項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告范文（通用12篇）
時(shí)光匆匆，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，轉(zhuǎn)眼回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候好好地記錄在自查報(bào)告中。那么大家知道正規(guī)的自查報(bào)告怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇1
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
根據(jù)預(yù)算績效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴(yán)格按照《遂寧市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度全市預(yù)算績效管理工作考核的通知》(遂財(cái)績﹝20xx﹞17號)文件要求，對照《遂寧市市級部門預(yù)算績效管理考核評分表》，根據(jù)我校預(yù)算管理績效工作實(shí)際開展情況，從組織保障體系、過程管控體系、基礎(chǔ)支撐體系、其他考評事項(xiàng)等四個方面進(jìn)行了考核自評，我�？己俗栽u得分為85分，現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下：
二、自評得分情況及說明
�。ㄒ唬┙M織保障體系。
我校已經(jīng)落實(shí)專人從事預(yù)算績效管理工作，得3分。
（二）過程管控體系
1.事前績效評估
我校對新增100萬元及以上的部門預(yù)算項(xiàng)目、年度預(yù)算增幅達(dá)到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項(xiàng)目開展了事前績效評估。此部分得分12分。
2.事中績效監(jiān)控
20xx年度，我校對財(cái)政安排的部門預(yù)算中的項(xiàng)目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作，填制了《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，提高了項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，保障了項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)的`完成。此部分得分12分。
3.事后績效評價(jià)
我校按規(guī)定的時(shí)間開展了部門整體支出績效自評和項(xiàng)目績效自評.財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)中，我校也按規(guī)定和時(shí)間對財(cái)政組織的政策支出、項(xiàng)目支出績效評價(jià)開展了自評。此部分得分38分。
4.績效目標(biāo)管理
我校根據(jù)相關(guān)文件要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋，按照“誰申請資金，誰編制目標(biāo)”的原則，對申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績效目標(biāo)，對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標(biāo)。此部分得分7分。
5.績效結(jié)果應(yīng)用
近年來，我校持續(xù)深入落實(shí)過緊日子要求，著力加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格反饋整改，硬化激勵約束，切實(shí)提高財(cái)政資金使用績效。一是根據(jù)績效評價(jià)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)主要問題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。對評價(jià)結(jié)果不同等級的項(xiàng)目，采用優(yōu)先安排、適當(dāng)安排、壓縮直至不安排等方式，分類管理。此部分得分16分。
�。ㄈ┗A(chǔ)支撐體系
我校制定了一些預(yù)算績效管理的方案。我校在預(yù)算、決算公開時(shí)在門戶網(wǎng)站公開了預(yù)算績效管理工作情況。此部分得分4分。
（四）其他考評事項(xiàng)
我校積極配合各級評價(jià)組開展的績效管理工作，按時(shí)提供了自評報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。我校按照報(bào)送了預(yù)算績效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足
我校根據(jù)相關(guān)文件要求，按照“誰申請資金，誰編制目標(biāo)”的原則，對申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績效目標(biāo)，對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標(biāo)，但不足之處是績效目標(biāo)還不夠細(xì)化、不夠系統(tǒng)科學(xué)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預(yù)算績效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類專項(xiàng)資金績效評價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高財(cái)政資金績效評價(jià)的質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的宣傳力度。
五、建議意見
建議組織更多的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇2
一、組織開展情況
�。ㄒ唬┙M織管理情況
1．部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，是全額撥款的一級預(yù)算單位，部門共含四個二級獨(dú)立核算單位，分別是成辦機(jī)關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局（以下簡稱：成辦省退局）、成辦社會保障事業(yè)管理局（以下簡稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡稱：成辦順江苑）。
2．部門績效管理情況。
（1）明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，直屬各單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù)，將預(yù)算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機(jī)關(guān)全部內(nèi)設(shè)處室。
�。�2）加強(qiáng)制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項(xiàng)目庫管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié)，對加強(qiáng)預(yù)算績效管理，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則，形成“一級對一級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機(jī)制可控的預(yù)算績效管理模式。
�。�3）定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機(jī)制，財(cái)務(wù)部門每月向預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況，收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù)，提醒項(xiàng)目執(zhí)行主體按計(jì)劃加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。成辦黨組定期聽取預(yù)算管理情況匯報(bào)，對執(zhí)行進(jìn)度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項(xiàng)目，由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進(jìn)行整改。
�。ǘ┛冃гu價(jià)工作開展情況
1．工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預(yù)算績效評價(jià)的單位共四家，包括成辦機(jī)關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)審計(jì)處具體牽頭組織，各二級預(yù)算單位和機(jī)關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預(yù)算項(xiàng)目全部納入評價(jià)范圍。通過采取項(xiàng)目自評和部門評價(jià)結(jié)合的方式，全面梳理項(xiàng)目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況，總結(jié)績效管理好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題，并及時(shí)向項(xiàng)目主體反饋績效評價(jià)結(jié)果，提出下一步改進(jìn)措施。
2．存在的問題和難點(diǎn)。
�。�1）系統(tǒng)問題導(dǎo)致1個項(xiàng)目無法在線上填報(bào)。主要是20xx年通過國有資本經(jīng)營預(yù)算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目，因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，項(xiàng)目由財(cái)政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預(yù)算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶。在進(jìn)行績效指標(biāo)調(diào)劑時(shí)，系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫運(yùn)算錯誤，經(jīng)財(cái)政廳績效處同意，該項(xiàng)目不在系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。西藏成辦根據(jù)20xx年申請?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績效目標(biāo)表，按照20xx年績效自評表格式，對該項(xiàng)目進(jìn)行了線下評價(jià)，自評得分為100分，評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
�。�2）20xx年實(shí)有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目無法在系統(tǒng)填報(bào)。因20xx年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng)，預(yù)算資金均由財(cái)政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實(shí)有資金賬戶，故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目支出未在系統(tǒng)反映，金額共計(jì)343.1萬元。其中：1個結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目根據(jù)申請?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績效目標(biāo)表，按照20xx年績效自評表格式進(jìn)行了線下評價(jià)，自評得分為91.83分，評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”；其他4個結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，因20xx年度有延續(xù)性項(xiàng)目且績效目標(biāo)一致，故在評價(jià)20xx年項(xiàng)目時(shí)一并進(jìn)行評價(jià)，不再單獨(dú)體現(xiàn)。
二、績效自評情況
�。ㄒ唬┛冃ё栽u覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區(qū)財(cái)政通過一般公共預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的所有預(yù)算支出，共有預(yù)算項(xiàng)目69個，預(yù)算資金17556.58萬元，通過一體化系統(tǒng)評價(jià)17213.48萬元，實(shí)有賬戶資金自評343.1萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金6031.21萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬元，追加預(yù)算資金9815.94萬元。
1．西藏成辦機(jī)關(guān)預(yù)算項(xiàng)目32個，評價(jià)資金15403.31萬元，通過一體化系統(tǒng)自評15101.4萬元，實(shí)有賬戶資金自評301.91萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金4090.6萬元；結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬元，追加預(yù)算資金9644.48萬元。
2．西藏成辦省退局預(yù)算項(xiàng)目13個，評價(jià)資金392.77萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排的資金324.04萬元，追加預(yù)算68.73萬元。
3．西藏成辦社保局預(yù)算項(xiàng)目14個，評價(jià)資金241.21萬元，通過一體化系統(tǒng)自評239.45萬元，實(shí)有賬戶資金自評1.76萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金232.55萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬元，追加預(yù)算資金6.9萬元。
4．西藏成辦順江苑預(yù)算項(xiàng)目10個，評價(jià)資金1519.29萬元。其中：20xx年初預(yù)算安排資金1384.02萬元，結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬元，追加預(yù)算項(xiàng)目資金95.84萬元。
�。ǘ┳栽u結(jié)果總體實(shí)施情況
西藏成辦20xx年預(yù)算績效自評項(xiàng)目69個，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的項(xiàng)目65個，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評價(jià)結(jié)果為“良”的項(xiàng)目1個；得分60－80分，評價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目1個；得分低于60分，評價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目2個。
�。ㄈ┳栽u結(jié)果應(yīng)用情況
績效評價(jià)結(jié)果主要用于改進(jìn)管理和調(diào)劑預(yù)算兩個方面。通過開展績效評價(jià)，項(xiàng)目實(shí)施單位對全年績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，針對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預(yù)算資金績效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。5個項(xiàng)目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務(wù)的增加，在20xx年申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)均參考20xx年度項(xiàng)目完成情況增加了預(yù)算資金。1個項(xiàng)目因選址問題未能落實(shí)，擬計(jì)劃于20xx年申請撤銷項(xiàng)目，收回預(yù)算資金。
（四）自評發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施
績效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng)，績效指標(biāo)值與實(shí)際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體進(jìn)一步分析項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設(shè)置績效目標(biāo)，做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實(shí)際工作的結(jié)合。
三、績效部門評價(jià)情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目篩選情況
西藏成辦結(jié)合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項(xiàng)目，隨機(jī)選擇一般性項(xiàng)目開展部門績效評價(jià)的`工作要求，制定績效部門評價(jià)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機(jī)關(guān)及二級預(yù)算單位的重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門預(yù)算項(xiàng)目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績效部門評價(jià)的項(xiàng)目共3個，評價(jià)資金122.6萬元。
（二）部門評價(jià)組織實(shí)施情況
項(xiàng)目實(shí)施單位對照20xx年度預(yù)算支出績效目標(biāo)申報(bào)表中設(shè)定的績效目標(biāo)，結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展績效自評，并填寫《20xx年度西藏自治區(qū)本級部門財(cái)政支出績效自評表》。
西藏成辦安排財(cái)務(wù)審計(jì)處參考各處室項(xiàng)目績效自評情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效外部評價(jià)。從績效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果四個方面，通過績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并撰寫財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告。
（三）部門評價(jià)的難點(diǎn)和問題。
部門績效評價(jià)主要由財(cái)務(wù)部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預(yù)算績效管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》要求，多措并舉開展全面預(yù)算績效管理，圓滿完成全年預(yù)算管理各項(xiàng)任務(wù)，在自治區(qū)20xx年度預(yù)算績效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
�。ㄒ唬┚木幹祁A(yù)算，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)
嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財(cái)政支出預(yù)算績效管理工作意見》，規(guī)范預(yù)算的編制原則和要求、編報(bào)程序等內(nèi)容，并加強(qiáng)對各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。
1．據(jù)實(shí)確定項(xiàng)目，合理編制預(yù)算。在編制過程中，由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績效目標(biāo)編制和設(shè)定，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與經(jīng)費(fèi)使用部門的溝通交流，突出強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門履職盡責(zé)的能力。據(jù)實(shí)確定支出項(xiàng)目，合理設(shè)置績效目標(biāo)，使每一個預(yù)算項(xiàng)目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預(yù)算編制質(zhì)量。
2．按規(guī)定做好預(yù)算項(xiàng)目信息申報(bào)。預(yù)算項(xiàng)目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動預(yù)算編制和上報(bào)，申報(bào)的項(xiàng)目有明確的實(shí)施期限、合理的預(yù)算需求和項(xiàng)目主要責(zé)任人，在編制的過程中積極加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴(yán)格按照部門預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置的要求，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的三級指標(biāo)數(shù)量不少于2個且須量化，時(shí)效指標(biāo)不少于1個且須量化，三級指標(biāo)總數(shù)不少于10個，盡量細(xì)化量化設(shè)置項(xiàng)目績效目標(biāo)，建立規(guī)范的績效目標(biāo)體系。
�。ǘ┘訌�(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格績效監(jiān)控
1．堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對年初設(shè)定的績效目標(biāo)，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開展績效執(zhí)行監(jiān)控，采取通過接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績效目標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控；通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)處室對賬，使業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)共享，及時(shí)溝通經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度和工作效果；通過各業(yè)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)工作，財(cái)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式，較好地實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控，并在執(zhí)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。
2．開展預(yù)算績效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，保障財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，西藏成辦開展了20xx年度預(yù)算績效跟蹤管理工作，對年中預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況、存在績效目標(biāo)偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實(shí)。截止20xx年底，西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目整體績效執(zhí)行率達(dá)到93％（不含成辦醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目），有效保障了西藏成辦基本運(yùn)行和重點(diǎn)工作的開展。
3．加強(qiáng)對直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機(jī)關(guān)紀(jì)委，開展公務(wù)接待中“吃公函”問題專項(xiàng)檢查。結(jié)合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費(fèi)領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規(guī)范單位津補(bǔ)貼的發(fā)放；對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問題開展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
�。ㄈ┓e極開展績效評價(jià)，全面反映預(yù)算資金使用效益
西藏成辦由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭，以二級預(yù)算單位、機(jī)關(guān)各處室為責(zé)任主體和實(shí)施主體，開展了20xx年度財(cái)政支出績效自評。對20xx年度財(cái)政預(yù)算資金安排的所有支出從績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、政策和項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項(xiàng)目支出績效自評表》。參考績效自評情況，選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效外部評價(jià)，單獨(dú)形成重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告并上報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳。年末主動開展績效管理工作總結(jié)，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開中，詳細(xì)公開了績效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長期公開狀態(tài)。
五、下一步強(qiáng)化績效評價(jià)工作的思路和舉措
預(yù)算績效評價(jià)是實(shí)施全面預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)，是對預(yù)算資金執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理。績效評價(jià)工作應(yīng)當(dāng)以提高項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)化、精細(xì)化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過程，用好用活執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機(jī)制，客觀公正的開展績效自評和部門評價(jià)，靈活運(yùn)用績效評價(jià)結(jié)果指導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化績效評價(jià)工作、提高預(yù)算績效管理的目標(biāo)。下一步，西藏成辦將采取以下四項(xiàng)措施強(qiáng)化績效評價(jià)工作。
一是提高預(yù)算編制質(zhì)量，著力“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細(xì)測算，堅(jiān)持“零基預(yù)算”的原則，認(rèn)真做好20xx年度部門預(yù)算和20xx年至20xx年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實(shí)際做好項(xiàng)目可行性研究，加強(qiáng)向自治區(qū)財(cái)政廳的溝通匯報(bào)，積極爭取新增項(xiàng)目得到批準(zhǔn)；對延續(xù)性項(xiàng)目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體做好項(xiàng)目支出測算，合理量化績效指標(biāo)，細(xì)化定性指標(biāo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。
二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”。堅(jiān)持每月向自治區(qū)財(cái)政廳報(bào)送執(zhí)行月報(bào)，向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測下月執(zhí)行數(shù)，提前規(guī)劃好執(zhí)行進(jìn)度，高效合理合規(guī)進(jìn)行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整部門支出經(jīng)濟(jì)科目，確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會計(jì)賬務(wù)保持一致。
三是推動績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用，有力指導(dǎo)績效管理工作。深入分析和了解項(xiàng)目開展情況，持續(xù)加強(qiáng)對財(cái)政支出績效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運(yùn)用績效評價(jià)結(jié)果，有效改進(jìn)工作方法，提高績效管理水平。
四是強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺西藏成辦預(yù)算績效管理辦法，持續(xù)推動全面預(yù)算績效管理工作落實(shí)見效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度，督促提醒項(xiàng)目實(shí)施主體規(guī)范執(zhí)行流程，嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù)，保障預(yù)算項(xiàng)目順利開展。主動爭取自治區(qū)組織的各類財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專題培訓(xùn)名額，積極組織財(cái)務(wù)人員參加線上培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇3
一、預(yù)算績效管理工作整體開展情況
（一）高度重視，加強(qiáng)了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，具體落實(shí)預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預(yù)算績效管理意識，營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒有涉及到預(yù)算績效管理申報(bào)的項(xiàng)目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報(bào)預(yù)算績效管理，同時(shí)，對日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，也要堅(jiān)持預(yù)算績效管理模式，嚴(yán)格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強(qiáng)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)了監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核，看是否達(dá)到了預(yù)算績效評價(jià)的限額，是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元，沒有任何重點(diǎn)項(xiàng)目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費(fèi)，因此，項(xiàng)目預(yù)算績效申報(bào)尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。
二、關(guān)于評分表中的自評分情況的'說明
�。ㄒ唬┗A(chǔ)工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預(yù)算績效管理制度，根據(jù)市財(cái)政局預(yù)算績效管理局要求，按期報(bào)送相關(guān)材料。加強(qiáng)了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項(xiàng)目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)， 但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的，我們將嚴(yán)格按照要求落實(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
�。ㄈ┛冃гu價(jià)管理。因20xx年我們沒有項(xiàng)目資金涉及需要進(jìn)行績效評價(jià)的，因此該項(xiàng)工作沒有開展。今后如果涉及此項(xiàng)工作，我們一定嚴(yán)格按要求完成，確�？冃гu價(jià)管理工作全面落實(shí)。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報(bào)送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價(jià)打下了基礎(chǔ)。
（五）結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項(xiàng)，我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面，我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
三、預(yù)算績效管理工作存在的問題和原因分析
20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強(qiáng)，主要原因是本單位職能實(shí)際，涉及的需要進(jìn)行績效評價(jià)的項(xiàng)目沒有，因此在實(shí)際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項(xiàng)工作起步較晚，具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng)，整體氛圍有待進(jìn)一步營造，主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng)，宣傳不好找到切入點(diǎn)。
四、下一步工作思路和建議
下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財(cái)政局績效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評價(jià)指標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置評價(jià)分值，加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升預(yù)算績效管理水平，確保此項(xiàng)工作的成效。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇4
根據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開展xx年度全市預(yù)算績效管理工作的通知》（巴財(cái)監(jiān)績〔xx〕4號）要求，市供銷合作社及時(shí)安排部署，認(rèn)真開展xx年度財(cái)政支出績效評價(jià)自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
�。ㄒ唬┖弦�(guī)編制預(yù)算。市供銷合作社按照市委、政府整體部署，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，每年將財(cái)政類法律法規(guī)納入黨委會、干部職工會議年度學(xué)法計(jì)劃，不斷增強(qiáng)理性理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、規(guī)范理財(cái)?shù)呢?zé)任意識。結(jié)合自身工作基本職能，嚴(yán)格按照預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范、合理、科學(xué)編制了部門預(yù)算，xx年部門年初預(yù)算支出總額 370.2萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi) 265.5萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)35.6 萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 1.4萬元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)67.7 萬元。
�。ǘ┘訌�(qiáng)資金管理。在預(yù)算執(zhí)行中，加強(qiáng)各項(xiàng)資金管理，定期組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)化管理，預(yù)算資金使用目標(biāo)明確，做到了專款專用、程序合法、使用得當(dāng)，并積極主動配合資金項(xiàng)目主管部門和審計(jì)部門監(jiān)督檢查，沒有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規(guī)事件，資金預(yù)算申報(bào)與實(shí)際支出相符合，合法合規(guī)。
�。ㄈ﹪�(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理規(guī)范，賬務(wù)核算準(zhǔn)確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預(yù)算下達(dá)后，及時(shí)向社會公開預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會公開上年度支出決算情況，財(cái)務(wù)核算規(guī)范，各項(xiàng)支出嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，按照資金“類、款、項(xiàng)”要求支出，做到了�？顚Ｓ�、合理合規(guī)。
�。ㄋ模┨岣哳A(yù)算實(shí)效。提高財(cái)政資金使用水平，扎實(shí)推動供銷事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個村基層供銷社、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)得到省社領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示并在全省供銷社系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)。二是兩項(xiàng)改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭取省級供銷綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金344萬元，新建基層示范社76個、改造提升薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社24個、新改建村級供銷社31個、新改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心4個、培育星級綜合服務(wù)社31個。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區(qū)）供銷社全面建立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”制度，累計(jì)發(fā)展基層社社員3.8萬人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、壯大實(shí)力。四是為農(nóng)服務(wù)能力顯著提升。全市供銷系統(tǒng)銷售肥料25萬噸、農(nóng)藥130噸、農(nóng)用三膜5200噸，銷售農(nóng)資產(chǎn)品13.4萬余噸。組織托管土地6.5萬余畝，組織開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)19場次，培訓(xùn)人員581人次。五是農(nóng)產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)產(chǎn)品購銷站點(diǎn)25個，建成農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)店28個，改造農(nóng)貿(mào)市場5個，建成農(nóng)產(chǎn)品加盟店、專賣店13個。成功籌辦“xx中國·平昌云上采茶節(jié)”、通江縣第五屆藍(lán)莓采摘節(jié)、巴州區(qū)第一屆藍(lán)莓采摘節(jié)。六是助力鄉(xiāng)村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷社簽訂了《金華-巴中兩地供銷社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍(lán)莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖基地12個，養(yǎng)殖畜禽4萬頭(只)。
二、自評得分情況及說明
xx年度市供銷合作社預(yù)算績效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過程管控體系83分、基礎(chǔ)支撐體系5分、考核監(jiān)督體系3分、其他考評事項(xiàng)5分、加分項(xiàng)3分。具體分值及得分依據(jù)如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
1.市社成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、理事會主任任組長，監(jiān)事會主任任副組長，理事會副主任、監(jiān)事會副主任、財(cái)務(wù)審計(jì)科負(fù)責(zé)人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負(fù)責(zé)，做到有機(jī)構(gòu)管事、有人員做事。得分為4分。
（二）過程管控體系（83分）
1.事前績效評估（10分）
�。�1）明確績效評估范圍。根據(jù)《巴中市市級預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法》，我們對xx年預(yù)算延續(xù)性所有項(xiàng)目全部開展了事前績效評估，包括9個運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目：黨建經(jīng)費(fèi)、依法治市工作經(jīng)費(fèi)、駐村第一書記工作經(jīng)費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、會議費(fèi)、干部培訓(xùn)費(fèi)、物管及水電氣費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、資料印刷費(fèi)。以及4個發(fā)展類其他項(xiàng)目：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)。得分為5分。
�。�2）開展重點(diǎn)績效評估。按照預(yù)算績效評估工作要求，我們抽取4個發(fā)展類其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評，評分為99分，均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。得分5分。
2.事中績效監(jiān)控（15分）
（1）監(jiān)控范圍。我社結(jié)合實(shí)際，對部門整體支出、項(xiàng)目支出和財(cái)政政策、專項(xiàng)支出全部開展了績效監(jiān)控。得分6分。
�。�2）監(jiān)控報(bào)告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門整體支出績效運(yùn)行監(jiān)控分析表、項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控分析表及xx年度事中績效監(jiān)控報(bào)告。得分2分。
�。�3）監(jiān)控質(zhì)量。建立了績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行階段性目標(biāo)全部到位，相關(guān)指標(biāo)正常合理。預(yù)計(jì)全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項(xiàng)目支出績效能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分4分。
�。�4）重點(diǎn)績效監(jiān)控結(jié)果。從抽選的4個發(fā)展類其他項(xiàng)目重點(diǎn)績效監(jiān)控來看，項(xiàng)目績效目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴(yán)格按實(shí)際工作需要，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和開展情況、合理安排，資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理和使用。得分3分。
3.事后績效評價(jià)（20分）
�。�1）部門整體支出績效自評。均按要求和時(shí)間開展了部門整體支出績效自評，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評得分表、自評報(bào)告。部門整體支出績效自評工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績效評價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
�。�2）部門項(xiàng)目預(yù)算績效自評。均按要求和時(shí)間開展了部門項(xiàng)目支出績效自評，并及時(shí)向市財(cái)政局提交了自評得分表、自評報(bào)告�？冃ё栽u工作嚴(yán)格按程序規(guī)范進(jìn)行，績效評價(jià)客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
�。�3）財(cái)政政策及專項(xiàng)績效自評。均按要求和時(shí)間對部門實(shí)施的財(cái)政政策、專項(xiàng)支出開展了績效自評，并形成了自評報(bào)告。得分3分。
�。�4）部門整體支出重點(diǎn)績效評價(jià)結(jié)果。抽選了4個發(fā)展類其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開展了年度部門整體支出重點(diǎn)績效評價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
�。�5）部門項(xiàng)目支出績效評價(jià)結(jié)果。將9個運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目和4個發(fā)展類其他項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)管、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)和供銷綜合改革工作經(jīng)費(fèi)）開展了年度部門項(xiàng)目支出重點(diǎn)績效評價(jià)，能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
�。�6）財(cái)政政策、項(xiàng)目支出重點(diǎn)績效評價(jià)結(jié)果。從財(cái)政政策、項(xiàng)目支出績效評價(jià)結(jié)果來看，都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
4.績效目標(biāo)管理（15分）
�。�1）績效目標(biāo)報(bào)送時(shí)效。均按照要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送了部門整體、項(xiàng)目支出及實(shí)施的財(cái)政政策、專項(xiàng)支出績效目標(biāo)自評報(bào)告。得分2分。
�。�2）績效目標(biāo)編制質(zhì)量。績效目標(biāo)編制與供銷社職能職責(zé)緊密結(jié)合，與年度工作重點(diǎn)緊密結(jié)合，與財(cái)政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結(jié)合，完全符合部門職能及年度計(jì)劃，績效目標(biāo)可衡量、可實(shí)現(xiàn)，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
（3）績效目標(biāo)審核結(jié)果。全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項(xiàng)目支出績效都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。得分3分。
5.績效結(jié)果應(yīng)用（20分）
�。�1）事前績效評估結(jié)果應(yīng)用。堅(jiān)持以結(jié)果應(yīng)用為導(dǎo)向，不斷深化事前評估結(jié)果應(yīng)用，主要用于調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算績效管理提高財(cái)政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
�。�2）績效目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用。對于存在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目實(shí)施與績效目標(biāo)偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對績效目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容等進(jìn)行了整改、優(yōu)化、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資金使用中的跟蹤問效。得分4分。
�。�3）績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用。對預(yù)算項(xiàng)目和資金的執(zhí)行實(shí)行全程監(jiān)控，通過績效監(jiān)控對部門項(xiàng)目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項(xiàng)目調(diào)整等。得分4分。
�。�4）事后績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)單位自評情況和財(cái)政評價(jià)，對部門項(xiàng)目支出的效益性進(jìn)行了客觀公正的分析和評判，并將評價(jià)結(jié)果充分運(yùn)用到xx年部門預(yù)算編制工作中。得分4分。
�。�5）績效評價(jià)問題整改。本部門無中央、省重點(diǎn)績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題。針對市財(cái)政局聘請第三方對市供銷社xx年度部門整體支出績效評價(jià)反饋的績效評價(jià)宣傳培訓(xùn)力度不夠、財(cái)務(wù)會計(jì)管理有待加強(qiáng)等問題，市供銷社高度重視、立即整改，召開社黨委會專題研究問題整改，現(xiàn)部分問題已整改到位、個別問題需要長期整改并持續(xù)堅(jiān)持。得分4分。
6.績效信息公開（3分）
根據(jù)《巴中市市級預(yù)算績效信息公開規(guī)程》要求，市供銷社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門網(wǎng)站公開了部門預(yù)算和績效評價(jià)信息。得分3分。
�。ㄈ┗A(chǔ)支撐體系（5分）
1.制度建設(shè)（2分）
十九大以來，本部門出臺《巴中市供銷社預(yù)算績效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規(guī)定》、《巴中市供銷社內(nèi)部控制手冊》、《巴中市供銷合作社內(nèi)部管理制度》等推進(jìn)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細(xì)則、操作規(guī)程。得分2分。
2.培訓(xùn)宣傳（3分）
�。�1）xx年舉辦了預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，得分1分。
�。�2）將xx年預(yù)算批復(fù)等本部門預(yù)算績效管理工作情況在巴中市供銷合作社網(wǎng)站公開，得分2分。
�。ㄋ模┛己吮O(jiān)督體系（3分）
建立績效評價(jià)與年度考核掛鉤機(jī)制。以結(jié)果為導(dǎo)向，制定“預(yù)算績效考核”考核評分指標(biāo)，每年將考核情況納入部門年度績效目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，與部門業(yè)務(wù)績效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。
（五）其他考評事項(xiàng)（5分）
協(xié)同配合（3分）
市供銷社積極配合第三方績效評價(jià)工作組圓滿完成了xx年度部門整體支出績效評價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。
工作時(shí)效（2分）
市供銷社按規(guī)定時(shí)間報(bào)送了預(yù)算績效管理工作考核自查報(bào)告及相關(guān)材料。得分2分。
�。┘臃猪�(xiàng)（3分）
推進(jìn)績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制深度融合，在編制xx年部門整體支出預(yù)算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費(fèi)”等8個運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”發(fā)展類其他項(xiàng)目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的“辦公租賃費(fèi)”納入年初預(yù)算（以前年度每年追加預(yù)算申報(bào)），提高項(xiàng)目預(yù)算申報(bào)資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)”、“消費(fèi)扶貧工作經(jīng)費(fèi)”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費(fèi)”三個備選項(xiàng)目。得分3分。
�。ㄆ撸p分項(xiàng)（0分）
沒有被巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績效管理方面問題，無扣分。
三、主要做法和存在不足
�。ㄒ唬┤婕訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市社成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓實(shí)施全過程，財(cái)務(wù)審計(jì)科組織開展工作，建立健全內(nèi)部管理制度，有效加強(qiáng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。
�。ǘ┙⒔∪�(cái)務(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷合作社委員會工作規(guī)則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷合作社“三重一大”事項(xiàng)決策暫行辦法》、《巴中市供銷社內(nèi)部控制制度》、《巴中市供銷社內(nèi)部管理制度》、《巴中市供銷社財(cái)務(wù)管理制度》等文件和規(guī)章制度，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
�。ㄈ┣袑�(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)支出。市供銷社機(jī)關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度管理印章、票證和現(xiàn)金；經(jīng)辦人員當(dāng)月費(fèi)用及時(shí)向出納報(bào)賬；出納按月向會計(jì)報(bào)賬，現(xiàn)金余額不得超過有關(guān)規(guī)定；堅(jiān)持所有開支項(xiàng)目嚴(yán)格按預(yù)算控制。
（四）堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。定期召開干部職工會議，對機(jī)關(guān)公務(wù)活動重大開支、“三公經(jīng)費(fèi)支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)在預(yù)算下達(dá)后20天內(nèi)向社會公開預(yù)算情況，決算報(bào)告經(jīng)審核通過后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向社會公開上年度支出決算情況。
�。ㄎ澹┨岣哔Y金使用效率。通過對xx年度預(yù)算績效管理工作考核自查，市供銷社在預(yù)算執(zhí)行使用中不存在超預(yù)算、超項(xiàng)目使用范圍等違規(guī)行為，資金用于了指導(dǎo)和推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)工作開展中，從項(xiàng)目的'經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性入手，根據(jù)實(shí)際情況和項(xiàng)目資金用途合理分配，統(tǒng)籌安排，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的效益目標(biāo)。
我們預(yù)算績效管理工作雖然取得了一定的成績，但在績效管理制度創(chuàng)新、工作推進(jìn)創(chuàng)新、培訓(xùn)宣傳和結(jié)果應(yīng)用創(chuàng)新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預(yù)算改革等方面，推進(jìn)績效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措方面還需要不斷完善和加強(qiáng)；各項(xiàng)管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項(xiàng)目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強(qiáng)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
供銷工作面廣量大，黨政要求高，肩負(fù)著市委、市政府賦予的全市農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉(xiāng)村振興工作中去，指導(dǎo)各縣區(qū)基層社擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作，強(qiáng)化供銷社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔(dān)公益性服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)以專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社、莊家醫(yī)院、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)業(yè)社會化、農(nóng)村流通中重要作用。指導(dǎo)全市抓好農(nóng)產(chǎn)品收購、運(yùn)輸、銷售等為農(nóng)服務(wù)工作，搭建巴中優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向大市場的橋梁，助力農(nóng)民增收，鄉(xiāng)村振興，把供銷社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過的為農(nóng)服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。在績效管理制度、工作推進(jìn)和結(jié)果應(yīng)用上努力創(chuàng)新，重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織保障體系。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)科管理職能，加大考核力度，抓好績效評價(jià)反饋問題整改工作。
�。ǘ┩晟七^程管控體系。加大對新增、延續(xù)性的項(xiàng)目支出開展事前績效評估、事中績效監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)體系建設(shè)。制定具有可操作性的預(yù)算績效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷社系統(tǒng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大績效管理公開和宣傳。
�。ㄋ模┩晟瓶己吮O(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大考核范圍，加大考核力度，將財(cái)務(wù)審計(jì)科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導(dǎo)科和綜合辦公室等職能科室全部納入預(yù)算績效管理工作考核范圍。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管理工作創(chuàng)新。在做好預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措。
五、建議意見
建議財(cái)政預(yù)算績效管理部門加大指導(dǎo)力度，舉辦預(yù)算管理績效業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，保證預(yù)算績效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇5
按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項(xiàng)具體目標(biāo)：
1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；
3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項(xiàng)穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；
6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實(shí)現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。
統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實(shí)施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個，投入財(cái)政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個村委會，5480戶、21285人。
二、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
（一）資金投入與使用情況
20xx年，全區(qū)實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目村93個，投入財(cái)政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實(shí)施各類項(xiàng)目470件，整村推進(jìn)項(xiàng)目各分類項(xiàng)目財(cái)政投資及其占扶貧財(cái)政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目851.13萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目293.76萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目425.71萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項(xiàng)目62萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬元，占扶貧財(cái)政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。
�。ǘ╉�(xiàng)目完成情況
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項(xiàng)目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實(shí)施完成以下項(xiàng)目：
一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項(xiàng)目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗(yàn)收。
（三）項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況
一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實(shí)施。三是區(qū)扶貧辦主管項(xiàng)目，區(qū)財(cái)政局主管資金，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項(xiàng)目、資金、技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手為項(xiàng)目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項(xiàng)目工程實(shí)施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點(diǎn)抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。
�。ㄋ模⿲�(shí)施項(xiàng)目取得成效及主要經(jīng)驗(yàn)
20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題
始終堅(jiān)定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項(xiàng)目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的'種植業(yè)，帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題
突出讓貧困人口直接受益和項(xiàng)目直接到戶，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項(xiàng)目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項(xiàng)目全部落實(shí)到組、到戶，實(shí)現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項(xiàng)目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅(jiān)定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項(xiàng)目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一年來，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題
為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動回報(bào)社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項(xiàng)目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里，其中硬化村內(nèi)道路4156平方米，組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項(xiàng)目共投入資金209.75萬元，其中：財(cái)政扶貧資金80萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元，農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目資金25萬元，水務(wù)局項(xiàng)目資金4萬元，文化衛(wèi)生項(xiàng)目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會小波多組的進(jìn)村簡易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項(xiàng)目共投入資金963.31萬元，其中：財(cái)政扶貧資金421萬元，財(cái)政局資金50萬元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元，水務(wù)局項(xiàng)目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發(fā)動，切實(shí)解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和堅(jiān)強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項(xiàng)目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金83萬元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時(shí)開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達(dá)144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。
5、抓項(xiàng)目資金管理，切實(shí)解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題
牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《云南省財(cái)政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對扶貧資金和項(xiàng)目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制。堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目和資金的審計(jì)、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計(jì)和督查，牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項(xiàng)目管理上，嚴(yán)格實(shí)施對象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時(shí)組織力量對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目評價(jià)得分情況
對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實(shí)施完畢，并順利通過實(shí)際驗(yàn)收的20xx年度82個整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評分，情況如下：
1、我區(qū)20xx年度82個整村推進(jìn)項(xiàng)目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計(jì)分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。
2、評價(jià)結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）
三、存在的主要問題和困難
我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項(xiàng)目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
四、建議
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作新局面。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇6
在省、市農(nóng)開辦業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，澠池的農(nóng)業(yè)綜合扶貧工作緊緊圍繞推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議精神，取得了一定的成效，我股室根據(jù)河南省《財(cái)政支出效益評價(jià)實(shí)施辦法》依據(jù)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，本著客觀、公正、公平的`原則，對該項(xiàng)目的執(zhí)行情況及效果進(jìn)行了評價(jià)，形成本評價(jià)報(bào)告。
一、項(xiàng)目情況：
1、南村鄉(xiāng)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目區(qū)涉及南村鄉(xiāng)仁村、南村兩個行政村。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地4000畝，經(jīng)濟(jì)林1000畝。項(xiàng)目總投資484萬元，財(cái)政投資361萬元，群眾自籌123萬元。項(xiàng)目修建攔水壩1處，埋設(shè)PVC管道36.9公里，襯砌渠道0.5公里，建渠系管系建筑物305個。改良土壤4000畝，新開和整修田間道路4公里，道路邊及田間栽防護(hù)林10000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1000畝(栽玫瑰)。引進(jìn)新品種7個，推廣先進(jìn)實(shí)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)3項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次。項(xiàng)目建成后，年可新增糧食生產(chǎn)能力60萬公斤，年新增產(chǎn)值240萬元，項(xiàng)目區(qū)年農(nóng)民純收入總額新增15.91萬元。
2、果園鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目：該項(xiàng)目位于果園鄉(xiāng)展莊村，總投資582萬元，其中財(cái)政投資434萬元（其中中央財(cái)政資金295萬元，省財(cái)政資金109萬元，市財(cái)政配套資金21萬元，縣財(cái)政配套資金9萬元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌148萬元。計(jì)劃改造中低產(chǎn)田5000畝，其中發(fā)展水澆地3500畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝。項(xiàng)目計(jì)劃新建小型水庫1座，提水站1處，輸變電線路0.6公里，襯砌渠道1.5公里，埋設(shè)PVC管道13.9公里，建渠系建筑物238個等；通過深松土壤、增施有機(jī)肥等措施，改良土壤3500畝；新開和整修項(xiàng)目區(qū)道路4公里，栽防護(hù)林8000株，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1500畝，其中核桃1000畝，花椒500畝；通過引進(jìn)新品種10個，推廣先進(jìn)適用新技術(shù)4項(xiàng)，舉辦科技培訓(xùn)20xx人次等措施，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。項(xiàng)目全面建成后，項(xiàng)目區(qū)年可新增糧食產(chǎn)量52.5萬公斤，新增干果17.5萬公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值302.5萬元，農(nóng)民人均純收入年新增210元，農(nóng)民人均純收入總額年新增35.7萬元，取得較好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
3、自然災(zāi)害損毀工程修復(fù)項(xiàng)目：20xx年x月x日，澠池縣遭受了百年不遇的特大暴雨侵襲，縣農(nóng)開辦第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)了解災(zāi)情，一方面指導(dǎo)項(xiàng)目區(qū)干群生產(chǎn)自救，另一方面積極向省、市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)反映災(zāi)情。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上級把三門峽唯一一個損毀項(xiàng)目批給澠池縣。該項(xiàng)目確定在段村鄉(xiāng)實(shí)施，涉及上澗、四龍廟、趙溝三個行政村。計(jì)劃總投資120萬元，其中財(cái)政投資90萬元（其中中央財(cái)政資金60萬元，省級財(cái)政配套24萬元，三門峽市級財(cái)政配套資金4.2萬元，澠池縣財(cái)政配套資金1.8萬元）項(xiàng)目區(qū)群眾自籌30萬元。計(jì)劃建截留壩2座，整修混凝土渠道4620米，埋設(shè)pvc管道9515米，整修道路20xx米。項(xiàng)目建成后，可恢復(fù)灌溉面積3000余畝，項(xiàng)目區(qū)年新增糧食75萬公斤，年新增產(chǎn)值112.5萬元，農(nóng)民純收入總額年新增70.44萬元。
二、存在問題及建議：
1、部分財(cái)政資金扶持項(xiàng)目選項(xiàng)、可行性論證等基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確，預(yù)算編制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視爭取資金，忽視項(xiàng)目管理，有些隨意調(diào)整計(jì)劃搞平衡照顧，搞“政績”工程，造成一些項(xiàng)目達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。
2、項(xiàng)目后續(xù)管理工作薄弱。有些項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對資金使用缺乏有效監(jiān)督，對完工項(xiàng)目不及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，致使施工單位單位鉆空子項(xiàng)目單位挪用專項(xiàng)資金，項(xiàng)目完工后不作固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權(quán)、責(zé)任、利益不明晰，形成國有資產(chǎn)流失的漏洞。
3、由于機(jī)構(gòu)改革不到位，各種關(guān)系沒有理順，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作受到了很大的影響。建議加快改革步伐，徹底的解決機(jī)構(gòu)棚架問題。農(nóng)村現(xiàn)在多為老幼人員留守，自籌資金籌集較難，建議降低自籌資金比例。
4、項(xiàng)目實(shí)施中占地、毀青、毀樹、取土協(xié)調(diào)難建議盡快出臺政策，破解這一難題。項(xiàng)目實(shí)施原輔材料暴漲，對項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。建議根據(jù)政策和有關(guān)法規(guī)破解這一難題。
針對上述問題，提出以下幾點(diǎn)建議：
1、加強(qiáng)農(nóng)開項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益。要建立健全一套行之有效的政府領(lǐng)導(dǎo)和部門管理目標(biāo)責(zé)任、考核及責(zé)任追究制度，明確相互應(yīng)盡的職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，逐步建立專項(xiàng)資金使用效益評價(jià)體系，通過評價(jià)促進(jìn)資金使用效益的提高。要積極探索和完善財(cái)政扶持項(xiàng)目配套資金報(bào)賬制管理辦法，減少資金的損失浪費(fèi)。
2、把科技扶貧放在突出位置，加大科技扶貧力度。推廣及培訓(xùn)投入，要進(jìn)一步調(diào)整項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)壓縮項(xiàng)目數(shù)量，增加財(cái)政扶貧項(xiàng)目的科技含量，吸引部分外出打工人員回鄉(xiāng)發(fā)展，增強(qiáng)項(xiàng)目的生命力。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇7
為進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)提高少數(shù)民族群眾的收入水平，加快民族經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展步伐，20xx年，省民委撥付回春農(nóng)牧專業(yè)合作社發(fā)展資金25萬元，用于肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，目前該項(xiàng)目已順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目實(shí)施單位概況
桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于20xx年，注冊資金168萬元，合作社現(xiàn)有社員38人，其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%，現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人，其中專業(yè)技術(shù)人員3人，（中級技術(shù)人員1人，初級技術(shù)人員2人）。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝，農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于桐城、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔，環(huán)境優(yōu)美，飼草和飼料資源充沛，適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)概況
�。�1）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、范圍、主要內(nèi)容、用途
20xx年，省財(cái)行[20xx]1127號批復(fù)，我社于20xx年3月啟動肉牛養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資262萬元，其中：申請省財(cái)政扶持資金80萬元，合作社自籌資金182萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設(shè)內(nèi)容：一是通過改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場地、引進(jìn)架子牛、購置飼料加工機(jī)組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行地面硬化工作。
�。�2）項(xiàng)目績效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益分析
一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng)，能夠促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，不僅可以進(jìn)行深加工，逐步創(chuàng)立民族品牌，優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，推動少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚、做有機(jī)肥料，另外肉牛飼料的.種植可以帶動當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實(shí)施肉牛飼養(yǎng)項(xiàng)目，提高少數(shù)民族群眾收入，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。二是可以解決富余的農(nóng)村勞動力就業(yè)，增加社員收入。三是肉牛的飼養(yǎng)，可以減少化肥的使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)，改善生態(tài)環(huán)境。
3、項(xiàng)目執(zhí)行情況
該項(xiàng)目一期工程計(jì)劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財(cái)政到位資金25萬元，合作社自籌資金160余萬元。
二、項(xiàng)目績效及評價(jià)
該項(xiàng)目的實(shí)施，首先推動和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，縮小與先進(jìn)地區(qū)差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu)，滿足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。
三、評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題
該項(xiàng)目在實(shí)施和資金使用過程中，建設(shè)程序合法，資金使用管理，項(xiàng)目實(shí)施速度較快，完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)任何問題。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇8
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬﹩挝磺闆r簡要敘述
越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于xx年�，F(xiàn)有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
�。ǘ╉�(xiàng)目概況及目標(biāo)
根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財(cái)政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計(jì)資金20.131萬元。
越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項(xiàng)目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強(qiáng)的幼兒園，填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時(shí)開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項(xiàng)目社會效益、環(huán)境效益良好。
二、項(xiàng)目單位建設(shè)報(bào)告情況
1、項(xiàng)目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)
3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)
4、建設(shè)性質(zhì)：改建
5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
6、投資概算：項(xiàng)目估算總投資20.131萬元。
7、資金來源：中央專項(xiàng)資金
8、項(xiàng)目實(shí)際支出
項(xiàng)目預(yù)算安排資金20.131萬元，實(shí)際支出21.631萬元，超出預(yù)算投資1.5萬元，已經(jīng)到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬。項(xiàng)目總投入資金21.631萬，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
三、項(xiàng)目績效評價(jià)工作情況
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的.使用管理，我校專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我校的《財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)行實(shí)施操作，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項(xiàng)目績效情況
我校的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成，總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。項(xiàng)目綜合評價(jià)為：優(yōu)
五、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況分析
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我校根據(jù)上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況分析
為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個項(xiàng)目實(shí)施前我校均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等�，F(xiàn)已全部完成，并計(jì)劃于20xx年x月開始招生辦園。
六、項(xiàng)目綜合評價(jià)
項(xiàng)目在實(shí)施過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實(shí)施的前期準(zhǔn)備充分，組織實(shí)施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目綜合評價(jià)為：優(yōu)（另附表4加以說明）
七、存在問題
幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題：
�。�1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
�。�2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見建議
嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇9
根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項(xiàng)目支出績效自評工作的通知》（漳財(cái)績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。
�。ǘ╉�(xiàng)目基本情況
1.工作經(jīng)費(fèi)3萬元。
2.起止時(shí)間：年1月1日至年12月31日。
簡要說明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績效目標(biāo)等情況。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織管理情況
1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
2.紅尖山風(fēng)電場項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫9768萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ鳎涣硪环矫�，集成線路、場內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過省級評審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見書，環(huán)評、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風(fēng)電場項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估；項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告表已通過省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團(tuán)公司黨組會、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計(jì)已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線道路開挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見批復(fù)。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬KW，年度投資任務(wù)100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項(xiàng)目。
5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫4890萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線PE110閥門井1座，PE200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財(cái)富廣場”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶，已完成萬成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金使用狀況
資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬元，全部來自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目內(nèi)容高度吻合。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ�，經(jīng)費(fèi)均按照市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
二、評價(jià)過程及績效分析
（一）項(xiàng)目績效評價(jià)工作開展情況
本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，“工作經(jīng)費(fèi)”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”，各項(xiàng)評分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評表”。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況
根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。
1.項(xiàng)目的.量化指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）項(xiàng)目開工數(shù)量。年實(shí)現(xiàn)開工7個，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。
2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會效益分析。
�。�1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
�。�2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。
項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。
（三）項(xiàng)目績效分析
充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評價(jià)，績效自評得分95分。
1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評得30分。
2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標(biāo)自評得30分。
3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評得35分。
對評價(jià)主體、評價(jià)范圍、評價(jià)方法、評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡要分析。
三、存在問題
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目存在的問題
1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報(bào)，確保抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。
2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個能源項(xiàng)目中，5個屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。
�。ǘ⿲Σ叽胧�
1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。
2.強(qiáng)化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。
3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
四、有關(guān)建議
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。
3.建立健全財(cái)政績效評價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。
4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇10
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目利用已流轉(zhuǎn)的1300余畝閑置土地，消納周邊多家規(guī)�；菪箴B(yǎng)殖場，擬投資人民幣600萬元（其中申請財(cái)政補(bǔ)助120萬元）引進(jìn)巨菌草母本構(gòu)建巨菌草消納沼液開發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地，形成“畜牧業(yè)-沼夜-畜禽飼料-畜牧業(yè)”的資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生產(chǎn)方式，年處理沼液10萬噸，生產(chǎn)畜禽飼料4.55萬噸，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展；同時(shí)通過示范基地的建設(shè)，可輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)7000多戶農(nóng)民增收5000多萬元。
二、項(xiàng)目執(zhí)行情況
本項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目組全體成員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和浙江省財(cái)政資金使用管理辦法的要求，實(shí)行科學(xué)管理，�？顚Ｓ茫_保了財(cái)政資金的正常合理使用。至目前為止，購買了優(yōu)質(zhì)苗種130萬株，修建生產(chǎn)加工及辦公用廠房1000平方米，同時(shí)搭建了臨時(shí)性田間管理用房120平方米；購置了部分飼料加工設(shè)備以及1輛槽罐車用于沼液的運(yùn)輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網(wǎng)，對示范區(qū)域的周邊環(huán)境進(jìn)行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，并邀請有關(guān)院校專家現(xiàn)場講授和指導(dǎo)。經(jīng)過近一年的實(shí)施，現(xiàn)已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動了周邊農(nóng)民增收致富，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。其中：項(xiàng)目資金執(zhí)行情況詳見下表。
三、項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)際實(shí)施情況與申報(bào)績效目標(biāo)的對比
1、原計(jì)劃投入資金140萬元用于購置高效種苗，實(shí)際目前為止購置了130萬株，尚有近40萬株種苗未購置完成，造成該項(xiàng)工程還有32萬元人民幣沒有到位實(shí)施。
2、原計(jì)劃投入資金30萬元購置相關(guān)設(shè)備用于青貯飼料加工，該項(xiàng)工程目前已購生產(chǎn)加工設(shè)備一套8萬元，由于生產(chǎn)能力受限，需再購置設(shè)備二套，缺口資金20萬元。尚有部分加工設(shè)備未到位，使得計(jì)劃投入資金也缺口了10萬元。
3、電力設(shè)施建設(shè)已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開關(guān)等等已付資金20萬元左右；原計(jì)劃安裝二臺變壓器，現(xiàn)僅安裝了20KW變壓器一臺，造成該項(xiàng)工程尚有30萬資金亦未到位。
4、原計(jì)劃這部分投入的資金可以由政府新農(nóng)村建設(shè)方面資金來彌補(bǔ)，但由于項(xiàng)目區(qū)的新農(nóng)村水利建設(shè)工程尚未安排到位，因此原來只需投入資金30萬元的該項(xiàng)工程，多投入了90萬元。
5、原計(jì)劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設(shè)，由于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間較短，目前為止僅建設(shè)了3500米，因此還有1500米的該項(xiàng)工程正計(jì)劃建造中，故也造成50萬元資金沒有實(shí)施到位。
6、原計(jì)劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元，由于施工時(shí)間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計(jì)劃建設(shè)中，因此還有10萬元資金沒有實(shí)施到位。
7、由于沼液貯備池未建設(shè)到位，造成了原計(jì)劃購置2輛槽罐車實(shí)際上目前只買了一輛，因此槽罐車購置這項(xiàng)工程也未全部實(shí)施完成，10萬元資金也暫時(shí)沒有到位，由此產(chǎn)生連鎖的沼液運(yùn)輸費(fèi)用的支出也相應(yīng)的減少了10萬元。
8、原計(jì)劃投入資金15萬元舉辦二期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間短，尚有一期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)還沒來得及進(jìn)行，因此有5萬元資金未實(shí)施到位。
9、由于本項(xiàng)目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實(shí)施到位，因此造成了項(xiàng)目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時(shí)完成，故尚余15萬元相關(guān)的資金投入也沒能實(shí)施到位。
以上對比分析可以看出，本項(xiàng)目總體實(shí)施情況良好，項(xiàng)目工程建設(shè)切合實(shí)際，絕大部分績效目標(biāo)均已實(shí)施到位，項(xiàng)目資金使用合理，無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生；但由于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較短，也存在著不足之處，部分尚未實(shí)施的項(xiàng)目工程有待進(jìn)一步深化，尚有82萬元項(xiàng)目資金未到位，占項(xiàng)目總投資的13.67%。
實(shí)施過程中，項(xiàng)目實(shí)施單位通過科學(xué)的`管理籌劃，組織形式的及時(shí)確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作，共同制定實(shí)施方案、技術(shù)路線、明確分工、落實(shí)任務(wù)、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無，季度一次匯報(bào)，半年一次總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題，保證了項(xiàng)目各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。
四、下一步計(jì)劃
接下去的項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們應(yīng)充分認(rèn)識到項(xiàng)目實(shí)施的重要性和時(shí)效性，要求項(xiàng)目組全體成員全面提高思想認(rèn)識，加快工程建設(shè)進(jìn)度，在接下去的時(shí)間里，把本項(xiàng)目工程的實(shí)施做為重中之中的工作任務(wù)來抓，積極籌措項(xiàng)目資金，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快持續(xù)引進(jìn)尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗，完善未實(shí)施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關(guān)配套等工程建設(shè)、計(jì)劃于20xx年x月初舉辦第二期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，力爭在20xx年x月底前把全部項(xiàng)目工程落實(shí)到位。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇11
根據(jù)《關(guān)于洛江區(qū)績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”考評工作實(shí)施方案〉的批復(fù)》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認(rèn)真開展績效自評工作，現(xiàn)將自評情況總結(jié)如下：
一、積極開展績效自評工作
為了切實(shí)加強(qiáng)對績效自評工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃按步驟地開展績效自評工作。為確�？冃ё栽u工作的順利進(jìn)行，成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本局的績效狀況實(shí)施評估，并按有關(guān)績效自評工作的方法步驟要求，認(rèn)真開展績效自評工作。
二、主要工作績效
按照績效管理目標(biāo)考評表擬定的指標(biāo)內(nèi)容逐項(xiàng)自評如下：
�。ㄒ唬┞毮芄ぷ髂繕�(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分65分，自評63.5分）
1、重點(diǎn)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分45分，自評43.5分）
一是認(rèn)真落實(shí)《洛江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)動執(zhí)法工作方案（試行）》，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，深化與相關(guān)部門的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關(guān)注的難點(diǎn)頑癥，提升城區(qū)環(huán)境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態(tài)勢，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人的原則，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查”，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。20xx年，我局共查處和制止違法建設(shè)行為1004起，制止424起，強(qiáng)制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側(cè)10米內(nèi)違章種植、養(yǎng)殖和搭蓋，配合相關(guān)部門加強(qiáng)對北渠違法排污企業(yè)的監(jiān)管力度。四是推進(jìn)工地文明施工工作，重點(diǎn)對土方車“滴、灑、漏”現(xiàn)象進(jìn)行整治。對密閉裝置破損嚴(yán)重，未按規(guī)定采取密閉運(yùn)輸及運(yùn)輸途中污染路面的車輛發(fā)整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責(zé)令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點(diǎn)開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區(qū)中心城區(qū)安吉、324國道兩側(cè)的違規(guī)廣告、違章搭蓋為整治重點(diǎn)，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強(qiáng)對早市夜市以及便民攤點(diǎn)的管理。由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，經(jīng)貿(mào)、工商、執(zhí)法等相關(guān)部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃，實(shí)行定點(diǎn)管理。七是大力度開展違法占道專項(xiàng)整治。20xx年，共糾正占道經(jīng)營行為1952起，取締流動攤點(diǎn)1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規(guī)范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報(bào)件3件，市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件14件、部門轉(zhuǎn)辦件19件；受理局電話群眾舉報(bào)件33件、城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)動指揮中心電話群眾舉報(bào)件134件，全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。九是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織制定并實(shí)施《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局干部考核方案》，研究制定《洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”主題教育活動方案》，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、中隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規(guī)“六進(jìn)”宣傳活動。目前已完成進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)三站活動�！傲M(jìn)”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設(shè)監(jiān)察動態(tài)》、泉州電視臺“今晚播報(bào)”欄目、泉州晚報(bào)“創(chuàng)新社會管理”欄目都做了相關(guān)報(bào)道，市執(zhí)法局也對宣傳活動給予高度評價(jià)。
2、常規(guī)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導(dǎo)”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項(xiàng)整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執(zhí)法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點(diǎn)8處，查處亂擺放泔水桶、違規(guī)運(yùn)輸56起，未發(fā)現(xiàn)有非國家正式商標(biāo)的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項(xiàng)行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執(zhí)法人員約100人次，共發(fā)現(xiàn)和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點(diǎn)8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。
3、動態(tài)工作目標(biāo)。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評10分）
一是緊緊圍繞“大規(guī)模城市建設(shè)、大范圍城市更新、大力度城市環(huán)境整治”的總體要求，深入開展“城市建設(shè)管理年”活動，認(rèn)真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統(tǒng)一部署，認(rèn)真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，保證整改到位，及時(shí)解決影響城市環(huán)境的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大環(huán)境綜合整治力度，大力改善人居環(huán)境，提升城市整體形象，增強(qiáng)城市承載能力，建設(shè)一個環(huán)境整潔、有序、安全、暢通的中心城區(qū)，確保我區(qū)順利通過國家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查。
�。ǘ┬姓芰δ繕�(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)分35分，自評34分）
1、科學(xué)行政。一是貫徹落實(shí)局務(wù)例會、中層干部會制度，堅(jiān)持民主集中制，凡涉及經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、評優(yōu)評先、干部任免等決策事項(xiàng)嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是制定并落實(shí)若干規(guī)章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實(shí)在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先、處罰在后”的“四先一后”文明執(zhí)法程序，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)管理有標(biāo)準(zhǔn)、具體操作有規(guī)范、監(jiān)督考核有規(guī)定”，使城管執(zhí)法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務(wù)公開工作與效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，落實(shí)政務(wù)公開責(zé)任、審議、評議、反饋、備案五項(xiàng)制度，繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，增強(qiáng)機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便群眾進(jìn)一步了解我局工作實(shí)質(zhì)。四是自查自糾。堅(jiān)持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，自查自糾，自我批評。
2、依法行政。一是繼續(xù)強(qiáng)化依法行政。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照十項(xiàng)職能權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。明確執(zhí)法責(zé)任，層層建立責(zé)任制，依法確定每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、工作制度、工作程序以及保障實(shí)施的措施，將法律法規(guī)的條文具體落實(shí)到日常工作中，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的'程序化、規(guī)范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續(xù)深化破解“熟人經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象，深入開展“加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹立雷厲風(fēng)行作風(fēng)”的調(diào)研工作，致力于建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流工作作風(fēng)。二是建立并完善機(jī)關(guān)工作制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本制度有效落實(shí)；建立并完善各項(xiàng)應(yīng)急狀況處置預(yù)案。三是規(guī)范辦案程序，落實(shí)案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經(jīng)局案件評議小組認(rèn)真評議，然后發(fā)放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴(yán)格督查時(shí)出現(xiàn)查而不實(shí)、查而不辦、敷衍應(yīng)付、弄虛作假的現(xiàn)象。對接到的舉報(bào)件和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦督辦件，落實(shí)“接、轉(zhuǎn)、查、處、訪”工作機(jī)制，在半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，細(xì)心取證，做到件件有著落，反饋有實(shí)效，保證了舉報(bào)案件落實(shí)的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區(qū)委、區(qū)政府簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任制，同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)也與各股室、中隊(duì)簽訂20xx年局黨風(fēng)廉政責(zé)任書，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。二是邀請區(qū)檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權(quán)力，珍愛幸福人生，時(shí)刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局對我局進(jìn)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)案件的檢查，并對所抽查的案件進(jìn)行實(shí)地檢查。
5、管理創(chuàng)新。一是選派協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法。經(jīng)過中隊(duì)推薦、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、局務(wù)會研究等步驟，分批次選派部分平時(shí)工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，積極性不夠高的協(xié)管員到虹山鄉(xiāng)開展巡查執(zhí)法，每批次為期三個月，經(jīng)考核合格后方可重新調(diào)配崗位，起到了警戒后進(jìn)的良好效果。二是深化城管進(jìn)社區(qū)工作，推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。擬在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的社區(qū)設(shè)立城管工作站，通過這種方式將城管工作區(qū)域與社區(qū)捆綁，使城管扎根在社區(qū)，工作在社區(qū)，及時(shí)接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。三是深化執(zhí)法網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)為基礎(chǔ)，把轄區(qū)劃分成若干單元網(wǎng)格，每個層面都有明確的網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)，做到“定格、定人、定責(zé)”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精確型管理的轉(zhuǎn)變。
本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。
項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告 篇12
根據(jù)《關(guān)于對計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求，按照《20xx年度計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績效評價(jià)工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動，組織鄉(xiāng)、村兩級計(jì)生專干深入村組，對全鄉(xiāng)所有享受計(jì)劃生育家庭獎扶政策的對象進(jìn)行調(diào)查審核，重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補(bǔ)缺�，F(xiàn)將開展自查自評工作情況報(bào)告如下：
一、基本情況
為了切實(shí)做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計(jì)生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計(jì)劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí)，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。
二、評價(jià)內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪�(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。純女戶提前獎勵扶助：
1、村委會核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認(rèn)并公布；
4、市人口計(jì)生部門抽查；
5、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核。農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計(jì)生部門審核、確認(rèn)并公布；
5、地級市人口計(jì)生委、自治區(qū)人口計(jì)生委、國家人口計(jì)生委備案，而后縣級人口計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
�。ǘ┙ⅹ剟罘鲋鷮ο髠�案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
�。ㄈ┩ㄟ^這次鄉(xiāng)村兩級嚴(yán)格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
(一)保障得力。建立和實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的一項(xiàng)重大決策，是一項(xiàng)利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開。在實(shí)施本項(xiàng)獎勵扶助制度的同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報(bào)、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)�？顚Ｓ�。凡符合條件的'獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補(bǔ)助到戶到人。
(四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度，采取“誰出錯，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
四、存在的問題和困難
通過近年來計(jì)生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報(bào)、漏報(bào)率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計(jì)生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報(bào)時(shí)有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在�？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項(xiàng)目以及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助項(xiàng)目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個方面還存在一定的問題。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀�(jì)生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，把計(jì)生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重，使人口和計(jì)生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來。
（二）是加大對計(jì)生獎勵扶助政策的宣傳力度，利用召開各種小組會議時(shí)宣傳各類獎勵扶助政策，發(fā)放宣傳資料，張貼宣傳畫報(bào)，刷寫相關(guān)標(biāo)語，提高廣大群眾對計(jì)生獎勵扶助政策的知曉率；
�。ㄈ╇S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn)，希望適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃生育家庭獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助，還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
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