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財務(wù)自查整改報告15篇(推薦)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的財務(wù)自查整改報告,歡迎大家分享。
財務(wù)自查整改報告1
兩年來,我校嚴(yán)格按照縣財政局、縣教育局的文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、科學(xué)合理的管理原則,對學(xué)校的有限資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配和有效的核算控制,堅持每年每學(xué)期做好經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算并嚴(yán)格把關(guān),保障學(xué)校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支上執(zhí)行財務(wù)管理制度,接受教職工的監(jiān)督,堅持規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的財務(wù)理財辦法,使有限資金用在工作管理的刀刃上,積極發(fā)揮資金的使用效果,F(xiàn)將20xx年春季至20xx年秋季經(jīng)費(fèi)收支情況報告如下:
一、20xx年學(xué)校資金收入部分:
1、雜費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)407653元
2、住宿生生活補(bǔ)助費(fèi)116700元小計:524353元
二、20xx年學(xué)校支出部分
1、辦公費(fèi)16190。70元2、印刷費(fèi)9165元3、手續(xù)費(fèi)1514。22元4、電費(fèi)18500元5、水費(fèi)9590元
6、郵電費(fèi)2523。74元7、交通費(fèi)2500元8、培訓(xùn)費(fèi)21000元9、維修費(fèi)48100元10、招待費(fèi)61100元11、專用材料費(fèi)57820元12、勞務(wù)費(fèi)42514元
13、其他商品和服務(wù)支出費(fèi)25030。34元14、獎勵金13000
15、辦公設(shè)備購置費(fèi)8285元16、專用設(shè)備購置32640元17 、其他補(bǔ)助支出:17800元18、住宿生生活補(bǔ)助費(fèi)116700元合計:503973元,余額20380元。三、20xx年收入部分
1、雜費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)409532元
2、住宿生生活補(bǔ)助費(fèi)103275元小計:512807元四、20xx年學(xué)校支出部分1、辦公費(fèi)11046元2、印刷費(fèi)8100元3、手續(xù)費(fèi)908。01元4、電費(fèi)17203。46元5、水費(fèi)10671。20元6、郵電費(fèi)2186。07元7、交通費(fèi)5500元8、培訓(xùn)費(fèi)20480元
9、維修費(fèi)54911元
10、招待費(fèi)61350元
11、專用材料費(fèi)58651元
12、勞務(wù)費(fèi)27308元
13、其他商品和服務(wù)支出費(fèi)26360。26元
14、獎勵金22346元
15、辦公設(shè)備購置費(fèi)14590元
16、專用設(shè)備購置10000元
17 、其他補(bǔ)助支出:37471元
18、住宿生生活補(bǔ)助費(fèi)103275元
合計:389082元,余額20450元。
五、學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理及使用辦法
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算編制工作每學(xué)年度開始學(xué)校均召開教師座談會,廣泛征求教師意見,全面清點(diǎn)學(xué)校人數(shù),認(rèn)真做好資金資源調(diào)查,結(jié)合縣財政局、縣教育局當(dāng)年各項經(jīng)費(fèi)安排基數(shù),提供相對準(zhǔn)確數(shù)據(jù)認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算編制,堅持嚴(yán)格按計劃用款,專款專用的'原則。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度每學(xué)期初堅持公開收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn),接受家長、學(xué)生監(jiān)督。嚴(yán)格按照上級部門規(guī)定實行“收支兩條線”管理。充分發(fā)揮委派會計的管理和監(jiān)督作用,所有支出票據(jù)務(wù)必有經(jīng)辦人、證明人(或驗收人)簽名,校長一支筆簽批,后交會計中心會計審核合理方能報銷。同時按上級撥款的類別,實行?顚S茫慌灿、不折扣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督學(xué)校堅持科學(xué)理財,民主理財?shù)脑瓌t,重大項目的開支均經(jīng)學(xué)校班子討論決定后才執(zhí)行,付款前需經(jīng)班子集體組織驗收結(jié)算后才支付。嚴(yán)格按照財政統(tǒng)一報銷票據(jù),對于商品的采購,要求有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員兩人以上采購,做到貨真價實,減少浪費(fèi)開支。學(xué)校收支項目和內(nèi)容,以及開支情況定期向教師公開,加強(qiáng)群眾性的財務(wù)監(jiān)督,學(xué)校都堅持將年度收支預(yù)算和當(dāng)年支出情況向教職工代表大會報告。
財務(wù)自查整改報告2
作為一家企業(yè),健康的財務(wù)狀況是其持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。然而,由于各種原因,有時候企業(yè)的財務(wù)管理可能存在一些問題和漏洞。為了確保財務(wù)運(yùn)作的規(guī)范和透明,企業(yè)需要進(jìn)行定期的財務(wù)自查,并及時采取整改措施來解決發(fā)現(xiàn)的問題。本文將探討財務(wù)自查報告中常見的問題和相應(yīng)的整改措施。
自查發(fā)現(xiàn)的問題
財務(wù)自查是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督和管理工作,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)和流程的全面審查,以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和問題。自查過程中可能發(fā)現(xiàn)的問題包括但不限于:
1. 財務(wù)記錄不完整或不準(zhǔn)確;
2. 資金流動性不足;
3. 內(nèi)部控制缺失或不完善;
4. 違反稅收法規(guī);
5. 未能及時償還債務(wù);
6. 合規(guī)性風(fēng)險等。
整改措施
針對財務(wù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)需要采取相應(yīng)的整改措施,以確保財務(wù)管理的規(guī)范和合規(guī)。下面是一些常見的整改措施:
1. 完善財務(wù)記錄
確保所有財務(wù)記錄的完整性和準(zhǔn)確性是財務(wù)管理的基本要求。企業(yè)可以通過加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),建立健全的財務(wù)管理制度和流程,以及采用先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng)等手段來完善財務(wù)記錄。
2. 加強(qiáng)資金管理
資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的生命線,有效的資金管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)可以通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),加強(qiáng)預(yù)算管理,提高資金利用效率,以及建立健全的資金監(jiān)管機(jī)制來加強(qiáng)資金管理。
3. 健全內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是防范風(fēng)險和確保財務(wù)信息可靠性的重要手段。企業(yè)可以通過建立健全的內(nèi)部控制制度和流程,加強(qiáng)內(nèi)部審計和風(fēng)險評估,以及加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督來健全內(nèi)部控制。
4. 遵守稅收法規(guī)
合規(guī)納稅是企業(yè)應(yīng)盡的`社會責(zé)任和法定義務(wù)。企業(yè)需要加強(qiáng)對稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解,建立健全的稅務(wù)合規(guī)管理制度,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險評估和稅收籌劃,確保企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)。
5. 償還債務(wù)
有效的債務(wù)管理是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的重要保障。企業(yè)可以通過審慎債務(wù)規(guī)劃、加強(qiáng)債務(wù)管理、提高資產(chǎn)負(fù)債比例、以及增加現(xiàn)金流等手段來有效償還債務(wù)。
6. 加強(qiáng)合規(guī)性管理
合規(guī)性管理是企業(yè)依法經(jīng)營、誠信守法的基本要求。企業(yè)可以通過加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),建立健全的合規(guī)性管理制度,加強(qiáng)內(nèi)外部合規(guī)性檢查和審計,以及加強(qiáng)對合規(guī)性管理的監(jiān)督來加強(qiáng)合規(guī)性管理。
財務(wù)自查報告整改措施的實施對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)需要充分認(rèn)識到財務(wù)自查的重要性,切實履行好自查整改的責(zé)任,確保整改措施的落實,以提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
財務(wù)自查整改報告3
xx分行:
根據(jù)《XX分行20xx年一季度會計檢查意見書》要求,我行由財會部部牽頭,組織XX分行營業(yè)部、xx支行、xx支行對意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、組織工作
2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會,XX營業(yè)部、xx支行、xx支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議,會議對整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進(jìn)行追蹤檢查。
二、整改措施及整改完成情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員風(fēng)險意識
針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范!钡那闆r,我行加強(qiáng)了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn),利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識,及時掌握新政策、新規(guī)定,限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質(zhì)量。
財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí),參加人員為各級會計管理人員、XX行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。
各機(jī)構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況,財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài),通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等,落實學(xué)習(xí)效果。
。ǘ┘訌(qiáng)會計隊伍建設(shè),做好會計人員的梯隊培養(yǎng)
針對“會計人員不足,存在風(fēng)險隱患”的情況,我行進(jìn)行了一系列的會計人員調(diào)整,充實一線會計員工隊伍,加強(qiáng)后備會計人員儲備。具體是
第一步,由xx行二級主辦x接替xx擔(dān)任xx支行會計主管。xx調(diào)回XX分行工作,主要負(fù)責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。x支行錄用的會計主管在對公柜臺擔(dān)任會計經(jīng)辦工作。
第二步,新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí),將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進(jìn)行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實XX營業(yè)部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強(qiáng)柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘,預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。
。ㄈ┙⒔∪珝徫回(zé)任制,明晰會計崗位職責(zé)
“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清,操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是,對營業(yè)室人員進(jìn)行明確分工,進(jìn)一步健全會計崗位責(zé)任制。會計人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。具體為:各機(jī)構(gòu)會計主管梳理本機(jī)構(gòu)會計人員崗位,結(jié)合本行的實際情況重新擬定崗位職責(zé),加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性,和操作的連貫性,尤其將大量的會計后臺業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責(zé)表報送財會部,財會部對職責(zé)表進(jìn)行把關(guān),提出意見建議,并照此分工進(jìn)行會計監(jiān)督檢查。
。ㄋ模﹥(yōu)化改革柜面流程,強(qiáng)化各項制度實施細(xì)則的建設(shè)目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是,根據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點(diǎn)》、《必知必會》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細(xì)則,本著保證會計工作有序進(jìn)行,科學(xué)合理,便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。只有制定了先進(jìn)合理的實施細(xì)則和操作流程,會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險。
近期財會部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)會計管理工作的通知》對風(fēng)險監(jiān)測信息回復(fù)要求、會計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實施細(xì)則》對現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規(guī)范,
(五)提高會計管理人員素質(zhì),加強(qiáng)會計業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé),審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:
一是檢查突出重點(diǎn);
二是違法必究。
突出重點(diǎn),就是要集中力量深入檢查,重點(diǎn)突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實,關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行:對于問題責(zé)任人,
一是通報。
二是罰款。
三是行政處分。
各級會計管理人員要嚴(yán)格要求自己,緊跟制度規(guī)章更新的步伐,做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督,避免以罰代管的工作方式,將監(jiān)督重心前移。
。┱耐瓿汕闆r
本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“xx”由于需要客戶配合重開財政五聯(lián)單,正在積極整改中。對于“對20xx年xx月起開立的結(jié)算賬戶進(jìn)行機(jī)構(gòu)信用代碼證的核對并留存復(fù)印件。”的情況,已對xx月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系,目前還有20個賬戶沒有提供機(jī)構(gòu)信用代碼證。
三、處罰情況
XX分行給予相關(guān)人員處罰如下:xxx,xx各罰款100元。
財務(wù)自查整改報告4
一、工會財務(wù)管理中呈現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探究,取得了確定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的進(jìn)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的掩蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但照舊存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出任憑性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出任憑性大。決算狀況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)當(dāng),不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)覺問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛進(jìn)展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素養(yǎng)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)學(xué)識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不準(zhǔn)時、科目使用不精確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作進(jìn)展的必要。
二、緣由及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)交流工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有方法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難準(zhǔn)時把握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費(fèi)重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用;
二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)學(xué)識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢進(jìn)展的'要求。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費(fèi)無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。
三、對策及建議
(一)實行有效措施,提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的積極作用,準(zhǔn)時把握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題,實行與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費(fèi),逐步削減收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要實行有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費(fèi)由財政統(tǒng)一劃撥。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)新條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題;要對存在的問題,逐一檢查,查找差距,分析緣由,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)新性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)新條件。
(三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部把握制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),依據(jù)基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必需保證工會經(jīng)費(fèi)的足額計提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點(diǎn),收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
財務(wù)自查整改報告5
為進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,全面提高財政資金使用效益和財政財務(wù)管理水平,從源頭上治理違法違紀(jì)行為,確保財政資金安全完整,根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于開展全市財務(wù)大檢查的通知》的要求,對XXXX年度財政財務(wù)收支及資金管理使用情況進(jìn)行一次全面的大檢查,具體情況如下:
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,財務(wù)工作自檢自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費(fèi)、工會業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨(dú)建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的.工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財政劃撥工會經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
財務(wù)自查整改報告6
在這次財務(wù)大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長,以公司財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)報告如下:
1、去年年初,因流動資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門同意,將局里給的`外匯額度x萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出,所得人民幣x萬元列作流動資金;
2、以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯,買賣過程中取得的利息收人x萬元,掛賬應(yīng)付款,上年未從應(yīng)付款賬戶直接調(diào)至專用基金賬戶,列作生產(chǎn)發(fā)展基金;
3、有一部分銷貨款計x萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實現(xiàn);
4、全年支付勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金x萬元,支出方向是用于裝卸貨物x萬元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費(fèi)x萬元,其他零星支出x元;
5、午餐補(bǔ)助,每人每天x元,金額列支企業(yè)管理費(fèi)。按規(guī)定每人每天只能列支x元,全年超列金額x元。
以上1一5項金額合計x萬元。
財務(wù)自查整改報告7
在衛(wèi)生局舉行了院長會議,會后院領(lǐng)導(dǎo)對我院的財務(wù)管理情況非常重視。結(jié)合衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)專向治理的工作要求,對我院財務(wù)狀態(tài)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將我院自查情況報告以下:
1、財務(wù)管理情況執(zhí)行收支兩條線制度建設(shè)。防保站、新格局收進(jìn)納進(jìn)衛(wèi)生院梟女總賬,不存在賬外賬資金或粗鰭。關(guān)于坐收、坐支我院存在此現(xiàn)象。
2、我院不存在挪用衛(wèi)生室建設(shè)工程揮霍款、縣域孕產(chǎn)婦補(bǔ)助款、衛(wèi)生室農(nóng)合款及縣外轉(zhuǎn)診寨子報銷款。公共衛(wèi)生經(jīng)員工用度于對公共衛(wèi)生服務(wù)職員工資及公共衛(wèi)生裝備及辦公用品購置。
3、備用金使用:由于我院建設(shè)公共衛(wèi)生用房,建筑用款不是進(jìn)賬,故備用金沒有日清月結(jié)。
4、清楚藥品的購進(jìn)管理做到往返賬目清楚,定期盤存藥品,藥品賬目符合。
5、國定優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賬目符合,購置裝備先申請后進(jìn)賬,再進(jìn)固定資產(chǎn)賬。
6、負(fù)責(zé)情況:由于拉動內(nèi)需我院需配套資金,存在自行銀行貸款現(xiàn)象。關(guān)于集資和合作經(jīng)營近兩年內(nèi)不存在此現(xiàn)象。
7、不存在隱形負(fù)債情況。
8、工資發(fā)放:20xx年工資全部兌現(xiàn)。
9、支出情況:有的.月份存在超支情況。
整改措施:對以上情況我院要做的
1、杜盡坐收、坐支行為,不從收款室總支出任何單據(jù),對支出的單據(jù)財務(wù)職員拒收。
2、及時把建房支出進(jìn)賬,沖減備用金做到日清月結(jié)。
3、自行貸款要申報,并說明理由,如局黨組不批,不自行貸款。
4、盡一切努力先發(fā)放職工工資,不拖欠工資。
財務(wù)自查整改報告8
為加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理,完善村級財務(wù)管理制度,杜絕財務(wù)管理漏洞。進(jìn)一步深化村級財務(wù)公開和民主管理,維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的利益,我鄉(xiāng)按照丹監(jiān)通〔XX〕8號文件要求,組織財政所相關(guān)人員于XX年7月6日對全鄉(xiāng)12個行政村XX年1月1日至XX年6月30日財務(wù)收支情況進(jìn)行自查,情況報告如下:
一、基本情況:
雅灰鄉(xiāng)共有12個行政村,41個村民小組,7588人,村干部36人,遠(yuǎn)教管員12人,XX年全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值3212萬元,農(nóng)民人均收入3164元。
二、財務(wù)制度執(zhí)行情況:
我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)納入村財鄉(xiāng)代管,全面實現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。一是實行村財鄉(xiāng)代管后,各村統(tǒng)一設(shè)置了規(guī)范的賬目、賬簿,建立了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,并由專業(yè)財務(wù)人員記賬、管賬,各項收入必須開具正規(guī)票據(jù),收入及時入賬。各項支出嚴(yán)格按村財務(wù)管理制度核支,對不符合程序、不合理的票據(jù),一律不予報銷。嚴(yán)格查處“白條子”、現(xiàn)金“坐支”現(xiàn)象發(fā)生,有力地促進(jìn)了村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。二是制定了一系列化解村級債務(wù)工作制度,有效控制村級債務(wù)的新增。三是強(qiáng)化了監(jiān)督管理,保證資金落實到位。實行村財鄉(xiāng)管后,村級財務(wù)重大開支必須由村民理財小組討論通過,改變了過去村級領(lǐng)導(dǎo)“財務(wù)一支筆、1人說了算”的模式,村級各項支出堅持事前監(jiān)督、事中把關(guān)、事后審查,保證了資金使用的安全性。四、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督,讓群眾放心。今年實行村務(wù)公開后,村里有多少錢,花到了哪里,怎么花的,全部一清二楚,村財鄉(xiāng)代管讓老百姓心理透明了。
三、財務(wù)收支情況:
。ㄒ唬X年1月1日至XX年6月30日總收入506200元,主要包括以下各項收入:
1、XX年度村級運(yùn)資金136000元;
2、XX年村三大員工資367200元
3、XX年雅灰村門面出租收入3000元。
。ǘX年1月1日至XX年6月30日,總支出465300.00元。主要包括以下各項支出:
1、發(fā)放XX年組干報酬24000元;
2、發(fā)放XX遠(yuǎn)教管理員工資4800元;
3、發(fā)放XX村三大員工資367200元;
4、發(fā)放XX年組干報酬62100元;
5、發(fā)放XX遠(yuǎn)教管理員工資7200元;
6、付各村辦公支出31896元。
。ㄈ、 XX年村集體經(jīng)濟(jì)結(jié)余80586.9元,截止XX年6月30日,村集體經(jīng)濟(jì)結(jié)余151166.64元。
四、工作中存在問題及下一步工作重點(diǎn):
1、收支票據(jù)不規(guī)范,報賬不及時,備用金長時間未結(jié)。由于村級對新財務(wù)管理制度的認(rèn)識不夠,他們認(rèn)為只要是正當(dāng)?shù)闹С,不管什么票?jù)都可以記帳、報帳,這就造成了大量的“白條”。支出票據(jù)不規(guī)范,白條支出較多,很多票據(jù)上沒有經(jīng)手人、證明人、理財小組等簽名,村報帳員到鄉(xiāng)財政所報帳,村財鄉(xiāng)代管專業(yè)人員每次都不給矛全部核銷,每次報帳員都賬不徹底,當(dāng)月賬要等到下月報甚至更長,甚至有個別村覺得開發(fā)票困難,報帳麻煩,不愿提備用金,愿自扣,直到鄉(xiāng)財政發(fā)五大組織、遠(yuǎn)教工資造好冊通知其才來領(lǐng)錢發(fā)放。
2、收交不清,資金收入管理混亂。由于村級干部會計知識貧乏,我鄉(xiāng)村財鄉(xiāng)代管的資金大部分只有縣財政局撥入的'專項資金。上級部門“”四幫四促“”入村幫扶資幾乎分未入賬,當(dāng)作“私房錢”,村級帳務(wù)還存在兩級記賬,核算現(xiàn)象,導(dǎo)致村級收入不實,存在坐收坐支現(xiàn)象。
4、下一步的工作措施
針對存在著的情況和問題,我們一方面要積極向黨委、政府做好匯報,爭取各方面的支持和配合;另一方面對存在的重點(diǎn)問題,查漏補(bǔ)缺,限期糾正和完善。
1、采取有效方法,加大“村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”工作宣傳力度,取得村級干部和群眾理解和支持,使他們對代理記帳能放心,對委托代管滿意,積極納入集中核算。
2、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力,強(qiáng)化服務(wù)意識,以適應(yīng)工作需要。
3、進(jìn)一步擴(kuò)大“財務(wù)公開、民主理財”的宣傳力度,定期向村民公布財務(wù)收支情況,及時答復(fù)處理村民對財務(wù)收支的反饋意見,接受群眾監(jiān)督。
總之,“村財鄉(xiāng)代管村用”工作是加強(qiáng)村級財務(wù)管理的創(chuàng)新改革,具有十分重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義,我們要在縣財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步深化改革試點(diǎn)工作,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)自查整改報告9
我校接到《xx縣人民檢察院檢察建議書》(睢檢預(yù)建(20xx)95號)文件后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組,對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,人身損害保險業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下,由學(xué)生自行辦理參加,學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與,不存在回扣和私吞自胖現(xiàn)象。
2、每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時,都由上級財政部門派專人到校收費(fèi),學(xué)校提供場地和人員配合。
3、嚴(yán)格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務(wù)處核實以后,由總務(wù)主任簽字;最后由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了、不記賬和自費(fèi)等問題。
在今后的工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的.財務(wù)管理制度,并遵照檢察院建議,在財務(wù)管理中開展以下方面的工作:
1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育,提高廣闊教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制,使廣闊教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握根底的法律法規(guī),增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識。
2、建立、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改變的實際,堅持用改變的創(chuàng)新方法,從機(jī)制、制度和根底入手,加強(qiáng)用改變創(chuàng)新的方法,從機(jī)制、制度和根底入手,加強(qiáng)對策研究,建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對收費(fèi)、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè),用制度管事、用制度管人、用制度標(biāo)準(zhǔn)行為。
3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制,加強(qiáng)對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督,完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,實施校務(wù)公開等監(jiān)督方法,強(qiáng)化制約機(jī)制,實行財務(wù)公開。
財務(wù)自查整改報告10
為進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金治理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,全面提高財政資金使用效益和財政財務(wù)治理水平,從源頭上治理違法違紀(jì)行為,確保財政資金安全完整,依照《xx市人民政府辦公室關(guān)于開展全市財務(wù)大檢查的通知》(xx[20xx]xx號)文件的要求,xx鎮(zhèn)對20xx年度財政財務(wù)收支及資金治理使用情況進(jìn)行一次全面的大檢查,具體情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
財政所及時向政府領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并組織了全體財務(wù)人員參加的關(guān)于財政財務(wù)自檢自查的會議,依照相關(guān)財經(jīng)法規(guī),制定規(guī)范了檢查程序、檢查時刻及工作要求。嚴(yán)格按照“通知”要求,組織開展自檢自查工作,確保按期圓滿完成財務(wù)大檢查自檢自查工作任務(wù)。
二、差不多情況及自查結(jié)論
(一)財務(wù)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置情況
1、xx鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)置會計機(jī)構(gòu),執(zhí)行《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》,有會計人員xx人,其中大學(xué)本科學(xué)歷xx人,高中學(xué)歷xx人,有xx人具有初級會計職稱,不存在會計人員無證上崗,并按規(guī)定安排實施教育。
2、會計崗位設(shè)置情況。按規(guī)定設(shè)有稽查崗位、內(nèi)部審計崗位、會計檔案治理崗位、微機(jī)治理(核算)崗位、出納崗位。
3、會計核算和會計報告。按規(guī)定依法建賬,按適用統(tǒng)一會計制度會計核算,會計帳薄啟用登記、會計憑證取得填制、財務(wù)報告格式完整性符合規(guī)范,不存在憑證造假行為,帳帳、帳證、帳表、帳實相符,電算化生成材料符合規(guī)定,內(nèi)部會計監(jiān)督機(jī)制健全,法律規(guī)定應(yīng)經(jīng)社會審計的已審計,沒有帳外設(shè)帳及私設(shè)“小金庫”行為。
(二)內(nèi)部操縱制度建立情況
1、崗位職責(zé)。依照上級要求和工作需要,設(shè)置崗位,定員定崗,并明確崗位職責(zé)。涉及十八個崗位及會計、出納的.職責(zé),有所長崗位職責(zé);預(yù)算會計崗位職責(zé);行財會計崗位職責(zé);農(nóng)財會計崗位職責(zé);統(tǒng)發(fā)工資崗位職責(zé);社會保障資金治理崗位職責(zé);基建財務(wù)治理崗位職責(zé);統(tǒng)計評價治理崗位職責(zé);票據(jù)專管員崗位職責(zé);住房基金專管員崗位職責(zé);政府采購專管員崗位職責(zé);信息員崗位職責(zé);會計、出納崗位職責(zé);檔案治理職責(zé);財務(wù)統(tǒng)管崗位職責(zé);稽查崗位;內(nèi)部審計崗位;微機(jī)治理崗位。
2、治理制度。治理制度有印章治理制度;會計檔案治理制度;賬戶和銀行對賬治理制度;資金收入、支出治理;資金申請、審批、核銷、結(jié)賬治理;專項資金治理制度;政府采購治理;財務(wù)公開制度;固定資產(chǎn)治理;教育經(jīng)費(fèi)及農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)使用治理;行政咨詢責(zé)方法實施細(xì)則、首咨詢首辦責(zé)任實施細(xì)則、限時辦結(jié)制實施細(xì)則。
通過財務(wù)治理規(guī)定、內(nèi)部操縱會計制度和銀行賬戶短信銀行業(yè)務(wù)(賬戶動帳實時信息和異常預(yù)警通知)的建立及執(zhí)行,已做到會計、出納分設(shè),帳、款分管,預(yù)留銀行印鑒和轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票分不保管,并記有銀行存款日記賬,按時與銀行進(jìn)行核對,有效杜絕了每筆業(yè)務(wù)及會計、出納業(yè)務(wù)一人經(jīng)辦,最大限度保證財政資金使用安全、規(guī)范、有效。
(三)財政預(yù)決算執(zhí)行及收支情況
1、地點(diǎn)財政一般預(yù)算收入執(zhí)行情況。
20xx年,全年完成一般預(yù)算收入xx萬元,為年初預(yù)算數(shù)xx萬元的xx%,較上年完成的xx萬元增收xx萬元,增長xx%。
2、地點(diǎn)財政一般預(yù)算支出情況
20xx年,地點(diǎn)一般預(yù)算支出xx萬元,比上年增支xx萬元,增xx%。其中上級?钚纬傻闹С鰔x萬元,比上年xx萬元增支xx萬元,增xx%。
3、一般預(yù)算平衡情況
地點(diǎn)一般預(yù)算收入xx萬元,加上級補(bǔ)助xx萬元,加上年結(jié)余xx萬元,收入總計xx萬元;一般預(yù)算支出xx萬元,加上解支出xx萬元,支出總計xx萬元;收支相抵,全鎮(zhèn)財政年終滾存結(jié)余xx萬元(本年結(jié)余xx萬元)。
4、基金收支及平衡情況
本年收入xx萬元(上級?),本年安排支出xx萬元,年末無結(jié)余。
(四)預(yù)算外資金收支情況
上年預(yù)算外資金結(jié)余xx元。20xx年預(yù)算外資金收入xx元(一般預(yù)算外資金收入xx元,統(tǒng)籌資金收入xx元),20xx年預(yù)算外資金支出xx元(一般預(yù)算外支出xx元,統(tǒng)籌資金支出xx元),年末累計預(yù)算外資金結(jié)余xx元,其中:專項資金結(jié)余xx元,一般預(yù)算外資金結(jié)余xx元,統(tǒng)籌資金結(jié)余xx元。
(五)自查結(jié)論
1、無截留、隱瞞、擠占、挪用、滯壓、坐支應(yīng)當(dāng)上解上繳財政部門的財政收入,以及虛增虛減財政收入咨詢題。
2、無擅自占用、使用和處置國有資產(chǎn)等咨詢題。
3、無擅自收費(fèi)(包括仍執(zhí)行已明令取消、暫停執(zhí)行的收費(fèi))以及擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等咨詢題。
4、無擅自購建應(yīng)當(dāng)實行政府采購的建筑物、商品等咨詢題。
5、無虛報、冒領(lǐng)、貪污財政專項資金以及滯壓、截留、挪用應(yīng)當(dāng)撥付的專項資金等咨詢題。
6、無滯壓、截留、挪用財政轉(zhuǎn)移支付資金以及糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼資金等咨詢題。
7、無私存私放財政資金或其他公款以及造假賬等咨詢題。
8、無“白條”入賬、使用已作廢的票據(jù)以及擅自銷毀票據(jù)等咨詢題。
9、無擅自開立、使用賬戶等咨詢題。
三、存在的咨詢題及處理意見
(一)會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)中存在以下咨詢題:
1、有記賬憑證簽章不全的現(xiàn)象。
2、有記賬憑證摘要不清晰地情況。
3、有部分附件單據(jù)未蓋附件章。
4、不注重業(yè)務(wù)處理的細(xì)節(jié)。
處理意見:從學(xué)習(xí)、制度、檢查等方面進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。
(二)單位往來款項中存在的咨詢題
1、債權(quán)債務(wù)數(shù)額大,性質(zhì)不清。
2、長期掛賬,大部分是統(tǒng)管往常形成的。
3、財統(tǒng)辦文體類原會計賬務(wù)移交不清,往來款不明。
處理意見:對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理,區(qū)不性質(zhì),采取經(jīng)濟(jì)及法律手段清收,防止國有資產(chǎn)流失。
(三)工程治理中合同治理、招投標(biāo)、工作監(jiān)理治理薄弱。
處理意見:加大工程治理的學(xué)習(xí)、宣傳、加強(qiáng)監(jiān)管力度。
(四)會計電算化工作滯后,會計人員電算化技能參差不齊,除總預(yù)算、預(yù)算外實行會計電算化外,其余均為手工記賬。
處理意見:依照實際情況逐步全面推進(jìn)會計電算化工作,并建立與之相適應(yīng)的信息系統(tǒng)治理制度。
(四)監(jiān)管中痕跡治理和規(guī)范化治理咨詢題
1、補(bǔ)助性資金和項目資金的治理中,已按有關(guān)要求進(jìn)行事前、事后公示,但沒有注重圖片信息的收集、整理工作,缺少治理痕跡。
2、補(bǔ)助性資金和項目資金的監(jiān)管中,按有關(guān)要求已采取不同形式對要緊環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,但未形成規(guī)范的表格材料。
處理意見:嚴(yán)格按照《財政部關(guān)于切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》和《財政部關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作方法和流程的通知》建立規(guī)范的監(jiān)管臺賬和進(jìn)行公開公示痕跡資料收集、整理工作。
財務(wù)自查整改報告11
20xx年,xxxx財務(wù)部在工作中發(fā)生一些錯誤,均因工作人員能力有限,導(dǎo)致錯誤后果,經(jīng)過集團(tuán)公司財務(wù)部檢查及我公司財務(wù)部人員自查,有許多內(nèi)容不符合規(guī)定并有重大紕漏,需要立即整改,在集團(tuán)財務(wù)中心的指導(dǎo)和督察下,我部門對發(fā)生的問題進(jìn)行整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、整改內(nèi)容
1、收購期間票據(jù)審核不嚴(yán),發(fā)生收款人在付款書上未簽字現(xiàn)象。
2、價格或者扣雜有變動,對原始磅單未加變更,而直接在付款環(huán)節(jié)進(jìn)行變動,致使地磅室臺帳與財務(wù)結(jié)算噸位及金額都發(fā)生差異。
3、成品庫房入庫數(shù)量不準(zhǔn)確,經(jīng)過實物盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)賬實不符。
4、地磅室匯總臺帳漏計一車原料,單據(jù)號碼為702#。
二、事件發(fā)生原因
1、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),不能嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行財務(wù)制度,未能仔細(xì)謹(jǐn)慎的審核財務(wù)票據(jù),加之勞動強(qiáng)度超過負(fù)荷,付款業(yè)務(wù)過程和手續(xù)繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員,集團(tuán)和公司都曾經(jīng)考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務(wù)人員一名,本部門考慮費(fèi)用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結(jié)果出票人出具錯誤結(jié)算單,而付款人未能認(rèn)真審核便直接付款,忙亂中出錯誤,事后又未能在開具發(fā)票和賬務(wù)處理中復(fù)查原始票據(jù),導(dǎo)致未能及時發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯時機(jī)。
2、價格和扣雜發(fā)生變化,由于時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,事后修改磅單當(dāng)事人不在,失去了修改的客觀條件及意義。
3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準(zhǔn)原因很復(fù)雜,主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗,入庫計數(shù)管理流程不明確,而本部門負(fù)責(zé)人雖然多次指導(dǎo),但未能對庫管員的實際操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和督促,當(dāng)然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務(wù)纏身削弱了對下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。
三、給公司造成的后果
1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細(xì)認(rèn)真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項為8287.47元。
2、沒有及時修改磅單,對賬務(wù)檢查帶來諸多不便,給公司沒有造成其它實際經(jīng)濟(jì)利益影響,也沒實際損失。
3、庫管員所報入庫數(shù)據(jù)和實際實物數(shù)據(jù)相差較大,導(dǎo)致公司會計對存貨資產(chǎn)無法正確計量,失去資產(chǎn)管理及控制的.實際意義。為達(dá)到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點(diǎn)實物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費(fèi)用。
4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務(wù)部,當(dāng)時對磅單的號碼的連續(xù)性沒有及時確認(rèn)。
四、整改結(jié)果
1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當(dāng)事人履行了簽字的手續(xù)。
2、磅單和付款單據(jù)不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進(jìn)行備注說明,并另行制作了調(diào)節(jié)表,并與其它相關(guān)資料裝訂在一起,以備隨時查閱。
3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。
4、庫房盤點(diǎn)已經(jīng)全部結(jié)束,針對該問題,公司制定了產(chǎn)成品出庫的補(bǔ)充細(xì)則,并已經(jīng)開始實施新的補(bǔ)充細(xì)則,實行雙人出庫。目前進(jìn)展順利。另根據(jù)員工能力及特點(diǎn),對庫管員進(jìn)行了調(diào)整:由趙青俊接替庫管工作,負(fù)責(zé)存貨的計量和收發(fā);原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。
5、漏計的購入原料,經(jīng)過查證得到落實,原料已經(jīng)入庫,貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。
6、對賬實不符部分已經(jīng)做了據(jù)實調(diào)整。
7、全廠于20xx年xx月25日完成資產(chǎn)復(fù)查和補(bǔ)盤工作,現(xiàn)正在進(jìn)行資料整理。
五、整改后的反思及建議:
1、部門負(fù)責(zé)人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓(xùn)和考核,以提高下屬的工作能力,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,并力爭給每個崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯幾率。
2、對本部門工作要進(jìn)行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補(bǔ)、挽回和改正。
3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進(jìn),建議在下一個生產(chǎn)收購期考慮以下方案:
。1)增加稽核會計一人,也可以考慮長期錄用,費(fèi)用全年應(yīng)該約2萬元。
。2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續(xù)費(fèi)略微較高,按照付款金額5‰---8‰。
4、完善管理流程和作業(yè)指導(dǎo)書,明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數(shù)、碼垛分類等的標(biāo)準(zhǔn)方法。
以上是本財務(wù)部對此次財務(wù)整改的整體情況匯報,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審查驗收。
財務(wù)自查整改報告12
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也變得越來越復(fù)雜和多變。在這種情況下,財務(wù)管理顯得尤為重要。財務(wù)管理不僅涉及企業(yè)的歷史業(yè)績與現(xiàn)有業(yè)務(wù),更關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展與成長。因此,對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行自查和整改,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
一、自查報告分析
1、問題描述
經(jīng)過對企業(yè)財務(wù)自查報告的分析,我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
。1)內(nèi)部審計機(jī)制不完善,沒有形成良好的內(nèi)部控制制度;
。2)財務(wù)部門管理薄弱,存在大量錯賬與遺漏的現(xiàn)象;
。3)資產(chǎn)負(fù)債表造假、虛增利潤等違規(guī)行為存在;
(4)財務(wù)人員對稅收政策的理解不夠深入,造成企業(yè)納稅額不準(zhǔn)確,影響企業(yè)正常運(yùn)營。
2、影響分析
這些問題的存在,直接影響企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。具體表現(xiàn)為:
。1)由于內(nèi)部控制制度不完善,存在內(nèi)控風(fēng)險,企業(yè)資產(chǎn)的安全性無法得到保障,容易造成經(jīng)濟(jì)損失。
(2)由于財務(wù)管理薄弱,造成財務(wù)部門管理混亂,賬目錯漏等現(xiàn)象,無法準(zhǔn)確、全面地反映企業(yè)情況,影響企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。
。3)資產(chǎn)負(fù)債表虛假,利潤虛增,將直接影響企業(yè)的上市或者重大資產(chǎn)重組計劃的進(jìn)展。同時,給企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、融資、監(jiān)管等方面帶來極大的困擾。
。4)財務(wù)人員對稅收政策的理解不夠深入,造成企業(yè)納稅額不準(zhǔn)確,進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)營,甚至?xí)䦟ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
3、根本原因
我們認(rèn)為,企業(yè)存在上述問題的根本原因是:企業(yè)的財務(wù)管理體系還不夠完善;企業(yè)的相關(guān)人員對相關(guān)法律法規(guī)了解不夠深入。
二、整改措施
1、改進(jìn)內(nèi)部審計制度
(1)完善內(nèi)部控制制度
建立相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確立職責(zé)分工和管理機(jī)制,使內(nèi)部控制體系不斷完善和得到加強(qiáng)。
。2)加強(qiáng)內(nèi)部審計
建立全面的內(nèi)部審計機(jī)制,依托內(nèi)部管理體系建立內(nèi)部審計管理規(guī)定,健全內(nèi)部審計制度,加強(qiáng)對財務(wù)管理和財務(wù)決策的'監(jiān)督和檢查。
2、提升財務(wù)管理水平
。1)強(qiáng)化財務(wù)管理
加強(qiáng)財務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并對重要的財務(wù)管理流程與制度進(jìn)行專業(yè)分析,完善財務(wù)管理制度與管理流程。
。2)實施財務(wù)信息化
重視財務(wù)信息化建設(shè),加強(qiáng)對財務(wù)信息化平臺的建設(shè),做到財務(wù)信息管理、收付款、報表制作等功能的完善化,提升財務(wù)管理效率和質(zhì)量。
3、加強(qiáng)財務(wù)紀(jì)律建設(shè)
。1)加強(qiáng)財務(wù)紀(jì)律建設(shè)
落實“財務(wù)部門獨(dú)立性”、“信息保密原則”、“審批權(quán)原則”等財務(wù)管理原則,建立健全財務(wù)紀(jì)律制度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和習(xí)慣。
。2)落實稅務(wù)監(jiān)管
建立健全的稅務(wù)內(nèi)控體系,加強(qiáng)稅務(wù)部門與財務(wù)部門的溝通,提供準(zhǔn)確的各項稅務(wù)申報資料,遵守相關(guān)稅務(wù)法律法規(guī),降低稅務(wù)風(fēng)險。同時,定期或不定期地組織稅務(wù)稅務(wù)合規(guī)審計,發(fā)揮稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管、引導(dǎo)和服務(wù)作用。
三、總結(jié)
綜上所述,對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行自查和整改,能夠真正促進(jìn)企業(yè)的誠信文化建設(shè)、提升企業(yè)的財務(wù)管理水平和效益、優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制體系,進(jìn)而提升企業(yè)的影響力和市場競爭力。相信在企業(yè)的借鑒和實踐中,經(jīng)營效益也會更加顯著。
財務(wù)自查整改報告13
一、背景介紹
財務(wù)管理作為企業(yè)的重要支柱,必須健全完備,以保證企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展。但在實際操作過程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種差錯和瑕疵,嚴(yán)重影響了企業(yè)的財務(wù)安全和信譽(yù)。為了及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題,我公司在10月份開展了一次全面的財務(wù)自查活動,現(xiàn)按照檢查結(jié)果提出整改措施報告,以期在今后的工作中做出更加出色的表現(xiàn)。
二、整改措施
1、嚴(yán)格財務(wù)管理制度
企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度,明確財務(wù)決策流程及相關(guān)人員職責(zé),規(guī)定好各類票據(jù)和憑證的使用、歸檔及保管要求,加強(qiáng)監(jiān)督管理。對涉及公司利益的財務(wù)信息,建立嚴(yán)格的審批流程,確保真實、準(zhǔn)確、完整。同時,定期對財務(wù)制度進(jìn)行審查和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
2、完善會計核算
加強(qiáng)會計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善會計核算體系,提高會計人員的專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格落實財務(wù)會計準(zhǔn)則,使財務(wù)會計核算的過程更加規(guī)范,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。同時,要落實財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)會計紀(jì)錄,對各項賬務(wù)進(jìn)行核對和交叉核對,切實確保票據(jù)憑證真實有效,賬務(wù)清晰,準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)狀況。
3、加強(qiáng)審計工作
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部審計的重視,推進(jìn)內(nèi)部審計的全面實施,發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)財務(wù)管理中的問題,同時加強(qiáng)與外部審計機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時解決審核過程中出現(xiàn)的問題,確保財務(wù)賬目清晰透明,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
4、加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)
作為負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理的人員,必須具備專業(yè)知識和能力,熟悉財務(wù)管理制度和相關(guān)法規(guī),否則難以勝任相關(guān)工作。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)自身管理能力,確保做好本職工作。
5、嚴(yán)謹(jǐn)管理經(jīng)營行為
企業(yè)應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?經(jīng)營管理意識,制定合理的經(jīng)營計劃,合理的資金籌措方式,明確各項經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制,及時掌握公司經(jīng)營狀況,有效降低風(fēng)險,同時加強(qiáng)財務(wù)與經(jīng)營管理的協(xié)調(diào)配合,確保不會出現(xiàn)不必要的財務(wù)瑕疵和經(jīng)營風(fēng)險。
三、結(jié)語
財務(wù)自查是保證公司財務(wù)信息真實、透明、可靠的重要工作,它不僅可以發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,更可以促進(jìn)公司各部門的溝通和合作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力。在今后的工作中,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述措施,進(jìn)一步健全公司的財務(wù)管理制度,完善財務(wù)處理流程,加強(qiáng)師資培訓(xùn),深化合理資金管理模式,建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,確保公司的財務(wù)穩(wěn)健,保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)作平穩(wěn)高效,為公司未來更加光明的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
財務(wù)自查整改報告14
根據(jù)市教育局開學(xué)工作檢查情況通報,我校食堂食品留樣環(huán)節(jié)還存在問題,本著對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照上級要求對食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查和整改,現(xiàn)將整改情況報告如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識。
為了加強(qiáng)對師生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全管理,確保師生身體健康,進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,實行分工負(fù)責(zé),層層落實。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會議,明確職責(zé)和具體分工,針對各項具體安全工作制定計劃明確責(zé)任。同時召開學(xué)校教職工、后勤人員會議,學(xué)習(xí)上級文件,要求學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,切實認(rèn)識到學(xué)校安全衛(wèi)生工作的重要性。
二、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。
學(xué)校通過課堂教育、板報、視頻講座等多種形式加大教育力度,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識。利用校園廣播、黑板報、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。
同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè)。
三、健全衛(wèi)生、食品管理制度
簽訂了《赤壁鎮(zhèn)小學(xué)食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任狀》,落實衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,做到了層層分管,人人有責(zé)。
四、把好四個關(guān),杜絕食物衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
。1)、把好采購、加工關(guān):采購時實行索票索證制度,認(rèn)真做好驗收工作;
加工做到燒熟煮透,特別是及時做好食品留樣工作,做到了:
1、學(xué)校食堂為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專人負(fù)責(zé)留樣。
2、學(xué)校每餐、每樣食品必須按要求超過IOOg,分別盛放在己消毒的餐具中。部分食品還要帶些湯汁。
3、留樣食品取樣后,必須立即放入完好的.食品罩內(nèi),以免被污染。
4、等留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好(或加蓋),并在外面標(biāo)明留樣時間、品名、留樣人。
5、食品留樣在密封好、貼好標(biāo)簽后,必須立即存入專用留樣冰箱內(nèi)。
6、用于留樣的容器必須滿足消毒、無菌要求。
7、每餐必須作好留樣記錄:留樣時間、食品名稱、留樣人,便于日后備查。
8、留樣食品必須保留48小時,時間超過后方可倒掉。
9、留樣冰箱為專用設(shè)備,留樣冰箱內(nèi)嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的其它食品。保證從原料(成品)的采購、簽證、驗收、保管、加工等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按章操作,消除衛(wèi)生安全隱患,杜絕一切事故發(fā)生。
。2)、把好“消毒”關(guān)。本學(xué)期將餐廳的2臺大容量消毒柜進(jìn)行了更換,幼兒園
5個班均配了新的消毒柜,每天按時對所有的餐具、用具進(jìn)行清洗,浸泡消毒和高溫消毒。
(3)、把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。三月份學(xué)校組織對從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢
查和食品衛(wèi)生培訓(xùn),工作人員進(jìn)入食堂必須穿工作服。
。4)、杜絕非工作人員進(jìn)入儲藏室和操作間。
五、切實做好督餐工作,做到每餐有值周教師,每班有督餐教師。
與此同時,學(xué)校還舉一反三,強(qiáng)化學(xué)校安全工作管理,努力打造平安和諧校園,主要作法:
1、維修更換監(jiān)控設(shè)施,保證校園重點(diǎn)部位全天候電子監(jiān)控。
2、簽訂并落實班主任班級安全責(zé)任狀、值周教師責(zé)任狀、路隊護(hù)送教師責(zé)任狀、任課教師課堂責(zé)任狀和相關(guān)工作制度,實行班主任包班、任課教師包課堂、值周教師包周、路隊護(hù)送教師包隊的責(zé)任包保體系,做到了校園每一時段、每個區(qū)域都有教師在監(jiān)管學(xué)生的安全。
3、加強(qiáng)了對家長租用的接送學(xué)生車輛的管理.,查驗相關(guān)證照和車輛保險手續(xù),組織司機(jī)召開了安全教育會,簽訂了安全責(zé)任書。
我們深知學(xué)校教育無小事,安全責(zé)任大于天,在以后的工作中,我們要在思想認(rèn)識上牢固樹立對生命強(qiáng)烈的敬畏感、對人民高度的責(zé)任感,切切實實抓好學(xué)校安全工作,確保師生平安,社會穩(wěn)定。
財務(wù)自查整改報告15
在衛(wèi)生局召開了院長會議,會后院領(lǐng)導(dǎo)對我院的財務(wù)管理情況非常重視。結(jié)合衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)專向治理的`工作要求,對我院財務(wù)狀態(tài)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將我院自查情況報告以下:
1、財務(wù)管理情況執(zhí)行收支兩條線制度。防保站、一體化收進(jìn)納進(jìn)衛(wèi)生院總賬,不存在賬外賬資金或小金庫。關(guān)于坐收、坐支我院存在此現(xiàn)象。
2、我院不存在挪用衛(wèi)生室建設(shè)款、農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助款、衛(wèi)生室農(nóng)合款及縣外轉(zhuǎn)診報銷款。公共衛(wèi)生經(jīng)用度于對公共衛(wèi)生服務(wù)職員工資及公共衛(wèi)生裝備及辦公用品購置。
3、備用金使用:由于我院建設(shè)公共衛(wèi)生用房,建筑用款沒有進(jìn)賬,故備用金沒有日清月結(jié)。
4、藥品的購進(jìn)管理做到來往賬目清楚,定期盤存藥品,藥品賬目符合。
5、國定資產(chǎn)賬目符合,購置裝備先申請后進(jìn)賬,再進(jìn)固定資產(chǎn)賬。
6、負(fù)責(zé)情況:由于拉動內(nèi)需我院需配套資金,存在自行貸款現(xiàn)象。關(guān)于集資和合作經(jīng)營近兩年內(nèi)不存在此現(xiàn)象。
7、不存在隱形負(fù)債情況。
8、工資發(fā)放:20xx年工資全部兌現(xiàn)。
9、支出情況:有的月份存在超支情況。
整改措施:對以上情況我院要做的
1、杜盡坐收、坐支行為,不從收款室支出任何單據(jù),對支出的單據(jù)財務(wù)職員拒收。
2、及時把建房支出進(jìn)賬,沖減備用金做到日清月結(jié)。
3、自行貸款要申報,并說明理由,如局黨組不批,不自行貸款。
4、盡一切努力先發(fā)放職工工資,不拖欠工資。
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