升職自薦書

時(shí)間：2020-09-25 19:42:35 自薦書我要投稿

2020年升職自薦書（精選3篇）

　　在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到自薦書，在寫作上，自薦書也具有一定的格式。那么一般自薦書是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的2020年升職自薦書（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

2020年升職自薦書（精選3篇）

　　升職自薦書1

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　感謝您閱讀我的升職自薦信，為我打開了一扇希望之窗。在此，希望您能讓我毛遂自薦，晉升我為部門經(jīng)理。

　　我深知?jiǎng)偃喂芾硪宦毑皇且患菀椎氖�，公司里有很多比我�?yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識，他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù)，隨著公司的壯大而壯大，學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)我也熟悉公司的運(yùn)行發(fā)展情況，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。

　　如果我能競爭到散客組主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：

　　1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面履行崗位職責(zé)，結(jié)合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求，對具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細(xì)。

　　2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，第一時(shí)間傳達(dá)公司對一線員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓勵(lì)，教育，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，提高工作效率。

　　3、練好內(nèi)功，開拓市場。有針對性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了，才能開拓更廣闊的市場，圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開拓，有潛力、有遠(yuǎn)見的單位，一定會(huì)把能力、水平與經(jīng)驗(yàn)等同視之，給我一個(gè)升職的機(jī)會(huì)，我將盡我最大的能力為貴單位發(fā)揮我應(yīng)有的水平和才能。

　　此致

敬禮！

　　自薦人：xxx

　　xx年xx月xx日

　　升職自薦書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人于20xx年12月28日，正式成為公司中的一員，在期間我不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，刻苦鉆研我公司的一些技術(shù)特點(diǎn)!受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任，在任職班長期間，配合經(jīng)理完成公司所要求的任務(wù)，在這半年多的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，本人曾參與車間介質(zhì)箱管道和大槍的改造，技術(shù)方面較強(qiáng)，在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)還要注重培養(yǎng)好自己的動(dòng)手能力，勤看勤想勤動(dòng)手。在我任職宣鋼項(xiàng)目部班長一職期間，我做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，樂于助人，具有良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。我申請升職，是因?yàn)槲抑牢矣心芰⒙殑?wù)做到最好!也許之前我處于對工作的熟悉階段，但現(xiàn)在，我找到了自己的位置。

　　也許有的表現(xiàn)出來了，有的還需要在時(shí)間和工作中體現(xiàn)。只希望公司可以考慮,并給我展示自己的機(jī)會(huì)。

　　此致

敬禮！

　　自薦人：xxx

　　xx年xx月xx日

　　升職自薦書3

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

　　我于xx年xx月入職，剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)任采購主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從xx年x月我有機(jī)會(huì)到市場銷售部工作，在xx副總的領(lǐng)導(dǎo)下，我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長，到現(xiàn)在，我已在市場銷售部工作了五年多，擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。

　　我是本部門中，除了xx副總外的唯一一個(gè)老員工，我見證和參與了xx公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶，同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷售這個(gè)崗位上，我就深知自己的責(zé)任重大，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。

　　俗話說“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識，同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對我本人的信任與支持，在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí)，幫我指出，讓我有機(jī)會(huì)不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到xx副總的授權(quán)，于去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開始做時(shí)處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的`銷售經(jīng)驗(yàn)的積累及去年的管理工作的小磨練，我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的管理工作，協(xié)助副總管理好本部門工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行，請給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　如果我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)的話，我將按以下方面開展自己的工作:

　　一、梳理本部門的業(yè)務(wù)，減少勞動(dòng)重復(fù)，提高工作效率，現(xiàn)已對如何提高開票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開票工作的xx進(jìn)行了交流，盡可能利用倉庫的發(fā)貨的電子信息及銷售list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量，相比開票錄入的工作量就會(huì)少很多;接下來我會(huì)將此操作落地，同時(shí)對發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時(shí)，可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡化及效率。

　　二、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問題，如漏發(fā)貨無人跟蹤問題(部分產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí)，在發(fā)貨計(jì)劃上無更新以致貨長時(shí)間漏發(fā));客訴產(chǎn)品的補(bǔ)發(fā)貨的跟蹤問題(產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時(shí)間長，返修時(shí)間長，無時(shí)間控制點(diǎn)，延誤客戶需求);客供材料的使用情況跟蹤(如客戶資產(chǎn)很貴，生產(chǎn)部門不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶資源的浪費(fèi));客戶需求更改無法落地實(shí)施的問題(pcn已下，工程部標(biāo)準(zhǔn)已出，但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來的標(biāo)準(zhǔn)，無人監(jiān)督);以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參加(如市場判斷可接，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，來評估是否接單，不以人的意志為轉(zhuǎn)移)，非常規(guī)訂單的問題百出等問題(僅從技術(shù)上判斷可加工，但未估計(jì)到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評估，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚，有可能會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)材料或報(bào)廢及延誤交期等情況。以上問題，大部分因部門職能流轉(zhuǎn)，無主控制點(diǎn)而造成，需要建立相應(yīng)的控制點(diǎn)，以便監(jiān)控全局。以上問題是我在工作中發(fā)生的部分問題，我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的，需要跟其它部門共同商討解決。

　　三、本部門的銷售業(yè)績:有句話叫“一個(gè)人的價(jià)值是由他所處的位置決定的”，我想通過我個(gè)人的努力證明我是可以的。我認(rèn)為我們部門是一個(gè)向上的團(tuán)隊(duì)，尤其是業(yè)務(wù)員，每個(gè)人都是想做的，想要的，想通過自己的努力，能得到更多的收入，更好的職業(yè)發(fā)展，所以我更有信心在管理職位上做好。我打算跟xx、xx等一起商量，對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析，我認(rèn)為今年的市場競爭會(huì)更加激烈，現(xiàn)存于博創(chuàng)的客戶已經(jīng)不多了，客戶流失的原因，一方面是一些客戶流向了價(jià)格更低的供應(yīng)商;一方面是我們自身的產(chǎn)能接不下更多的訂單，只能放棄不重要客戶的訂單。因?yàn)楝F(xiàn)有客戶的訂單量大，所以顯不出客戶流失帶來的損失，但我們同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)有必須維護(hù)好大客戶，同時(shí)要去開發(fā)新的客戶，今年的重點(diǎn)我認(rèn)為是廣電終端及電力終端，找出各區(qū)域的核心客戶，尋找幅射的潛在的新客戶，重點(diǎn)開發(fā)終端客戶，培養(yǎng)當(dāng)?shù)卮砩�。對重點(diǎn)客戶，做拜訪計(jì)劃，定期拜訪，順便拜訪其它客戶。同時(shí)積極參加今年各運(yùn)營商的招標(biāo)，維持及擴(kuò)大博創(chuàng)品牌在各大運(yùn)營商及各地區(qū)中的知名度。

　　四、市場計(jì)劃:xx公司的銷售業(yè)績，同時(shí)也需要市場的推廣，我將協(xié)助xx副總做好今年的市場計(jì)劃，展會(huì)方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點(diǎn)研究。

　　五、人員管理:市場銷售部由業(yè)務(wù)員及銷售助理組成，有業(yè)務(wù)助理和內(nèi)勤助理各兩名，業(yè)務(wù)員四名，人員構(gòu)成相對簡單。我的想法是，業(yè)務(wù)員按銷售規(guī)劃及市場拓展計(jì)劃，定期及不定期地拜訪客戶及參加招投標(biāo)等，業(yè)務(wù)員需與市場靠得更近，在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，有足夠的產(chǎn)品知識及與客戶直接溝通的能力，還有處理好客戶的需求，與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，在此方面我想做些培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)助理的自身能力。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票，同樣需要加強(qiáng)與客戶溝通，做到客戶對發(fā)貨及發(fā)票的滿意，同時(shí)內(nèi)部的銷售信息的記錄和統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確。

　　六、協(xié)助xx副總處理其它事宜。

　　以上是我的匯報(bào)申請，在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，請相信我不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，同公司共前進(jìn)，一起展望美好的未來!

　　此致

敬禮!

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

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