企業(yè)自查報(bào)告優(yōu)秀
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報(bào)告優(yōu)秀1
內(nèi)蒙古高原杏仁露有限公司，地處鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷售，于20xx年的8月8號(hào)成功換證。
20xx年1月19日開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情況自查匯報(bào)如下：
一、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：
生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，設(shè)獨(dú)立檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
二、生產(chǎn)過(guò)程控制情況：
我工作每天安排專人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均保持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。
三、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：
我公司配備了電子分析天平、臺(tái)式電熱恒溫干燥箱、酸度計(jì)、超潔凈化工作臺(tái)、臺(tái)式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)所使用的'輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳�，�?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：
我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況：
我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和QS標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：
我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
七、我公司對(duì)生產(chǎn)安全非常重視
定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告優(yōu)秀2
市財(cái)政局：
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我室對(duì)執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、20××年1—8月份“三公經(jīng)費(fèi)”執(zhí)行情況
1—8月份“三公經(jīng)費(fèi)”合計(jì)支出11.48萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費(fèi)4.98萬(wàn)元，比20××年同期節(jié)約2萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費(fèi)”公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)的125%；會(huì)議費(fèi)0.82萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費(fèi)”會(huì)議費(fèi)控制數(shù)的13.67%；車輛運(yùn)行費(fèi)5.68萬(wàn)元，是20××年“三公經(jīng)費(fèi)”車輛運(yùn)行費(fèi)控制數(shù)的81.14%。
無(wú)用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費(fèi)、娛樂(lè)等情況發(fā)生。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┕珓�(wù)接待費(fèi)超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：20××年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室20××年公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)為11.16萬(wàn)元，20××年公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)為4萬(wàn)元，控制數(shù)僅為20××年的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。
�。ǘ┸囕v運(yùn)行費(fèi)指標(biāo)數(shù)偏低。20××年決算數(shù)為6.86萬(wàn)元，20××年控制數(shù)為7萬(wàn)元。相比20××年，車輛運(yùn)行費(fèi)略有增加，原因是20××年1—3月份實(shí)有車輛數(shù)1輛，20××年全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來(lái)，我室高度重視，召開(kāi)了主任辦公會(huì)議及全體會(huì)議，專題部署安排了“三公經(jīng)費(fèi)”的使用和管理。
�。ㄒ唬┨岣吖ぷ餍�，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識(shí)，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的`盡量簡(jiǎn)化。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)外參加會(huì)議及考察的人數(shù)。不安排沒(méi)有實(shí)際意識(shí)的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對(duì)公務(wù)車耗油、修理、過(guò)路過(guò)橋等費(fèi)用進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。按時(shí)審核車輛外出情況，加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
（五）加強(qiáng)對(duì)會(huì)議接待的管理。減少公務(wù)活動(dòng)中不必要的接待，對(duì)公務(wù)活動(dòng)中能不接待的盡量不接待，對(duì)確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來(lái)賓及活動(dòng)安排情況，能簡(jiǎn)化接待就簡(jiǎn)化接待，能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)。
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