大學(xué)生部長競選自薦信

　　一份好的競選自薦信能為你贏得一個競爭機會，下面是yjbys小編今天要和大家分享大學(xué)生部長競選自薦信，歡迎大家前來閱讀借鑒，希望對你有所幫助。

　　大學(xué)生部長競選自薦信

　　各位學(xué)長，學(xué)姐，同學(xué)們大家好，我今天非常榮幸能來參加競選。

　　首先我先做個自我介紹，我來自xx級小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè)，我叫倪斌，大家都知道四川成都的都江堰吧!知道它是誰建的不?沒錯是李冰，而巧合的是，我也叫倪斌。父母給我起這個名字是希望我文武雙全，做一個全面發(fā)展的人。

　　今天我競選的職務(wù)是社團部副部長。熟話說：近水樓臺先得月作為社團部的干事，我有了比別人更加了解社團部工作的優(yōu)勢;再者，我是小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè)，一個理科生，所以做事都會用理性的頭腦，理性的看問題;我還有一個優(yōu)勢，你們一看就知道了，沒錯我是男生，都說男女搭配，干活不累，作為一個女生占大多數(shù)的師范院校的男生，我擁有了很多相對的優(yōu)勢，比如：堅強，勇敢，富有責(zé)任感。

　　為什么競選社團部副部長呢?第一，社團部是一個真真正正的大家庭，它包括了7大協(xié)會，在社團部工作期間我感受到了，這個大家庭的溫馨，尤其是部長和副部長們的平易近人，我們是真正的好朋友，這樣一個好的環(huán)境，怎能讓我不留下來呢?怎么讓我不好好去建設(shè)它呢?第二，社團部的所有兄弟姐妹們都很關(guān)心照顧我，尤其是部長和副部長們對我的看重，我要繼他們的腳步把社團部辦的更好，更出色!

　　我高中當(dāng)過學(xué)習(xí)委員，把班級管得很好，大學(xué)是圖書館助理、社團部干事，鍛煉了許多。同時我也組織同學(xué)參加排球、籃球、拔河比賽，成績突出，所以我的組織能力不錯。我認(rèn)為，做任何一件事責(zé)任心最重要，責(zé)任心驅(qū)使我克服種種困難。在社團部工作期間，我發(fā)現(xiàn)了一些社團部工作上的不足之處，如：社團部與7大協(xié)會的銜接不是很好。要是我當(dāng)上的社團部副部長，我一定把社團部現(xiàn)在存在的一些問題好好改正，盡量做到完美，也請大家監(jiān)督。

　　最后，希望大家支持我，我一定不會讓您失望!同時感謝評委們坐了這么久聆聽我們演講，你們辛苦了!

　　謝謝!

　　大學(xué)生部長競選自薦信

尊敬的主席團、部長：

　　您們好!我是來自07級管理系國際經(jīng)濟與物流營運專業(yè)的dee，系計算機協(xié)會外聯(lián)部的干事。我要競選的職位是計算機協(xié)會外聯(lián)部正部長。外聯(lián)部是計協(xié)重要的一個部門，它不僅代表了計協(xié)的形象，而且更多的是它扮演著一個中間人的角色，負(fù)責(zé)協(xié)會與各個高校計協(xié)之間的交往，對協(xié)會長期的外在形象發(fā)展起著重要的作用。當(dāng)然作為外聯(lián)部也承擔(dān)一個重要的責(zé)任，就是負(fù)責(zé)解決協(xié)會一些活動的經(jīng)費問題，換言之即是拉贊助。

　　我競選外聯(lián)部的正部長的優(yōu)勢可以概括為三個方面;

　　第一，我認(rèn)真負(fù)責(zé)。在計協(xié)差不多1年的時光里，我不敢說每次工作都可以完美的完成，但至少每次部長交代的任務(wù)和工作，我都會認(rèn)真的完成。同時我覺得負(fù)責(zé)任是作為一個部門的負(fù)責(zé)人最起碼要具備的素質(zhì)。

　　第二，我對外聯(lián)工作充滿激情。在我看來，一個人如果沒有了工作激情，盡管他有孫悟空的能力，在工作上也不會有所突破的。工作的激情對于當(dāng)代大學(xué)生來講，不僅重要而且難得!從我加入計協(xié)外聯(lián)部以來我一直保持著工作的激情，我不能夠說我是能力最強的，但是我可以保證我會全力以赴!所以在每次代表協(xié)會外出活動的時候，我都會堅持參加!

　　第三，我具有一顆積極進(jìn)取的心，記得當(dāng)初進(jìn)來計協(xié)外聯(lián)部的時候，我是以考察的形式留下外聯(lián)部的，但我沒有因此而灰心，而是繼續(xù)保持剛進(jìn)來的那種學(xué)習(xí)的激情，一直堅持到現(xiàn)在。雖說這一年來在計協(xié)外聯(lián)里我的能力沒有變很強，但至少我學(xué)會了很多東西，我學(xué)會了工作要堅持，我學(xué)會了外出活動時要厚面皮等等，我也很感謝計協(xié)在這一年來給了我那么多學(xué)習(xí)的機會!

　　對于目前外聯(lián)部的情況我覺得有三個方面需要改進(jìn)，第一，外聯(lián)部的成員缺少一些外聯(lián)技巧，例如拉贊助等。第二，外聯(lián)部內(nèi)部總體缺乏一種團隊的意識，我們外聯(lián)部總體的人數(shù)20多人，但無論開會，還是開會每次到場的人數(shù)總是僅占當(dāng)中的60%左右甚至更少。第三，外聯(lián)部在電腦知識的培訓(xùn)嚴(yán)重不足，我們身為一個技術(shù)性偏向的協(xié)會，無論是外出拉贊助還是聯(lián)誼活動的時候，或多或少的會接觸一些電腦的知識。但是由于進(jìn)入外聯(lián)部非電腦專業(yè)的'同學(xué)占的數(shù)量不少，所以電腦的一些基本知識培訓(xùn)我們外聯(lián)部門還是有必要開展學(xué)習(xí)的。

　　解決的方法，面對第一個問題，我覺得在第一學(xué)期招新之后，不但要開展一些基本的外聯(lián)培訓(xùn)之外，更重要的是增加部門成員的實踐經(jīng)驗。例如拉贊助，盡管我們協(xié)會不經(jīng)常跑贊助，但是我們可以以跨協(xié)會交流的方式將成員送往對外聯(lián)培訓(xùn)強度大的兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，如職協(xié)外聯(lián)部等，從而加強他們的實戰(zhàn)能力。對于第二個問題，我覺得關(guān)鍵在于成員間缺少必要的交流，所以在招新到培訓(xùn)完，這段期間的交流是必不可少的一個環(huán)節(jié)。方式我們可以分為3種，

　　1、對于那些積極性明顯減低的成員，我們可以以個人談話的形式，了解他們積極性的原因，并及時解決。

　　2、對于那些積極性高的成員，我們應(yīng)用不同形式來激勵他們，以繼續(xù)保持他們的積極性。

　　3、對于整體成員，我覺得應(yīng)制造多一些大家在一起的交流的時間。如部門內(nèi)部外出聯(lián)誼或者外出游玩的機會，從而增加彼此的感情。至于第三個問題，我覺得可以和硬件部協(xié)商，將他們部門某些培訓(xùn)內(nèi)容嵌入我們部門的培訓(xùn)當(dāng)中，繼而可以增強我們外聯(lián)部相關(guān)計算機的知識!

　　在此我希望，計協(xié)能夠給我一次擔(dān)任計協(xié)外聯(lián)部正部長的機會，使我能在接下來的一年里繼續(xù)為計協(xié)貢獻(xiàn)自己一份力量!同時我要再次感謝計協(xié)在這一年來對我們的培養(yǎng)，計協(xié)的確是一個很大很好的平臺，在里面不僅可以學(xué)習(xí)到一些書本學(xué)不到的知識，同時也認(rèn)識了一班好朋友。盡管我們是來自不同專業(yè)甚至不同系的，但是正因為計協(xié)，我們走到了一起，由當(dāng)初的彼此陌生，到現(xiàn)在的“老友鬼鬼”。

　　最后，我衷心祝愿計協(xié)今后的發(fā)展繼續(xù)欣欣向榮，明天會更好!

　　xxx

　　20xx年6月13日

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