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行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告

時間:2023-10-16 17:37:49 自查報告 我要投稿

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告

  隨著社會不斷地進步,報告十分的重要,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  根據(jù)上級民主評議政風(fēng)行風(fēng)的部署,我們運管部門被列入評議單位,這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們交通運輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自xx年以來,在縣糾風(fēng)辦和各位評議代表的熱忱幫助和督促指導(dǎo)下,我所各項工作進展順利,取得了可喜成績。在此,我謹代表運管所班子和運管系統(tǒng)全體干部職工向各位評議代表表示衷心的感謝,F(xiàn)在我把我們運管部門的迎評工作開展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們作以匯報,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密安排,切實把行風(fēng)建設(shè)納入重要議事日程

  (一) 、建立組織,全面動員?h政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議召開之后,所班子認真學(xué)習(xí)行評工作的有關(guān)文件精神,同時成立組織,討論制訂了工作方案,并在全系統(tǒng)召開了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動員大會,一致認為:縣把交通運管部門列入評議單位,是我們難得的一次機遇,對促進行風(fēng)乃至各項交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。特別是xx年所新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,我們抱著對縣委、縣政府和全縣人民高度負責(zé)的態(tài)度,重新調(diào)整充實了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了職責(zé),把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入了運管工作的重要議事日程,一級抓一級,狠抓各項工作的落實,切實加強了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們運管所的基本情況是:下設(shè)職能站股室隊26個,承擔(dān)著全縣道路旅客運輸、貨物運輸、機動車維修、搬運裝卸、道路運輸輔助業(yè)五大市場行政管理和行政執(zhí)法任務(wù)。有4個社會服務(wù)窗口,167人名職工。運輸行業(yè)的特點是:點多、面廣、線長、流動性強,任務(wù)繁重,管理難度大。

  xx年以來,我們面臨運政體制改革,政企分開,運輸管理費收費任務(wù)交征稽所征收嚴峻形勢,開拓創(chuàng)新,加壓奮進,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,搶抓上級農(nóng)村客運場站建設(shè)機遇,積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系,克服困難,使運輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績,縣機動車性能檢測站升級改造順利完成,農(nóng)村客運站提前實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有客運站目標,113套農(nóng)村招呼站xx年得到全市推廣;方便車貨雙方,新建貨運信息服務(wù)部22家,成立運政客貨運輸有限公司一個,為彭婆鎮(zhèn)楊營村小學(xué)捐贈書桌板凳100套,水泥10噸,向四川災(zāi)區(qū)捐款15625元,開設(shè)運政咨詢服務(wù)熱線“96520”,推出社會“五個辦”服務(wù)承諾,即資料齊全馬上辦、資料不全指導(dǎo)辦、緊急事項加快辦、特殊情況優(yōu)先辦、重大項目跟蹤辦,為基層和廣大辦事群眾提供更直接、更及時的服務(wù),文明單位創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進,市場管理明顯加強,執(zhí)法行為進步規(guī)范,多次榮獲市縣表彰。在看到成績的同時,我們還清醒地認識到,運管系統(tǒng)面臨的困難和存在的問題還不少,群眾投訴舉報的現(xiàn)象時有發(fā)生,這說明我們的工作還不能完全使人滿意。因此,這次政風(fēng)行風(fēng)評議一開始,我們就做到了思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施“三到位”,徹底克服工作上滿足現(xiàn)狀,怕揭短亮丑,丟面子,消極應(yīng)付,畏難情緒和評議與自已無關(guān)的思想。真正通過行評,幫助我們找準存在的問題,進一步理清運管工作發(fā)展思路,重塑運管新形象,一致認為:良好的行業(yè)形象,既是我們自身發(fā)展的需要,也是反腐敗斗爭的需要,更關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的.威望和社會政治穩(wěn)定。在具體部署上,一是層層建立相應(yīng)的組織,制訂實施方案;二是把握重點,認真查擺,重點解決群眾反映強烈的熱點、難點問題;三是采取有效措施,一步一個腳印,把評議工作不斷引向深入,所下發(fā)了省運輸局《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》和市交通局《XX年交通系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》。要求所屬各單位按要求細化量化責(zé)任目標,嚴格考核制度,并與年度責(zé)任目標掛鉤。經(jīng)過層層宣傳發(fā)動,周密部署安排,行評工作在全系統(tǒng)開展得有聲有色。

  (二)開門迎評,接受監(jiān)督。為了切實搞好自查自糾工作,我們強調(diào)堅持四項原則,即:要堅持自下而上查擺,誰主管誰負責(zé)的原則;堅持以自我查擺為主的原則;堅持民主評議與自我查擺相結(jié)合的原則;堅持邊整邊改的原則。行評工作開展以來,我們始終真誠地開門接受評議,接受監(jiān)督。主要采取以下幾種民意調(diào)查形式:1、開門整風(fēng)形式。全所干部職工人人發(fā)言,個個查擺。2、召開座談會,咨詢車貨主,走出去請進來,請人大代表、各界群眾、司機車主面對面評議,取得了真實客觀的效果。3、廣開言路,設(shè)立舉報箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機制,及時反饋有關(guān)情況。4、通過對案例排查分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點跟蹤調(diào)查。5、下發(fā)征求意見卡征求意見。6、配合評議代表明查暗訪。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù),使評議代表吃透情況,找準立問題。7、加強輿論宣傳,報道行評動態(tài),及時傳達行評建議,反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。8、組織督促檢查,推動行評工作開展。

  (三)突出重點,自查自糾。在鞏固往年行評工作成果的基礎(chǔ)上,所班子把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動結(jié)合起來,在全所開展行政執(zhí)法大整頓,通過行評和開展思想作風(fēng)紀律整頓,查出的共性問題主要有以下幾種:1、個別行政執(zhí)法“窗口”單位服務(wù)不夠、仍存在有“門難進,臉難看、事難辦”和“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象?瓦\市場“站外經(jīng)營”現(xiàn)象時有發(fā)生;2、公路“三亂”還末根除,還存在個別執(zhí)法人員違紀上路查車行為;3、個別執(zhí)法人員法制觀念不強、素質(zhì)不高,在執(zhí)法和管理中,存在重處罰少管理現(xiàn)象;4、監(jiān)督機制不健全;5、個性問題主要表現(xiàn)在:極少數(shù)執(zhí)法人員法制觀念淡薄,在執(zhí)法和管理中存在執(zhí)法不公、有法不依,甚至徇私舞弊;極少數(shù)人政治業(yè)務(wù)素質(zhì)差,有令不行,有禁不止等等。對上述問題的存在,我們除加強經(jīng)常性教育外,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。如發(fā)現(xiàn)個別執(zhí)法人員違法亂紀,我們除對當(dāng)事人作出撤銷職務(wù),調(diào)離執(zhí)法崗位外,還將進行全所通報,從而強化了依法管理意識,促進了廉政和行風(fēng)建設(shè)。規(guī)范了執(zhí)法行為,贏得了群眾的好評。

  二、采取得力措施,集中全力,認真搞好整改工作

  行評工作開展以來,我們緊緊圍繞“建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)”四個方面,通過“抓制度、促管理,抓教育、促提高,抓典型,促一般,抓承諾、促服務(wù),抓領(lǐng)導(dǎo)、促基層,抓廉政、促行風(fēng)”的“六抓六促”,結(jié)合職工教育整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系,使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺性進一步提高,有力地促進了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

  1、重大問題,立項整改。在行風(fēng)評議中,查擺是前提,整改是關(guān)鍵。在整改當(dāng)中,我們把群眾意見較大,社會反映較多的問題,作為整改的重中之重,如運政執(zhí)法不規(guī)范問題。

  2、“窗口”問題,重點整改。運政“窗口”行業(yè),是社會風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞,不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,而且關(guān)系到群眾的利弊,是人民群眾聚焦的重點。群眾在這方面反映的問題,突出表現(xiàn)在服務(wù)、執(zhí)法兩個方面。為此,我們在所有服務(wù)“窗口”單位,都實行掛牌服務(wù),亮證服務(wù),并設(shè)立監(jiān)督臺,公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面,嚴格執(zhí)法程序,認真填寫執(zhí)法文書,要求執(zhí)法人員持證上崗,亮牌服務(wù),文明執(zhí)法,同時實行網(wǎng)絡(luò)管理,不僅提高了工作效率,而且提高了工作透明度。

  3、單位問題,主動整改。根據(jù)縣糾風(fēng)伊糾辦[]7號文件反饋交通系統(tǒng)意見,我們本著“有則改之,無則加勉”原則,經(jīng)過梳理,認為三輪車違法載客,車輛亂停亂放現(xiàn)象問題嚴重。對此我們認真討論,從伊川實際出發(fā),制定整頓方案,決定從培育客運市場入手,根據(jù)客運市場需求,合理增添更新出租車輛,以舒適廉價,安全快捷豪華車輛淘汰現(xiàn)有三輪車;其次是加大政策宣傳力度,加大治理整頓三輪車違法載客處罰力度。再者是積極與交警、城建部門聯(lián)系,爭取多管齊下,共同管理。

  4、加強領(lǐng)導(dǎo),督查整改。為了搞好整改,所班子按照誰主管誰負責(zé)的原則,根據(jù)工作分工,定時間,定標準,定責(zé)任,抓落實。如今年伊糾辦[]7號文件反饋意見,反映個別執(zhí)法人員作風(fēng)粗暴,素質(zhì)差,罰款不開票問題。我們制定措施立即進行執(zhí)法整頓,政策條件不許可的緩期辦理,有些無法落實的說明情況,取得代表們的理解。如對口扶貧問題,單位支不付出,經(jīng)費緊張,我們只能打緊開支,想法籌措。

  三、建章立制,糾建并舉,鞏固成果,把行風(fēng)建設(shè)納入經(jīng);、制度化、規(guī)范化軌道

  行風(fēng)評議是階段性工作,而糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)是一項長期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門或行業(yè)長效管理,才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果。我們著眼“長效”,重點在“納入”上做文章。

  (一)建立健全以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度。xx年以來,我們根據(jù)運管實際,層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核追究制,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),依靠群眾支持和參與,建立起抓黨風(fēng),促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)體系和運轉(zhuǎn)機制。從而把行風(fēng)建設(shè),同黨風(fēng)建設(shè)一起納入制度建設(shè)的軌道中。在行政管理、行政執(zhí)法方面建立起交通行政執(zhí)法監(jiān)督制度,交通行政執(zhí)法錯案追究制度等規(guī)章制度。

  (二)加強行業(yè)外部監(jiān)督制約機制。為增強運管工作透明度,xx年以來,我們在全系統(tǒng)先后推出政務(wù)公開、服務(wù)承諾公開,辦事程序公開、服務(wù)項目公開等多種機制,發(fā)動群眾積極參與,充分發(fā)揮主人翁作用。

  (三)加強思想政治工作和職業(yè)道德教育。以人為本,教育先行。xx年以來,我們在抓文明單位建設(shè)的同時,把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設(shè)之中,定期制定職工培訓(xùn)計劃,有組織地對職工進行行業(yè)培訓(xùn)和道德教育,利用黨組織政治工作優(yōu)勢,及時化解矛盾,從而增強了運管干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,較好地推動了運管工作的開展。

  四、行風(fēng)評議體會很深,收獲很大

  通過行風(fēng)評議,我們深深體會到:

  (一)行風(fēng)評議是發(fā)揚社會主義民主,拓寬群眾監(jiān)督渠道的有效方法。一個行業(yè)的行風(fēng)好壞,不僅關(guān)系到行業(yè)自身的形象,而且關(guān)系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,關(guān)系到人民群眾的切身利益。行風(fēng)評議作為一種社會性群眾監(jiān)督渠道,對于行風(fēng)建設(shè)向更深層次發(fā)展,有著巨大的推動力。行風(fēng)評議使我們發(fā)現(xiàn)了我們經(jīng)常不易注意的問題,為我們提供了正確的思路和方法,對促進我們物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)起到了很大推動作用。

  (二)行風(fēng)評議是促進思想觀念轉(zhuǎn)變的催化劑,有利于干部職工自身素質(zhì)的提高。由于長期受計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)觀念的影響,我們在思想觀念,工作作風(fēng)和管理體制上,還存在著許多不適應(yīng)市場經(jīng)濟體制和新的形勢要求的地方,通過行評,問題基本上暴露得比較充分。因此,在行風(fēng)建設(shè)上首先就要找到自己的坐標,不能顛倒服務(wù)和站在被服務(wù)的位置。檢驗我們服務(wù)工作的標準,就是要看我們的工作群眾滿意不滿意。群眾不滿意的地方,就必須進行改革。通過行風(fēng)評議,進一步增強了我們提高自身素質(zhì)的緊迫感和壓力感。

  (三)行風(fēng)評議是加油站,促使我們要把行風(fēng)工作納入部門和管理工作中去。一個行業(yè)的行風(fēng)是這個行業(yè)各項工作的綜合反映,不能就行風(fēng)抓行風(fēng)。行風(fēng)問題實質(zhì)上是一個行業(yè)服務(wù)觀念問題,它是靠管理體制和制度來保證的。評議中反映的不少問題,多數(shù)是由于管理和制度上的原因造成的。因此糾風(fēng)工作要做到標體兼治,就必須把工作的重點放在加強管理和制度建設(shè)上來,各職能部門上下動手,各負其責(zé),從建章立制著手,促使行風(fēng)建設(shè)向制度化、規(guī)范化邁進。

  行風(fēng)評議收獲很大,概括來說,行風(fēng)評議使交通部門行業(yè)社會服務(wù)意識,職業(yè)道德水準和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及各項管理工作都有明顯加強。與人民群眾生活密切相關(guān)的軟硬件環(huán)境日益完善。公路建設(shè)重在建設(shè),但根本目的是提高運輸較率。通過行評,增進了社會各界對交通工作的理解,對下步我們管理工作帶來了很大幫助。交通行業(yè)眼前主要困難是:體制不理順,執(zhí)法環(huán)境差,管理難度大,執(zhí)法人員缺少執(zhí)法手段。

  經(jīng)濟要發(fā)展,交通需先行,隨著公路建設(shè)步子加快,村村通公路工程的延伸,我們深知交通管理工作責(zé)任重大,但我們堅信,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,交通系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)拼搏,一定會使伊川交通事業(yè)有一個新的質(zhì)的飛躍,一定不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表和社會各界對我們的期望。我們也決心以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機,扎扎實實地把我們各項交通工作做好,為振興伊川經(jīng)濟,做出更大的貢獻。

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告2

  為進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行管理規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行業(yè)行為,提高補償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作,切實把這項解決農(nóng)民“病有所醫(yī)”“因病致貧”和“有病貴”“看病難”的重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事要抓緊抓實抓好全力推進新農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院健康穩(wěn)固持續(xù)發(fā)展,根據(jù)20xx年責(zé)任目標要求新農(nóng)合自查工作情況如下:

  一、工作開展情況

  1、堅持以病人為中心的服務(wù)準則,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的藥品目錄合理規(guī)范用藥。

  2、參合農(nóng)民就診時確認身份后,使用新農(nóng)合專用處方并認真填寫《新農(nóng)合醫(yī)療證》和門診登記,嚴格控制開大處方,不超標收費,在補償賬本上親自簽字及按手印,以防冒領(lǐng)資金。

  3、在藥品上嚴禁假藥,過期藥品及劣質(zhì)藥品,藥品必須經(jīng)過正規(guī)渠道進取。

  4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金公示情況,為了進一步加強和規(guī)范,新農(nóng)合醫(yī)療制度,在公開,公平,公正的原則下,增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況,把新農(nóng)合每月補償公示工作做好,并做好門診登記。

  二、存在的問題

  有的群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度不夠,對新的優(yōu)惠政策了解不夠,還有極少部分人沒有參與進來,我們今后要在這方面一定加大宣傳力度,做到“家喻戶曉,人人皆知”參加的農(nóng)民繼續(xù)參加農(nóng)合,未參加的應(yīng)積極參與進來。

  部分醫(yī)務(wù)人員還不能完全掌握新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策,及相關(guān)操作。需進一步加強學(xué)習(xí)。

  醫(yī)務(wù)人員電腦錄入業(yè)務(wù)不熟悉。及時錄入不夠完善。

  三、未來工作計劃

  1、在以后工作中,嚴格按照有關(guān)文件要求審處方報銷費用。

  2、加強本轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)門診病人的處方和減免情況進行入戶核實力度。

  3、加強管理人員和經(jīng)辦人員的能力有待進一步提高,管理人員和經(jīng)辦人員對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及業(yè)務(wù)知識加大宣傳力度。

  4、加強對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好處方、病歷、門診日志、臺賬等資料的填寫等工作。

  通過自查自糾的工作,看到在新農(nóng)合工作中存在的問題和不足,并加以改正,進一步加大新農(nóng)合工作的督察力度,審核力度,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全,促進我院新農(nóng)合的健康發(fā)展。為確保廣大參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù),今后本院院將按照有關(guān)規(guī)定,做好定點醫(yī)療機構(gòu)的管理工作。對內(nèi)進一步強化質(zhì)量管理,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,圓滿完成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)工作。

  為貫徹落實區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)糾風(fēng)辦《武昌區(qū)衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)武昌區(qū)醫(yī)療機構(gòu)過度醫(yī)療專項整治活動實施方案的通知》武昌衛(wèi)計〔20xx〕11號文件精神,以提高我院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)素質(zhì),提升醫(yī)院整體服務(wù)水平,鞏固促進衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)專項整治工作通知中的要求,本院積極安排部署,結(jié)合我院情況,制定了切實可行的`整改措施,扎實開展自查自糾活動,現(xiàn)將情況匯報如下。

  一、基本情況

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、建全組織。為加強專項整治工作的順利進行,成立了以院長鄭柏雄為組長,(分管專項整治工作)楊兵為副組長,相關(guān)科部主任為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項工作。4月11日組織召開了全院職工動員大會,使全院職工認識到開展此項工作的重要性,從而保證各項工作落到實處。

 。ǘ┘訌娦麄鹘逃、嚴肅行業(yè)紀律。專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,緊緊圍繞工作重點,嚴格執(zhí)行紀律,定期開展了督導(dǎo)檢查,醫(yī)院公開向社會服務(wù)承諾書,堅決不過度醫(yī)療,不過度檢查和亂收費等情況發(fā)生。設(shè)立專項整治投訴電話1部、發(fā)滿意度調(diào)查意見表30余份、在門診大廳電子顯示屏滾動播出等多種方式接受社會監(jiān)督,針對發(fā)現(xiàn)的問題,進行嚴格追究相關(guān)科室和直接責(zé)任人的責(zé)任,全面促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)根本好轉(zhuǎn)。

  二、檢查情況

  全院8個科室共計20份歸檔病歷,按照“方案”治理要求,設(shè)計了檢查項目表,統(tǒng)一檢查內(nèi)容和標準,由醫(yī)務(wù)科和護理部牽頭,組織部分科室主任進行逐一檢查。抽查結(jié)果顯示:未發(fā)現(xiàn)過度檢查、重復(fù)檢查、用高價藥、濫用抗生素、延長療程或住院時間等違規(guī)情況。針對本院的藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料、化驗試劑、疫苗等采購,全面進行了清理核查,沒有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當(dāng)利益;有醫(yī)療行為服務(wù)的科室和醫(yī)務(wù)人員個人沒有接受患者及家屬的紅包、吃請或饋贈等現(xiàn)象發(fā)生。存在問題:診斷欠完整、病程記錄簡單,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄,對待病人態(tài)度生硬,影響了本院整體形象。

  三、整改措施

  針對自查出來的問題,采取以下整改措施:

  (一)加強教育引導(dǎo)、強化服務(wù)理念。開展法律法規(guī)、紀律警示、職業(yè)道德教育培訓(xùn),增強干部職工自覺抵制不正之風(fēng)意識,筑牢思想道德和法紀防線。

  (二)加強制度建設(shè)、建立長效機制。堅持每周例會制度,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥,經(jīng)常性開展處方點評工作,對于不合格處方,及時提出指導(dǎo)意見及改正措施。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)督檢查、嚴肅工作紀律。針對患者反映的問題,及時進行核實調(diào)查情況屬實的,嚴格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并與年度考核、評先、評優(yōu)、聘用相聯(lián)系,情節(jié)嚴重的,影響較大的,按照有關(guān)規(guī)定從重處理。

 。ㄋ模﹫猿謬栏駠椅飪r政策,規(guī)范收費項目、標準,杜絕在醫(yī)療服務(wù)中自立項目、分解收費項目、重復(fù)計費等問題。

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告3

  在行風(fēng)要求下,做好自身的自查自糾工作尤為重要。因為作為社會福利、公益事業(yè)堅強后盾以及百姓心中公平誠信代表的福利彩票,由于其特殊性質(zhì),所以必須在行風(fēng)建設(shè)方面有著更高的要求,以此來保證福利彩票發(fā)行工作的“安全運行、健康發(fā)展”。

  在何主任來xx分中心指導(dǎo)工作的半個月時間里,從何主任處聽到最多的一個詞便是行風(fēng)建設(shè)。何主任耳提面命,要求我們每一位福彩人員,都要加強行風(fēng)建設(shè),堅持原則,切忌“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

  作為xx福彩行業(yè)的一名新員工,在剛來xx分中心一個月的時間里,省中心要求我們加強行風(fēng)建設(shè)下。從自身加強自查自糾看自己有吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。

  首先,從我自身來說我絕對沒有吃、拿、卡、要”現(xiàn)象在我身上發(fā)生。以后也不會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。來保持我們福彩人的光輝形象,為我們福彩事業(yè)做出最本質(zhì)的職業(yè)道德。

  其次,要時常對自我工作進行自查自糾,隨時發(fā)現(xiàn)自己的問題,隨時糾正自身管理的疏漏。同時,要認真貫徹執(zhí)行《彩票管理條例》、《投注1站管理辦法》,將行風(fēng)建設(shè)工作貫穿到管理的.每一個環(huán)節(jié)。

  然后,在這次省中心加強行風(fēng)建設(shè)下,作為福彩行業(yè)的一員。為我以后工作中指明了方向和行為準則。如果以后在觸及對機主和銷售人員“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生,一切按規(guī)章制度辦事,我自己也心甘情愿認了。

  最后,恰逢明年是xx省福彩文化年,在新的文化年里,我們自身作為福彩工作人員要抓住這一契機,按行風(fēng)的要求,來消除社會的猜測、想法;按行風(fēng)的要求,不斷提高投注的站和彩民的滿意度,為樹立xx市福彩公益形象作出自己的貢獻。

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告4

  本人深入領(lǐng)會了《關(guān)于學(xué)校行風(fēng)評議》文件精神,深刻地認識到在教育系統(tǒng)開展行風(fēng)評議的重要性,進一步提高了加強行風(fēng)建設(shè)的自覺性,F(xiàn)從以下幾方面進行自查:

  一、思想品德素質(zhì):

  一個教師必備的首要條件是思想品德素質(zhì)。本人能熱愛教育事業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任;實事求是地對待班級的每一件事、每一個學(xué)生;謙虛好學(xué),不斷鉆研教育理論和業(yè)務(wù);用一顆愛心去關(guān)心每一個學(xué)生,善待每一個學(xué)生;關(guān)心學(xué)校、班級,與在本班的各科教師共同協(xié)作;能嚴于律已,以身作則,為學(xué)生樹立起一個實實在在的榜樣。

  二、知識素質(zhì):

  孟子說:“資之深,則取之左右逢其源。”

  在信息量成幾何極數(shù)增大的背景中,知覺、記憶、思維都在不斷發(fā)展的學(xué)生,往往需要接觸頻率最高的老師為之答疑、解惑。這就要求我們教師有深厚的社會和自然科學(xué)功底,有廣博的文化和藝術(shù)素養(yǎng)。有終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新能力。本人能運用專業(yè)知識正確指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),能用教育科學(xué)理論解決學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、行為等諸方面的問題。

  三、能力素質(zhì):

  能力是直接影響活動效率,使活動得以順利完成的一種心理特征。在現(xiàn)代教育實踐中,學(xué)生知識結(jié)構(gòu)體系越來越龐大,思想更加活動,與此相適應(yīng)的是行為方式更具有不定型性,新情況層出不窮,教師的工作能力更顯得迫切和重要。在提倡素質(zhì)教育但又以學(xué)科考試結(jié)果來評價教育實績的雙重標準下,我對班級實行多要素、多層次的管理,通過聲音語言和行為語言實現(xiàn)與學(xué)生之間的溝通,根據(jù)客觀因素變化進行自我心理調(diào)節(jié),不斷提高和人文社會中的交流溝通能力等,都是構(gòu)成教師能力素質(zhì)的具體元素。本人對學(xué)生了解充分,評價準確,了解學(xué)生的內(nèi)心世界;在班級管理中能與學(xué)?傮w目標協(xié)調(diào)一致;與學(xué)生交流時用規(guī)范的言詞、抑揚頓挫的語調(diào)、風(fēng)趣、幽默的表情,準確的表達自己的意圖,讓學(xué)生在接受信息的同時獲得愉悅的享受。

  四、心理素質(zhì):

  心理素質(zhì)指的是一個人在心理過程和個性心理特征兩個方面所表現(xiàn)出來的'本質(zhì)特征。教師心理素質(zhì)對學(xué)生帶來的影響是其他任何教育手段所無法取代的,因為教師的心理素質(zhì)既是一種教育才能(直接影響著教師教育和教學(xué)工作的成敗),更是一種巨大的教育力量。教師的心理素質(zhì)表現(xiàn)為情感、意志、興趣、能力、性格諸多因素。本人尊重學(xué)生,信任學(xué)生;對瑣碎的日常教育工作,精神飽滿、頭腦清晰,作風(fēng)雷厲風(fēng)行。

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告5

  經(jīng)過8個多月的工作,結(jié)合個人與部門工作,對照公司制度,在工作作風(fēng)、工作方法、思想觀念方面還存在諸多差距,需在今后工作中予以改進和提高,現(xiàn)就存在問題剖析如下:

  一、工作作風(fēng)方面

  工作標準不高。具體表現(xiàn)在不能自覺地已公司工作標準來定位自身工作,在實際工作中考慮問題不夠全面,工作不夠細致,向內(nèi)看的多,向外看的少,目標定位不高,缺乏樹立高目標的信心和勇于爭先的勇氣。

  二、思想觀念方面

  一是創(chuàng)新意識不強。理論知識學(xué)習(xí)不夠認真,思考問題不夠深入,不能夠創(chuàng)造性地開展工作,工作思路不夠開闊,還存在按部就班的思想。二是攻難克堅的信心不足。具體表現(xiàn)在面對工作中出現(xiàn)的'問題,迎難而上、克服困難的信心不足,解決問題的方法少,存在繞著走、得過且過的思想觀念。

  總之,在這8個多月的時間里,我深刻感受到了自己在各個方面的差距,下步工作中,我將嚴格按照公司部門的要求,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,切實克服工作中存在的不足,本著對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度投身到企業(yè)發(fā)展中,以實際行動、實際業(yè)績回報企業(yè),向企業(yè)交上一份滿意答卷。

行風(fēng)建設(shè)自查自糾報告6

  根據(jù)上級民主評議政風(fēng)行風(fēng)的部署,我們交通部門被列入評議單位,這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們交通行業(yè)的關(guān)懷和鞭策。自XX年以來,在縣糾風(fēng)辦和各位評議代表的熱忱幫助和督促指導(dǎo)下,我局各項工作進展順利,取得了可喜成績。在此,我謹代表交通局黨委和交通系統(tǒng)全體干部職工向各位評議代表表示衷心的感謝,F(xiàn)在我把我們交通部門的迎評工作開展情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們作以匯報,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密安排,切實把行風(fēng)建設(shè)納入重要議事日程

  (一)、建立組織,全面動員?h政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議召開之后,局黨委認真學(xué)習(xí)行評工作的有關(guān)文件精神,同時成立組織,討論制訂了工作方案,并在全系統(tǒng)召開了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動員大會,一致認為:縣把交通部門列入評議單位,是我們難得的一次機遇,對促進行風(fēng)乃至各項交通事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。我們交通局的基本情況是:下設(shè)二級機構(gòu)7個,承擔(dān)著全縣公路工程建設(shè)、交通規(guī)費征收、路政管理和運輸旅客運輸、貨物運輸、汽車維修、搬運裝卸、運輸輔助業(yè)管理等行政管理和行政執(zhí)法任務(wù)。社會服務(wù)窗口多,職工人數(shù)多。交通行業(yè)的特點是:點多、面廣、線長、流動性強,任務(wù)繁重,管理難度大。

  XX年以來,我們面臨運政體制改革,政企分開,運輸管理費收費任務(wù)交征稽所征收嚴峻形勢,開拓創(chuàng)新,加壓奮進,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,搶抓上級村村通公路工程建設(shè)、農(nóng)村客運場站建設(shè)發(fā)展機遇,積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系,克服困難,跑項目爭資金,使交通行業(yè)各項工作取得了可喜成績,公路養(yǎng)護、公路工程好路率明顯提高,交通規(guī)費征收難中求進,XX年至今,我局共引進公路工程和農(nóng)村客運場站建設(shè)資金萬元;建設(shè)四級村村通公路、縣鄉(xiāng)公路公里;農(nóng)村客運站14個,農(nóng)村招呼站113套,提前實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有客運站目標。其中鴉嶺鄉(xiāng)XX年建設(shè)村村通公路公里;XX年建設(shè)村村通公路公里;XX年年建設(shè)村村通公路公里;20xx年建設(shè)村村通公路公里;共計該鄉(xiāng)村村通公路工程和農(nóng)村客運場站建設(shè)項目投入資金萬元;路通、車通、站成,人民群眾出行條件明顯改善;縣機動車性能檢測站升級改造順利完成,XX年至今我局運管所為方便車貨雙方,減少車輛空駛,提高運輸車輛經(jīng)營效率,新建貨運信息服務(wù)部22家,成立運政客貨運輸有限公司一家,為彭婆鎮(zhèn)楊營村小學(xué)捐贈書桌板凳100套,水泥10噸,向四川災(zāi)區(qū)捐款15625元,開設(shè)運政咨詢服務(wù)熱線“96520”,推出社會“五個辦”服務(wù)承諾,即資料齊全馬上辦、資料不全指導(dǎo)辦、緊急事項加快辦、特殊情況優(yōu)先辦、重大項目跟蹤辦,為基層和廣大辦事群眾提供更直接、更及時的服務(wù),文明單位創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進,市場管理明顯加強,執(zhí)法行為進步規(guī)范,多次榮獲市縣表彰。在看到成績的同時,我們還清醒地認識到,交通系統(tǒng)面臨的困難和存在的問題還不少,群眾投訴舉報的現(xiàn)象時有發(fā)生,這說明我們的工作還不能完全使人滿意。因此,這次政風(fēng)行風(fēng)評議一開始,我們就做到了思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施“三到位”,徹底克服工作上滿足現(xiàn)狀,怕揭短亮丑,丟面子,消極應(yīng)付,畏難情緒和評議與自已無關(guān)的思想。真正通過行評,幫助我們找準存在的問題,進一步理清交通工作發(fā)展思路,重塑交通新形象,在具體部署上,一是層層建立相應(yīng)的組織,制訂實施方案;二是把握重點,認真查擺,重點解決群眾反映強烈的熱點、難點問題;三是采取有效措施,一步一個腳印,把評議工作不斷引向深入,局下發(fā)了省運輸局《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》和市交通局《20xx年交通系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》。要求所屬各單位按要求細化量化責(zé)任目標,嚴格考核制度,并與年度責(zé)任目標掛鉤。經(jīng)過層層宣傳發(fā)動,周密部署安排,行評工作在全系統(tǒng)開展得有聲有色。

  (一)開門迎評,接受監(jiān)督。為了切實搞好自查自糾工作,我們強調(diào)堅持四項原則,即:要堅持自下而上查擺,誰主管誰負責(zé)的原則;堅持以自我查擺為主的原則;堅持民主評議與自我查擺相結(jié)合的原則;堅持邊整邊改的原則。行評工作開展以來,我們始終真誠地開門接受評議,接受監(jiān)督。主要采取以下幾種民意調(diào)查形式:

  1、開門整風(fēng)形式。全所干部職工人人發(fā)言,個個查擺。

  2、召開座談會,咨詢車貨主,走出去請進來,請人大代表、各界群眾、司機車主面對面評議,取得了真實客觀的效果。

  3、廣開言路,設(shè)立舉報箱、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機制,及時反饋有關(guān)情況。

  4、通過對案例排查分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點跟蹤調(diào)查。

  5、下發(fā)征求意見卡征求意見。

  6、配合評議代表明查暗訪。給評議代表介紹情況、提供資料、提供全方位服務(wù),使評議代表吃透情況,找準立問題。

  7、加強輿論宣傳,報道行評動態(tài),及時傳達行評建議,反映行業(yè)評議好的做法和經(jīng)驗。

  8、組織督促檢查,推動行評工作開展。

 。ǘ┩怀鲋攸c,自查自糾。

  在鞏固往年行評工作成果的基礎(chǔ)上,局黨委把行評和今年新解放、新跨越、新崛起大討論活動結(jié)合起來,在全系統(tǒng)開展行政執(zhí)法大整頓,通過行評和開展思想作風(fēng)紀律整頓,查出的共性問題主要有以下幾種:

  1、個別行政執(zhí)法“窗口”單位服務(wù)不夠、仍存在有“門難進,臉難看、事難辦”和“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象。客運市場“站外經(jīng)營”現(xiàn)象時有發(fā)生;

  2、公路“三亂”還末根除,還存在個別執(zhí)法人員違紀上路查車行為;

  3、個別執(zhí)法人員法制觀念不強、素質(zhì)不高,在執(zhí)法和管理中,存在重處罰少管理現(xiàn)象;

  4、監(jiān)督機制不健全;

  5、個性問題主要表現(xiàn)在:極少數(shù)執(zhí)法人員法制觀念淡薄,在執(zhí)法和管理中存在執(zhí)法不公、有法不依,甚至徇私舞弊;極少數(shù)人政治業(yè)務(wù)素質(zhì)差,有令不行,有禁不止等等。對上述問題的存在,我們除加強經(jīng)常性教育外,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起。如發(fā)現(xiàn)個別執(zhí)法人員違法亂紀,我們除對當(dāng)事人作出撤銷職務(wù),調(diào)離執(zhí)法崗位外,還將進行全所通報,從而強化了依法管理意識,促進了廉政和行風(fēng)建設(shè)。規(guī)范了執(zhí)法行為,贏得了群眾的好評。

  二、 采取得力措施,集中全力,認真搞好整改工作

  行評工作開展以來,我們緊緊圍繞“建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)”四個方面,通過“抓制度、促管理,抓教育、促提高,抓典型,促一般,抓承諾、促服務(wù),抓領(lǐng)導(dǎo)、促基層,抓廉政、促行風(fēng)”的'“六抓六促”,結(jié)合職工教育整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系,使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺性進一步提高,有力地促進了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

  1、重大問題,立項整改。在行風(fēng)評議中,查擺是前提,整改是關(guān)鍵。在整改當(dāng)中,我們把群眾意見較大,社會反映較多的問題,作為整改的重中之重,如運政執(zhí)法不規(guī)范問題。

  2、“窗口”問題,重點整改。運政“窗口”行業(yè),是社會風(fēng)氣的晴雨表。行風(fēng)的好壞,不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象,而且關(guān)系到群眾的利弊,是人民群眾聚焦的重點。群眾在這方面反映的問題,突出表現(xiàn)在服務(wù)、執(zhí)法兩個方面。為此,我們在所有服務(wù)“窗口”單位,都實行掛牌服務(wù),亮證服務(wù),并設(shè)立監(jiān)督臺,公開辦證程序。在行政執(zhí)法方面,嚴格執(zhí)法程序,認真填寫執(zhí)法文書,要求執(zhí)法人員持證上崗,亮牌服務(wù),文明執(zhí)法,同時實行網(wǎng)絡(luò)管理,不僅提高了工作效率,而且提高了工作透明度。

  3、單位問題,主動整改。根據(jù)縣糾風(fēng)伊糾辦[20xx]7號文件反饋交通系統(tǒng)意見,我們本著“有則改之,無則加勉”原則,經(jīng)過梳理,認為三輪車違法載客,車輛亂停亂放現(xiàn)象問題嚴重。對此我們認真討論,從伊川實際出發(fā),制定整頓方案,決定從培育客運市場入手,根據(jù)客運市場需求,合理增添更新出租車輛,以舒適廉價,安全快捷豪華車輛淘汰現(xiàn)有三輪車;其次是加大政策宣傳力度,加大治理整頓三輪車違法載客處罰力度。再者是積極與交警、城建部門聯(lián)系,爭取多管齊下,共同管理。

  4、加強領(lǐng)導(dǎo),督查整改。為了搞好整改,局黨委按照誰主管誰負責(zé)的原則,根據(jù)工作分工,定時間,定標準,定責(zé)任,抓落實。如今年伊糾辦[20xx]7號文件反饋意見,反映個別執(zhí)法人員作風(fēng)粗暴,素質(zhì)差,罰款不開票問題。我們制定措施立即進行執(zhí)法整頓,政策條件不許可的緩期辦理,有些無法落實的說明情況,取得代表們的理解。如對口扶貧問題,單位支不付出,經(jīng)費緊張,我們只能打緊開支,想法籌措。

  三、建章立制,糾建并舉,鞏固成果,把行風(fēng)建設(shè)納入經(jīng);、制度化、規(guī)范化軌道

  行風(fēng)評議是階段性工作,而糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)是一項長期的任務(wù)。只有把糾風(fēng)工作納入部門或行業(yè)長效管理,才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評議成果。我們著眼“長效”,重點在“納入”上做文章。

  (一)建立健全以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度。XX年以來,我們根據(jù)伊川交通實際,層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核追究制,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),依靠群眾支持和參與,建立起抓黨風(fēng),促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)體系和運轉(zhuǎn)機制。從而把行風(fēng)建設(shè),同黨風(fēng)建設(shè)一起納入制度建設(shè)的軌道中。在行政管理、行政執(zhí)法方面建立起交通行政執(zhí)法監(jiān)督制度,交通行政執(zhí)法錯案追究制度等規(guī)章制度。

 。ǘ┘訌娦袠I(yè)外部監(jiān)督制約機制。為增強交通工作透明度,XX年以來,我們在全系統(tǒng)先后推出政務(wù)公開、服務(wù)承諾公開,辦事程序公開、服務(wù)項目公開等多種機制,發(fā)動群眾積極參與,充分發(fā)揮主人翁作用。

  (三)加強思想政治工作和職業(yè)道德教育。以人為本,教育先行。XX年以來,我們在抓文明單位建設(shè)的同時,把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設(shè)之中,定期制定職工培訓(xùn)計劃,有組織地對職工進行行業(yè)培訓(xùn)和道德教育,利用黨組織政治工作優(yōu)勢,及時化解矛盾,從而增強了交通干部職工干事創(chuàng)業(yè)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,較好地推動了

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