規(guī)范意識；四是各類人力臺賬管理，包括勞動合同臺賬、培訓(xùn)臺賬、考勤臺賬、實習(xí)生臺賬、月度人力數(shù)據(jù)表維護、BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、企業(yè)信息統(tǒng)計報表（人力數(shù)據(jù)部分）以及上級階段性要求的其他各類人力報表，下一步將逐步恢復(fù)并完善人力配置報告上報制度，進一步提高公司人力數(shù)據(jù)信息管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
二、部分工商行政事務(wù)管理及董事會、總辦會會務(wù)管理
�。ㄒ唬┳龊萌粘ＷC照（包括公司有關(guān)證照及員工專技證書）管理及臺賬更新，滿足前臺部門相應(yīng)投標業(yè)務(wù)需求（原負責(zé)的社保相關(guān)憑證開具工作已交接給部門同事）。另外，在原同事交接完成“三證合一”工作基礎(chǔ)上，新近申請了15份新版營業(yè)執(zhí)照副本，將同時滿足前臺不同團隊的多項業(yè)務(wù)需求。
�。ǘ┰诓块T負責(zé)人指導(dǎo)下，逐步接手并參與若干次董事會及總辦會的會務(wù)工作，其中包括會議議題材料收集整理、發(fā)布會議通知、會議記錄整理及會議紀要撰寫等（目前這項工作已交接給部門同事）。
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指正及各部門同事的支持配合下，經(jīng)過近半年試用期的學(xué)習(xí)、磨合，本人基本能夠勝任上級交代的各項工作任務(wù)。在今后的工作中，本人將不斷分析、反思和小結(jié)，在更好完成當下工作基礎(chǔ)上，全力配合部門負責(zé)人，更有創(chuàng)造性和針對性地為公司和部門發(fā)展提供支持。
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