審查調(diào)查安全自查自糾報告范文

　　在現(xiàn)在社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的審查調(diào)查安全自查自糾報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

審查調(diào)查安全自查自糾報告范文1

　　一、教育為先，剖析為主，常抓常做，集中“咬耳朵”

　　首先，把紀律挺在前面，守紀律、講規(guī)矩，需要黨員干部熟悉黨紀條規(guī)，了解執(zhí)紀形態(tài)。今年以來，我們把學(xué)習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為重點內(nèi)容，從知規(guī)知紀開始，加強對黨員干部的教育，提高政策和紀律意識。

　　其次，通過學(xué)習貫徹市委《關(guān)于把紀律挺在前面的若干規(guī)定》、《泰州市激勵干部干事創(chuàng)業(yè)防治在崗不作為履職不擔當?shù)娜舾梢?guī)定》及泰州市作風建設(shè)大會精神，學(xué)習上級紀委的有關(guān)違紀通報、蝸牛獎評選辦法、觀看《底線不能失》警示教育片等，進一步增強黨員干部守紀守規(guī)觀念。我們先后充分利用“固定學(xué)習日”、月度工作例會、系統(tǒng)綜合會議等時機，開展紀規(guī)學(xué)習、警示教育12次。

　　再次，結(jié)合去年局對上效能考核工作中存在的問題，進行有針對性的剖析，查找思想意識、工作效能、作風建設(shè)中存在的突出問題，制定整改和推進措施，并將遵紀守規(guī)融入到單位個人日�？冃Э己酥�中，與個人的年度考核成績、職務(wù)晉升、績效獎勵等切身利益直接掛鉤，形成系統(tǒng)上下對遵規(guī)守紀、凝心聚氣拒“蝸�！薄�當“奔�！钡墓沧R。

　　二、突出問題，及時提醒，抓早抓小，單獨“扯袖子”

　　一是在收受信訪件中發(fā)現(xiàn)問題及時提醒。對人民來信信訪件、手機短信信訪、來局信訪中反映機關(guān)或基層單位的一些問題，如：市美術(shù)館公務(wù)接待不夠規(guī)范，單位公務(wù)接待管理制度不健全;市淮劇團在單位房屋征收過程中，歷史遺留問題較多，單位拆遷需要進一步公開、征求單位職工意見等等，局及時組織核實調(diào)查，在沒有發(fā)現(xiàn)單位或個人有違紀違規(guī)的基礎(chǔ)上，通過談心談話、交換意見等形式，及時對相關(guān)單位負責同志提醒，注重管理、工作方式方法的改進。

　　二是在專項活動、經(jīng)濟責任審計、檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出。今年來，我們根據(jù)局工作實際，在市直文化系統(tǒng)主動開展常態(tài)化經(jīng)濟責任審計、門面房出租清理、物資管理規(guī)范、單位和個人重大事項報告、會所清理整頓“回頭看”工作等活動，目的就是要在各項活動中，及早發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題，及早的提醒整改完善。經(jīng)濟責任審計共發(fā)現(xiàn)12個問題，報經(jīng)局黨委研究后，以局的名義下發(fā)整改通知;對基層單位門面房出租過程中，發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范部門，全程跟蹤，督促單位進行整改規(guī)范;單位和個人重大事項報告過程中，有些應(yīng)當報告而未報的、漏報的事項，及時提醒相關(guān)單位和個人按照補報到位，通過早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早提醒，有效杜絕小問題變大問題、簡單問題變復(fù)雜問題，收到了明顯的效果。

　　三是抓節(jié)點督促檢查整改。將全年按旬細化24個節(jié)點，結(jié)合元旦、春節(jié)等重點節(jié)日，對系統(tǒng)所屬各單位落實中央八項規(guī)定、省市十項規(guī)定，工作作風紀律遵守執(zhí)行等情況進行明查暗訪，結(jié)合季度黨風廉政建設(shè)責任制落實檢查，共查找和發(fā)現(xiàn)問題9個，下發(fā)整改通知6份，即查即改。

　　三、多徑摸排，依規(guī)處置，即查即辦，執(zhí)紀“紅紅臉”

　　一是以信訪、接訪、下轉(zhuǎn)、交辦件為基礎(chǔ)，調(diào)查核實，梳理線索。

　　20xx年，辦理案件處分解除1個。共調(diào)查、核實、辦理信訪舉報件4件，按時辦結(jié)省委巡視組交辦件1件，省新聞出版廣電局下轉(zhuǎn)件1件，市紀委交辦件2件。按照5類處置標準及時處置各類信訪舉報件。

　　省新聞出版廣電局科技處轉(zhuǎn)交信訪件1件，主要反映“泰州違規(guī)開設(shè)高港電視頻道”的問題。經(jīng)與市電視臺紀委對接、了解，此件為重復(fù)信訪件，是20xx年省委巡視組已受理并由市廣電臺紀委和高港區(qū)紀委聯(lián)合辦理了結(jié)件。為此，我們及時向省新聞出版廣電局作了回復(fù)，并向市紀委信訪室作了匯報，同時也向市紀委案管室報送了有關(guān)線索和回復(fù)內(nèi)容。二是以經(jīng)濟責任審計、規(guī)范物資管理、檢查門面出租、重大事件調(diào)查為手段，主動出擊，摸排線索。主要做了四個方面的工作：

　　1.對在門面房出租管理工作中，原書畫院院長徐文藻同志，在任期內(nèi)，與門面房承租人續(xù)簽十年補充協(xié)議的問題，進行了初步的了解，報局黨委研究后，作為違規(guī)線索上報，并與市紀委對口檢查室進行了報告。并多次與徐文藻同志進行談話，指出其在門面房出租管理工作中續(xù)簽的協(xié)議是違規(guī)的，責令其在自我糾正的`同時，主動協(xié)調(diào)承租人配合單位規(guī)范門面房出租事項。

　　2.對20xx年我局主動開展常態(tài)化的經(jīng)濟責任審計情況進行梳理，發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)問題，報局黨委研究后，對基層單位審計結(jié)果存在的問題，下發(fā)了《常態(tài)化審計有關(guān)問題整改通知書》6份，督促基層六個單位對照問題，剖析原因，狠抓整改，并限期上報整改情況。20xx年3月，我們積極協(xié)同市審計局開展部門預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進行了審計。兩次審計共發(fā)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)移預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金”、“未執(zhí)行公務(wù)卡制度”等問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與四個單位的負責人進行了嚴肅的談話，指出了問題的違規(guī)性，并責令四個單位的負責人提高認識，抓緊對存在問題的整改。

　　3.重點關(guān)注物資管理工作。我們在注重財務(wù)管理工作的同時，對系統(tǒng)各單位的物資管理工作進行了重點關(guān)注。針對基層重錢財、輕物資管理的問題，印發(fā)了對市直系統(tǒng)各單位物資管理進行規(guī)范和檢查的通知，并要求各單位對在帳重要物資進行清點、規(guī)范和追繳，從中發(fā)現(xiàn)了個別單位的已退休人員長期占用重要公共物資、物資管理不夠規(guī)范等問題。我們即時與單位管理部門聯(lián)系，建立物資管理賬冊，及時收繳相機等重要物資入庫。

　　4.對突發(fā)性安全事故時行跟蹤。對市文化館因住建部門交付使用的場館內(nèi)，發(fā)生掉落物體傷人事件。局紀委第一時間到現(xiàn)場進行了解，并對有關(guān)情況時行跟蹤、檢查。這是一起因工程質(zhì)量太差，工程監(jiān)理、工程管理部門失職、瀆職引起的傷人事故，是一起跨部門、涉及住建、工程施工、駐場人員、監(jiān)理人員的事故，我們按照規(guī)定如實上報并提請市紀委牽頭查核。

　　四、抓住實質(zhì)，頂真碰硬，越來越嚴，問責“出出汗”

　　局常態(tài)化經(jīng)濟責任審計和市審計局經(jīng)濟審計，共發(fā)現(xiàn)四個問題，暴露了我們基層少數(shù)單位，在財務(wù)管理工作上“陳舊習慣”思維嚴重，學(xué)習新規(guī)章不及時，管理制度不健全，審批手續(xù)、列支程序不規(guī)范等，同時也反映出基層單位少數(shù)負責人主體責任意識不強，缺少對制度規(guī)矩剛性嚴格的敬畏，總認為“只要自己不拿不貪，就不會有什么問題”，對職責主體責任和崗位職能主體責任的理解缺乏應(yīng)知的認識。為此，我們提醒局黨委班子成員根據(jù)聯(lián)系分工單位處室，分別開展“四談”活動，以查找自身存在不足為話題，對基層各單位負責人開展逐一談心活動，通過談心談話、相互交流、學(xué)習黨紀條規(guī)等，進一步提高基層單位主要負責人的“主體責任”意識，更新陳舊觀念。

　　針對審計發(fā)現(xiàn)基層單位存在的問題，局紀委認真進行分析和研究，結(jié)合各自實際，從紀律標準、工作實際、主客觀因素等要素出發(fā)，按照落實“四種形態(tài)”要求，結(jié)合查找出的12個問題，通過領(lǐng)導(dǎo)約談、調(diào)查提醒、通知整改、問責通報等方式，抓早抓小，早提醒、早整改、早處置，先后調(diào)查提醒2個基層單位和3名財務(wù)人員，通知整改6個單位，約談4個單位和5名財務(wù)負責人。提請局黨委研究，決定分別對市淮劇團、美術(shù)館負責人和財務(wù)具體責任人，分別給予誡勉談話問責處理，對市圖書館和博物館負責人給予提醒談話，并在市直文廣新系統(tǒng)予以通報，反響和振動較大�！敖逃�千遍不如問責一次”在實踐中得到充分的應(yīng)證。20xx年以來，我們通過抓早抓小和正風肅紀等工作，倒逼所屬各基層單位完善和規(guī)范各項工作程序，建立和健全各項制度規(guī)章。

　　下一步工作打算

　　一、督促職能部門，認真組織“第七屆江蘇廉政文化周日”及泰州廉潔文化周活動;

　　二、協(xié)助黨委深入開展“在崗不作為履職不擔當”監(jiān)督執(zhí)紀問責專項行動，深化系統(tǒng)作風建設(shè)，加強明查暗訪和監(jiān)督檢查力度，不當“蝸牛”;

　　三、協(xié)助黨委開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，推進系統(tǒng)懲防體系建設(shè)，做好系統(tǒng)廉政風險防控工作;

　　四、探索在基層單位建立紀律監(jiān)督專員制度;五、嚴肅政治紀律，嚴肅部門單位換屆紀律，加大對違紀違規(guī)案件的查處力度，加大紀律審查力度;

　　六認真做好紀檢監(jiān)察組織年度各項績效考核工作，積極協(xié)助完成局黨委交辦的其他工作。

審查調(diào)查安全自查自糾報告范文2

　　為貫徹落實區(qū)紀工委案件監(jiān)督管理室《關(guān)于開展審查調(diào)查安全工作自查自糾的通知》要求，不斷強化紀律審查調(diào)查安全意識，提升紀我鎮(zhèn)紀檢干部的履職盡責能力，叢林鎮(zhèn)紀委迅速安排部署，以“提高安全意識，規(guī)范審查程序，增強辦案能力”為工作目標，緊繃審查調(diào)查安全生命線，著力消除紀律審查調(diào)查安全工作隱患，全面開展自查自糾。

　　一是“走讀式”談話安全方案制定方面。鎮(zhèn)紀委能夠在確定“走讀式”談話對象時嚴格履行審批手續(xù)，嚴格按照工作要求確定“走讀式”談話對象范圍，談話前針對談話對象身體、心理、性格、家庭等情況進行全面摸底了解，遇重大案件時制定談話方案和安全預(yù)案，談話過程中能夠明確安全陪護責任，核實問題等候處理時，對談話對象進行嚴密的管控措施。

　　存在問題：鎮(zhèn)紀委在開展審查調(diào)查談話時雖然制定了安全預(yù)案，但預(yù)案方案針對性不強，沒有針對談話人實際情況進行認真分析，制定針對性的安全預(yù)案。

　　二是落實“六必知”工作要求方面。認真落實談話“六必知”要求，即談話前全面了解、綜合評估談話對象個人履歷、身體狀況、性格特點、家庭關(guān)系、工作表現(xiàn)、為人處事六個方面情況，對重點人員或立案階段談話對象做到“一人一方案”。

　　存在問題：對談話對象身體健康狀況、心理狀態(tài)進行安全風險評估方面有待進一步加強。

　　三是關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控方面。在醫(yī)療保障方面，確立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院為xx鎮(zhèn)“走讀式”談話室的駐點醫(yī)療保障機構(gòu)，為xx鎮(zhèn)紀委審查調(diào)查工作建立醫(yī)療急救綠色通道，確定xx為駐點醫(yī)務(wù)人員，負責審查調(diào)查突發(fā)醫(yī)療事件全程診療;

　　在安全陪護方面，我鎮(zhèn)紀委在審查工作中，根據(jù)談話對象安排陪護人員，陪護人員主要為紀委委員、黨政辦工作人員或派出所民警。

　　存在問題：學(xué)習不夠深入，審查人員安全意識和處置突發(fā)事件能力有待進一步加強;

　　審查組雖指定專人擔任安全陪護員，但在實際工作中落實還不夠好。

　　四是談話后“手遞手”交接和跟蹤回訪方面。談話后嚴格履行“手遞手”交接程序，安排專人將談話對象安全送回家中或所在單位，認真履行書面交接手續(xù)，及時完整填寫《談話對象交接表》。在談話過程中和談話結(jié)束后，密切注意談話對象情緒及言行保證談話態(tài)度冷靜文明，及時進行思想疏導(dǎo)。

　　存在問題：談話結(jié)束后，對談話對象的跟蹤回訪不夠，缺少管理材料。

　　五是談話行為規(guī)范方面。在審查談話和重要調(diào)查談話時，能夠嚴格落實2名以上本機關(guān)執(zhí)紀人員共同進行，一次談話不超過6小時，從未專門安排下半夜談話，不存在對被審查人侮辱、打罵、虐待、體罰或變相體罰行為。

　　存在問題：由于我鎮(zhèn)“走讀式”談話室正在建設(shè)中，目前重要的談話和審查談話都還在相對普通的.談話辦公室進行;

　　有時仍存在未在底樓或平層開展談話的情況;

　　沒有對談話人隨身物品進行登記、保管。

　　六是談話錄音錄像方面。鎮(zhèn)紀委專門配備了錄音筆、音視頻記錄儀等設(shè)備，保證在實際辦案中能做到全程錄音錄像，審查組對形成的錄音錄像資料有專人保管，設(shè)立專人專管的文件儲存柜，閑雜人等或者與本工作無關(guān)的人員一律不允許接觸該音像資料，確保案件所涉及的相關(guān)音像資料既安全又在規(guī)定范圍內(nèi)可查。

　　存在問題：受臨時談話場所條件限制，未能實現(xiàn)談話過程中談話室內(nèi)外同步錄音錄像，做到高清、全覆蓋、無死角、無盲區(qū)全程實時監(jiān)控。

　　以上是xx鎮(zhèn)紀委按照區(qū)紀工委案件監(jiān)督管理室《關(guān)于開展審查調(diào)查安全工作自查自糾的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際開展的自查自糾工作，對存在問題，我們直面立改，對不存在問題的項目也要做到警鐘長鳴，對紀檢工作始終做到如履薄冰，客觀公正，實事求是，從長遠出發(fā)，認真在區(qū)紀工委的領(lǐng)導(dǎo)下做好監(jiān)督執(zhí)紀工作。

審查調(diào)查安全自查自糾報告范文3

　　關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

　　為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：

　　一、質(zhì)量控制措施

　　1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。

　　為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習活動，并為之承擔相應(yīng)的責任。

　　3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

　　4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

　　5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。

　　6、質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的`企業(yè)效益和社會效益。

　　二、安全管理技術(shù)措施

　　施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

　　1、落實安全責任制，實施責任管理

　　(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。

　　(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

　　(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　　(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

　　2、安全教育與訓(xùn)練

　　項目部定時定點進行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

　　(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。

　　(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

　　(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

　　(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。

　　三、文明施工

　　(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

　　(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。

　　(3)環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

審查調(diào)查安全自查自糾報告范文4

　　為進一步加強審查調(diào)查安全工作，本溪市南芬區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展審查調(diào)查安全隱患自查自糾工作，主要圍繞“走讀式”談話安全、留置安全、工作要求制度執(zhí)行和安全防范四個方面進行。

　　區(qū)紀委監(jiān)委要求全區(qū)各紀檢監(jiān)察部門、街道紀工委（監(jiān)察辦）要始終清醒認識風險挑戰(zhàn)，堅持問題導(dǎo)向，打好防范化解安全風險主動戰(zhàn)，牢牢守住審查調(diào)查安全底線，實現(xiàn)審查調(diào)查工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　不斷提高政治站位。各紀檢監(jiān)察部門、各街道紀工委（監(jiān)察辦）要深刻認識新形勢下安全工作的`極端重要性，旗幟鮮明講政治，進一步提高政治站位，始終將安全作為審查調(diào)查的重要組成部分，把安全工作放在紀檢監(jiān)察工作全局中去謀劃和部署，使安全問題根本上在審查調(diào)查中來解決。

　　嚴格執(zhí)行并不斷完善安全工作制度。結(jié)合工作實際，堅持問題導(dǎo)向，突出重點環(huán)節(jié)，進一步制定可操作性強的配套制度規(guī)定，不斷筑牢制度防線。

　　推動建立審查調(diào)查安全工作體系。運用系統(tǒng)思維一體推進，使審查調(diào)查、監(jiān)督管理、基礎(chǔ)保障等各個方面相互協(xié)調(diào)、相互促進、相互補充、相互強化，產(chǎn)生強大的組織力。案件監(jiān)督管理部門進一步突出監(jiān)督職責，聚焦監(jiān)督主責主業(yè)，切實做到安全保障和安全監(jiān)管職能的分離，在履行內(nèi)部監(jiān)督職能上持續(xù)發(fā)力、精準發(fā)力。

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