協(xié)會競選職位自薦信

　　寫協(xié)會競選自薦信時，如何讓我們的才能、潛力表現(xiàn)出來呢?下面是小編搜集整理的協(xié)會競選職位自薦信，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注自薦信欄目!

　　協(xié)會競選會長自薦信

尊敬的院團委：

　　我是機電工程系機電331301班馮強，我競選的職位是學風督查委員會副會長。時間猶如白駒過隙，匆匆而逝，回想到現(xiàn)在，在院學習部工作已經(jīng)一年了，這一年在付出了不少辛勤的汗水的同時也感悟了不少，收獲了不少，在院學習部不斷的成長。學生會的經(jīng)歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續(xù)留在學生會為廣大同學做更多更好的服務(wù)。我是一個性格比較開朗的一個人，平時很少生氣，不計較。因為這點和大家相處的很不錯，無論是在網(wǎng)絡(luò)上還是現(xiàn)實生活中，都給大家留下了一個比較不錯的印象。我是一個處事果斷沉著顧全大局的人，也是一個喜歡堅持的人，一旦選擇認定了的事情就會堅持不懈的做下去，即使發(fā)現(xiàn)這條路并不好走。因為我相信堅持之后必有收獲。學生會在大學生活中發(fā)揮著十分重要的作用。它是溝通老師與學生的橋梁，是學生自我管理的平臺，更是我們鍛煉自身能力，實現(xiàn)自我價值的大舞臺。它是由學生由我組織、自我管理的一個團體組織，在這里我們各方面的能力得到最大程度的鍛煉。

　　我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力。擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學。擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手!我的敬業(yè)精神比較強, 工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，這些都是干好一切工作的基礎(chǔ);我思想比較活躍，接受新事物比較快，辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在潔身自律上要求嚴格。這是做好一切工作的保證;我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，以集體利益為重，這些也是做好工作必不可少的。

　　假如我成為學風督查委員會副會長，身為組織負責人，我會事事以大局為重，一切以集體利益為主。同時我會不斷的學習，武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創(chuàng)新，以便進一步的建設(shè)好學生會，從而更好地服務(wù)于同學們。另外，我注意到以往我們學生會各個部門之間的交流和合作還不是很多。如果我當選我會加強與別的部門的合作，這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進取。

　　這只是我對部門工作的初步計劃，我會進一步考慮以及在實踐操作中改進和補充。如果這次我能夠競選成功，我將決不辜負老師和同學對我的信任，踏實工作，積極創(chuàng)新，配合團委的工作，以自身行動兌現(xiàn)自己的諾言。當然，如果我落選，我不會。氣餒，因為深知學生會是一個能者居之的地方，我會不斷自我改善，做到更好。我會積極配合學生會的工作、聽從學生會的號召，以更加積極向上的優(yōu)良學風邁向美好的明天。

　　此致

敬禮

　　自薦人：

　　年11月26日

　　協(xié)會競選部長自薦信

尊敬的主席團、部長：

　　您們好!我是來自07級管理系國際經(jīng)濟與物流營運專業(yè)的Dee，系計算機協(xié)會外聯(lián)部的干事。我要競選的職位是計算機協(xié)會外聯(lián)部正部長。外聯(lián)部是計協(xié)重要的一個部門，它不僅代表了計協(xié)的形象，而且更多的是它扮演著一個中間人的角色，負責協(xié)會與各個高校計協(xié)之間的交往，對協(xié)會長期的外在形象發(fā)展起著重要的作用。當然作為外聯(lián)部也承擔一個重要的責任，就是負責解決協(xié)會一些活動的經(jīng)費問題，換言之即是拉贊助。

　　我競選外聯(lián)部的正部長的優(yōu)勢可以概括為三個方面;

　　第一，我認真負責。在計協(xié)差不多1年的時光里，我不敢說每次工作都可以完美的完成，但至少每次部長交代的任務(wù)和工作，我都會認真的完成。同時我覺得負責任是作為一個部門的負責人最起碼要具備的素質(zhì)。

　　第二，我對外聯(lián)工作充滿激情。在我看來，一個人如果沒有了工作激情，盡管他有孫悟空的能力，在工作上也不會有所突破的。工作的激情對于當代大學生來講，不僅重要而且難得!從我加入計協(xié)外聯(lián)部以來我一直保持著工作的激情，我不能夠說我是能力最強

　　的，但是我可以保證我會全力以赴!所以在每次代表協(xié)會外出活動的時候，我都會堅持參加!

　　第三，我具有一顆積極進取的心，記得當初進來計協(xié)外聯(lián)部的時候，我是以考察的形式留下外聯(lián)部的，但我沒有因此而灰心，而是繼續(xù)保持剛進來的那種學習的激情，一直堅持到現(xiàn)在。雖說這一年來在計協(xié)外聯(lián)里我的能力沒有變很強，但至少我學會了很多東西，我學會了工作要堅持，我學會了外出活動時要厚面皮等等，我也很感謝計協(xié)在這一年來給了我那么多學習的機會!

　　對于目前外聯(lián)部的情況我覺得有三個方面需要改進，第一，外聯(lián)部的成員缺少一些外聯(lián)技巧，例如拉贊助等。第二，外聯(lián)部內(nèi)部總體缺乏一種團隊的意識，我們外聯(lián)部總體的人數(shù)20多人，但無論開會，還是開會每次到場的人數(shù)總是僅占當中的60%左右甚至更少。第三，外聯(lián)部在電腦知識的培訓嚴重不足，我們身為一個技術(shù)性偏向的協(xié)會，無論是外出拉贊助還是聯(lián)誼活動的時候，或多或少的會接觸一些電腦的知識。但是由于進入外聯(lián)部非電腦專業(yè)的同學占的數(shù)量不少，所以電腦的一些基本知識培訓我們外聯(lián)部門還是有必要開展學習的。

　　解決的方法，面對第一個問題，我覺得在第一學期招新之后，不但要開展一些基本的外聯(lián)培訓之外，更重要的是增加部門成員的實踐經(jīng)驗。例如拉贊助，盡管我們協(xié)會不經(jīng)常跑贊助，但是我們可以以跨協(xié)會交流的方式將成員送往對外聯(lián)培訓強度大的兄弟協(xié)會學習，如職協(xié)外聯(lián)部等，從而加強他們的實戰(zhàn)能力。對于第二個問題，我覺得關(guān)鍵在于成員間缺少必要的交流，所以在招新到培訓完，這段期間的交流是必不可少的一個環(huán)節(jié)。方式我們可以分為3種，

　　1、對于那些積極性明顯減低的成員，我們可以以個人談話的形式，了解他們積極性的原因，并及時解決。

　　2、對于那些積極性高的成員，我們應(yīng)用不同形式來激勵他們，以繼續(xù)保持他們的積極性。

　　3、對于整體成員，我覺得應(yīng)制造多一些大家在一起的交流的時間。如部門內(nèi)部外出聯(lián)誼或者外出游玩的機會，從而增加彼此的感情。至于第三個問題，我覺得可以和硬件部

　　協(xié)商，將他們部門某些培訓內(nèi)容嵌入我們部門的培訓當中，繼而可以增強我們外聯(lián)部相關(guān)計算機的知識!

　　在此我希望，計協(xié)能夠給我一次擔任計協(xié)外聯(lián)部正部長的機會，使我能在接下來的一年里繼續(xù)為計協(xié)貢獻自己一份力量!同時我要再次感謝計協(xié)在這一年來對我們的培養(yǎng)，計協(xié)的確是一個很大很好的平臺，在里面不僅可以學習到一些書本學不到的知識，同時也認識了一班好朋友。盡管我們是來自不同專業(yè)甚至不同系的，但是正因為計協(xié)，我們走到了一起，由當初的彼此陌生，到現(xiàn)在的“老友鬼鬼”。

　　最后，我衷心祝愿計協(xié)今后的發(fā)展繼續(xù)欣欣向榮，明天會更好!

　　xxx

　　20XX年6月13日

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