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煙草自查報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告對我們來說并不陌生,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的煙草自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煙草自查報告1
近年來,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》的具體要求,xx市工商局積極行動,周密部署,把建成區(qū)無煙草廣告治理工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的'重要舉措來抓,做到宣傳到位、措施到位,取得了明顯成效,F(xiàn)對三年來的工作自查如下:
一是抓宣傳,營造良好氛圍。
制定下發(fā)了《關(guān)于加強煙草廣告整治的通知》,對專項整治行動進行全面安排部署。進一步暢通投訴舉報渠道,及時發(fā)布廣告提示,積極接受社會監(jiān)督。同時,對廣告主、經(jīng)營者,發(fā)布者開展宣傳培訓活動,發(fā)放宣傳單,講解廣告法,有效提高了群眾的廣告法律意識。
二是抓關(guān)鍵,明確查處重點。
成立了由主管局長任組長、經(jīng)檢大隊、商廣科和城區(qū)三分局負責人為成員的煙草廣告整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了整治目標和具體要求,對城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域、高速公路兩側(cè)和車站、商場、公園、廣場、社區(qū)周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進行全面檢查和清理。
三是抓準入,把好審批關(guān)口。
加強戶外廣告的審批登記,切實把好戶外廣告內(nèi)容審查關(guān),保障無煙草廣告發(fā)布。
四是抓排查,開展專項治理。
對轄區(qū)內(nèi)的廣告進行拉網(wǎng)式檢查,逐個登記,做到有據(jù)可查。在此基礎(chǔ)上,以基層分局為單位,對廣告行為實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管,確保廣告經(jīng)營秩序得到有效規(guī)范。出動執(zhí)法人員310人次,檢查廣告公司70家、煙草經(jīng)營戶260家,無擅自發(fā)布煙草廣告違法行為。
煙草自查報告2
省中煙公司:
根據(jù)全國“三項檢查”電視電話會議精神和《中煙工業(yè)公司20xx年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》要求,整頓辦廠及時組織宣貫動員,擬定自查實施方案,部署整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序自查工作,現(xiàn)將5月份工作開展情況匯報如下:
一、根據(jù)方案按圖施工,收集整理制度,繪制流程圖。
已經(jīng)收集整理國家局、中煙工業(yè)公司、廠內(nèi)現(xiàn)有制度60個,正在逐一審查制度的有效性,廢棄無用的制度,完善更新現(xiàn)有的制度。為嚴格規(guī)范程序,繪制了8個流程圖,將關(guān)鍵控制點嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。根據(jù)每個組具體情況設(shè)計自查表格11張,作為固定化格式樣表,每個組逐月以自查表格形式匯報自查情況,以一些重要的指標和數(shù)據(jù)作為自查的支撐材料。
二、自查中存在的主要問題:
我廠在健全管理體系、加強制度建設(shè)、強化內(nèi)部監(jiān)管等方面大部分做得較好,還存在一些不足有待完善,主要表現(xiàn)在以下幾個專業(yè)組:
1、物資采購組:
卷煙輔材采購由于歷史原因是延續(xù)以前采用年度訂單形式確定采購數(shù)量,沒有簽訂采購合同,缺少法律保障的依據(jù);采購程序在檔案中沒有體現(xiàn)出來,缺少檔案資料支撐;
供應(yīng)商的資質(zhì)認證沒有按照年度認證,存在個別供應(yīng)商資質(zhì)認證已經(jīng)過期的現(xiàn)象;檔案資料的保管沒有分類別存放,不同供應(yīng)商的資料全部放在一起,顯得凌亂。
煙機零配件管理沒有建立備品備件報廢管理相關(guān)制度,備品備件報廢處理只是交給華新集團處理,處理程序不夠嚴謹,希望盡快建立完善備品備件管理制度,做到完善制度,規(guī)范程序。
2、廣告促銷組:
部分廣告宣傳品只有會辦紀要,但是缺少比質(zhì)比價和談判過程的詳細記錄,甚至個別項目沒有記錄;有的廣告項目沒有進行比質(zhì)比價操作。特別是延續(xù)廣告、三產(chǎn)操作的廣告和一些特定的媒體廣告項目沒有進行比質(zhì)比價;沒有建立完善廣告宣傳品倉庫保管、領(lǐng)用制度,并且廣告宣傳品倉庫存在個別賬卡物不一致現(xiàn)象。
3、工程投資項目組:
工程投資項目在自查以前沒有嚴格按照《招標投標法》、《政府采購法》以及國家煙草專賣局、中國煙草總公司關(guān)于招標、采購活動的有關(guān)規(guī)定建立共管帳戶、履約保證金制度,要經(jīng)過第三方進行討論和評估。
三、整改措施
1、進一步完善制度。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題重新制定了三個制度,《中煙卷煙廠自主采購材料供應(yīng)商資質(zhì)認證管理辦法》、《五金備件報廢、調(diào)撥工作管理規(guī)定》和《中煙工業(yè)公司宣傳促銷用品管理規(guī)定》。下一步逐個梳理,進一步做好制度的'梳理、修訂、新制定、廢止等工作,不斷建立完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。
2、整改落實自查中發(fā)現(xiàn)的問題。已經(jīng)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面反饋通知到相關(guān)部門,反饋存在的問題,提出整改建議。在六月份進行全面再次梳理,對照存在的問題,逐個落實,逐個檢查,確保整改到位。
煙草自查報告3
根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進行了認真檢查,主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容:
。1)合同執(zhí)行情況;
。2)原煙收調(diào)存情況;
。3)生產(chǎn)加工及移庫情況;
。4)片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況;
(5)準運證開具情況;
。6)廢棄煙葉移交與處置情況。
現(xiàn)把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、合同執(zhí)行情況
原上反映合同量為561100擔。增加xx擔(x慶陽分公司15000擔、x涼山公司5000擔、x垅南分公司8000擔、x市煙草公司0擔、x煙葉公司154500擔),本月變更減少5947.16擔(凈重);庫存為零。
三、生產(chǎn)加工移庫情況
本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔,累計233189.28擔。加工副產(chǎn)品8255.6擔,累計81974.9擔。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部,數(shù)字移交核實相符,生產(chǎn)部庫存為零。
四、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔,本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔,累計收233189.28擔,本月發(fā)出100132.96擔,累計發(fā)出36.98擔,庫存116677.32擔。
副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔,本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔,累計收81974.9擔,本月發(fā)出14556擔,累計發(fā)出78652.61擔,(其中包括1月份移交中煙公司的.報廢煙梗4898.6擔,移交張宇報廢倉庫24998.5138擔,剩余48755.4962擔發(fā)煙廠)庫存98884.89擔。
五、準運證開具情況
本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔,開具片煙有效準運證399份,累計發(fā)煙廠成品片煙36.98擔,累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔,開具副產(chǎn)品準運證76份,累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔,累計開具副產(chǎn)品準運證171份。
本月發(fā)由x市公司調(diào)入本廠進行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給x市公司260.52擔.按要求辦理了一份退貨移庫準運證。
經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準運證數(shù)字一致(見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準運證開具月報表》)。
六、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔,本月收7850.33擔,累計收43101.2278擔,本月移交給x市煙草專賣局霉變煙葉986擔,移交給x市煙草公司霉變煙260.52擔.累計移交x市煙草專賣局霉變煙葉8擔,移交給x市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔,期末庫存報廢煙9897.8938擔。
煙草自查報告4
縣局(分公司)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組:
為了貫徹落實縣局(分公司)關(guān)于認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動,確保20xx年各項任務(wù)的順利完成,根據(jù)上級局(公司)一要規(guī)范、二要創(chuàng)新、三要上量的指示精神,結(jié)合我中心實際,緊緊抓住
認真開展“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為契機,展開了自糾自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、對此次自查工作,我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視
于4月6日下午2:30分召開了職工大會,提出了開展這次自查工作的重要性和必要性,規(guī)定了開展這次自查工作的紀律要求,我中心經(jīng)過周密的部署,通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規(guī)范行為等方面進行嚴格的自查,自查結(jié)果為:
1、我中心在卷煙資金的管理上嚴格按照上級公司的要求,嚴格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨,無賒銷卷煙的現(xiàn)象,無中心行為的體外循環(huán),當天銷售的卷煙資金當天基本存入了銀行,當天不能存入的,次日必須存入;
2、無賣大戶或變相賣大戶的行為;
3、我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨,照單送貨,無客戶經(jīng)理未經(jīng)客戶授權(quán)擅自代訂代賣的行為;
4、無送貨不準確,張冠李戴的現(xiàn)象;
5、我中心立足于制度管理和人性化管理的原則,圍繞“創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動為內(nèi)容,加強措施的建全和執(zhí)行,增強了干部職工的主人公責任感,樹立了為煙草事業(yè)奉獻的`信心和決心。
二、存在問題:
1、我中心地處鎮(zhèn)雄的北部,因為有的地方道路交通狀況差,車輛無法通行,有的地方車流量特別大,堵車的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,給物流帶來一定影響,有時卷煙不能及時送到客戶手中;
2、因貧困差距懸殊,有的零售戶居住的地方偏遠,銷售卷煙的數(shù)量有限,有的訂一次貨要賣一個多月,影響了電話上線率,同時給客戶經(jīng)理的拜訪增加了困難,有的客戶的拜訪只能用電話進行。
三、整改措施:
1、加大卷煙送貨力度,努力做好約時定點取貨工作;
2、抓住不堵車的時間增加送貨次數(shù)和數(shù)量。
3、加大對客戶的拜訪次數(shù),指導(dǎo)好客戶積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌,使之規(guī)范上量。
此次自查工作,通過我中心全體職工的共同努力,取得了圓滿的效果,達到了預(yù)期的目的,我中心在今后的工作中,將以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和自身的努力,嚴格按照上級局(司)的要求,進一步完善相關(guān)的工作,圓滿完成任務(wù)。
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