單位優(yōu)秀班組自薦書

時間：2022-12-22 09:07:44 自薦書我要投稿

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單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種自薦書頻頻出現(xiàn)，自薦書根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。大家知道正式的自薦書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇），希望對大家有所幫助。

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）1

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！我是ｘｘｘ車間的ｘｘｘ，希望通過這次能夠競選班組長職位。

　　首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長，我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作，去用心工作。

　　另外，作為一個班組長，必須嚴(yán)格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀(jì)律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。

　　如果我當(dāng)選了班組長，我將以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗，并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

　　如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項任務(wù)，以昂揚的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。

　　特此申請，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人于xxxx年x月進入xxxx食品有限公司xx車間工作，因工作表現(xiàn)積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排取得領(lǐng)導(dǎo)的認可，于xxxx年x月被提升為副班長，主要負責(zé)包裝工作至今。在負責(zé)包裝工作期間對本職工作認真負責(zé)嚴(yán)格按工藝衛(wèi)生要求去執(zhí)行，按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，積極主動與領(lǐng)導(dǎo)及員工之間互相溝通并取得很好的進展，在對該工段以來的工作本人一直執(zhí)行人員生產(chǎn)安全管理時間觀念端正員工思想作風(fēng)對待工作要有敬業(yè)精神，友好團結(jié)，開拓進取的

　　思想以公司為本的宗旨一直以來都保持下工作中良好的狀況。本人雖然職位是副班長但工作能力和所做的工作相當(dāng)于班長一樣，本人能夠勝任這個班長的職位的工作，更能夠帶好這支隊伍，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給以這方面的審核審批，本人在以后的工作更加努力爭取做得更好這份職業(yè)工作，同時能夠有把握做得更好。

申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，自20ｘｘ年進入葉跟打孔工段以來一直在生產(chǎn)一線從事著最普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的大事；也沒有驚天動地的業(yè)績。我只是認認真真、踏踏實實的履行著自己的職責(zé)。在20ｘｘ年憑借過硬的技術(shù)當(dāng)選機加工組班長職務(wù)至今�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　一、敢于創(chuàng)新攻克難關(guān)創(chuàng)效益

　　20ｘｘ年是公司奮進的一年、拼搏的一年。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢我?guī)ьI(lǐng)機加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思想、努力創(chuàng)新。在今年ｘｘ月份憑借多年的工作經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)的技術(shù)，成功的調(diào)試德國打孔機床，來滿足公司新型號48。38葉片的加工。為公司節(jié)約了近5萬元的.費用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。

　　在12月份由于25P葉片出于成本考慮，采用葉跟打孔的方式。當(dāng)時公司的所有打孔設(shè)備都不能滿足25P葉片1400mm直徑的加工。德國機床廠家聲明可以通過調(diào)整來滿足，但費用在5萬元左右。北京機床的加工直徑為1500mm—2600mm，并且在今年4月份因加工精度原因請廠家來維修。最終因費問題；設(shè)封存至今未得到設(shè)備廠家的維修。20ｘｘ年12月12日我?guī)ьI(lǐng)本班組人員在本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他部門人員的大力支持下。通過對北京機床進行分度補償、換用大鋸片、更改限位開關(guān)、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長的鋼板、以及程序的編寫和調(diào)試等諸多措施。使加工直徑滿足1400mm。

　　二、善于學(xué)習(xí)提高技能增素質(zhì)

　　在工作中我能夠認真學(xué)習(xí)并不斷加強對企業(yè)管理制度的理解、領(lǐng)會和執(zhí)行，充分利用業(yè)余時間通過各種途徑學(xué)習(xí)了與本職工作相關(guān)的數(shù)控機床知識。并把學(xué)到的知識運用到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。在工作中嚴(yán)格要求自己，照章辦事、認真、督查。始終堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事；老老實實做人，盡職盡責(zé)、任勞任怨，為完成本職各項工作任務(wù)起到帶頭作用。通過不斷的學(xué)習(xí)充實，我的工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認可。

　　三、分享技術(shù)毫無保留促和諧

　　數(shù)控機床的程序編寫和機床調(diào)試是一門技術(shù)，在我個人不斷學(xué)習(xí)掌握的同時毫無保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動性較大，對每一位新到機加工崗位的員工我都認真負責(zé)的教會他們機床工作原理和加工方法。常言說“教會徒弟餓死師傅”，且公司每年都在裁員，但我可以很坦然的說對于機加工技術(shù)和機床編程，我都做到了毫無保留。我認為只有整個團隊技術(shù)素質(zhì)過硬，工作任務(wù)才能無差錯的完成。如果公司每個團隊都技術(shù)過硬企業(yè)才能和諧強盛。

　　四、安全生產(chǎn)以人為本保平安

　　每天利用班前會強調(diào)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。沒有安全就無法生產(chǎn)；生產(chǎn)必須安全。

　　五、吃苦耐勞盡職盡責(zé)承傳統(tǒng)

　　我只是一名普通的工人并且一直工作在生產(chǎn)一線，我見證了機加工班組從開始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號葉片。對“不怕苦、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮，企衰我辱”的思想意識已在我內(nèi)心扎根開花。在工作中我認真負責(zé)、積極主動，從不投機取巧。每當(dāng)有新型號葉片需要調(diào)試機床時，我總是走在最前面。勤勤懇懇、加班加點、毫無怨言。每次都是保質(zhì)保量富有創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù)。

　　此次評選優(yōu)秀班組長，我積極申請。如果我能當(dāng)選；這將是我今后工作的鞭策和動力。推動我更加努力地完成公司各項任務(wù)，做好每一件事。我決心在員工中起到革新技術(shù)、提高效率、發(fā)揮團隊精神等方面的帶頭作用。為企業(yè)奉獻青春和力量，努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻！

申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）4

尊敬的老師：

　　您好！我是XXX班的XXX，我寫此自薦書是想競選“優(yōu)秀班干部”。我為能得到老師的厚愛和信任而感到榮幸，老師推薦我，而我，也認為我能稱的上這個稱號。

　　初一時，我有幸成為我們這個班的班長，我平時做得出色，得到了老師的好評和同學(xué)們的認可。在工作上也有很強的組織能力，使同學(xué)們參加的活動進行的井井有條，也開展了各式各樣的活動，深受老師和同學(xué)們的歡迎。因在班級工作表現(xiàn)突出的緣故，經(jīng)班主任的推薦，在初一時競選了團委的干部，我也很榮幸的競選上了團支書。

　　作為學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠是頭等重要的事情。在我心里，知識都是一樣的重要，學(xué)科也沒有主次之分。因此，我努力學(xué)好各個學(xué)科的知識，不讓自己有任何一門功課出現(xiàn)偏差。雖然我的成績不是第一名，但“追求卓越，做最好的自己”一直是我的目標(biāo)和信念。課余時間，常常誦讀詩歌和散文，我要讓自己親近藝術(shù)遠離庸俗，我要把自己塑造成一個多才多藝的新時代的青年，而不是呆頭腦飽讀詩書的“苦行僧”。

　　我懂得，一個班長在班上能夠起到巨大的表率作用。因此，我的穿著力求得體大方，我的言語總是彬彬有禮。不管有沒有人監(jiān)督，我都能自覺維護班級和學(xué)校的良好形象。主動撿拾衛(wèi)生區(qū)的垃圾，熱情幫助值日生做值日，在同學(xué)們需要時毫不遲疑地伸出援手等等，這些都成了我生活中的一種習(xí)慣。因此，無論在哪個班級，我都能很快地和全班同學(xué)熟悉起來，相互之間保持著親密的朋友關(guān)系。這種良好的人際關(guān)系，使我在做班級工作時收到了事半功倍的效果，也使我和同學(xué)之間有了很多的快樂，留下了很多溫馨美好的回憶。

　　我在班級以及校出色的學(xué)習(xí)和工作中，曾先后得到了校三好學(xué)生，優(yōu)秀班干部，優(yōu)秀學(xué)生的稱號。并且在平時的學(xué)習(xí)生活中，參加各式各樣的比賽，曾榮獲“和諧中國”的二等獎，數(shù)學(xué)競賽“亞洲杯”中的優(yōu)秀獎。在小學(xué)期間，曾榮獲區(qū)級優(yōu)秀少先隊員，市級優(yōu)秀班干部等。這些都是我的驕傲，我認為我能稱得上“優(yōu)秀班干部”。在接下來的學(xué)習(xí)生活中，我會更加努力！

此致

敬禮！

　　自薦人：

　　日期：

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）5

尊敬的xx：

　　大家好！

　　新的一年迎來了新的學(xué)期，你、我、他(她)都長大了一歲。

　　經(jīng)過上個學(xué)期擔(dān)任班干部的鍛煉，更加增強了我的集體榮譽感，并且鍛煉了我的工作能力。

　　這個學(xué)期我想競選班長。因為當(dāng)班長能更加全面地培養(yǎng)我的能力、還能給班級爭得一個個鮮艷的獎狀。

　　我將繼續(xù)保持上課認真聽講、不做小動作;認真做好眼保健操;不打架等優(yōu)點。努力克服做事拖拖拉拉、體育鍛煉不夠積極、作業(yè)時好時壞等缺點。同時，更加以身作則，為班級爭取更多的榮譽。

　　相信我，沒錯的。請大家投我一票。

此致

敬禮！

　　自薦人：

　　日期：

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）6

尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，20xx年6月參加工作，先后在xxx從事一線掘進工作5年，在xxx從事瓦檢工作6年，有著11年的基層工作經(jīng)驗，并且在工作中團結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)。

　　這次自薦，我不是為了當(dāng)官，而是為了體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在人生的道路上更進一步。

　　我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。

　　我認為一個班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。如果隊領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會，成為班組長，我將致力搞好以下幾項工作：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)員工為按時、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。

　　2 、我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，加強和隊領(lǐng)導(dǎo)的溝通，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

　　3 、最關(guān)鍵的是抓好安全，在安全工作方面一定要堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，防止重特大事故的發(fā)生，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。

　　4、如果我有幸擔(dān)任班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，

　　增進自己的業(yè)務(wù)水平。虛心向隊領(lǐng)導(dǎo)和師傅們學(xué)習(xí)，樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。

　　5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。

　　拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長。

自薦人：xxx

　　20xx年xx月xx日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

　　我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對焊裝整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，

　　尤其是S2，自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。所以十分珍惜這次機會。

　　雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認真完成事，用心做好事。

　　本人自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù)，準(zhǔn)確無誤的把細節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

　　以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。

　　第一：安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

　　第二：質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓(xùn)上崗位）

　　第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

　　第四：現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)指標(biāo)，只有服從，無理由推辭。

　　若能擔(dān)當(dāng)班長我定加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字方針。

　　“嚴(yán)”，積極進取，增強責(zé)任意識。“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

　　以上是我對班組的個人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。

申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委老師：

　　大家好！

　　非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。

　　時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護保養(yǎng)方面的知識；在別的車間待得那幾個月，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事，車間讓我一步步成長，每一次進步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。

　　超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重擔(dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重擔(dān)。我認為我競選班長有以下幾個優(yōu)勢：

　　第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運，心態(tài)改變?nèi)松�。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認真去做。用心做事才能把事情做對，認真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。

　　第二，強烈的集體榮譽感及良好的團隊協(xié)作精神。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協(xié)作精神，進而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。

　　第三，對夢想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認為，我是幸福的。只要給我一個實現(xiàn)人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢的腳步將一直延續(xù)。

　　第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生沖突的時候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護全局利益。

　　當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高并完善自己。

　　我如果我能競聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年

　　時間里，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進獻自己的一份綿薄之力：

　　第一：要全方位提高和充實自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。

　　第二：針對車間新進員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。

　　第三：發(fā)揮好上情下達和下情上達的橋梁作用。

　　第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進度，制定本班組不同的工作側(cè)重點。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、檢六大因素。

　　第六：增強協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。

　　我的競聘演講結(jié)束，謝謝大家！

　　自薦人：

　　日期：

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！今天我競選的是班長一職。我來參與競選的目的只有一個：一切為同學(xué)服務(wù)。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。

　　也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑：他怎么這么自負！可是我想說，這不是自負，這是自信！一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功！我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信！當(dāng)然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。

　　在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強烈的責(zé)任感，要認真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。在管理的同時，要嚴(yán)格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當(dāng)然，管理時一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會給今后的工作帶來許多困難。即使有困難，也應(yīng)勇敢面對。

　　成為班長，是一種榮譽，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度，能真正做好班長的工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

此致

敬禮！

　　自薦人：

　　日期：

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）10

尊敬的老師：

　　您好！我是XXX。我想要自薦為我們班的班長。經(jīng)過上半個學(xué)期的努力與當(dāng)衛(wèi)生委員的經(jīng)驗，我覺得看可以勝任班長這一職。我個性比較活潑并且比較有自信和能力。與班里同學(xué)相處也很好。

　　我是一個比較有上進心并且會在自己決定以后盡一切努力去做，任何事情不做則已，做則一定要做好，我在曾經(jīng)也有當(dāng)班委的經(jīng)驗，所以我堅信我能帶領(lǐng)好我們班，使我們班的同學(xué)更精誠團結(jié)。我覺得我是這個職位的最佳人選。我很了解二十九個男孩的性格、愛好，讓他們各擅其長，讓我們的班級充滿活力，團結(jié)友愛，有凝聚力，同時也會做好您和同學(xué)們之間的“橋梁”。幫您處理一些有關(guān)班級的工作，所謂在其位謀其政。

　　我言必行，行必果。希望老師能給我這個機會。謝謝同學(xué)們的支持。

此致

敬禮！

　　自薦人：

　　日期：

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）11

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　我是xxx車間的xxx，希望通過這次競選能夠活的班組長職位。

　　如果我當(dāng)選了班組長，我將以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗，并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓�，F(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

　　特此申請，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）12

尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機會！我叫xxx，xxxx年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。

　　此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。

　　我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢，良好的群眾基礎(chǔ)。

　　我認為一個班組長綜合素質(zhì)的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項工作：

　　1、作為副班長就要密切配合班長領(lǐng)導(dǎo)員工為按時、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。

　　2、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預(yù)防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。

　　3、如果我有幸能出任…副班長，我將讓自己在一定時間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。

　　4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長在基層管理中的重要性。

　　拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個好士兵�！苯裉�，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。

　　自薦人：

　　日期：

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）13

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　新的一學(xué)期到了，一個永遠在的問題又縈繞在我們心里，誰來擔(dān)任班干部，他又該擔(dān)什么職位呢?

　　對于其他人我不敢多說，就說說我自己吧！我這次想競選副班長了，因為我一直是體育委員，其他人都沒機會試一試，而我呢，也想讓別人試一試。而且我組織能力強，最主要的是我想用副班長這職位再鍛煉自己，必竟我還不夠穩(wěn)重和沉著嘛！

　　當(dāng)然啦！我不會因為自己想鍛煉就去競選，我也有優(yōu)點哪，我有時可以想出一些奇妙的小點子，來幫助大家，大家有問題可以找我，我會將方法教給你呀！雖然我有缺點，但人無完人�。ξ矣幸庖姷娜私o我提的建議我都來者不拒，照單全收，并試著改正。至于不聽話犯錯的人我會提醒，幫助他改正。如果我當(dāng)上副班長，我會努力地幫助大家，并和同學(xué)們互相監(jiān)督，希望大家支持我。

此致

敬禮！

　　自薦人：

　　日期：

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我?guī)硐Ｍ? 給我一個展示自我的機會！謝謝！

　　本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學(xué)進修人力資源管理的本科專業(yè)與廣州汽車工業(yè)學(xué)校進修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近多的時間里，我有幸親身見證了公司，由年產(chǎn)二十四萬輛產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)今的三十六萬輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高！同時，也培養(yǎng)出了一批經(jīng)驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職,望領(lǐng)導(dǎo)考慮本人過去的工作實績,在工作中,本人嚴(yán)格要求自己,努力提高自身素質(zhì),除了完成自己的本職外，注重領(lǐng)會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。

　　本人現(xiàn)在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作，經(jīng)過老員工的悉心教導(dǎo)，我憑著認真負責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內(nèi)其他崗位的裝配技巧，并一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責(zé)”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規(guī)章制度，認真完成上級給予的每項工作。

　　在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車更換零件，到最近的更換部分的制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐，返修經(jīng)驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責(zé)褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負責(zé)水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛里，一個人負責(zé)把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產(chǎn)線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的`返修過程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題，發(fā)現(xiàn)異常立即報告；常向有經(jīng)驗者咨詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經(jīng)驗。

　　在平常生產(chǎn)當(dāng)中走到生產(chǎn)線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習(xí)慣。希望能給我到生產(chǎn)線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個生產(chǎn)流程和所有注意事項的機會，做一名優(yōu)秀的副班長�，F(xiàn)在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經(jīng)歷了2SO的引進，在2SO的生產(chǎn)過程中因為前懸合車經(jīng)常不對位，影響了正常生產(chǎn)，導(dǎo)致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn)，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產(chǎn)改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現(xiàn)象，曾將導(dǎo)向桿批量性改良，使合車的時候?qū)驐U與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導(dǎo)向作用，并方便員工將導(dǎo)向桿插入定位銷內(nèi)。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進車身內(nèi)起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產(chǎn)2SO時有效減少了不對位的生產(chǎn)超時現(xiàn)象，并提高了員工的生產(chǎn)速度。

　　除了在生產(chǎn)當(dāng)中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動。在每次NGH的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經(jīng)多次參與NGH小組，跟組員一起對問題展開NGH的活動，組織組員對問題進行一連串PDCA循環(huán)方案的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng)新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現(xiàn)問題，班組內(nèi)出現(xiàn)的一些問題能從Q、C、D、M、S各領(lǐng)域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個月發(fā)生的事情都能在5個領(lǐng)域上顯現(xiàn)出來。本人曾有幸得到班長的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環(huán)解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環(huán)解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計劃表，小組月度總結(jié)表。

　　最后，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責(zé)，按期把上級下達的.各項工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后，組織小組員工對崗位進行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。

　　本人若當(dāng)了副班長，會按以下開展工作：

　　一、要對班組內(nèi)的所有帳票、文件學(xué)習(xí)與運用。

　　帳票包括：工程管理表、自主確認表、工程訓(xùn)練表等。工程文件：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工程表等。因為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規(guī)范作業(yè)，裝配的順序，所用工具的力值都進行詳細標(biāo)明，重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好：工程管理表、自主確認表、扭力點檢表、設(shè)備點檢表、工裝夾具檢查表等......

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問題

　　要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認等基本功。了解每天班組風(fēng)板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。

　　隨著產(chǎn)量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發(fā)生錯裝現(xiàn)象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導(dǎo)致阻塞了通道。應(yīng)該及時清理空臺車，并按規(guī)定放好零件臺車，要有一個良好的物流環(huán)境進行生產(chǎn)。

　　三、班組的異常處理和改善

　　對于一些設(shè)備異常，及時做出一個最快和最有效的解決方法，并能運用QC手法對問題進行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學(xué)的專長幫設(shè)備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現(xiàn)的斷裂等的危險系數(shù)。并向員工大力推進改善題案與NGH，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進步。

　　四、搞好班內(nèi)的5S工作，做好安全宣傳。

　　在早班每天班前會后與在中班每天的生產(chǎn)過后要求每位員工搞好崗位上的衛(wèi)生，每位組長要對自己組內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進行讀安全口號。

　　本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長搞好班組質(zhì)量，人員缺勤時頂崗,不良項目的修理，提出改善的意見，質(zhì)量信息的反饋等。團結(jié)班組成員協(xié)調(diào)班內(nèi)正常運作。通過學(xué)習(xí)到新的管理經(jīng)驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻。

　　謝謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

　　自薦人：xxx

　　12月18日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　首先感謝公司給我提供這個競聘的機會。

　　我于20ｘｘ年參加工作，專科學(xué)歷，進廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。

　　我認為我競聘班長有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠這幾年來，我積累了豐富的理論知識，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗。具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

　　數(shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門，而車削中心則關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任班長一職，我將迅速從以下幾個方面開展工作：

　　一、加強和提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識度。讓員工充分的認識到質(zhì)量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行匯總，定期統(tǒng)一與員工進行質(zhì)量問題研究討論。對出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產(chǎn)中的“弱勢”員工進行重點、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　二、對于生產(chǎn)中的現(xiàn)場問題。加強員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解，努力推行6S全面實行并提高。對于工裝工具進行統(tǒng)一管理，對工裝工具進行統(tǒng)一編號入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對現(xiàn)場工裝工具、工作臺、產(chǎn)品以及清潔用具等實行嚴(yán)格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　三、在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。定期對員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗以及簡便方法進行收集，然后進行全員推廣。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使車間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。當(dāng)然我也充分感覺到我自身的缺點與不足。但是我會努力改善我的缺點、彌補我的不足。

申請人：xx

　　20xx年xx月xx日

單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！基層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

　　我叫ｘｘｘ，現(xiàn)年ｘｘ歲，20ｘｘ年畢業(yè)于ｘｘｘｘ學(xué)校，20ｘｘ年4月通過公司招工進廠，分配到電石廠三車間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護設(shè)備，維護我廠大型電石爐的安全正常運行，生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和電石廠的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，勤奮好學(xué)，求知上進，有很強的集體榮譽感，曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工，并且在每次車間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。

　　我所競聘的職位是：生產(chǎn)班組班長。

　　我參加競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞電石廠的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為電石廠、為三車間的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作

　　1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)，更關(guān)系到電石廠的榮譽，嚴(yán)把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，保證產(chǎn)品參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。

　　2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項車間生產(chǎn)管理制度，重視設(shè)備巡檢工作，保證設(shè)備安全運行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證電石爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識等，控制好工藝消耗指標(biāo)，保證消耗不超標(biāo)，為公司節(jié)約每一分錢，積極響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)，達到真正的開源節(jié)流。

　　3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。

　　二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　1、隨著公司的不斷壯大，班組人員的流動性也在加快，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，提高每個班組成員的勞動效率，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。協(xié)助車間對于人員進行崗前安全技能培訓(xùn)，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔(dān)起每個崗位的工作職能。并且在平時的工作生活中積極的加強新老員工的交流，讓有豐富經(jīng)驗的老員工言傳身教帶動新員工，使整個班組成為一個凝聚力更強，更有戰(zhàn)斗力的團體。

　　2、認真負責(zé)的進行每一次的班前會，對每一個班組成員都要特別強調(diào)安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的重要性，讓每一個成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里，認真負責(zé)的參加每一天的工作。

　　3、盡可能的利用可以利用的一切時間，對人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要請廠里車間安排專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　4、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　5、人員資源恢復(fù)后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進行工作。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　1、嚴(yán)格的遵守電石廠的安全生產(chǎn)管理規(guī)范，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。

　　2、組織每一個班組成員參加安全活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

　　3、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。

　　4、按時巡回檢查，準(zhǔn)備分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

　　5、認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。

　　6、正確使用妥善保管各種勞動保護用品，器具和防護消防器材。

　　7、不違章作業(yè)，并勸阻制止其他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　8、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規(guī)程。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學(xué)習(xí)工作了三年時間了，對電石廠有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往的認真履行工作職責(zé)，并為止奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠能夠打造一只團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團隊，我相信，只要全廠員工上下一心，攜手共進，電石廠一定會迎來更加光輝的明天。

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單位優(yōu)秀班組自薦書（精選18篇）17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友：

　　大家好!我叫范范，現(xiàn)在是ｘｘ車間ｘｘ班的一名員工，我今天來競聘一車間ｘｘ班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑眩

　　我于19ｘｘ年參加工作，本科學(xué)歷，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間ｘｘ班長有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次我組織紀(jì)律性強，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認真負責(zé)，任勞任怨。我不怕苦不怕累，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛一行，努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線班長工作，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。

　　最后我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應(yīng)從以下幾方面著手：

　　第一：立足車間。車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

　　第二，聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。

　　第三，服務(wù)工友。我認為，班長的班長工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí)，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體。第四：共同進步。班長絕不是什么領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。

　　若我當(dāng)選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

　　謝謝大家。

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