機構(gòu)編制自查報告（通用15篇）
我們眼下的社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的機構(gòu)編制自查報告，希望能夠幫助到大家。
機構(gòu)編制自查報告 1
按照省、市、縣委編辦深入開展機構(gòu)和人員編制核查的工作要求，鎮(zhèn)黨委組織專職人員對我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位編制和人員進行核查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、核定編制情況
20xx年，撤區(qū)并鎮(zhèn)工作中，由原xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)與xxx鄉(xiāng)合并建立現(xiàn)xxx鎮(zhèn)。根據(jù)《xxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮(zhèn)政府機關(guān)編制24名，其中行政編制22名，機關(guān)工勤編制2名。成立政府直屬事業(yè)單位xxx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，核定事業(yè)編制8名。全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位核定編制共計32名。
二、實際在編在崗情況
�。ㄒ唬┱畽C關(guān)：政府機關(guān)目前實際在編在崗人員20名，其中機關(guān)行政人員18人，工勤人員2人�？杖本幹�4名。
�。ǘ┦聵I(yè)單位：鎮(zhèn)便民服務(wù)中心目前實際在編人員8名，在崗人員7名（借調(diào)人員1名，1名建管人員在xxx集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮(zhèn)實際在編在崗人員27人。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姼刹抗芾�。嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理規(guī)定，干部請假、休假、外出一律由主要領(lǐng)導(dǎo)審簽同意并報辦公室備案；嚴格干部借調(diào)，確需借調(diào)一律按照正規(guī)程序辦理；對不按時到崗人員，鎮(zhèn)紀委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。
（二）嚴控編外用工。編外用工因事設(shè)崗，確因工作需要，由鎮(zhèn)黨委會議研究決定編外用工數(shù)量、薪資等關(guān)鍵事宜。目前全鎮(zhèn)編外用工5人，其中機關(guān)駕駛?cè)藛T1人，城管辦4人。
機構(gòu)編制自查報告 2
根據(jù)xx縣機關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬xx縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人， xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法
認真學習領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。
嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和 縣編辦的工作安排，指定專人加強領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的'具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實責任，嚴把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。
一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。
二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對， 并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎(chǔ)。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。
四、在機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面存在的問題
雖然我鎮(zhèn)在抓機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機構(gòu)中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務(wù)員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關(guān)人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
五、幾點建議
從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應(yīng)對、適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴格落實政事分開政策，加大行政機構(gòu)人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問 題。
機構(gòu)編制自查報告 3
按照xxx縣編辦《關(guān)于開展20xx年機構(gòu)編制專項檢查工作的通知》要求，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立即抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構(gòu)編制管理工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以來核定xxx鎮(zhèn)行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室3個辦公室，核定行政編制32人，實有人員27人。行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定為7人，實有領(lǐng)導(dǎo)7人，其中：黨委書記1名，人大主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名。另核工勤人員編制3人，實有6人。黨政辦公室核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副，實有2副；經(jīng)濟發(fā)展辦公室核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，實有1正2副；社會事務(wù)辦公室核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，實有1副。
核定xxx鎮(zhèn)政府直屬事業(yè)機構(gòu)4個，即：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制30人，實有20人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，實有1正4副；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有11人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，實有3副；村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心核定事業(yè)編制6人，實有6人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副，實有1正3副；人口和計劃生育服務(wù)站核定事業(yè)編制4人，實有3人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正，實有1正；均為財政全額撥款。
經(jīng)過自查，xxx鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，以20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革時確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制為基數(shù)，根據(jù)資編發(fā)[20xx]42號文《關(guān)于核定xxx鎮(zhèn)行政、事業(yè)機構(gòu)及人員編制的通知》的要求，嚴格控編審批，不存在超編進人、超職數(shù)配備干部等違紀違規(guī)行為；機構(gòu)改革規(guī)范，不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。由于工作到位，不存在因機構(gòu)改革而引起的`信訪問題。
同時，我鎮(zhèn)還積極探索機構(gòu)改革后如何提高辦事效率、建立服務(wù)型政府的新途徑、新舉措，在不增加人員、編制的情況下，從全鎮(zhèn)有關(guān)職能部門中優(yōu)選了人員，組成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，全面推行了為民服務(wù)全程代理制度，并向群眾提供信息發(fā)布、圖書閱覽、政府咨詢、遠程教育等服務(wù)，有效地提高了辦事效率，改善了政府形象，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
此外，我鎮(zhèn)每年2月都認真落實了事業(yè)單位年檢工作；現(xiàn)中文公益域名正在積極注冊中。
機構(gòu)編制自查報告 4
按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報：
一、我校機構(gòu)編制的基本情況
我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學，舉辦單位為金川區(qū)教育局，根據(jù)《金川區(qū)機構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學學教職工編制的通知》（金區(qū)機編發(fā)[20xx]37號）和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學校首次崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（金區(qū)人社發(fā) [20xx]123號）文件精神，我校機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人，學校實有人數(shù)82人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人，學校實有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人；核定行政管理人數(shù)3人，學校實有行政管理人數(shù)3人；核定專業(yè)技術(shù)人員88人，學校實有專業(yè)技術(shù)人員79人；無工勤技能崗，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法
1、認真學習有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。
學校辦公室認真參加區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照金川區(qū)人社局要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的'機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設(shè)置等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制自查報告 5
一、背景說明
為保證機構(gòu)編制工作的公平、公正和合法性，本次編制核查工作由我們自行組織，旨在對機構(gòu)編制方案的執(zhí)行情況進行核查和自查。本報告旨在總結(jié)和評估過去一段時間內(nèi)的核查工作，分析存在的問題和不足之處，并提出相應(yīng)的改進措施。
二、核查范圍
本次核查自查工作主要圍繞以下方面進行：
1. 機構(gòu)編制方案的合法性和合理性，包括編制依據(jù)的真實性和準確性，編制人數(shù)的合理性等；
2. 編制過程中是否存在違規(guī)操作或程序不規(guī)范的情況；
3. 編制人員的資格和條件是否符合要求。
三、核查方法
本次核查自查工作主要采用以下方法：
1. 調(diào)閱和復(fù)核相關(guān)文件資料，包括編制依據(jù)、編制計劃、編制人員申報資料等；
2. 召開會議，聽取相關(guān)人員的匯報和說明；
3. 隨機抽查編制人員的資格和條件。
四、核查自查結(jié)果
經(jīng)過以上核查自查方法，我們對x機構(gòu)的'編制情況進行了核查自查，主要結(jié)果如下：
1. 編制方案的核查自查結(jié)果：編制方案的依據(jù)真實準確，編制人數(shù)符合實際需求，未發(fā)現(xiàn)問題。
2. 編制過程的核查自查結(jié)果：編制過程中的程序和規(guī)定符合相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)問題。
3. 編制人員的核查自查結(jié)果：編制人員的資格和條件符合要求，未發(fā)現(xiàn)問題。
五、存在問題和不足
在核查自查工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處：
1. 有的編制過程中，操作程序不規(guī)范，導(dǎo)致編制方案的合法性受到質(zhì)疑。
2. 缺乏對編制人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，導(dǎo)致他們對編制工作的了解和掌握不夠充分。
六、改進措施
為了完善機構(gòu)編制核查自查工作，我們將采取以下措施：
1. 加強對編制過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保操作程序的規(guī)范和合法性。
2. 建立健全編制人員培訓(xùn)機制，提升他們對編制工作的理解和掌握程度。
3. 定期開展核查自查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足。
七、總結(jié)
通過本次核查自查工作，我們進一步加強了機構(gòu)編制工作的公正性和規(guī)范性，為編制方案的執(zhí)行提供了有力支持。同時，我們也深刻認識到了存在的問題和不足之處，將采取相應(yīng)的改進措施，進一步完善核查自查工作。我們相信，在全體員工的共同努力下，機構(gòu)編制工作會更加規(guī)范和健康發(fā)展。
機構(gòu)編制自查報告 6
寶豐縣教師進修學校機構(gòu)編制核查自查報告 按照寶豐縣機構(gòu)編制委員會《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構(gòu)編制情況開展了核查，并將核查結(jié)果張貼于校園內(nèi)予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作�，F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：
一、我校機構(gòu)編制的基本情況
我校機構(gòu)名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務(wù)是全縣小學教師培訓(xùn)，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術(shù)人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為3人，實有正副科級領(lǐng)導(dǎo)數(shù)4人；實有內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法
1、認真學習《寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。
學校主管領(lǐng)導(dǎo)認真參加寶豐縣機構(gòu)編制核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學校。學校召開校務(wù)會議，仔細研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關(guān)。
按照學校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱xxxxx@163.com下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務(wù)必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學校人事部門填寫有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴格把關(guān)。
3、落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后，我們按照有關(guān)要求，將《關(guān)于開展寶豐縣機構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1-附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執(zhí)行招聘面試工作，把好關(guān)，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的.相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合上級部門的機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關(guān)系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設(shè)置等諸項工作，嚴把人員進編引進關(guān)，從而提高學校教職員工的整體素質(zhì)。
機構(gòu)編制自查報告 7
xx省xx市天寧區(qū)委編辦堅持將開展機構(gòu)編制核查工作作為推進實名制管理、提升機構(gòu)編制規(guī)范化管理水平的一項重要舉措，結(jié)合省委編辦《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制核查暨機構(gòu)編制統(tǒng)計專項調(diào)查工作的通知》（以下簡稱《通知》）要求，抬升“標尺線”、打磨“繡花術(shù)”、力繪“樣本圖”，以“繡花功夫”摸清家底、管好家業(yè)。
一、抬升“標尺線”，在鞏固基礎(chǔ)上下實功
堅持高標準、嚴要求，抓組織、強學習、提質(zhì)效，為做好核查工作提供有力保障。
一是壓茬推進，解決“怎么做”的問題。20xx年6月省委編辦下發(fā)《通知》后，天寧區(qū)委編辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，第一時間召開專題工作會議，認真學習研討《通知》具體要求，立足本地區(qū)實際，制定核查工作安排計劃、核查工作流程、核查標準和核查有關(guān)問題解釋等，確保各項準備工作落到實處。
二是聚焦重點，解決“如何做”的問題。圍繞做好核查工作，組織各單位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在解讀《20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計專項調(diào)查評分細則》和講解統(tǒng)計指標、填報說明的基礎(chǔ)上，對20xx年機構(gòu)編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場演示校核，對核查過程中存在的疑難問題進行討論研究。
三是專人專班，解決“誰來做”的問題。根據(jù)“專人、專網(wǎng)、專賬”的要求，區(qū)委編辦及各單位均配備專人專班，專職負責機構(gòu)編制核查工作。編辦點對點指導(dǎo)各單位進行校核自查，重點查擺機構(gòu)填報是否規(guī)范、編制職數(shù)是否準確、機構(gòu)信息是否完整等情況。
二、打磨“繡花術(shù)”，在數(shù)據(jù)精準上出實招
堅持橫向到邊，縱向到底，實現(xiàn)機構(gòu)編制核查全覆蓋，精準掌握全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)和人員編制情況，發(fā)揮機構(gòu)編制使用最大效益。
一是細致自查，嚴把“源頭關(guān)”。為保證工作實效，編辦要求各單位在認真開展自查的基礎(chǔ)上，形成并報送自查報告和有關(guān)表格，同時向編辦全面提供“三定”方案、干部任免文件等文件資料，使每個數(shù)據(jù)都可以“追根溯源”。
二是對標“四清”，嚴把“審核關(guān)”。按照機構(gòu)、編制、職數(shù)、人員“四清”標準，抽取部分單位開展現(xiàn)場核查，采取聽匯報、查資料、座談等方式，對單位的機構(gòu)編制和人員情況與填報的數(shù)據(jù)信息進行逐項核實，確保數(shù)據(jù)的'真實性、完整性。
三是聯(lián)動協(xié)作，嚴把“質(zhì)效關(guān)”。主動加強與組織、財政、人社等職能部門聯(lián)動協(xié)作，對干部調(diào)動、人事任免、退休、辭職等有關(guān)資料主動對接、審核把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制系統(tǒng)、臺賬與單位人員情況相一致。
三、力繪“樣本圖”，在整改規(guī)范上求實效
對核查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理歸類，區(qū)別共性和個性問題，按照先易后難、先急后緩的原則，推進全面整改規(guī)范。
一是邊查邊清“及時改”。堅持即知即改、立行立改，可及時解決的問題當場處理，對難點和歷史遺留問題提出合理化建議，限期整改。建立問題臺賬，實行問題跟蹤整改銷號制度，確保核查取得實效。
二是以查促管“長久改”。通過核查，進一步強化各單位對機構(gòu)編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫指標填報口徑的理解掌握，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，提升機構(gòu)編制管理規(guī)范化水平。將機構(gòu)編制核查與事業(yè)單位法人登記管理等工作相結(jié)合，全面掌握事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況，解決一些事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、編制管理不嚴格等問題。
三是部門聯(lián)動“系統(tǒng)改”。制定《天寧區(qū)關(guān)于加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)配合機制的意見》，建立同紀委監(jiān)委、組織部、人社局、財政局、審計局的情況通報、信息共享等常態(tài)化聯(lián)動工作機制，推動核查與“三責聯(lián)審”、巡視巡察、機構(gòu)編制專項督查等工作的相互融合，增強機構(gòu)編制工作的全面性、系統(tǒng)性。
機構(gòu)編制自查報告 8
為進一步嚴明機構(gòu)改革和機構(gòu)編制工作紀律，切實規(guī)范事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部管理，根據(jù)縣委編辦關(guān)于開展機構(gòu)編制紀律自查工作的要求，我鄉(xiāng)結(jié)合工作實際，安排專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、嚴格“三定”，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置
我鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)嚴格依照“三定”規(guī)定認真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設(shè)立機構(gòu)，不存在提高機構(gòu)規(guī)格，變更機構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責、權(quán)限等情況。
機構(gòu)設(shè)置情況。我鄉(xiāng)黨委政府內(nèi)設(shè)11個辦公室：黨政辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團委、扶貧作戰(zhàn)辦、統(tǒng)計辦、民政辦、新農(nóng)辦、計生辦、交管辦。下屬事業(yè)單位8個：宣傳文化服務(wù)中心、綜合服務(wù)中心、財政所、社區(qū)戒毒康復(fù)工作站、畜牧獸醫(yī)站、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站、天然林保護站。
人員編制情況。基本情況：我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員x名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。其中：行政編制x人，事業(yè)編制x人，有一名大學生村干部，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
二、事業(yè)單位運行規(guī)范
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事的相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。
三、做好實名制管理
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
四、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作
我鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的`日常監(jiān)督管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合，并及時將自查情況報告縣編委辦。切實把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
五、存在的問題
雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是機構(gòu)編制意識有待加強；
二是約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；
三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
六、今后工作的方向和重點
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各分管領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是嚴格按照縣機構(gòu)編制管理要求，積極借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制自查報告 9
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認真組織學習了《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》（滬編〔2011〕278）號精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位 。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)： 人，其中：管理人員： 人，專業(yè)技術(shù)人員： 人，工勤技能人員： 人。 經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的.人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構(gòu)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準確無誤。
3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學習不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務(wù)的學習和培訓(xùn)。三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
機構(gòu)編制自查報告 10
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、高度重視機構(gòu)編制實名制管理工作
認真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機構(gòu)改革和機構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機構(gòu)和加強對機構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協(xié)助管理，確定專人負責承擔機構(gòu)編制管理的具體工作。
�。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
�。ǘ┤藛T編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
�。ㄈC構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的'情況。
三是認真做好新進調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
二、認真做好事業(yè)單位登記管理工作
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設(shè)立、變更、注銷、證書補領(lǐng)等相關(guān)手續(xù)。
三、扎實推進政府權(quán)力清單的責任清單建設(shè)工作
一是全面落實取消、調(diào)整權(quán)力事項。按照《黃山市人民政府關(guān)于第二批取消和調(diào)整行政權(quán)力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務(wù)院第七批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務(wù)院第八批取消和調(diào)整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等文件精神，完成與上級行政權(quán)力取消、承接工作，取消2項行政權(quán)力事項；
二是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權(quán)力清單和責任清單，上網(wǎng)公示，按“單”用權(quán)，按“圖”行權(quán)；完成省電子政務(wù)服務(wù)平臺部門權(quán)力清單錄入工作，通過網(wǎng)站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權(quán)力、權(quán)力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，高度重視相關(guān)動態(tài)輿情，確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。
三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓(xùn)，由各分管領(lǐng)導(dǎo)分別授課，深入開展權(quán)力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程，鞏固好權(quán)力公開規(guī)范運行成果。
四是為切實發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)和規(guī)范作用，我委研究制定了權(quán)力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督，對違反權(quán)力清單制度，超越權(quán)力清單行使權(quán)力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴格追究相關(guān)責任人責任。五是進一步加強對區(qū)住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務(wù)，對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務(wù)事項清理，完成4項涉及委托有關(guān)中介機構(gòu)提供的技術(shù)性服務(wù)事項的清理工作。
四、積極配合區(qū)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作
按照《xx區(qū)20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續(xù)。
一是進一步整合項目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。
二是落實服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。
三是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實現(xiàn)在安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺進行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
機構(gòu)編制自查報告 11
根據(jù)《關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知》（x市編辦發(fā)〔20xx〕9號）文件的要求，為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的精神，抓好機構(gòu)編制問題的整改落實情況，我辦認真開展自查工作。自查情況如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
�。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置情況
根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知（x政辦〔20xx〕203號）文件精神，調(diào)處辦下設(shè)2個內(nèi)設(shè)科室，綜合科及調(diào)處科。
�。ǘ┤藛T編制情況
根據(jù)（x政辦〔20xx〕203號）文件精神，核定市調(diào)處辦機關(guān)行政編制3名，保留原有的1名全額撥款事業(yè)編制，后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名（其中：一名主任（正處級）、一名副主任（副處級）、一名副主任（正科級）、兩名科長（正科級）、一名后勤人員）。
二、主要做法
接到關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的`通知后，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強落實安排工作任務(wù)、明確工作責任，扎實開展機構(gòu)編制問題的自查工作。
三、自查情況
我辦認真強化落實自查的主要內(nèi)容，重點針對機構(gòu)編制批復(fù)、改革方案2年以上不落實、擅自核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、違規(guī)干預(yù)下級機構(gòu)編制、機構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進行自查。切實做到應(yīng)填盡填，不漏項、不隱瞞、不做假。
經(jīng)核查，我辦不存在關(guān)于機構(gòu)編制問題的發(fā)生。
機構(gòu)編制自查報告 12
按照縣委編辦要求，鎮(zhèn)黨委、政府組織對我鎮(zhèn)機構(gòu)編制情況進行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮(zhèn)機關(guān)單位應(yīng)設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)2個，即黨政辦公室（掛便民服務(wù)站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）�，F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)、干部共28人、其中公務(wù)員14人、事業(yè)編制13人、機關(guān)工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯(lián)主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關(guān)要求，設(shè)下屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為：宣傳文化服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會服務(wù)保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所，核定事業(yè)編制共14名（含周轉(zhuǎn)事業(yè)編制1名）、股級干部職數(shù)4名�？h委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構(gòu)編制工作情況
1.堅持標準，嚴格程序，樹立正確用人導(dǎo)向。一是堅持正確用人導(dǎo)向，選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng)，注重人員綜合素質(zhì)、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關(guān)鍵崗位，樹立了良好的選人用人導(dǎo)向。二是深入調(diào)查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究，切實掌握科級干部的.工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎(chǔ)。三是嚴格選拔過程，程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報前，該有的環(huán)節(jié)一個不漏，規(guī)定動作不打半點折扣，未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。四、政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
2.加大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作力度。我鎮(zhèn)嚴格按照上級關(guān)于選拔干部工作的意見，結(jié)合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產(chǎn)生的人選均需按照程序，通過鎮(zhèn)黨代會、人代會選舉或按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。
3.完善干部考核體系。在考核內(nèi)容上堅持運用科學發(fā)展觀的評價體系考核干部，用歷史和發(fā)展的觀點，聯(lián)系考察對象的性格特點、成長經(jīng)歷，聯(lián)系考察對象的一貫表現(xiàn)和全部工作，聯(lián)系干部在重大問題和關(guān)鍵時刻的具體表現(xiàn)，聯(lián)系大多數(shù)人的意見和少數(shù)人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質(zhì)。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
4.加強鎮(zhèn)村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結(jié)合加強黨員干部隊伍建設(shè)的實際，采取下派、抽調(diào)等形式，不斷加大鎮(zhèn)機關(guān)與村（社區(qū)）干部雙向交流力度，未出現(xiàn)超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應(yīng)創(chuàng)新社會管理和基層基礎(chǔ)工作需要，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達7人，其中鎮(zhèn)下派2名機關(guān)干部到村（社）任書記，村抽調(diào)2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉，逐步形成了機關(guān)下派、基層抽調(diào)等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養(yǎng)了一批實現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才，也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部儲備了一定數(shù)量的后備人選。
三、存在問題
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
四、自查情況
配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，符合核定職數(shù)。現(xiàn)有行政編制人員14名，機關(guān)工勤人員1名，事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮(zhèn)機關(guān)實設(shè)機構(gòu)2個：鎮(zhèn)黨政辦公室（便民服務(wù)站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設(shè)業(yè)務(wù)負責人2名。按程序配備鎮(zhèn)團委書記1名，鎮(zhèn)婦聯(lián)主席1名。
設(shè)下屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為：宣傳文化服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會服務(wù)保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所，配備干部2名。掛牌機構(gòu)有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務(wù)服務(wù)中心。
（一）存在問題
�。�1）機關(guān)單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員；
（2）機構(gòu)編制“云平臺”工作仍需加強。
（二）整改情況
�。�1）積極與相關(guān)單位溝通，讓借用人員按時回崗；
�。�2）進一步規(guī)范機構(gòu)編制“云平臺”數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確性。
�。ㄈ┫乱徊酱蛩�
鎮(zhèn)黨委、政府將加強機關(guān)編制管理工作，在今后的工作中，將嚴格按照上級規(guī)定的機關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制執(zhí)行，從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作，及時上報審批，規(guī)范資料收集整理，杜絕編制混用、不按程序或編制職數(shù)選拔任用干部等情況的出現(xiàn)。
機構(gòu)編制自查報告 13
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我鎮(zhèn)機關(guān)行政編制數(shù)22人，實有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業(yè)機構(gòu)2個，即：農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實有7人；社會事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構(gòu)編制總量
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，嚴格控制機構(gòu)編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認真落實機構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作�？站庍M人；規(guī)范使用《市區(qū)機關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認真做好機關(guān)編制核查工作
機構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機構(gòu)，掛牌機構(gòu)名稱規(guī)范，財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
嚴格落實機構(gòu)編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構(gòu)編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的.動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構(gòu)編制違紀違規(guī)行為，堅決維護機構(gòu)編制管理的嚴肅性和權(quán)威性。做到了嚴格按照機關(guān)“三定”和事業(yè)單位機構(gòu)編制方案核定的職能履責、機構(gòu)運行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關(guān)政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。
機構(gòu)編制自查報告 14
根據(jù)《關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知》（x市編辦發(fā)〔20xx〕9號）文件的要求，為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的精神，抓好機構(gòu)編制問題的整改落實情況，我辦認真開展自查工作。自查情況如下：
一、機構(gòu)編制基本情況
�。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置情況
根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知（x政辦〔20xx〕203號）文件精神，調(diào)處辦下設(shè)2個內(nèi)設(shè)科室，綜合科及調(diào)處科。
�。ǘ┤藛T編制情況
根據(jù)（x政辦〔20xx〕203號）文件精神，核定市調(diào)處辦機關(guān)行政編制3名，保留原有的`1名全額撥款事業(yè)編制，后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名（其中：一名主任（正處級）、一名副主任（副處級）、一名副主任（正科級）、兩名科長（正科級）、一名后勤人員）。
二、主要做法
接到關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知后，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強落實安排工作任務(wù)、明確工作責任，扎實開展機構(gòu)編制問題的自查工作。
三、自查情況
我辦認真強化落實自查的主要內(nèi)容，重點針對機構(gòu)編制批復(fù)、改革方案2年以上不落實、擅自核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、違規(guī)干預(yù)下級機構(gòu)編制、機構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進行自查。切實做到應(yīng)填盡填，不漏項、不隱瞞、不做假。
經(jīng)核查，我辦不存在關(guān)于機構(gòu)編制問題的發(fā)生。
機構(gòu)編制自查報告 15
一、引言
隨著我單位各項工作的深入推進，機構(gòu)編制作為組織管理的基石，其合理性、科學性和高效性直接關(guān)系到單位職能的履行與服務(wù)水平的提升。為積極響應(yīng)上級部門關(guān)于深化機構(gòu)改革、優(yōu)化機構(gòu)編制配置的號召，我單位高度重視，立即組織專班，對機構(gòu)編制情況進行了全面、細致的自查。本報告旨在客觀反映自查結(jié)果，分析問題根源，并提出切實可行的改進建議，以進一步促進我單位機構(gòu)編制管理的規(guī)范化、制度化。
二、自查工作基本情況
�。ㄒ唬┳圆榉秶c方法
本次自查范圍覆蓋了我單位所有內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬單位及下屬事業(yè)單位的機構(gòu)編制情況，包括機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制、崗位設(shè)置、實際在編人員與崗位匹配度等方面。自查采取了自查自糾與抽查復(fù)核相結(jié)合的方式，通過查閱文件資料、實地走訪、個別訪談等多種手段，確保自查結(jié)果的全面性和準確性。
�。ǘ┳圆閮�(nèi)容與發(fā)現(xiàn)的問題
機構(gòu)設(shè)置與職能配置：總體上看，我單位機構(gòu)設(shè)置較為合理，基本符合上級批復(fù)要求，能夠支撐各項業(yè)務(wù)的順利開展。但部分職能存在交叉重疊現(xiàn)象，導(dǎo)致工作效率不高，資源分配不均。
人員編制與崗位設(shè)置：人員編制總體控制良好，但存在部分崗位設(shè)置不夠精細，崗位職責不夠明確，影響了工作效率和人員積極性的發(fā)揮。同時，部分崗位存在“一人多崗”或“有崗無人”的現(xiàn)象，亟需優(yōu)化調(diào)整。
在編人員與崗位匹配度：大部分在編人員能夠勝任本職工作，但仍有少數(shù)人員因?qū)I(yè)不對口、年齡偏大等原因，難以適應(yīng)崗位需求，影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、問題根源分析
頂層設(shè)計不足：在機構(gòu)設(shè)置和職能配置上，缺乏長遠規(guī)劃和系統(tǒng)考慮，導(dǎo)致部分職能重疊或缺失。
管理機制不健全：崗位設(shè)置、人員調(diào)配等方面缺乏科學的管理機制和動態(tài)調(diào)整機制，難以適應(yīng)工作發(fā)展需要。
培訓(xùn)與激勵機制不到位：對在編人員的培訓(xùn)和激勵機制不夠完善，影響了人員素質(zhì)的提升和工作積極性的發(fā)揮。
四、改進措施與建議
優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置與職能配置：根據(jù)工作實際和上級要求，對現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置和職能配置進行全面梳理和優(yōu)化，確保職能清晰、分工明確、協(xié)作順暢。
完善崗位設(shè)置與人員調(diào)配：建立健全崗位設(shè)置和人員調(diào)配機制，明確崗位職責和任職要求，實現(xiàn)人崗相適、人事相宜。同時，加強內(nèi)部挖潛和人才引進力度，提高隊伍整體素質(zhì)。
強化培訓(xùn)與激勵機制：加大在編人員培訓(xùn)力度，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；建立健全激勵機制，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力；關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展需求，提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
加強監(jiān)督檢查與評估考核：建立健全機構(gòu)編制管理的'監(jiān)督檢查和評估考核機制，定期對機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改到位。
五、結(jié)語
本次機構(gòu)編制自查工作是對我單位組織管理水平的一次全面檢驗和提升。我們將以此次自查為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極采取有效措施加以改進和完善。相信在上級部門的指導(dǎo)和支持下，在全體干部職工的共同努力下，我單位的機構(gòu)編制管理工作必將邁上一個新的臺階，為推動單位事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力的組織保障。
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