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國企財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告范文
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編精心整理的國企財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告范文，歡迎大家分享。
一、引言
隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的快速發(fā)展和逐步完善，在國際化競爭日益激烈的趨勢下，加劇了我業(yè)的市場競爭，要提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力，除了提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)過硬的人才，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以外，作為企業(yè)競爭中重要一部分的管理，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。
二、我國企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作普遍較弱。
一是因?yàn)槲覈鴩鴥?nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。部分企業(yè)尚未建立有效的財(cái)務(wù)管理制度；或者建立的財(cái)務(wù)管理制度中會(huì)計(jì)制度不夠完善，沒有形成一個(gè)整體系統(tǒng)，導(dǎo)致制度只是流于形式。
二是因?yàn)閮?nèi)部會(huì)計(jì)控制沒有相應(yīng)的檢查和考核制度。目前有些企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理還是抱有懷疑態(tài)度，沒有建立整套的評判考核制度，監(jiān)督體制也不健全。
三是企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度的建設(shè)滯后，企業(yè)沒有獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，削弱了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的嚴(yán)肅性。
通過調(diào)研和總結(jié)，目前我國的財(cái)務(wù)管理工作存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)比較薄弱
在實(shí)際工作中，常常出現(xiàn)管理時(shí)不能夠責(zé)任追究到人的情況。財(cái)務(wù)人員自身的職業(yè)道德問題阻礙了公司的發(fā)展，職責(zé)不明，無法讓工作落實(shí)到位；財(cái)務(wù)部門是公司的信號燈。一個(gè)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展所出現(xiàn)的問題，往往應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門第一時(shí)間察覺。然而財(cái)務(wù)人員個(gè)人的職業(yè)道德觀念差，消極怠工，不知道自己該做什么，對任何事情持觀望態(tài)度。對企業(yè)運(yùn)營出現(xiàn)的問題漠不關(guān)心，導(dǎo)致問題無法及時(shí)解決；甚至對工作同事互相包庇，隱瞞工作上的失職和失誤，將個(gè)人利益凌駕于公司利益之上，導(dǎo)致企業(yè)處于低運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，喪失競爭力。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告造假問題嚴(yán)重，為了自身的利益而去危害他人的利益，更有甚者利用卑劣的違法途徑來隱瞞企業(yè)的真實(shí)的財(cái)務(wù)情況。當(dāng)前上市公司經(jīng)常會(huì)為了發(fā)行股票或配股、為了保住上市不被摘牌、為了少繳稅款以及為了塑造“績優(yōu)股”形象而采用一些技術(shù)手段，在賬務(wù)處理上做一些手腳，粉飾財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
�。ㄈ┬畔⒒到y(tǒng)不夠完善
信息時(shí)代已經(jīng)到來，但在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，信息記錄常常無法及時(shí)完整的記錄下來。財(cái)務(wù)信息的滯后使得無法及時(shí)的總結(jié)出相關(guān)結(jié)論，為企業(yè)重大決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的解決方法。
三、解決財(cái)務(wù)管理工作存在問題的措施
目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中仍存在著很多問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)營管理水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，我們必須采取有效措施加以解決，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展。具體措施如下：
（一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)
從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理體制的認(rèn)知，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，完善他們對會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范化。鼓勵(lì)他們依照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化批標(biāo)考核表相關(guān)內(nèi)容，對會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等相關(guān)會(huì)計(jì)檔案資料逐項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，采用正確的方法進(jìn)行更正處理，切實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核的前期準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┩晟票O(jiān)督檢查機(jī)制規(guī)范財(cái)務(wù)管理體制
1、加強(qiáng)國家社會(huì)監(jiān)督力度
有關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管力度。通過政府監(jiān)管部門對企業(yè)的監(jiān)督，能夠在實(shí)踐中進(jìn)一步的完善和制定相關(guān)的法律法規(guī)或者企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)管規(guī)范，在政策和制度上對財(cái)務(wù)違法違規(guī)情況加大處罰力度，以保證內(nèi)部控制體系下的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和發(fā)揮自身監(jiān)管職能，做到有法可依。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理
在財(cái)務(wù)監(jiān)督體系中，內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督的基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)自身的內(nèi)部監(jiān)管力度，設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)管，將自我監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處，這樣才能不斷地完善監(jiān)管制度。
3、充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)管力量
企業(yè)所的會(huì)計(jì)信息與社會(huì)的各個(gè)方面都息息相關(guān)。而我們?nèi)罕娮鳛樯鐣?huì)的一份子也應(yīng)當(dāng)從社會(huì)的角度出發(fā)，發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，對自己和社會(huì)負(fù)責(zé)。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)能力
1、重視人才管理
企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)都必須依靠人的工作才能得以實(shí)施。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)高度重視財(cái)務(wù)管理，了解每一個(gè)員工的心理需要。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間要保持溝通、交流，以避免領(lǐng)導(dǎo)與員工之間產(chǎn)生矛盾，促進(jìn)管理者與被管理者之間的和諧關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其次，建立獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。最后，企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境受員工的道德水平和價(jià)值觀的影響。所以企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作是應(yīng)當(dāng)從員工的道德水平和價(jià)值觀出發(fā)。筆者通過研究資料發(fā)現(xiàn)我國的企業(yè)在道德行為規(guī)范和準(zhǔn)則的建設(shè)方面已經(jīng)小有成效，但在如何避免道德建設(shè)過程中的說教性問題缺乏可操作性，需要進(jìn)一步的思考和探索。
2、加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)
加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。因此，企業(yè)在招聘人員時(shí)，要秉持公平公正的原則錄用那些具備專業(yè)知識的高素質(zhì)人才，要重視對從業(yè)人員的新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，對從業(yè)人員從嚴(yán)考核，從嚴(yán)要求，提高從業(yè)人員在實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和專業(yè)技能，不斷提高從業(yè)人員運(yùn)用法律法規(guī)的能力和水平，加強(qiáng)專業(yè)知識的更新、學(xué)習(xí)以適應(yīng)不斷發(fā)展的工作環(huán)境的需要，真正達(dá)到因崗施教、以用促學(xué)、學(xué)以致用的良好效果，力求為從業(yè)人員營造良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)行崗位職業(yè)技巧培訓(xùn)，讓其更加的適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，不斷的提高專業(yè)知識，樹立良好的學(xué)習(xí)觀念，積極參加企業(yè)組織的培訓(xùn)課程。最后，將財(cái)務(wù)人員投入到相應(yīng)崗位，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)實(shí)際操作中的財(cái)務(wù)知識，區(qū)分書面知識與實(shí)踐活動(dòng)之間關(guān)系，提供科學(xué)合理的依據(jù)為企業(yè)管理決策者。
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