任職儀器公司物流部主管自薦信范文

　　各位領(lǐng)導(dǎo)好，我已經(jīng)來到儀器公司工作快三個年頭，對物流部的各項工作，已經(jīng)從開始的陌生到熟悉到精通，對于本職的工作已經(jīng)可以很好的掌握，并且?guī)椭�其他同事一起完成各項物流部的工作�，F(xiàn)在我也利用自己的業(yè)余時間在學(xué)習(xí)物流師的課程，期待自己能在以后為公司完善物流部的工作盡力，使物流部可以跟上公司發(fā)展的步伐。在此我想正式申請物流部主管這個職位，并且我堅信我可以做好這個崗位的工作的。

　　假如我是物流部主管，我會在以下幾個方面開展工作：

　　物流部崗位職責(zé)的詳細(xì)細(xì)分

　　物流部作為公司的主要后勤保障部門，對于公司的經(jīng)營運作是非常重要的，對于流部工作的具體明確，可以保障以后工作的更好展開，保障公司各種儀器設(shè)備的出入庫流程完整和準(zhǔn)確，保障給公司的銷售人員進(jìn)行最準(zhǔn)確的支持。對于崗位職責(zé)，我覺得目前需要完善以下三點：

　　1、借貨流程的嚴(yán)格執(zhí)行。借貨是目前物流部工作的一個，幾乎每天都會有銷售人員因為各種原因需要先辦理借貨手續(xù)，所以借貨是一種既要靈活掌握又要嚴(yán)格遵守規(guī)定的工作行為。如果我是物流部主管，我將要對借貨進(jìn)行具體的規(guī)則制定，并且進(jìn)行明文張貼。要具體借貨的數(shù)量限制標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)審核制度，還貨后儀器的檢查等，這些都要有具體規(guī)定條文可查，這樣在以后借貨的時候可以嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　2、銷售出庫的復(fù)合審查責(zé)任制。針對目前我儀器公司所銷售儀器的特點，很多需要進(jìn)行先期配貨或調(diào)試，而且在發(fā)貨后容易發(fā)生漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)等工作失誤。因此在以后銷售出庫時，對于所發(fā)貨物商品，要有庫管員、商品檢驗員（銷售人員或者經(jīng)理）、合同管理專員（張迪）三方的簽字。所有商品原則上發(fā)貨時比較有這三名人員的簽字后封箱發(fā)后，盡最大努力避免工作失誤，給公司節(jié)約成本。

　　3、定期盤庫制度。目前盤庫工作屬于不定期性隨即抽查，間隔有長有短。在以后工作的中要樹立每月一盤的定期盤庫制度。定期的進(jìn)行盤庫，可以最大程度的保障商品數(shù)量的準(zhǔn)確，對銷售人員的銷售工作可以給予準(zhǔn)確的支持，并且容易發(fā)現(xiàn)平時工作中漏記的情況。根據(jù)目前情況可以進(jìn)行每月一次庫管人員的自我盤庫，由主管帶領(lǐng)單獨固定一天盤庫。每3個月或者半年的進(jìn)行大盤庫。由主管和庫管員和更高級領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行。就盤庫制度要進(jìn)行具體明文規(guī)定，促使庫管員對庫房的.存放管理更加規(guī)范和準(zhǔn)確，使以后出入庫都更加規(guī)范。

　　物流部成本的管理和控制

　　企業(yè)的利潤目前主要由兩方面構(gòu)成，一是銷售商品，二是成本的控制，而物流成本控制已經(jīng)成為每個公司利潤的主要增長點。隨著公司規(guī)模發(fā)展的壯大，銷售量的增加，物流成不的控制更彰顯重要。針對目前我公司物流部現(xiàn)行工作重點，控制貨物的郵費，和保證成本都是可以增加利潤的地方。如果我是物流主管，要和各個快遞公司保持良好聯(lián)系，對于各快遞公司的價位和服務(wù)要做到心中有數(shù)。除了保持現(xiàn)有快遞公司的服務(wù)，還要注意開發(fā)新的快遞貨運公司。對于現(xiàn)有已經(jīng)簽約的快遞公司也要進(jìn)行考核評分。對于發(fā)貨不及時、價格沒有競爭優(yōu)勢的快遞公司，也要予以堅決替換。每年要對幾家快遞公司進(jìn)行綜合比較，之后確定下一年采用的簽約公司，因為快遞公司也在進(jìn)行自己的調(diào)整，包括價格和服務(wù)質(zhì)量，所以不能一成不變。

　　對于貨物的包裝成本，由于近幾年物價的上漲趨勢，紙箱和填充物的價格也都有小幅上漲。因此對于這些發(fā)貨必須物的采購就要主管人員靈活掌握。要根據(jù)近期發(fā)貨量判斷需要大小紙箱的大致數(shù)量，以避免用大箱子發(fā)小件這種浪費，或者填充物過多的浪費。這是物流部主管人員應(yīng)該掌握的重要工作技能。

　　提高公司物流部的成本管理控制，對于提高咱們儀器公司的市場競爭力，增加企業(yè)利潤都有非常重要的意義。

　　物流部的自我學(xué)習(xí)和發(fā)展

　　咱們儀器公司已經(jīng)愈發(fā)壯大，隨著銷售人員隊伍的增加，各種新增加的儀器設(shè)備每一年都會有幾種。而且隨著erp系統(tǒng)的采用，對于以后公司各個部門的工作整合和合作都有很高的要求。因此我們不能只安于現(xiàn)狀，要注意個人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。我如果作為物流部主管，對于物流專業(yè)知識要保持不斷學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度，要把學(xué)到的新的知識和理念帶入到工作當(dāng)中去。對于物流部的員工要注意交流指導(dǎo)，要把各種有用的咨詢交流給員工掌握。要善于利用公司的erp系統(tǒng)進(jìn)行辦公，使公司得運營流程同國際大趨勢接軌，讓咱們儀器公司可以在同行業(yè)中一直保持優(yōu)勢。

　　我覺得我可以做好物流部主管這個工作，我有這個自信，希望可以在這個崗位上實現(xiàn)更多的自我價值，學(xué)到更多的經(jīng)驗和知識，使自己有更大進(jìn)步。希望領(lǐng)導(dǎo)予以考慮我的申請。非常感謝。

　　此致

敬禮

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