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采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告(精選11篇)
在我們平凡的日常里,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 1
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開(kāi)的關(guān)于整頓藥品市場(chǎng)流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會(huì)議精神,校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作的同時(shí),在校紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)...根據(jù)學(xué)校紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開(kāi)的關(guān)于整頓藥品市場(chǎng)流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會(huì)議精神,校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作的同時(shí),在校紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、動(dòng)員教育,提高認(rèn)識(shí)
我們及時(shí)傳達(dá)校紀(jì)委及上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件精神,讓全體醫(yī)務(wù)工作者明白商業(yè)賄賂既損害國(guó)家利益,又損害群眾利益,同時(shí)也損害自身利益。因?yàn)樯虡I(yè)賄賂就象一個(gè)溫床,引誘犯罪,并使犯罪者最終走向犯罪深淵,必將受到法律的嚴(yán)懲。校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解,使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性,從思想上提高了大家的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了拒腐防身的能力。對(duì)學(xué)校紀(jì)委開(kāi)展反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng)的指示,校醫(yī)院要求在全院集中開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)和社會(huì)主義榮辱觀教育,提高對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),真正樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí),提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性;查找重點(diǎn)部門(mén)在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理,完善工作措施。
二、確定自查自糾的`工作原則
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視反商業(yè)賄賂活動(dòng)及自查自糾工作,根據(jù)本部門(mén)的工作特點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)充分研究確定的工作方針是:
自查自糾工作要堅(jiān)持以教育為主,做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高思想認(rèn)識(shí);堅(jiān)持自查與自糾并重,做到邊學(xué)習(xí),邊自查,邊整改;堅(jiān)持依法治理,嚴(yán)格把握政策,分類處理問(wèn)題;通過(guò)深入開(kāi)展自查自糾,推進(jìn)建立預(yù)防醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,重點(diǎn)查找xx年年以來(lái)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問(wèn)題,要通過(guò)檢查招投標(biāo)程序、采購(gòu)過(guò)程、醫(yī)療診治過(guò)程以及學(xué)校對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。
三、自查情況說(shuō)明
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的自查,xx年以來(lái),校醫(yī)院沒(méi)有發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)療器械及醫(yī)用材料購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。但在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和藥品管理方面我們發(fā)現(xiàn)存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
醫(yī)院掛號(hào)費(fèi)、處置費(fèi)、藥費(fèi)收入交款不及時(shí),每天的各項(xiàng)收入未做到日清日結(jié);在實(shí)行電腦管理前,收費(fèi)管理制度不夠健全,存在帳外資金現(xiàn)象;在實(shí)行電腦管理前,藥品管理不規(guī)范,控制不嚴(yán),藥庫(kù)和藥房的藥品盤(pán)存未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理等。
四、幾年來(lái)反商業(yè)賄賂、加強(qiáng)醫(yī)院管理及近期自糾的措施
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)反商業(yè)賄賂自查自糾的有關(guān)文件的精神及武昌區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局聯(lián)合召開(kāi)的關(guān)于整頓藥品市場(chǎng)流通秩序和整頓醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為的會(huì)議精神,校醫(yī)院在積極參與行業(yè)領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作的同時(shí),在校紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展了反商業(yè)賄賂自查自糾活動(dòng).
(一)強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,努力防范和堅(jiān)決治理藥品、器材購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。
在全員動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)防治,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門(mén)工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系,按國(guó)家法律、法規(guī)、校紀(jì)院規(guī)辦事,堅(jiān)決抵制收受禮金、禮品、宴請(qǐng)等。為了加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門(mén)工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)。
校醫(yī)院的藥品和器械的采購(gòu)數(shù)量不象社會(huì)醫(yī)院那樣大,與藥品器械商接觸機(jī)會(huì)不多。但我們并不因?yàn)槿绱硕潘删,相反,我們覺(jué)得量少、面窄、環(huán)節(jié)少,我們更有理由管好,把好這一關(guān)。為了避免商業(yè)賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生,明確規(guī)定校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及臨床科室的醫(yī)務(wù)人員不能與藥商及生產(chǎn)廠家接觸,更不能進(jìn)行私下交易。在商家表示同意接受我們的規(guī)定情況下,并與我們簽訂承諾書(shū)后才允許其購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū),簽訂藥品供應(yīng)合同書(shū)。
校醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購(gòu)應(yīng)在學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。對(duì)于數(shù)量多、金額大的物品實(shí)行招投標(biāo),對(duì)于量少、金額少的物品實(shí)行議標(biāo)。藥品及大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)程序是:
首先醫(yī)院根據(jù)各相關(guān)部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分析、論證,保證所采購(gòu)物品符合臨床工作需要,對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備還要到相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地參觀考察,了解該設(shè)備性能及是否滿足本院實(shí)際工作需要。經(jīng)過(guò)論證符合要求,確定采購(gòu),填寫(xiě)論證采購(gòu)報(bào)告上交后勤保障處,后勤保障處組織學(xué)校評(píng)標(biāo)小組成員對(duì)投標(biāo)的醫(yī)藥公司、器械公司進(jìn)行資格審查,并組織招標(biāo),確定六家入圍公司,然后依據(jù)中標(biāo)品種及數(shù)量確定四家供貨公司,并且與四家供貨公司簽訂供貨合同書(shū)。
對(duì)于一次性消耗器材、試劑等,目前是按學(xué)校有關(guān)規(guī)定,由后勤保障處組織進(jìn)行議標(biāo),校醫(yī)院按議標(biāo)決議執(zhí)行。
藥品供貨公司按校醫(yī)院采購(gòu)清單供貨后,校醫(yī)院庫(kù)房孫愛(ài)萍同志和綜合組負(fù)責(zé)人華麗群同志負(fù)責(zé)驗(yàn)收,嚴(yán)格按照武食藥[xx年]2號(hào)文件及武昌區(qū)[xx年]1號(hào)文件規(guī)定,檢查供貨員資格、票據(jù)合法性、藥物品種、數(shù)量、批號(hào)及效期,對(duì)不符合招投標(biāo)及質(zhì)量要求的堅(jiān)決拒收、退貨,確保藥品進(jìn)貨渠道和手續(xù)的規(guī)范、通暢以及廣大師生用藥的安全。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 2
一、專項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的
此次專項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的是:在廣泛開(kāi)展對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織(以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)人)、采購(gòu)機(jī)構(gòu)政府采購(gòu)執(zhí)行情況檢查的基礎(chǔ)上,摸清和掌握政府采購(gòu)領(lǐng)域中存在的問(wèn)題,重點(diǎn)查找法律制度、管理體制、監(jiān)督機(jī)制、操作執(zhí)行等方面存在的缺失和薄弱環(huán)節(jié);通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,使采購(gòu)人和采購(gòu)機(jī)構(gòu)受到深刻的思想政治教育和法制教育,自覺(jué)增強(qiáng)依法行政、依法采購(gòu)意識(shí);針對(duì)自查和重點(diǎn)檢查工作中暴露出的問(wèn)題,嚴(yán)肅查處不規(guī)范行為,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,為建立健全科學(xué)的政府采購(gòu)管理體制奠定基礎(chǔ)。
通過(guò)檢查,促進(jìn)采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步掌握政府采購(gòu)法律制度規(guī)定,提高依法采購(gòu)的意識(shí)和能力,糾正錯(cuò)誤觀念和不正當(dāng)交易行為,堵塞管理與操作執(zhí)行的漏洞,促進(jìn)廉政建設(shè),確保各項(xiàng)政府采購(gòu)法律制度得以正確地貫徹執(zhí)行。
二、專項(xiàng)檢查的對(duì)象和范圍
此次專項(xiàng)檢查的范圍是,各級(jí)采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)20xx年和20xx年政府采購(gòu)執(zhí)行情況。其中,采購(gòu)機(jī)構(gòu)包括政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和社會(huì)機(jī)構(gòu)(指獲得省級(jí)財(cái)政部門(mén)認(rèn)定乙級(jí)政府采購(gòu)資格的社會(huì)中介機(jī)構(gòu))。
三、專項(xiàng)檢查的內(nèi)容
1.政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)的情況,是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為;
2.政府采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;
3.采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況,有無(wú)違規(guī)行為;
4.政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的執(zhí)行情況,納入集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目是否都執(zhí)行了集中采購(gòu);
5.采購(gòu)組織程序、信息、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,是否執(zhí)行了制度規(guī)定,有無(wú)違規(guī)行為;
6.工程實(shí)施政府采購(gòu)情況,有無(wú)規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;
7.上級(jí)專項(xiàng)資金實(shí)施政府采購(gòu)情況,是否都執(zhí)行了制度規(guī)定;
8.政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定;
9.受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;
10.采購(gòu)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,是否存在違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象;
11.其他有關(guān)情況。
四、專項(xiàng)檢查組織與實(shí)施
按照現(xiàn)行行政管理體制,縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局共同成立田陽(yáng)縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查組織工作和檢查的指導(dǎo)?h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由財(cái)政局黃紀(jì)若副局長(zhǎng)兼任,成員由各部門(mén)有關(guān)人員組成?h財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我縣專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并組織督導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)我縣專項(xiàng)檢查工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)。專項(xiàng)檢查工作結(jié)束后,縣專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總本縣各單位專項(xiàng)檢查情況和總結(jié)報(bào)告,報(bào)市專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。
五、專項(xiàng)檢查時(shí)間安排
專項(xiàng)檢查工作采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的.方法,從5月開(kāi)始,到9月結(jié)束,具體分為自查自糾、重點(diǎn)檢查、整改提高和驗(yàn)收總結(jié)四個(gè)階段。具體安排如下:
(一)自查自糾。5月4日至31日為自查自糾階段。采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政府采購(gòu)法和有關(guān)制度規(guī)定,增強(qiáng)開(kāi)展自查自糾的主動(dòng)性。各單位要對(duì)照專項(xiàng)檢查的內(nèi)容對(duì)20xx年和20xx年政府采購(gòu)執(zhí)行情況開(kāi)展自查自糾。
采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)自查自糾工作結(jié)束后,將自查自糾情況歸納整理,查找問(wèn)題根源,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,并填寫(xiě)自查自糾有關(guān)表格(電子版)。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)表格1、表格2和表格7;政府采購(gòu)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)表格3、表格4和表格7;社會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)表格5、表格6和表格7(分縣(區(qū))填寫(xiě)后匯總上報(bào))。
各采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)于xx年5月29日前將自查自糾報(bào)告和匯總后的電子表格報(bào)送田陽(yáng)縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣財(cái)政局政府采購(gòu)辦)。
自查自糾表格在中國(guó)政府采購(gòu)“全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查專欄---全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查電子化表格下載”。
(二)重點(diǎn)檢查。6月1日一7月31日為重點(diǎn)檢查階段。自查自糾結(jié)束后,為了保證專項(xiàng)檢查工作質(zhì)量,我縣將對(duì)采購(gòu)規(guī)模大、采購(gòu)項(xiàng)目多的采購(gòu)人和部分社會(huì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行情況開(kāi)展重點(diǎn)檢查。專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)本縣實(shí)際確定重點(diǎn)檢查范圍,其中,采購(gòu)人的重點(diǎn)檢查覆蓋面要達(dá)到本縣所有采購(gòu)人的20%,以及部分社會(huì)機(jī)構(gòu)。要在財(cái)政部、財(cái)政廳確定重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)部門(mén)、市政部門(mén)、水利部門(mén)、交通部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、教育部門(mén)以及工業(yè)園區(qū)的土地整理開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、校舍修建項(xiàng)目以及汽車定點(diǎn)保險(xiǎn)等采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。開(kāi)展重點(diǎn)檢查時(shí)人員分組情況和時(shí)間安排另行通知。重點(diǎn)檢查工作結(jié)束后,檢查小組或檢查工作承擔(dān)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)檢查情況寫(xiě)出檢查意見(jiàn)和處理建議上報(bào)縣專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)整改提高。8月1日一31日為整改提高階段。采購(gòu)人、采購(gòu)機(jī)構(gòu)要結(jié)合自查自糾和重點(diǎn)檢查階段中暴露出的問(wèn)題,以及重點(diǎn)檢查意見(jiàn)提出切實(shí)可行的整改措施,制定整改方案。整改情況要以書(shū)面形式提交給縣專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。整改措施不力,效果不好的,縣專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將督促其重新進(jìn)行整改。
(四)驗(yàn)收總結(jié)。9月1日一30日為驗(yàn)收總結(jié)階段。整改提高工作完成后,專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要組織好本縣的驗(yàn)收總結(jié)工作,總結(jié)分析檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和原因,形成分析報(bào)告。確保專項(xiàng)檢查工作不走過(guò)場(chǎng),將整改措施落到實(shí)處。
六、專項(xiàng)檢查工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按照重點(diǎn)檢查的要求組成若干檢查小組和督導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)單位和采購(gòu)機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)檢查工作和地方專項(xiàng)檢查工作的督導(dǎo)?h專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)各級(jí)文件和本方案要求,制定出符合本縣實(shí)際的相關(guān)配套文件和工作方案,確定負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查的工作人員和督導(dǎo)工作的小組。以指導(dǎo)本縣專項(xiàng)檢查工作,在檢查過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),及時(shí)加以解決。
。ǘ┚慕M織,狠抓落實(shí)。政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作涉及面廣,政策性強(qiáng),工作難度大,財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)要通力合作,從經(jīng)費(fèi)和工作人員上給予必要的保障,精心組織和安排各個(gè)階段工作,做到人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。確保一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對(duì)工作不力,造成不良后果的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
。ㄈ┮婪ㄐ姓龂(yán)格。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)在專項(xiàng)檢查工作過(guò)程中,要做到依法檢查,要準(zhǔn)確運(yùn)用法律和政策,嚴(yán)格履行查辦程序,排除干擾,秉公辦事,防止檢查工作失之于寬,失之于軟,切實(shí)做到依法行政,公正嚴(yán)格。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂采購(gòu)管理,嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)對(duì)學(xué)校食堂的工作的要求,認(rèn)真對(duì)照浙江省教育廳辦公室關(guān)于印發(fā)《2023年浙江省中小學(xué)食堂采購(gòu)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案》的通知要求,我校立即成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食堂采購(gòu)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作小組,從健全采購(gòu)機(jī)制、食材驗(yàn)收、資金管理、監(jiān)管力度等四方面進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、健全采購(gòu)機(jī)制
。ㄒ唬⒐┴浬踢x擇
1、大宗物資糧油、調(diào)味品、食村由教育局統(tǒng)一組織公開(kāi)招標(biāo),定點(diǎn)采購(gòu)配送;
2、其他小額零星日常用品及小量糕點(diǎn),經(jīng)學(xué)?倓(wù)、分管后勤校長(zhǎng)審批同意,由食堂采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。
3、學(xué)校食堂大型設(shè)備由學(xué)校制定預(yù)算,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行政府采購(gòu)或分散采購(gòu)。
二、采購(gòu)項(xiàng)目和數(shù)量
1、食品原料采購(gòu)
、偌Z油、調(diào)料類、干雜貨、低易耗品等物品的的采購(gòu)最高庫(kù)存量不得超過(guò)15天(干雜貨、調(diào)料類中用量較小且易儲(chǔ)存類可適量放寬庫(kù)存量),最低不得低于3天用量。
、谌忸、蔬菜、鮮貨類、水產(chǎn)類原料實(shí)行菜單每周一報(bào),每日由供應(yīng)商裝貨上門(mén)。
2、廚房日用易耗品采購(gòu)按照所需經(jīng)經(jīng)學(xué)校總務(wù)、分管后勤校長(zhǎng)審批同意后采購(gòu)。
3、食堂大型設(shè)備的采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)政府采購(gòu)程序采購(gòu),小型低值餐飲設(shè)備采購(gòu)由學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處,由總務(wù)人員按學(xué)校采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。
4、食堂管理員、倉(cāng)庫(kù)保管員每天要記好采購(gòu)臺(tái)賬和出入庫(kù)臺(tái)賬,每周的采購(gòu)清單必須由食堂管理員、倉(cāng)庫(kù)保管員和廚師根據(jù)存貨、就餐情況、儲(chǔ)存條件等在每周四下班前列出,每周五下班前由食堂管理員網(wǎng)上下單。
二、貨物驗(yàn)收
食堂管理員、倉(cāng)庫(kù)保管員、輪流的`驗(yàn)菜教師和廚師、食堂經(jīng)理要堅(jiān)持原則,大公無(wú)私,嚴(yán)格驗(yàn)收:
1、貨物送到后根據(jù)云稱訂單進(jìn)行驗(yàn)收,上傳驗(yàn)收?qǐng)D片,確定采購(gòu)物品種類、數(shù)量、質(zhì)量是否符合,食堂管理員、驗(yàn)菜教師在單上確認(rèn)簽字,即入即出的交給后廚,先入后出的由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)做好入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。
2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量不符的有權(quán)拒絕收貨并要求供貨商或采購(gòu)人員及時(shí)進(jìn)行退換貨處理。
3、嚴(yán)禁無(wú)檢驗(yàn)合格證明的肉類食品、超過(guò)期限及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品、無(wú)衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)的食品進(jìn)入食堂。
4、禁止有毒、有害、腐爛變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或有其他感官性狀異常的食品進(jìn)入食堂。
5、索票索證,必須索取索取供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、衛(wèi)生許可證等法律法規(guī)規(guī)定的證明文件,每年核對(duì)一次;購(gòu)進(jìn)食品時(shí)必須向供應(yīng)商索取食品質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)(檢疫)證明和銷售票據(jù),以確保食品來(lái)源渠道合法、質(zhì)量安全。凡購(gòu)進(jìn)食品時(shí)無(wú)票證的(國(guó)家食品安全法律法規(guī)規(guī)定的除外)驗(yàn)收人員一律不予驗(yàn)收、食堂不得使用、財(cái)務(wù)不得報(bào)賬。
三、資金管理
1、制定食堂財(cái)務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。
2、食堂財(cái)務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了收付按時(shí),做好每月月結(jié)。會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí),同時(shí)開(kāi)設(shè)了專戶存折賬戶。
3、精打細(xì)算,用好每一分錢(qián),管理食堂規(guī)范,合理安排繕食。做到菜譜價(jià)公示,每日支出公示,每月收支公示。
4、伙食費(fèi)學(xué)生按學(xué)期預(yù)收多還少不補(bǔ)的原則。每月對(duì)學(xué)生請(qǐng)假情況進(jìn)行登記核對(duì)清退。
5、在校就餐的教職工伙食按實(shí)結(jié)算與學(xué)生同質(zhì)、同價(jià)。
6、嚴(yán)格支出管理,所有支出合規(guī)合法合理。所有支出有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人。單筆二千元以上的必須經(jīng)校長(zhǎng)、校監(jiān)會(huì)審核簽字。
7、無(wú)擠占克扣學(xué)生伙食費(fèi)情況,食堂虧盈基本平衡。
四、監(jiān)管力度
進(jìn)一步對(duì)學(xué)校食堂工作加大了監(jiān)督力度,使學(xué)校食堂監(jiān)督范圍更全面,措施更有效。
1、建好智慧食堂、陽(yáng)光廚房隨時(shí)接受群眾家長(zhǎng)監(jiān)督,學(xué)生家長(zhǎng)能看到每天菜譜,通過(guò)陽(yáng)光食堂隨時(shí)能看到食堂情況。
2、建立陪餐制度,每天中餐教師實(shí)行全員陪餐、值班監(jiān)督飯菜質(zhì)量。每日由值班教師匯總上傳。
3、通過(guò)繕管會(huì)、家委會(huì)、校監(jiān)會(huì)對(duì)。家委會(huì)副主任兼繕管會(huì)主任分管食堂工作定時(shí)不定時(shí)參加食堂食材的驗(yàn)收工作。學(xué)校食堂每周五公示下周菜譜,定期實(shí)行開(kāi)放,邀請(qǐng)家長(zhǎng)品嘗飯菜,檢查質(zhì)量。
學(xué)校嚴(yán)格遵循“營(yíng)養(yǎng)廚房,放心食堂,文明餐桌,廉潔食堂”的指導(dǎo)方向,從學(xué)生營(yíng)養(yǎng)、食品安全、文明新風(fēng)、德育課堂等方面入手,改善硬件設(shè)施,加強(qiáng)文化建設(shè),提高制作質(zhì)量,努力打造開(kāi)心、舒心、放心的學(xué)校食堂!耙愿改钢,守護(hù)好學(xué)生就餐的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度,深挖校園食品安全、嚴(yán)防校園管理背后的腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),筑牢校園安全底線,扎實(shí)推進(jìn)清廉學(xué)校建設(shè)。”
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 4
市x局為貫徹落實(shí)政府采購(gòu)專項(xiàng)工作,切實(shí)開(kāi)展好政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查工作,根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,針對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況展開(kāi)了自查自糾,特此報(bào)告如下:
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括:
。1)制度建設(shè)情況,是否建立監(jiān)控機(jī)制;
。2)政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)情況,是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為;
。3)政府采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;
。4)采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況;
。5)政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)執(zhí)行情況,納入政府集中采購(gòu)目錄和部門(mén)集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目是否都執(zhí)行集中采購(gòu);
。6)采購(gòu)組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,是否執(zhí)行了制度規(guī)定,有無(wú)違反行為;
。7)政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定;
。8)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;
。9)其他有關(guān)情況。
二、自查工作按要求有序進(jìn)行:
市¥¥局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作,責(zé)成專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并對(duì)自查自糾情況進(jìn)行歸納整理,查找問(wèn)題根源,針對(duì)問(wèn)題找原因,認(rèn)真填寫(xiě)電子表格,及時(shí)將電子數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局。
市¥¥局每年都將政府采購(gòu)工作作為日常重點(diǎn)工作之一,從采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)次數(shù)、預(yù)算金額、實(shí)際采購(gòu)金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程,遵循公正、公平的采購(gòu)招標(biāo)原則操作具體采購(gòu)過(guò)程,使政府采購(gòu)招標(biāo)更加公開(kāi)、透明,接受群眾的監(jiān)督。
三、完善政府采購(gòu)工作的主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
高度重視政府采購(gòu)工作,制定防范和治理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長(zhǎng)效機(jī)制。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制;二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,汲取在政府采購(gòu)中受賄案件的'教訓(xùn),增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí);三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。強(qiáng)化廉政是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí),把開(kāi)展陽(yáng)光政府采購(gòu)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作長(zhǎng)期的重點(diǎn),將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合;四是樹(shù)立防范自律意識(shí),建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)政府采購(gòu)工作科學(xué)有序進(jìn)行。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督功能,充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),將“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等始終落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中。
。ǘ┐罅ψズ靡(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制,建立積極有效的政府采購(gòu)工作流程
一是進(jìn)一步健全、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制,完善政府采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè);二是加強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),正確理解和把握政府采購(gòu)法,規(guī)范采購(gòu)操作管理,對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行,確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng);三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度,確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi);四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作,進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量,切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 5
為貫徹落實(shí)政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,切實(shí)開(kāi)展好我中心專項(xiàng)檢查工作,按照《深圳市財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我中心實(shí)際情況,針對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行自查:
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括:
。1)編制采購(gòu)文件環(huán)節(jié);
。2)采購(gòu)信息公布;
。3)供應(yīng)商登記、資格預(yù)審;
。4)標(biāo)前專家抽取及其保密工作;
(5)采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié)。
二、采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況:
從XX年至XX年6月,我中心共進(jìn)行了264次采購(gòu),采購(gòu)預(yù)算總金額30654.56萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額26566.26萬(wàn)元,節(jié)約財(cái)政資金4088.31萬(wàn)元,平均節(jié)約率為11%。
三、政府采購(gòu)?fù)对V處理情況:
自XX年以來(lái),共收到18宗質(zhì)疑投訴,引起原因均是不服標(biāo)后結(jié)果,認(rèn)為中標(biāo)供應(yīng)商有欺騙行為。在XX年1月分別有兩公司采取提供虛假證明文件的手段騙取中標(biāo)。發(fā)現(xiàn)查實(shí)后,在區(qū)財(cái)政局的支持下,對(duì)這兩家公司作出了扣留投標(biāo)保證金和三年內(nèi)禁止參加我區(qū)的政府采購(gòu)活動(dòng)的`處理;XX年7月,評(píng)標(biāo)專家操縱我區(qū)有線電視臺(tái)的光傳輸項(xiàng)目被投訴,經(jīng)區(qū)監(jiān)察局、區(qū)檢察院查實(shí),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處理,我中心重新進(jìn)行了招標(biāo),并且節(jié)省了110萬(wàn)元。其余質(zhì)疑投訴因缺乏事實(shí)依據(jù)予以駁回。
四、政府采購(gòu)評(píng)審專家的抽取:
中心指定一名工作人員在開(kāi)標(biāo)前24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)有關(guān)專家評(píng)委并組織評(píng)標(biāo)、談判委員會(huì)(小組),對(duì)邀請(qǐng)的專家評(píng)委情況嚴(yán)格保密。XX年9月開(kāi)始,我中心嚴(yán)格按照《深圳市政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家?guī)旃芾頃盒修k法》的要求,采用全市統(tǒng)一共享的專家?guī)鞂?duì)每次評(píng)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行專家隨機(jī)抽取,不存在中心工作人員人為操縱。
五、預(yù)防商業(yè)賄賂采取的主要措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),建立防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制
1、嚴(yán)把商業(yè)賄賂防線,制定我中心防范和治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。一是弱化中心主任權(quán)力。主任不參加評(píng)標(biāo),標(biāo)前不審核評(píng)委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段我國(guó)反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,汲取原物料供應(yīng)中心主任汪國(guó)棟受賄案件的教訓(xùn),增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí);三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購(gòu)生命線的意識(shí),把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn),將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合;四是樹(shù)立防范自律意識(shí),建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能,充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購(gòu)工作始終和落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中。
2、加強(qiáng)宣傳,充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要意義。利用中心網(wǎng)站宣傳渠道,加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)政府采購(gòu)的政策法規(guī)的宣傳和教育,使中心工作人員、采購(gòu)人以及供應(yīng)商弄清政府采購(gòu)領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴(yán)重性。
(二)大力抓好規(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制,建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 6
我縣全面實(shí)行政府采購(gòu)制度以來(lái),工作中還存在許多不完善的地方;許多因素影響著采購(gòu)工作的正常開(kāi)展。
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位;工作阻力大
政府采購(gòu)作為財(cái)政分配方式的重大改革,涉及到各部門(mén)利益的調(diào)整,因此部分單位對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不足,甚至存在抵觸情緒,有的單位領(lǐng)導(dǎo)一把手,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)制度不理解,認(rèn)為是多此一舉,是壟斷財(cái)政或收權(quán)。特別是有預(yù)算外收入的單位,對(duì)資金所有權(quán)和使用權(quán)界限認(rèn)識(shí)不清,這是推進(jìn)政府采購(gòu)制度的思想障礙。
。ǘC(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,制度辦法欠完善
建立政府采購(gòu)機(jī)構(gòu),必須堅(jiān)持管理職能與具體采購(gòu)職能相分離的原則。現(xiàn)行的政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)責(zé)、權(quán)、利混淆不清,職能界定不明確,影響政府采購(gòu)工作扎實(shí)有序的開(kāi)展。此外,在國(guó)家和上級(jí)政府采購(gòu)法規(guī)尚不完善的情況下,縣出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施辦法在政府采購(gòu)具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問(wèn)題,有時(shí)出現(xiàn)無(wú)章可循的.情況。同時(shí),現(xiàn)行的部門(mén)預(yù)算制度、國(guó)庫(kù)集中支付制度與政府采購(gòu)制度的要求有時(shí)相矛盾,尚不銜接配套,亟需修訂和完善。
。ㄈ⿲(shí)施范圍狹窄,采購(gòu)規(guī)模小
財(cái)政部發(fā)布的政府采購(gòu)品目分為三大類別178個(gè)子目,省、市又規(guī)定了政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn),但從巳實(shí)施的政府采購(gòu)項(xiàng)目看,其項(xiàng)目數(shù)量還不足規(guī)定項(xiàng)目的20%,部分貨物采購(gòu)項(xiàng)目和大部分工程項(xiàng)目未實(shí)施政府采購(gòu)。其主要原因有:財(cái)政部門(mén)內(nèi)部對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不一,對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算資金把關(guān)不嚴(yán),部分項(xiàng)目未納入政府采購(gòu);二是由于政府采購(gòu)未納入法律規(guī)范,缺乏法律的制約力,同時(shí),執(zhí)法監(jiān)督檢查力度不夠,各部門(mén)、單位執(zhí)法自覺(jué)性差,造成部分政府采購(gòu)項(xiàng)目未納入集中采購(gòu)。
(四)管理未完全到位
一是預(yù)算管理不到位。由于本級(jí)財(cái)政支出年度部門(mén)預(yù)算批復(fù)較晚,政府采購(gòu)預(yù)算編制尚不完善,也就無(wú)法編制出一套完整的、科學(xué)的、系統(tǒng)的又便于實(shí)施的年度政府采購(gòu)計(jì)劃。政府采購(gòu)工作存在一事一議、一急速辦的不完全規(guī)范的運(yùn)行狀態(tài)中,導(dǎo)致事倍功半,難以降低政府采購(gòu)成本。二是采購(gòu)資金管理尚未到位。政府采購(gòu)資金即包括預(yù)算內(nèi)資金,又包括預(yù)算外資金,由于在預(yù)算外資金管理方面尚存漏洞,在支付方式上出現(xiàn)了預(yù)算外政府采購(gòu)資金管理失控。
。ㄎ澹┱少(gòu)工作人員素質(zhì)有待提高
政府采購(gòu)是一項(xiàng)全新的工作,技術(shù)性、法律性、政策性很強(qiáng),而且涉及到招標(biāo)、履約管理、仲裁等諸多環(huán)節(jié),同時(shí)還需要對(duì)市場(chǎng)行情、商品和勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確把握,對(duì)人員素質(zhì)要求很高。而目前從事政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員多由財(cái)政部門(mén)內(nèi)部調(diào)劑,雖然對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)嫻熟,但政府采購(gòu)專業(yè)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作技能還相當(dāng)缺乏,難以適應(yīng)工作需要,影響了政府采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 7
一、引言
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特殊富強(qiáng)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的物資治理工作也越來(lái)越重要,其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理必不行少的重要組成局部,對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起著關(guān)鍵性的作用。為此,企業(yè)應(yīng)實(shí)行積極有效的措施對(duì)企業(yè)物資選購(gòu)治理開(kāi)展有規(guī)劃和組織的活動(dòng),合理保證選購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地就必需建立自身的物資選購(gòu)治理模式,并逐步優(yōu)化。為了幫忙廣闊同行更好的治理物資選購(gòu)工作,筆者依據(jù)多年選購(gòu)經(jīng)受對(duì)物資選購(gòu)存在的問(wèn)題進(jìn)展了討論,同時(shí)提出了對(duì)應(yīng)的解決措施。
二、企業(yè)物資選購(gòu)的概況
1.企業(yè)物資選購(gòu)的重要性。企業(yè)物質(zhì)選購(gòu)的重要性有三點(diǎn),一個(gè)是有利于加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)本錢(qián)的掌握。有資料顯示企業(yè)物資選購(gòu)本錢(qián)在總本錢(qián)中的比例范圍是30%-90%,因此,對(duì)物資選購(gòu)本錢(qián)進(jìn)展掌握可以掌握企業(yè)的總本錢(qián)。另一個(gè)是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理水平。與供給商之間建立親切的合作關(guān)系,這樣能夠擴(kuò)大企業(yè)對(duì)供給商的利用范圍。最終一個(gè)是有利于進(jìn)一步完善工程治理。任意一個(gè)工程工程都需要物資選購(gòu),假如在選購(gòu)環(huán)節(jié)消失問(wèn)題,則會(huì)降低工程的收益。因此,加強(qiáng)企業(yè)的物資選購(gòu)的治理工作意義重大。
2.物資選購(gòu)治理的概念。企業(yè)治理最重要的內(nèi)容就是物資治理,其是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的各種物資進(jìn)展有規(guī)劃的、組織的掌握治理活動(dòng)。物資選購(gòu)治理最根本的工作任務(wù)就是結(jié)合各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)物資的需求狀況,以價(jià)格最優(yōu)、性能價(jià)格比最優(yōu),物資全生命周期總本錢(qián)最低的原則,按時(shí)按量的進(jìn)展選購(gòu),以此來(lái)保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展。物資選購(gòu)治理模式是在選購(gòu)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、公開(kāi)化等的指導(dǎo)下建立起來(lái)的,由方法、工具、制度等構(gòu)建的具有較為完整的治理體系,是企業(yè)一項(xiàng)特別重要的經(jīng)濟(jì)治理活動(dòng)。
三、企業(yè)物資選購(gòu)治理存在的問(wèn)題
1.仍沿用傳統(tǒng)選購(gòu)方式。受傳統(tǒng)觀念的長(zhǎng)期影響,企業(yè)在進(jìn)展物資選購(gòu)過(guò)程中照舊沿用落后的選購(gòu)方式。有些企業(yè)無(wú)視治理工作,治理觀念的創(chuàng)新意識(shí)缺乏,總體治理上缺乏科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致企業(yè)的本錢(qián)無(wú)法降低,經(jīng)濟(jì)收益無(wú)法提升。除此之外,還有一些企業(yè)的治理人員沒(méi)有將選購(gòu)局部當(dāng)做企業(yè)關(guān)鍵的部門(mén),在日常治理上有疏忽,同時(shí)也無(wú)視對(duì)選購(gòu)工作人員的配置工作。
2.企業(yè)物資選購(gòu)人員的素養(yǎng)低下。有一些企業(yè)將選購(gòu)環(huán)節(jié)看成是一項(xiàng)沒(méi)有技術(shù)含量的工作,因此,企業(yè)在選購(gòu)治理方面忽視對(duì)選購(gòu)人員的治理和重視,導(dǎo)致招用的選購(gòu)人員素養(yǎng)低下,缺乏最根底的專業(yè)選購(gòu)學(xué)問(wèn)和操作技能。同時(shí),企業(yè)也無(wú)視對(duì)選購(gòu)人員的培訓(xùn)工作和治理工作,選購(gòu)人員日常工作中表現(xiàn)散漫,工作效率低,影響了企業(yè)的整體選購(gòu)規(guī)劃。
3.物資選購(gòu)規(guī)劃不夠完善。有些企業(yè)在物資選購(gòu)過(guò)程中,存在物資選購(gòu)規(guī)劃不完善的現(xiàn)象,主要是:一個(gè)是在原材料預(yù)備上缺乏規(guī)劃,通常只是簡(jiǎn)潔的計(jì)算各部門(mén)的物資使用狀況,缺少實(shí)際調(diào)查,盲目選購(gòu),導(dǎo)致了庫(kù)存的積壓,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另外一個(gè)是選購(gòu)數(shù)量不明確,無(wú)法結(jié)合市場(chǎng)的變動(dòng)而制定出合理的選購(gòu)數(shù)量,使得企業(yè)總體利潤(rùn)只降不升。
4.企業(yè)對(duì)物資供給商的治理不善。企業(yè)對(duì)物資供給商的治理范圍是多方面的,從選擇供給商到供給商資質(zhì)評(píng)估等多項(xiàng)工作,而這些工作都是不能忽視的。而在現(xiàn)實(shí)治理中,一些企業(yè)很簡(jiǎn)單無(wú)視這一項(xiàng)工作,對(duì)物資供給商的治理不善,單從價(jià)格上進(jìn)展考核,而對(duì)其質(zhì)量、售后等方面均沒(méi)有評(píng)價(jià),使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法滿意客戶的需求,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。
四、企業(yè)物資選購(gòu)治理的創(chuàng)新
1.引進(jìn)電子商務(wù)選購(gòu)。與傳統(tǒng)的選購(gòu)模式不同,電子商務(wù)選購(gòu)模式面對(duì)的.是整個(gè)金融市場(chǎng),其可以打破傳統(tǒng)的許多局限,轉(zhuǎn)變了選購(gòu)信息相對(duì)封閉的狀況。選購(gòu)人員無(wú)論身處何地,只要承受互聯(lián)網(wǎng),即可操作業(yè)務(wù)、查詢信息、完成信息傳遞,實(shí)現(xiàn)信息共享。通過(guò)多家詢價(jià),從價(jià)格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供給商,進(jìn)而在保證質(zhì)量的前提下,大幅度的降低選購(gòu)本錢(qián)。利用電子商務(wù)易實(shí)現(xiàn)規(guī);x購(gòu),引入競(jìng)爭(zhēng)資源,節(jié)約差旅費(fèi)、電話費(fèi)、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,提高了選購(gòu)效率。另外通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的支持,如“長(zhǎng)城e采”、“1688”等選購(gòu)交易平臺(tái)便利了企業(yè)治理人員提出選購(gòu)決策。在電子商務(wù)模式下,選購(gòu)的驅(qū)動(dòng)方式由原先的庫(kù)存驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變成訂單驅(qū)動(dòng)。通過(guò)用戶需求訂單的驅(qū)動(dòng)而綻開(kāi)選購(gòu)活動(dòng),可以準(zhǔn)時(shí)滿意用戶的需要,降低庫(kù)存的本錢(qián),提升物流的周轉(zhuǎn)率。
2.加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)人員的治理,提高其整體素養(yǎng)。在企業(yè)的整個(gè)物資選購(gòu)環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的執(zhí)行人員就是選購(gòu)人員,加強(qiáng)選購(gòu)人員的整體素養(yǎng)對(duì)企業(yè)物質(zhì)選購(gòu)的質(zhì)量和效率有著很大的影響。單憑一個(gè)選購(gòu)人員的力氣是沒(méi)有方法完成任務(wù)的,必需形成選購(gòu)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮出整體的力氣。所以,加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)人員的治理意義重大。一方面,作為企業(yè)治理人員應(yīng)意識(shí)到選購(gòu)工作的重要性,從而在選擇選購(gòu)人員時(shí)應(yīng)盡量選擇學(xué)問(wèn)水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)選購(gòu)人員的培訓(xùn)力度,企業(yè)要制定《選購(gòu)人才培訓(xùn)方案》讓選購(gòu)人員從培訓(xùn)中獵取更多的選購(gòu)學(xué)問(wèn)和操作技能,在今后的實(shí)際選購(gòu)工作中充分運(yùn)用起來(lái)學(xué)以致用。
3.招標(biāo)選購(gòu)治理模式的集中。與分散招標(biāo)選購(gòu)模式不同,集中招標(biāo)選購(gòu)能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),吸引更多的供給商參加競(jìng)價(jià),通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)手段取得最優(yōu)價(jià)格。集中招標(biāo)選購(gòu)模式則以其標(biāo)準(zhǔn)化、高效率、低本錢(qián)等優(yōu)勢(shì)被企業(yè)廣泛的使用。集中招標(biāo)選購(gòu)模式中的招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以采集到全部供給商、設(shè)備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標(biāo)選購(gòu)后,企業(yè)的庫(kù)存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購(gòu),從整體考慮調(diào)整和優(yōu)化交付挨次,根據(jù)先進(jìn)先出和零庫(kù)存的概念,將庫(kù)存存在供給商,結(jié)合實(shí)際需求,敏捷調(diào)動(dòng),避開(kāi)了庫(kù)存的閑置或信息溝通不暢等問(wèn)題。執(zhí)行集中招標(biāo)選購(gòu)治理模式需要企業(yè)治理人員和各部室統(tǒng)一意見(jiàn),充分運(yùn)用信息技術(shù),建立招標(biāo)治理系統(tǒng)和招標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),更加有效的降低選購(gòu)本錢(qián)。
4.供給鏈ERP下的選購(gòu)及庫(kù)存治理。ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)資源治理理念,其將信息流分布到每一個(gè)部室,實(shí)現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用,是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低企業(yè)生產(chǎn)本錢(qián)的有效治理工具。從供給鏈的角度來(lái)說(shuō),選購(gòu)部門(mén)處于企業(yè)內(nèi)部和供給商的連接界面,它為供給鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供給。在供給鏈ERP環(huán)境下,通過(guò)選購(gòu)治理和庫(kù)存治理,可以幫忙選購(gòu)人員對(duì)選購(gòu)一系列流程進(jìn)展全面、動(dòng)態(tài)的治理。依據(jù)選購(gòu)清單和企業(yè)實(shí)際物資需求,在保證庫(kù)存數(shù)量能夠滿意企業(yè)需求的同時(shí)還不會(huì)占用過(guò)多的庫(kù)存。通過(guò)ERP治理模式,可以很具體的記錄企業(yè)的全部資源信息,提高了選購(gòu)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)已意識(shí)到企業(yè)物資選購(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此,討論有效的選購(gòu)治理方法對(duì)降低企業(yè)本錢(qián),提升經(jīng)濟(jì)收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資選購(gòu)治理的重要性,分析其存在的問(wèn)題,從引進(jìn)電子商務(wù)選購(gòu)、加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)人員的治理、集中招標(biāo)選購(gòu)治理模式和基于供給鏈ERP下的選購(gòu)及庫(kù)存治理這四方面提出企業(yè)物資選購(gòu)治理的創(chuàng)新方法,運(yùn)用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資治理水平。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 8
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括:
(1)制度建設(shè)情況,是否建立監(jiān)控機(jī)制;
(2)政府采購(gòu)范圍的工程依法實(shí)施采購(gòu)情況,是否存在躲避政府采購(gòu)行為;
(3)政府采購(gòu)預(yù)算、方案編制和執(zhí)行情況,是否存在不編漏編現(xiàn)象;
(4)采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況;
(5)政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)執(zhí)行情況,納入政府集中采購(gòu)目錄和部門(mén)集中采購(gòu)目錄的工程是否都執(zhí)行集中采購(gòu);
(6)采購(gòu)組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,是否執(zhí)行了制度規(guī)定,有無(wú)違反行為;
(7)政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定;
(8)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;
(9)其他有關(guān)情況。
二、自查工作按要求有序進(jìn)行:
市xx局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作,責(zé)成專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并對(duì)自查自糾情況進(jìn)行歸納整理,查找問(wèn)題根源,針對(duì)問(wèn)題找原因,認(rèn)真填寫(xiě)電子表格,及時(shí)將電子數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局。
市xx局每年都將政府采購(gòu)工作作為日常重點(diǎn)工作之一,從采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)次數(shù)、預(yù)算金額、實(shí)際采購(gòu)金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程,遵循公正、公平的采購(gòu)招標(biāo)原那么操作具體采購(gòu)過(guò)程,使政府采購(gòu)招標(biāo)更加公開(kāi)、透明,接受群眾的監(jiān)督。
三、完善政府采購(gòu)工作的主要措施
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)高度重視政府采購(gòu)工作,制定防范和治理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長(zhǎng)效機(jī)制。
一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制;
二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,汲取在政府采購(gòu)中受賄案件的教訓(xùn),增強(qiáng)自覺(jué)抵抗商業(yè)賄賂的意識(shí);
三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。強(qiáng)化廉政是@@事業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的意識(shí),把開(kāi)展陽(yáng)光政府采購(gòu)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作長(zhǎng)期的重點(diǎn),將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合;四是樹(shù)立防范自律意識(shí),建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)政府采購(gòu)工作科學(xué)有序進(jìn)行。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督功能,充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),將“廉潔采購(gòu)〞、“陽(yáng)光采購(gòu)〞、“綠色采購(gòu)〞等始終落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中。
(二)大力抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制,建立積極有效的政府采購(gòu)工作流程一是進(jìn)一步健全、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制,完善政府采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè);
二是加強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),正確理解和把握政府采購(gòu)法,標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)操作管理,對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行,確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng);
三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度,確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi);四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作,進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量,切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在標(biāo)準(zhǔn)的軌道中運(yùn)行。
通過(guò)此次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作,使市xx局政府采購(gòu)工作人員對(duì)提高政府采購(gòu)工作的重要性有了更深的'認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)到搞好政府采購(gòu)工作的必要性和緊迫性,自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵抗政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)。通過(guò)深入的自查和加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,使市xx局政府采購(gòu)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出堅(jiān)實(shí)的一步,真正成為陽(yáng)光下的政府采購(gòu)。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 9
根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)統(tǒng)一部署安排,湖屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院自20xx年1月1日起全面實(shí)行根本藥物零差率銷售,自20xx年5月19日起,根本藥物實(shí)現(xiàn)升級(jí)平臺(tái)采購(gòu)。根據(jù)肥城市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展藥品陽(yáng)光采購(gòu)自查自糾工作的通知,我院立即組織相關(guān)科室對(duì)根本藥物網(wǎng)上采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為促進(jìn)根本藥物采購(gòu)工作的有序順利開(kāi)展,我院于20xx年12月成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、藥械科主任及財(cái)務(wù)科主任等為成員的根本藥物采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了工作目標(biāo)及職責(zé),全程監(jiān)督根本藥物網(wǎng)上采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的`工作,保證藥品采購(gòu)的透明、公開(kāi)、平安。
二、根本藥物采購(gòu)政策執(zhí)行情況
隨著根本藥物采購(gòu)平臺(tái)中國(guó)家根本藥物目錄的公布,自20xx年5月19日起,我院使用的國(guó)家根本藥物全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)。自20xx年7月起,山東省增補(bǔ)的根本藥物也全部實(shí)現(xiàn)省平臺(tái)采購(gòu)。
三、根本藥物網(wǎng)上采購(gòu)流程
1、采購(gòu)方案上報(bào)。在開(kāi)始階段,由于不能完全適應(yīng)每月四次采購(gòu)的方案上報(bào)模式,我院出現(xiàn)了每月屢次采購(gòu)的現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)了每月十余次采購(gòu)的情況。隨著根本藥物網(wǎng)上采購(gòu)工作的深入開(kāi)展,我院的方案上報(bào)工作也將逐漸標(biāo)準(zhǔn)。
2、藥品簽收。藥品采購(gòu)工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后,能做到及時(shí)驗(yàn)收并在平臺(tái)上簽收。
3、根本藥物付款。在完成根本藥物采購(gòu)交易后,我院積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)和市結(jié)算中心,認(rèn)真核算根本藥物采購(gòu)數(shù)額并及時(shí)上繳貨款。上繳貨款后,網(wǎng)上手續(xù)做到及時(shí)完備。
四、根本藥物品種調(diào)查。
在目前我院采購(gòu)的根本藥物品種中,國(guó)家根本藥物品規(guī)數(shù)為201種,省增補(bǔ)藥物品規(guī)數(shù)為76中。隨著根本藥物制度的逐步開(kāi)展,我院使用的根本藥物品規(guī)數(shù)也在逐月增加。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 10
一年來(lái),我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作,在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求,積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作,為節(jié)減財(cái)政支出,財(cái)務(wù)支出,緩解財(cái)政收支矛盾,促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開(kāi)展,規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采
購(gòu)改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購(gòu)總額x萬(wàn)元,政府采購(gòu)次數(shù)x次,比上年同期x萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元;比上年同期x次,增加xx次。通過(guò)政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門(mén)單位節(jié)約資金x萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)到xx%;仡櫼荒陙(lái)政府采購(gòu),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大政府采購(gòu)制度改革,與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施政府采購(gòu),未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。
二、大力宣傳政府采購(gòu)法,逐步使政府采購(gòu)走向正規(guī)化
我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》,按要求落實(shí)政府采購(gòu)法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)法。并制定了《xx縣20xx年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。
三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則
為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好采購(gòu)審批關(guān),并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與,有力保證政府采購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”,增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極現(xiàn)象,確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。
四、全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況
20xx年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出x萬(wàn)元,比去年同期x萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元。
1、從貨物類采購(gòu)情況看,我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┳詈玫姆⻊?wù),最好的價(jià)格,最好的產(chǎn)品,全年共采購(gòu)次數(shù)xx次,采購(gòu)金額x萬(wàn)元。
2、從服務(wù)采購(gòu)情況看:
、贂(huì)議費(fèi)情況,我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì)食、住情況,積極主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類以上會(huì)議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元,實(shí)際支出為xx萬(wàn)元,節(jié)約資金xx萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)xx%;
、谲囕v保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛臺(tái),保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,節(jié)支率為xx%;
、鬯拇蠹臆囕v維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的.信譽(yù)程度,在維修車輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺(tái)車優(yōu)惠xx%-xx%。今年維修小車輛,維修金額xx萬(wàn)元,節(jié)支率xx%。
五、控購(gòu)工作不能削弱,只有加強(qiáng)
20xx年我縣控購(gòu)工作,繼續(xù)按照省控購(gòu)辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來(lái)源,特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購(gòu)車的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購(gòu),全縣今年購(gòu)置小汽車zz輛,通過(guò)我們的努力,控購(gòu)工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。
總之,一年來(lái),我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點(diǎn),力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,加快工程采購(gòu)步伐,加大政府采購(gòu)制度專項(xiàng)檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。
采購(gòu)領(lǐng)域自查自糾報(bào)告 11
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx商業(yè)物資采購(gòu)管理辦法》文件精神,加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督,全面規(guī)范物資采購(gòu)行為,按照xxx《關(guān)于上報(bào)xx年度物資采購(gòu)工作自查總結(jié)報(bào)告的通知》要求及工作安排,縣公司成立了物資采購(gòu)工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過(guò)程、監(jiān)督管理”四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)xx年度的物資采購(gòu)工作進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
財(cái)務(wù)賬面反映,xx年開(kāi)展物資采購(gòu)154筆、金額1496.89萬(wàn)元(其中:省市局采購(gòu)項(xiàng)目59筆、金額1080.75萬(wàn)元,縣公司采購(gòu)項(xiàng)目133筆、金額416.14萬(wàn)元),全部由省市公司集中采購(gòu)或由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組按物資采購(gòu)程序比價(jià)或招標(biāo)后,由承辦部門(mén)購(gòu)進(jìn),合規(guī)率為100%。具體情況如下:
。ㄒ唬﹛xx配套的各類物資采購(gòu)情況。
開(kāi)展xx配套物資采購(gòu)11筆、金額452.79萬(wàn)元,其中:xxxxx。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
。ǘ┙煌üぞ卟少(gòu)情況。
采購(gòu)交通工具1筆,即購(gòu)置xx市場(chǎng)管理用小汽車4輛、金額42.82萬(wàn)元,此項(xiàng)目納入省公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
。ㄈ┮话阍O(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。
采購(gòu)62筆、金額716.46萬(wàn)元,其中:倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備9批,金額148.64萬(wàn)元;施肥機(jī)2臺(tái),金額1.6萬(wàn)元;基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批,金額411.18萬(wàn)元;空調(diào)82臺(tái),金額15.35萬(wàn)元;消防設(shè)備7批,金額30.78萬(wàn)元;健身設(shè)備1批,金額8.59萬(wàn)元;辦公設(shè)備38筆,其中臺(tái)式電腦14臺(tái)、打印機(jī)8臺(tái),電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設(shè)備28批,金額共計(jì)100.32萬(wàn)元,以上物資采購(gòu)全部納入省、市、縣三級(jí)的`物資采購(gòu)范圍,采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購(gòu)檔案資料齊全。
。ㄋ模┤剂喜少(gòu)情況。
全年采購(gòu)油料13筆、金額26.9萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。
。ㄎ澹┢渌吭1萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)105筆、金額257.92萬(wàn)元,即辦公耗材13批,金額15.92萬(wàn)元;勞保用品3批,金額89.6萬(wàn)元;福利性實(shí)物30批,金額97.82萬(wàn)元;紀(jì)念品及各種宣傳品3批,金額1.8萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待煙51批,金額52.78萬(wàn)元。以上物資采購(gòu)全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購(gòu)范圍,采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定,痕跡管理規(guī)范,采購(gòu)檔案資料齊全。
二、物資采購(gòu)“四個(gè)環(huán)節(jié)”自查情況
自開(kāi)展檢查工作開(kāi)展以來(lái),針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題,我單位從制度建設(shè)、決策程序、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。
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