車間優(yōu)秀班組長自薦書

時間：2022-12-15 11:15:33 自薦書我要投稿

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車間優(yōu)秀班組長自薦書11篇

　　在現(xiàn)在社會，我們越來越需要自薦書，不同種類的自薦書具有不同的用途。還是對自薦書一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的車間優(yōu)秀班組長自薦書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間優(yōu)秀班組長自薦書11篇

車間優(yōu)秀班組長自薦書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年2月14日經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)公告進行鍋爐運行值班長選拔。首先對領(lǐng)導(dǎo)表示感謝并給予我們這樣一個公平、公正、公開的機會。我作為我廠一名運行值鍋爐主操對此次應(yīng)聘崗位有信心、也有意愿來做好班長這一職。

　　本人于20xx年10月進入我公司、在電校學(xué)習(xí)，同年11月到淄博電廠實習(xí)，盟領(lǐng)導(dǎo)厚愛推選我為實習(xí)班長，xx年2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠實習(xí)任帶班長。在此期間我也盡力做好我的本職工作。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作并在工作中學(xué)習(xí)到了許多知識和經(jīng)驗。同年獲得2次優(yōu)秀獎、也有了作為一名管理者初步的經(jīng)驗。我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來做好這班長一職。

　　回到我廠以后�？赡苁俏易约核尚噶�。有點自得所以辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的希望與機會。經(jīng)過前兩次的選拔我得出了以下的總結(jié)：

　　1、以自己做標榜、身先士卒

　　作為班長，凡事不能只說不做針對于此我會嚴格要求自己，讓全班同志都向我看齊。這樣一來全班都嚴格管理自己避免一些問題的出現(xiàn)。

　　2、安全方面

　　作為班長，首先要為班組人員和設(shè)備的安全去考慮、能避免的勁量去避免。不能避免的則要加強對人身和設(shè)備安全的防護措施，或者報告上級領(lǐng)導(dǎo)。做出處理。

　　3、工作制度方面

　　作為班長則要做好自己的本職工作再來管理其他的事情，要對工作票持認真負責的態(tài)度，不能馬馬虎虎。做事要細心。

　　4、對人寬容諒解、對事嚴格

　　作為班長不能為點小事和組員計較要學(xué)會寬容、對事要嚴格。作為電廠運行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負責任。

　　5、在工作方面

　　我們要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求、做好我們該做的、對設(shè)備的安全巡檢、對監(jiān)盤的專心致志。不要做與工作無關(guān)的事對于廠規(guī)規(guī)定的或沒有規(guī)定的都不要去做、并通過提問的方式來切實強化設(shè)備巡檢準確度和設(shè)備運行工況的了解程度，從而更好的提高生產(chǎn)效率。并對各組員做到不偏不向公平公正。

　　6、在生活學(xué)習(xí)方面

　　作為班長要時刻了解組員的各方面情況來保證他們有精神有能力完成工作任務(wù)。比如身體方面的原因就要及時去調(diào)整或報告領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)休。學(xué)習(xí)中要求其不會就要問，并指出其錯誤的地方要求其改正。如果我能當上班長一職我將會努力工作，提高自身技術(shù)水平做一名全面發(fā)展的運行人員。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，努力認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。反之我將在以后的崗位上盡心、盡力、盡職完成自己的工作。無論如何我都要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，運行人員劉平給您添麻煩了。

自薦人：xxx

　　20xx年2月13日

車間優(yōu)秀班組長自薦書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xxx，自20xx年進入葉跟打孔工段以來一直在生產(chǎn)一線從事著最普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的大事；也沒有驚天動地的業(yè)績。我只是認認真真、踏踏實實的履行著自己的職責。在20xx年憑借過硬的技術(shù)當選機加工組班長職務(wù)至今。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　一、敢于創(chuàng)新攻克難關(guān)創(chuàng)效益

　　20xx年是公司奮進的一年、拼搏的一年。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢我?guī)ьI(lǐng)機加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思想、努力創(chuàng)新。在今年xx月份憑借多年的工作經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)的技術(shù)，成功的調(diào)試德國打孔機床，來滿足公司新型號48.38葉片的加工。為公司節(jié)約了近5萬元的費用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。

　　在12月份由于25P葉片出于成本考慮，采用葉跟打孔的方式。當時公司的所有打孔設(shè)備都不能滿足25P葉片1400mm直徑的加工。德國機床廠家聲明可以通過調(diào)整來滿足，但費用在5萬元左右。北京機床的加工直徑為1500mm—2600mm，并且在今年4月份因加工精度原因請廠家來維修。最終因費問題；設(shè)封存至今未得到設(shè)備廠家的維修。20xx年12月12日我?guī)ьI(lǐng)本班組人員在本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他部門人員的大力支持下。通過對北京機床進行分度補償、換用大鋸片、更改限位開關(guān)、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長的鋼板、以及程序的編寫和調(diào)試等諸多措施。使加工直徑滿足1400mm。

　　20xx年12月21日在既完成48.38葉片打孔任務(wù)的同時，又成功的完成了25P葉片的加工。此次調(diào)整不但再一次為公司節(jié)約了5萬元左右的費用，而且擴大了公司打孔設(shè)備的加工直徑，以滿足今后更多型號葉片的加工。由于先后為公司節(jié)約了近ｘｘ萬元的費用，公司又一次給予了經(jīng)濟獎勵的同時將工資基數(shù)提高一級，并在公司通報表揚。

　　二、善于學(xué)習(xí)提高技能增素質(zhì)

　　在工作中我能夠認真學(xué)習(xí)并不斷加強對企業(yè)管理制度的理解、領(lǐng)會和執(zhí)行，充分利用業(yè)余時間通過各種途徑學(xué)習(xí)了與本職工作相關(guān)的數(shù)控機床知識。并把學(xué)到的知識運用到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。在工作中嚴格要求自己，照章辦事、認真、督查。始終堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事；老老實實做人，盡職盡責、任勞任怨，為完成本職各項工作任務(wù)起到帶頭作用。通過不斷的學(xué)習(xí)充實，我的工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認可。

　　三、分享技術(shù)毫無保留促和諧

　　數(shù)控機床的程序編寫和機床調(diào)試是一門技術(shù)，在我個人不斷學(xué)習(xí)掌握的同時毫無保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動性較大，對每一位新到機加工崗位的員工我都認真負責的教會他們機床工作原理和加工方法。常言說“教會徒弟餓死師傅”，且公司每年都在裁員，但我可以很坦然的說對于機加工技術(shù)和機床編程，我都做到了毫無保留。我認為只有整個團隊技術(shù)素質(zhì)過硬，工作任務(wù)才能無差錯的完成。如果公司每個團隊都技術(shù)過硬企業(yè)才能和諧強盛。

　　四、安全生產(chǎn)以人為本保平安

　　每天利用班前會強調(diào)安全生產(chǎn)，嚴格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。沒有安全就無法生產(chǎn)；生產(chǎn)必須安全。

　　五、吃苦耐勞盡職盡責承傳統(tǒng)

　　我只是一名普通的工人并且一直工作在生產(chǎn)一線，我見證了機加工班組從開始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號葉片。對“不怕苦、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮，企衰我辱”的思想意識已在我內(nèi)心扎根開花。在工作中我認真負責、積極主動，從不投機取巧。每當有新型號葉片需要調(diào)試機床時，我總是走在最前面。勤勤懇懇、加班加點、毫無怨言。每次都是保質(zhì)保量富有創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù)。

　　此次評選優(yōu)秀班組長，我積極申請。如果我能當選；這將是我今后工作的鞭策和動力。推動我更加努力地完成公司各項任務(wù)，做好每一件事。我決心在員工中起到革新技術(shù)、提高效率、發(fā)揮團隊精神等方面的帶頭作用。為企業(yè)奉獻青春和力量，努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻！

自薦人：xxx

　　20xx年xx月xx日

車間優(yōu)秀班組長自薦書3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好。

　　首先感謝公司給我提供這個競聘的機會。

　　我于20xx年參加工作，�？茖W(xué)歷，進廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。

　　我認為我競聘班長有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠這幾年來，我積累了豐富的理論知識，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗。具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

　　數(shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門，而車削中心則關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任班長一職，我將迅速從以下幾個方面開展工作：

　　一、加強和提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識度。讓員工充分的認識到質(zhì)量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行匯總，定期統(tǒng)一與員工進行質(zhì)量問題研究討論。對出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產(chǎn)中的“弱勢”員工進行重點、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　二、對于生產(chǎn)中的現(xiàn)場問題。加強員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解，努力推行6S全面實行并提高。對于工裝工具進行統(tǒng)一管理，對工裝工具進行統(tǒng)一編號入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對現(xiàn)場工裝工具、工作臺、產(chǎn)品以及清潔用具等實行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營造高效、有序、舒適的`生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　三、在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。定期對員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗以及簡便方法進行收集，然后進行全員推廣。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。當然我也充分感覺到我自身的缺點與不足。但是我會努力改善我的缺點、彌補我的不足。

自薦人：xxx

　　20xx年xx月xx日

車間優(yōu)秀班組長自薦書4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫魯來勇，感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機會，我十分珍惜這樣一個難得的機會，迎接工作上新的挑戰(zhàn)和考驗�，F(xiàn)將我的有關(guān)情況匯報如下。

　　在我工作8年時間里，主要工作有：20xx年1月至20xx年7月在神馬尼龍化工有限公司實習(xí)學(xué)習(xí)。20xx年7月至20xx年4月在現(xiàn)場后工序崗位操作。20xx年4月至20xx年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。20xx年7月至20xx年11月在現(xiàn)場前工序崗位操作。20xx年11月至20xx年4月?lián)维F(xiàn)場任班長。20xx年4月至20xx年10在主控崗位系統(tǒng)學(xué)習(xí)主控前后工序操作。

　　幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想和工作能力上都有很大進步。

　　第一、所學(xué)專業(yè)對口，有豐富的理論基礎(chǔ)，

　　第二、有豐富的實踐經(jīng)驗。

　　環(huán)己醇裝置是一個至關(guān)重要的裝置，工藝流程復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備多、

　　系統(tǒng)連鎖多等特點。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的，必須全力以赴、理清思路、找準工作的切入點和著力點。

　　一、加強班組管理，使班組工作更上新臺階。首先，樹立以人為本的觀念，科學(xué)管理班組。其次，嚴格實行工作責任制，將責任制落到實處。

　　二、加強員工培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。首先，在班組營造好學(xué)上進的良好氛圍。其次營造團隊學(xué)習(xí)精神。第三為新員工制定培訓(xùn)計劃，施行導(dǎo)師帶徒制度。

　　三、加強班組安全環(huán)保建設(shè)，提高班組安全水平。

　　五、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。首先做好生產(chǎn)單耗工作，發(fā)現(xiàn)某一單耗高時及時查找問題、分析原因；其次實行節(jié)能考核，充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的積極性和自覺性。

自薦人：

　　xx年x月x日

車間優(yōu)秀班組長自薦書5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)

　　我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對焊裝整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，

　　自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。所以十分珍惜這次機會。

　　雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認真完成事，用心做好事。

　　本人自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標和方針積極完成任務(wù)，準確無誤的把細節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內(nèi)的事情。

　　以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。

　　第一：安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

　　第二：質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓(xùn)上崗位）

　　第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

　　第四：現(xiàn)場。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)指標，只有服從，無理由推辭。

　　若能擔當班長我定加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。

　　“嚴”，積極進取，增強責任意識�！皩崱保_踏實地，樹立實干作風�！翱臁保粻幊�，提高辦事效率。“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

　　以上是我對班組的個人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。

　　自薦人：XXX

車間優(yōu)秀班組長自薦書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是車間組的員工，今年27歲。在公司工作的五年來，我作為車間的一名普工，在這幾年的時間里，體會了我們車間各個崗位的工作的和任務(wù)。對于車間的生產(chǎn)、團隊以及各部門的人員都有較為清晰的了解。

　　轉(zhuǎn)眼，5年過去，我感到自己已經(jīng)真正的融入到了車間當中。作為一名老員工，我熟知車間各方面的要求，累積了各崗位較豐富的工作經(jīng)驗。我認為，自己有足夠的能力擔任生產(chǎn)班長的職責，也十分渴望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，讓我能進一步的突破自己，提高自己。我相信，我能做的，不僅僅是將這份工作做好，而是發(fā)揮自己的能力、價值和頭腦，讓自己帶領(lǐng)的隊伍，發(fā)揮出更大的能量！對于這份崗位，我認為自己有以下優(yōu)勢：

　　一、經(jīng)驗優(yōu)勢

　　開頭也有提到，作為一名老員工，我在正式接任崗位工作之前，一直在各個崗位上不斷的工作和體會。這段經(jīng)歷雖然復(fù)雜，但卻讓我累積了大量的經(jīng)驗和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧，同時牢記公司的要求，絕不在工作中違反工作規(guī)定。在自己的工作中，我一直保持著較高的工作成績，深得領(lǐng)導(dǎo)信賴。

　　有了這份經(jīng)驗，我能在工作中領(lǐng)導(dǎo)好團隊完善工作方法，在隊伍中查漏補缺，提高我們隊伍的整體成績。此外，我打算進一步完善培訓(xùn)和教育方法。方便對流動性強的員工進行培訓(xùn)和教育，保證工作的質(zhì)量和效率。

　　二、人際能力

　　我個人的性格開朗，熱情善談。公司內(nèi)的新老員工我都有一定的了解和認識。且自身善于分析，能找出同事們工作中的一些不足，并熱心指點幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊伍中也有較好的人氣和威望，曾在班長有事請假時間多次被推舉為代理班長。

　　多年的工作塑造了我的能力，也讓我對車間的各項工作都有了熟悉的`掌握。我相信，結(jié)合自我的人際和管理經(jīng)驗，我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎(chǔ)上，提高隊伍的管理和責任心，將我們團隊中長久以來的一些問題及時糾正，努力完善！讓我們的隊伍更加出色，更加成功。

車間優(yōu)秀班組長自薦書7

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫xxx，來自河南，畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院，現(xiàn)在在澆二作澆鑄工作，通過一年多的實踐與學(xué)習(xí)，對澆二車間的整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，尤其對澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長的競選！

　　雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長，但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻，獲得了能擔當這一職位的能力。

　　而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通，我想只能用實際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚，作為班長最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標和方針，依據(jù)車間各項實施計劃，準確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責范圍內(nèi)的事情。

　　若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對于大家在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇�，也給予適當?shù)募m正，讓我們這個團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

　　銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作，積極配合個方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng)造公司的利益，維護公司的形象，增添公司的榮譽，盡到我應(yīng)有的力量和職責。

　　讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。

車間優(yōu)秀班組長自薦書8

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人于xxxx年x月進入xxxx食品有限公司xx車間工作，因工作表現(xiàn)積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排取得領(lǐng)導(dǎo)的認可，于xxxx年x月被提升為副班長，主要負責包裝工作至今。在負責包裝工作期間對本職工作認真負責嚴格按工藝衛(wèi)生要求去執(zhí)行，按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，積極主動與領(lǐng)導(dǎo)及員工之間互相溝通并取得很好的進展，在對該工段以來的工作本人一直執(zhí)行人員生產(chǎn)安全管理時間觀念端正員工思想作風對待工作要有敬業(yè)精神，友好團結(jié)，開拓進取的

　　思想以公司為本的宗旨一直以來都保持下工作中良好的狀況。本人雖然職位是副班長但工作能力和所做的工作相當于班長一樣，本人能夠勝任這個班長的職位的工作，更能夠帶好這支隊伍，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給以這方面的審核審批，本人在以后的工作更加努力爭取做得更好這份職業(yè)工作，同時能夠有把握做得更好。

車間優(yōu)秀班組長自薦書9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會和參與競爭的機會！大家都知道，基層班組長競聘上崗，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措，對于我公司的發(fā)展有著深遠的意義。

　　我在擁護該政策的同時，更是積極參與。我將保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競聘，勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。

　　我叫XXX，今年XX歲，20xx年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員，并在XXX工序中認真學(xué)習(xí)各工作點的操作技能，能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。

　　20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為XX班的班組長，在任職的過程中，能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。

　　回顧過去一年任職班組長的工作，我從中收獲頗豐，不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識，同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點：

　　一、車間班組長負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并按時完成每天的產(chǎn)量任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽從指揮、認真完成上級交給的各項工作;

　　二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班員工嚴格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品;

　　三、班組長要敢于進行班組管理，在班下與員工和諧相處，在班上要嚴格按照車間的相關(guān)規(guī)章制度進行管理，工作的時候認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用;

　　四、班組長能夠帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少輔材的浪費，不斷降低輔材等的消耗，提高產(chǎn)品出成率;

　　五、要監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高員工的安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生;

　　六、要帶領(lǐng)員工做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生，各項管理均按照“6S”要求進行;

　　七、班組長要認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況，做到月末考核有標準;

　　八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育的工作。

　　班組長工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的，因此對于班組長而言，身上肩負著非常大的責任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴于律己，認真做好班組長的工作。

　　在以后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，加強與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問題，加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。

　　如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強實踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。

　　在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會永遠朝著成功的方向走下去。

自薦人：XXX

　　20xx年X月XX日

車間優(yōu)秀班組長自薦書10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我叫尹紅星，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工，我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。我于1990年參加工作，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為要當一個合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠兩年來，在思想上積極向黨組織靠攏，同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

　　再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

　　原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

　　在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。

　　在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）為內(nèi)容，對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　最后祝大家身體健康，萬事順心！謝謝大家！