主管個(gè)人自我鑒定
自我鑒定是對(duì)自己過(guò)去某一階段的學(xué)習(xí)或工作的自我分析和總結(jié)，自我鑒定可以讓我們對(duì)自己有個(gè)正確的認(rèn)知，為此我們要做好總結(jié)，寫好自我鑒定。那么我們?cè)撛趺慈懽晕诣b定呢？以下是小編整理的主管個(gè)人自我鑒定，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
主管個(gè)人自我鑒定1
我于20xx年x月xx日開始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬（外部）。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn)，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
主管個(gè)人自我鑒定2
做為信用社的會(huì)計(jì)主管，首先對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事對(duì)我在工作上的幫助表示感謝�，F(xiàn)將最近一個(gè)月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
會(huì)計(jì)主管的職責(zé)及義務(wù)，是每一名會(huì)計(jì)熟記于心的知識(shí)。下面主要從會(huì)計(jì)主管的主要工作職責(zé)和義務(wù)方面進(jìn)行陳述。
1、強(qiáng)化思想道德
身為會(huì)計(jì)主管，我始終堅(jiān)持從自身做起，堅(jiān)持原則，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序，及時(shí)糾正不良行為，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
做為金融部門，財(cái)務(wù)是它的主動(dòng)脈。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，充分行使會(huì)計(jì)核算的職責(zé)，精打細(xì)算，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，是會(huì)計(jì)主管不可推卸的職責(zé)。日常工作中大額費(fèi)用開支堅(jiān)持“不報(bào)批，決不列支”的原則，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用開支必須合規(guī)合法，使用的憑證種類，原始發(fā)票必須正確合法。日常零星開支實(shí)行“一支筆、三簽章“的審批制度。在費(fèi)用管理上無(wú)超比例現(xiàn)象。
3、履行崗位職責(zé)
本人能夠堅(jiān)持“雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管“的會(huì)計(jì)出納制度。辦理業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確的使用會(huì)計(jì)憑證、科目和賬戶。做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、“六相符”。填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、個(gè)科目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
（1）賬務(wù)處理上，不隨意開立三級(jí)賬戶，上繳款，柜員間調(diào)劑現(xiàn)金、憑證，必須內(nèi)部主任簽字，及時(shí)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用。
（2）結(jié)算方面，所有在本社開立的賬戶都經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)，支取現(xiàn)金堅(jiān)持逐級(jí)審批制度，每季按時(shí)下發(fā)信企對(duì)賬單，核對(duì)余額是否相符。
�。�3）認(rèn)真做好非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類工作，對(duì)不同的非信貸資產(chǎn)相應(yīng)使用風(fēng)險(xiǎn)分類法，賬面價(jià)值法等，逐筆建立非信貸資產(chǎn)臺(tái)帳，確保內(nèi)容真實(shí)、完整。
（4）月末根據(jù)日常掌握的情況，核對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表，填制非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類匯總表、編制及匯總單位各種報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)等。
4、提高核算質(zhì)量
信用社會(huì)計(jì)主管的另一項(xiàng)主要工作是做好核算工作。那么，核算的質(zhì)量相對(duì)來(lái)說(shuō)也是較為重要的，因此，努力提高核算的質(zhì)量，做到準(zhǔn)確是我的工作目標(biāo)。日常的工作，也時(shí)刻在為提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量打基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮協(xié)調(diào)作用
在整個(gè)信用社系統(tǒng)內(nèi)部，會(huì)計(jì)主管的主要職能作用就是上傳下達(dá)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達(dá)到被委派社，同時(shí)按照要求定期、不定期報(bào)告被委派社財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)成果和其他會(huì)計(jì)信息，為聯(lián)社掌握基層社經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息。在協(xié)調(diào)工作方面，沒有出現(xiàn)傳達(dá)不及時(shí)的情況，可以說(shuō)發(fā)揮了自己的協(xié)調(diào)作用。
做為會(huì)計(jì)主管，除了日常要做好聯(lián)社交辦的其他工作外，還要盡可能不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，有效的防止事故發(fā)生也是相當(dāng)重要的。
主管個(gè)人自我鑒定3
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
�。�2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。
�。�3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
�。�2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
�。�3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
�。�4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
我在工作中始終保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎和飽滿的工作熱情，盡我所能履行會(huì)計(jì)法賦予的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。我的工作業(yè)績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的認(rèn)可在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
主管個(gè)人自我鑒定4
轉(zhuǎn)眼間，試用期已接近尾聲，首先感謝公司給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，我于20xx年8月份成為公司的試用員工，擔(dān)任xxx財(cái)務(wù)主管一職，現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)情況自我評(píng)價(jià)如下：
�。ㄒ唬┕ぷ鲀�(nèi)容及職責(zé)：
首先，作為一名財(cái)務(wù)主管工作人員，在承接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極工作方面起到了一定的作用。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下，明確安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、每月各成員的時(shí)間進(jìn)度及工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，保證了每月科電財(cái)務(wù)結(jié)帳工作的準(zhǔn)確順利進(jìn)行；積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行科電貿(mào)易年末存貨盤點(diǎn)工作，確保各分支機(jī)構(gòu)的所有存貨盤點(diǎn)工作順利完成。其次：本人的日常工作內(nèi)容：
�。�1）審核所有付款申請(qǐng)：確保付款申請(qǐng)單據(jù)上關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確、完整性。并對(duì)不符合要求的付款申請(qǐng)及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并嚴(yán)格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù)，方可付款。
（2）記帳并保持賬目清晰：完成除AP、AR之外科電所有的記帳工作，使其合理、準(zhǔn)確、完整。密切關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及集團(tuán)公司內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，其他應(yīng)收款項(xiàng)—保證金得到及時(shí)有效的回收；在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項(xiàng)時(shí)，盡可能的核銷貿(mào)易款項(xiàng)，并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來(lái)款，在年末，集團(tuán)公司內(nèi)部往來(lái)款盡可能的保持低水平。
�。�3）月末結(jié)賬：公司內(nèi)部報(bào)表遞交、月度、季度財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)稅務(wù)事宜、統(tǒng)計(jì)等工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。
（4）監(jiān)督和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團(tuán)隊(duì)成員工作中存在的困難和問(wèn)題，首先和其溝通、了解，分享已有經(jīng)驗(yàn)，給出一定的建議和方法，增強(qiáng)其工作的目的性并有效地完成工作。
�。�5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作：財(cái)務(wù)工作從細(xì)節(jié)抓起，從各員工遞交的單據(jù)入手，對(duì)出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求，而且對(duì)經(jīng)常交單的工作人員進(jìn)行示范、電話溝通或當(dāng)面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作仍需加強(qiáng)，要扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行記帳、結(jié)帳、切實(shí)做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。
�。ǘ┕ぷ鞲惺�
本人認(rèn)為自己是一個(gè)：性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神的人。
但是從一個(gè)習(xí)慣的環(huán)境初次到一個(gè)新公司，也同樣經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期：包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同，在財(cái)務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下，這個(gè)適應(yīng)期變得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。
在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團(tuán)隊(duì)成員在工作中積極有效的溝通，能夠一起分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理工作，而且也得到了團(tuán)隊(duì)成員的擁護(hù)，這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞；另外，工作中遇到的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)近距離的請(qǐng)教，在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助，也感覺自己得到了提高。
工作中仍需加強(qiáng)的地方：團(tuán)隊(duì)成員一起開座談會(huì)的機(jī)會(huì)比較少。通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)成員的坐談，希望每個(gè)成員能積極主動(dòng)地說(shuō)出自己工作上遇到的問(wèn)題，一起討論，共同解決問(wèn)題，增強(qiáng)每個(gè)成員的工作積極性。目前是一對(duì)一而非所有成員，而且缺乏一定的主動(dòng)性。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)。
總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，我將盡職盡責(zé)、全力以赴地把工作做好，大膽負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地和他人有效地溝通，爭(zhēng)做一名合格的財(cái)務(wù)主管：努力不斷提高自己，與公司共同進(jìn)步，也希望自己的這份微薄之力為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)！
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