節(jié)關(guān)節(jié)能自查報(bào)告
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體，生活在這個(gè)地球上，節(jié)能人人有責(zé)，下面是由yjbys小編給大家推薦的關(guān)于節(jié)能自查報(bào)告，歡迎大家參考。
自“十一五”以來，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細(xì)化目標(biāo)，其嚴(yán)格的約束性指標(biāo)進(jìn)一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。
自公司成立以來，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知》(魯政發(fā)〔2008〕55 號(hào))、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測及考核實(shí)施方案的通知》(東政辦發(fā)〔2008〕22號(hào))和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案》(廣政辦發(fā)〔20**〕40號(hào))等文件，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護(hù)環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20**年節(jié)能減排工作情況簡報(bào)如下：
(一)節(jié)能考核指標(biāo)完成情況
20**年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書對(duì)我****集團(tuán)的要求是：重點(diǎn)企業(yè)萬元GDP能耗比20**年降低3.80%以上。20**年11月我公司耗電量9669040千瓦時(shí)，生產(chǎn)總量為178296噸，產(chǎn)值2210.51萬元，萬元GDP能耗為22.86萬元/千瓦時(shí);截止20**年11月，我公司20**年綜合耗電量7885645千瓦時(shí)，生產(chǎn)總量1619976噸，產(chǎn)值17332.65萬元，萬元GDP能耗能耗為21.98萬元/千瓦時(shí)，比去年同期降低3.81個(gè)百分點(diǎn)。
(二)采取的主要措施
我公司通過對(duì)節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進(jìn)行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。
在公司機(jī)關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣：
1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，節(jié)約公務(wù)用品，對(duì)辦公用品的領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個(gè)部門之間推廣即時(shí)通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。
3、加強(qiáng)控制各種電器的使用，保證有需要時(shí)才開機(jī)，杜絕電腦及打印機(jī)長時(shí)間通電待機(jī)的現(xiàn)象。
4、由公司辦公室通過即時(shí)通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計(jì)劃，除緊急事務(wù)外，杜絕為一兩個(gè)人派車出行的現(xiàn)象。
5、在項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實(shí)將節(jié)能減排工作納入項(xiàng)目部的日常工作，務(wù)求實(shí)效，提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
我公司在建的項(xiàng)目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個(gè)地區(qū)，雖然各個(gè)地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個(gè)項(xiàng)目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的.，針對(duì)這一情況，我公司對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了如下規(guī)定：
1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對(duì)地理位置，充分利用自然通風(fēng)和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進(jìn)行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)志。
2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場設(shè)置廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損�，F(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。
3、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，安排施工工藝時(shí)，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料(如模板等)，減少浪費(fèi)，提高施工能源利用率。
4、施工過程根據(jù)施工進(jìn)度定制采購計(jì)劃，庫房內(nèi)嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。
5、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：
20**年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。
(2)制定實(shí)施年度節(jié)能技改計(jì)劃和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造計(jì)劃，并按計(jì)劃完成任務(wù)：
20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加：
20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項(xiàng)資金100萬元，比20**年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。
6、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品：
20**年我公司累計(jì)淘汰落后設(shè)備12臺(tái)，新上耗能低設(shè)備10臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了淘汰落后工藝，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。
(2)制定實(shí)施年度節(jié)能技改計(jì)劃和重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造計(jì)劃，并按計(jì)劃完成任務(wù)：
20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加：
20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項(xiàng)資金100萬元，比20**年提高了10個(gè)百分點(diǎn)。
7、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
(1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人：
20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo)，我公司把年度節(jié)能技改計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)班、每個(gè)人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(2)對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)：評(píng)選了黃建光等積極分子。
(3)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度。20**年累計(jì)罰款5000余元，獎(jiǎng)勵(lì)3500余元。制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位。
(三)存在的問題
雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實(shí)際工作中仍然有多種問題需要解決：
8、節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù)，無法形成細(xì)致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強(qiáng)。同時(shí)，項(xiàng)目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、核實(shí)制度體系尚不健全。
9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎(jiǎng)懲制度，做得好了沒有與之對(duì)等的獎(jiǎng)勵(lì)，做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施，無法調(diào)動(dòng)各部門員工及項(xiàng)目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動(dòng)性與工作積極性。
10、雖然我公司對(duì)節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對(duì)有些項(xiàng)目工程的業(yè)主方對(duì)節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)我公司及項(xiàng)目部針對(duì)節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項(xiàng)目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機(jī)制還顯不足。
(四)20**年節(jié)能減排工作的安排
20**年，我公司要鞏固機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費(fèi)保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，投入到位，以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。
同時(shí)，公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的宣傳，進(jìn)一步提高公司各級(jí)員工對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進(jìn)步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。
另外，公司要責(zé)成各個(gè)項(xiàng)目部，組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能減排技能培訓(xùn)，號(hào)召廣大一線職工結(jié)合自己的實(shí)際工作，為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另各級(jí)職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要節(jié)能減排”。
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