廉潔自律自查自糾報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的廉潔自律自查自糾報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
本人作為萬達集團演藝公司三亞公司的一名工程主管，從加入公司第一天起，便十分珍惜這份榮譽的工作。首先牢固樹立起了廉潔與遵章守紀的職業(yè)道德情操，立志為演藝公司的第一家影劇院打造五星級酒店建設(shè)標準的新型高端娛樂場所。嚴格按照多年工程管理經(jīng)驗和行業(yè)建設(shè)標準實施監(jiān)督，加強與項目公司和施工方的溝通，使影劇院工程按質(zhì)量進度時間節(jié)點向前推進，使影劇院如期開業(yè)并順利安全運營一年多。做到了清正廉潔，兩袖清風，一身正氣；做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，并自覺抵制來自各方面各種軟或硬的引誘和壓力�，F(xiàn)將自己的自查自糾情況報告如下：
一、加強自身學習和素質(zhì)能力的提高。首先是認識學習領(lǐng)會集團各項制度，使自己的行為思想有了依據(jù)和準繩。二是認真鉆研各專業(yè)圖紙資料，掌握各類專業(yè)施工要求、標準、規(guī)范，做到不斷豐富和充實自己。三是學習其它公司行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，在學習各種理論知識的同時，也參照了十多年來酒店管理經(jīng)驗，來提高工程施工管理能力。四是認真反復學習董事長20xx年推薦的《責任勝于能力》這本好書，做到融會貫通，學以致用。平時多看哲學、勵志方面的好書好篇章，以樹立正確人生觀和職業(yè)操守，使自己在萬達一年多的工作中真正做到堂堂正正做人，踏踏實實做事。
二、用好手中權(quán)力。作為公司的一名基層管理干部，雖然沒有多大的權(quán)力，但是我做到了正確對待和行使手中對工程質(zhì)量管理、工程竣工驗收的權(quán)利，用高度的責任心看待和運用權(quán)力，做到一切皆以工作為中心即做到“慎權(quán)”。二是要做到“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。業(yè)余生活簡單樸素，不與人攀比，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到“慎微”。做到了時時刻刻就是從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎。四是做到“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以公司規(guī)章制度和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一個套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
三、認真聽從公司領(lǐng)導和總部的安排部署，自覺去完成各項工作任務(wù)。認真遵守公司各項管理制度，遵紀守法，時刻做到頭腦清醒，立場堅定，廉潔自律，嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在實際工作中，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持做到公平正直，不徇私情，珍視和正確行使權(quán)力。
四、存在的問題與不足
一是工作積極性不夠。由于整體工程建設(shè)進度快，人力不足，很多隱蔽工程跟進力度不到位，造成一些工程質(zhì)量與實際標準要求存在一定差距。
二是學習不夠，導致技術(shù)管理水平不高，經(jīng)驗不足，分析問題與解決問題的能力不夠，把握全局的能力欠缺，導致出現(xiàn)工作思路不清晰，工作的計劃性不夠，有時窮于應(yīng)付，工作重點不夠突出，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。
三是工作效率不夠高，業(yè)務(wù)不夠精通，業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力都有待學習提高。五、整改措施
1、進一步加強提高思想道德的學習和意志的鍛煉，使自己能夠適應(yīng)更艱苦擔子更重的工作崗位需要。
2、堅持做到勤學、精學、終身學，做到自覺加強學習，接受教育，不斷學習新理念新技術(shù)，不斷要求進步。
3、進一步加強工作能效管理方面學習，針對工作特點、規(guī)律的研究，增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性。
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