年檢自查報(bào)告范文
20XX學(xué)年,我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),恪守“科學(xué)、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓(xùn),遵循“讓更多的學(xué)生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學(xué)理念,實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)鮮明特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理、顯著的教學(xué)業(yè)績、濃郁的育人氛圍,贏得了學(xué)生、家長及社會(huì)的滿意與信任,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提高。
一、基本情況:
XX學(xué)校創(chuàng)辦于1999年,于2007年在學(xué)校董事會(huì)的主持下,和XX小學(xué)合并,變更為九年一貫制學(xué)校,50個(gè)教學(xué)班。為解決外來務(wù)工、經(jīng)商的家庭,孩子無處上學(xué)的困難。不僅解決了眾多外來務(wù)工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴(kuò)大了服務(wù)對(duì)象,一舉解決學(xué)校生源短缺的問題,從而擴(kuò)大了學(xué)校的知名度,提高了辦學(xué)的社會(huì)效益。
二、自評(píng)情況綜述:
(一)辦學(xué)方向和思路:辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范
本學(xué)年里,學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的.正確方向。 學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí),學(xué)校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃用一年時(shí)間全面打開局面,辦成惠州市規(guī)范的民辦私立學(xué)校。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子:管理機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)
學(xué)校設(shè)有董事會(huì),學(xué)校在校長負(fù)責(zé)制下,設(shè)立校委會(huì),其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強(qiáng),是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
(三)招生:招生規(guī)范有序
20XX年,我校考上惠州市重點(diǎn)高中的學(xué)生23人,創(chuàng)歷史記錄?恐@雄厚地實(shí)力,學(xué)校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好:“金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學(xué)生家長介紹,慕名而來。
(四)辦學(xué)條件:辦學(xué)條件齊備,辦學(xué)優(yōu)勢(shì)明顯
學(xué)校占地20000多平方米?偨ㄖ娣e16000平方米。其中,教室4000平方米,辦公室1200平方米,功能室2400平方米,餐廳1000平方米,廚房220平方米,基本上能夠滿足2500多名學(xué)生的需要。
學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生2049人,開設(shè)九個(gè)年級(jí),42個(gè)教學(xué)班。管理人員及教職工102人,其中后勤11人,第一線教師80人
(五)教育教學(xué)管理:教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明
1、課程設(shè)置、教學(xué)分工科學(xué)合理:
課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計(jì)劃開齊課程、開足課時(shí)。專任教師分工做到了專業(yè)對(duì)口,用其所長,相對(duì)集中,力求專職。
每期開學(xué)伊始,教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學(xué)工作計(jì)劃,下發(fā)各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí),并能據(jù)此組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。
教學(xué)常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實(shí)處,教案與聽評(píng)課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報(bào)當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。早讀夕會(huì)值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學(xué),行政值周巡查,教務(wù)處不定時(shí)抽查,保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實(shí)。
認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場(chǎng)、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計(jì)等,周密安排,做到了考風(fēng)嚴(yán),成績真。有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。
2、學(xué)生檔案齊全,有學(xué)生名冊(cè):
每期伊始,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行入班造冊(cè)、路隊(duì)編排。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長檔案”“學(xué)生成績單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校各路隊(duì)建有“學(xué)生路隊(duì)家校聯(lián)系卡”。
3、學(xué)校安全工作主動(dòng)扎實(shí)。
“安全責(zé)任重于泰山”。本學(xué)年度,學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),從增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會(huì)、家長的信任和贊譽(yù)。
4、育人氛圍濃郁。
校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊(yùn)。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責(zé)任事故。
(六)學(xué)籍管理有序
學(xué)籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的前提,為了使這項(xiàng)工作抓實(shí)抓深,本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會(huì)議,反復(fù)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則,結(jié)合我校的工作實(shí)際,研究制定了相應(yīng)的管理措施。討論制定了學(xué)籍工作考評(píng)方案,又變更了由校長、學(xué)籍主任、教研組長組成的學(xué)籍管理委員會(huì),制定了管理目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,要求班主任和家長建立包保責(zé)任制同時(shí)又布置了一年的工作。學(xué)期末又根據(jù)學(xué)年初的布置結(jié)合考評(píng)檢查落實(shí)情況。
(七)財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)帳目清楚,建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶,財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)帳目清楚;辦理了收費(fèi)許可證,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。
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