年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)
隨著社會不斷地進(jìn)步,我們用到自薦書的地方越來越多,通過自薦書,可以達(dá)到自我推薦的目的。自薦書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫xx,感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會,我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會,迎接工作上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),F(xiàn)將我的有關(guān)情況匯報(bào)如下。
在我工作8年時(shí)間里,主要工作有:20xx年1月至20xx年7月在神馬尼龍化工有限公司實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。20xx年7月至20xx年4月在現(xiàn)場后工序崗位操作。20xx年4月至20xx年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。20xx年7月至20xx年11月在現(xiàn)場前工序崗位操作。20xx年11月至20xx年4月?lián)维F(xiàn)場任班長。20xx年4月至20xx年10在主控崗位系統(tǒng)學(xué)習(xí)主控前后工序操作。
幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想和工作能力上都有很大進(jìn)步。
第一、所學(xué)專業(yè)對口,有豐富的理論基礎(chǔ),
第二、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
環(huán)己醇裝置是一個(gè)至關(guān)重要的裝置,工藝流程復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備多、
系統(tǒng)連鎖多等特點(diǎn)。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的,必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
一、加強(qiáng)班組管理,使班組工作更上新臺階。首先,樹立以人為本的觀念,科學(xué)管理班組。其次,嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制,將責(zé)任制落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。首先,在班組營造好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。其次營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神。第三為新員工制定培訓(xùn)計(jì)劃,施行導(dǎo)師帶徒制度。
三、加強(qiáng)班組安全環(huán)保建設(shè),提高班組安全水平。
五、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。首先做好生產(chǎn)單耗工作,發(fā)現(xiàn)某一單耗高時(shí)及時(shí)查找問題、分析原因;其次實(shí)行節(jié)能考核,充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和自覺性。
自薦人:
xx年x月x日
年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)2
敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):
您們好!我是xxx車間的xxx,希望通過這次能夠競選班組長職位。
首先,我認(rèn)為,班組長本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長做好了,把頭帶好了,底下的員工就會跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長,我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,去用心工作。
另外,作為一個(gè)班組長,必須嚴(yán)格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長,我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴(yán)格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的班組長。
如果我當(dāng)選了班組長,我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面,我將全面貫徹公司推行的5S管理體系,場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競選中有幸勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。
特此申請,望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
申請人:
20xx年xx月xx日
年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是車間組的員工,今年27歲。在公司工作的五年來,我作為車間的一名普工,在這幾年的時(shí)間里,體會了我們車間各個(gè)崗位的.工作的和任務(wù)。對于車間的生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)以及各部門的人員都有較為清晰的了解。
轉(zhuǎn)眼,5年過去,我感到自己已經(jīng)真正的融入到了車間當(dāng)中。作為一名老員工,我熟知車間各方面的要求,累積了各崗位較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,自己有足夠的能力擔(dān)任生產(chǎn)班長的職責(zé),也十分渴望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會,讓我能進(jìn)一步的突破自己,提高自己。我相信,我能做的,不僅僅是將這份工作做好,而是發(fā)揮自己的能力、價(jià)值和頭腦,讓自己帶領(lǐng)的隊(duì)伍,發(fā)揮出更大的能量!對于這份崗位,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢:
一、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢
開頭也有提到,作為一名老員工,我在正式接任崗位工作之前,一直在各個(gè)崗位上不斷的工作和體會。這段經(jīng)歷雖然復(fù)雜,但卻讓我累積了大量的經(jīng)驗(yàn)和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧,同時(shí)牢記公司的要求,絕不在工作中違反工作規(guī)定。在自己的工作中,我一直保持著較高的工作成績,深得領(lǐng)導(dǎo)信賴。
有了這份經(jīng)驗(yàn),我能在工作中領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)完善工作方法,在隊(duì)伍中查漏補(bǔ)缺,提高我們隊(duì)伍的整體成績。此外,我打算進(jìn)一步完善培訓(xùn)和教育方法。方便對流動性強(qiáng)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,保證工作的質(zhì)量和效率。
二、人際能力
我個(gè)人的性格開朗,熱情善談。公司內(nèi)的新老員工我都有一定的了解和認(rèn)識。且自身善于分析,能找出同事們工作中的一些不足,并熱心指點(diǎn)幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊(duì)伍中也有較好的人氣和威望,曾在班長有事請假時(shí)間多次被推舉為代理班長。
多年的工作塑造了我的能力,也讓我對車間的各項(xiàng)工作都有了熟悉的`掌握。我相信,結(jié)合自我的人際和管理經(jīng)驗(yàn),我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎(chǔ)上,提高隊(duì)伍的管理和責(zé)任心,將我們團(tuán)隊(duì)中長久以來的一些問題及時(shí)糾正,努力完善!讓我們的隊(duì)伍更加出色,更加成功。
申請人:
20xx年xx月xx日
年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先感謝公司給我提供這個(gè)競聘的機(jī)會。
我于20xx年參加工作,?茖W(xué)歷,進(jìn)廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。
我認(rèn)為我競聘班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢:首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠這幾年來,我積累了豐富的理論知識,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
數(shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門,而車削中心則關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任班長一職,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、加強(qiáng)和提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識度。讓員工充分的認(rèn)識到質(zhì)量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,定期統(tǒng)一與員工進(jìn)行質(zhì)量問題研究討論。對出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產(chǎn)中的“弱勢”員工進(jìn)行重點(diǎn)、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
二、對于生產(chǎn)中的現(xiàn)場問題。加強(qiáng)員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解,努力推行6S全面實(shí)行并提高。對于工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一管理,對工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一編號入賬,做到有賬可依,有賬可查,并對現(xiàn)場工裝工具、工作臺、產(chǎn)品以及清潔用具等實(shí)行嚴(yán)格的定制定位。做到隨用隨拿,隨拿隨用,用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
三、在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。定期對員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及簡便方法進(jìn)行收集,然后進(jìn)行全員推廣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使車間在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。當(dāng)然我也充分感覺到我自身的缺點(diǎn)與不足。但是我會努力改善我的缺點(diǎn)、彌補(bǔ)我的不足。
申請人:
20xx年xx月xx日
年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)5
各位領(lǐng)導(dǎo):
本人于xxxx年x月進(jìn)入xxxx食品有限公司xx車間工作,因工作表現(xiàn)積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,于xxxx年x月被提升為副班長,主要負(fù)責(zé)包裝工作至今。在負(fù)責(zé)包裝工作期間對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格按工藝衛(wèi)生要求去執(zhí)行,按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),積極主動與領(lǐng)導(dǎo)及員工之間互相溝通并取得很好的進(jìn)展,在對該工段以來的工作本人一直執(zhí)行人員生產(chǎn)安全管理時(shí)間觀念端正員工思想作風(fēng)對待工作要有敬業(yè)精神,友好團(tuán)結(jié),開拓進(jìn)取的
思想以公司為本的宗旨一直以來都保持下工作中良好的狀況。本人雖然職位是副班長但工作能力和所做的工作相當(dāng)于班長一樣,本人能夠勝任這個(gè)班長的職位的工作,更能夠帶好這支隊(duì)伍,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給以這方面的審核審批,本人在以后的工作更加努力爭取做得更好這份職業(yè)工作,同時(shí)能夠有把握做得更好。
申請人:
20xx年xx月xx日
年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年2月14日經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)公告進(jìn)行鍋爐運(yùn)行值班長選拔。首先對領(lǐng)導(dǎo)表示感謝并給予我們這樣一個(gè)公平、公正、公開的機(jī)會。我作為我廠一名運(yùn)行值鍋爐主操對此次應(yīng)聘崗位有信心、也有意愿來做好班長這一職。
本人于20xx年10月進(jìn)入我公司、在電校學(xué)習(xí),同年11月到淄博電廠實(shí)習(xí),盟領(lǐng)導(dǎo)厚愛推選我為實(shí)習(xí)班長,xx年2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠實(shí)習(xí)任帶班長。在此期間我也盡力做好我的本職工作。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作并在工作中學(xué)習(xí)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)。同年獲得2次優(yōu)秀獎、也有了作為一名管理者初步的經(jīng)驗(yàn)。我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來做好這班長一職。
回到我廠以后。可能是我自己松懈了。有點(diǎn)自得所以辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的希望與機(jī)會。經(jīng)過前兩次的選拔我得出了以下的總結(jié):
1、以自己做標(biāo)榜、身先士卒
作為班長,凡事不能只說不做針對于此我會嚴(yán)格要求自己,讓全班同志都向我看齊。這樣一來全班都嚴(yán)格管理自己避免一些問題的出現(xiàn)。
2、安全方面
作為班長,首先要為班組人員和設(shè)備的安全去考慮、能避免的勁量去避免。不能避免的則要加強(qiáng)對人身和設(shè)備安全的防護(hù)措施,或者報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。做出處理。
3、工作制度方面
作為班長則要做好自己的本職工作再來管理其他的事情,要對工作票持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能馬馬虎虎。做事要細(xì)心。
4、對人寬容諒解、對事嚴(yán)格
作為班長不能為點(diǎn)小事和組員計(jì)較要學(xué)會寬容、對事要嚴(yán)格。作為電廠運(yùn)行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負(fù)責(zé)任。
5、在工作方面
我們要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求、做好我們該做的、對設(shè)備的安全巡檢、對監(jiān)盤的專心致志。不要做與工作無關(guān)的事對于廠規(guī)規(guī)定的或沒有規(guī)定的都不要去做、并通過提問的方式來切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況的了解程度,從而更好的提高生產(chǎn)效率。并對各組員做到不偏不向公平公正。
6、在生活學(xué)習(xí)方面
作為班長要時(shí)刻了解組員的各方面情況來保證他們有精神有能力完成工作任務(wù)。比如身體方面的原因就要及時(shí)去調(diào)整或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)休。學(xué)習(xí)中要求其不會就要問,并指出其錯誤的地方要求其改正。 如果我能當(dāng)上班長一職我將會努力工作,提高自身技術(shù)水平做一名全面發(fā)展的運(yùn)行人員。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。反之我將在以后的崗位上盡心、盡力、盡職完成自己的工作。 無論如何我都要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,運(yùn)行人員劉平給您添麻煩了。
申請人:
20xx年xx月xx日
年度優(yōu)秀班組自薦書(精選7篇)7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工,通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其是S2,自得知公司有競選班組長一職,覺得這是一次難得提升自我的機(jī)會。所以十分珍惜這次機(jī)會。
雖然我的工齡不算長,但不能以工齡視人,而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成事,用心做好事。
本人自進(jìn)廠以來就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守,做到不遲到,不早退。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù),準(zhǔn)確無誤的把細(xì)節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。
第一:安全。安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。
第二:質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制,做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。(新員工必須培訓(xùn)上崗位)
第三:生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)了職工的巨大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。
第四:現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
第五:執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),只有服從,無理由推辭。
若能擔(dān)當(dāng)班長我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),端正工作態(tài)度。工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字方針。
“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識!皩(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)!翱臁,只爭朝夕,提高辦事效率!靶隆保_拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。
以上是我對班組的個(gè)人著見,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。
申請人:
20xx年xx月xx日
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