企業(yè)自查報(bào)告【精】
在現(xiàn)實(shí)生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自查報(bào)告1
在過(guò)去的一年，我公司遵循國(guó)家局質(zhì)量體系貫標(biāo)工作指導(dǎo)思想和PDCA循環(huán)工作方法，認(rèn)真組織落實(shí)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作部署，以強(qiáng)化內(nèi)審、日常檢查督導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，大力開(kāi)展質(zhì)量體系建設(shè)活動(dòng)，確保質(zhì)量方針、體系文件的貫徹落實(shí)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量體系保持了持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。根據(jù)河南省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河南省混凝土多孔磚發(fā)展導(dǎo)則》《河南省混凝土多孔磚質(zhì)量管理規(guī)程》，現(xiàn)將我公司質(zhì)量保證體系文件自查情況總結(jié)如下：
一、公司內(nèi)部體系文件，并及時(shí)組織宣貫與學(xué)習(xí)，促進(jìn)體系運(yùn)行效果。
20xx年每一個(gè)季度，我公司召開(kāi)的季度管理評(píng)審會(huì)議精神，對(duì)照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及新型墻材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容編寫(xiě)要求，我公司組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。具體做法是按《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》要求，結(jié)合公司實(shí)際，完成了相關(guān)質(zhì)量保證體系文件的修訂工作，同時(shí)，結(jié)合公司具體工作實(shí)際，全面梳理了質(zhì)量體系文件公司內(nèi)適用清單包括記錄清單。
20xx第四季度，公司召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議精神，結(jié)合內(nèi)部審核、公司審核和質(zhì)量體系外部審核和企業(yè)確認(rèn)要求，完成了我公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》及相關(guān)文件工作。
二、按月召開(kāi)工作例會(huì)，明確質(zhì)量目標(biāo)，層層抓好質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí)，促進(jìn)日常工作與文件執(zhí)行相結(jié)合。
為有效實(shí)現(xiàn)公司“產(chǎn)品一流，質(zhì)量保證，追求卓越，顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成，根據(jù)公司方針質(zhì)量目標(biāo)及年度績(jī)效目標(biāo)，制訂了公司各年度質(zhì)量目標(biāo)。各科室和車(chē)間根據(jù)公司要求目標(biāo)，結(jié)合本科室和車(chē)間實(shí)際，對(duì)各自分目標(biāo)進(jìn)行了合理分解和宣貫。對(duì)于日常工作，我公司每月按期召開(kāi)貫標(biāo)工作例會(huì)，布置每月貫標(biāo)工作計(jì)劃，包括執(zhí)行情況檢查計(jì)劃，并通過(guò)公司文件發(fā)到相關(guān)各部門(mén)，做到月月有部署，月月有檢查，月月有通報(bào)，月月有考核。同時(shí)，通過(guò)工作例會(huì)和月度檢查督導(dǎo)，大家充分討論與交流，及時(shí)掌握體系運(yùn)行狀況和持續(xù)改進(jìn)方向。通過(guò)日常對(duì)質(zhì)量管理體系堅(jiān)持不懈的宣貫和檢查督導(dǎo)，促進(jìn)全員明確質(zhì)量方針和對(duì)體系文件的理解，同時(shí)促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)、體系文件與部門(mén)和個(gè)人的工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了體系文件的有效執(zhí)行和公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
三、抓好日常質(zhì)量。
體系文件執(zhí)行情況檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)體系文件有效執(zhí)行率達(dá)100%。根據(jù)每月貫標(biāo)工作例會(huì)和每月貫標(biāo)工作計(jì)劃安排，我公司視情況由質(zhì)檢科質(zhì)量管理體系管理員和各部門(mén)文件管理員對(duì)體系文件執(zhí)行情況進(jìn)行抽樣檢查督導(dǎo)，通過(guò)跟蹤檢查和交流，形成文件執(zhí)行情況檢查記錄。會(huì)同生產(chǎn)科、質(zhì)管科對(duì)質(zhì)量體系文件并著重《記錄控制程序》及相關(guān)文件的執(zhí)行和記錄情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查。本次檢查主要依據(jù)JC943-20xx《混凝土多孔磚》標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部建立的質(zhì)量管理體系文件要求，采取現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照文件要求的形式，著重檢查抽樣文件，尤其是《記錄控制程序》執(zhí)行情況，并對(duì)重點(diǎn)抽樣涉及到的物質(zhì)管理、品質(zhì)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)文件記錄檢查發(fā)現(xiàn)，收集體系運(yùn)行當(dāng)中存在的問(wèn)題，并予以了公司通報(bào)。在對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確了整改要求之后，通過(guò)辦公室及時(shí)下發(fā)到各部門(mén)。涉及問(wèn)題的科室能夠積極組織問(wèn)題的落實(shí)和整改，做到舉一反三查找和解決問(wèn)題。從在本次專(zhuān)項(xiàng)檢查的情況來(lái)看，我公司體系文件和生產(chǎn)記錄總體執(zhí)行情況良好，符合體系文件和《記錄控制程序》要求。
通過(guò)日常抽查和兩度專(zhuān)項(xiàng)檢查，提高了公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作執(zhí)行力，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系建設(shè)取得實(shí)效，為開(kāi)展以文件改進(jìn)和內(nèi)部審核的控制相關(guān)的質(zhì)量體系文件評(píng)審、修訂工作提供了依據(jù)。
四、做好質(zhì)量管理體系。
文件評(píng)審和管理評(píng)審工作，促進(jìn)質(zhì)量體系文件的充分性、適宜性和先進(jìn)性。為積極落實(shí)公司對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的新要求，去年我公司兩次組織各部門(mén)對(duì)制定和執(zhí)行的體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄、表格等，按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)文件的符合性、適宜性和可
操作性逐一進(jìn)行了評(píng)審。通過(guò)文件評(píng)審工作，我公司全面分析檢查了質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，審核了文件的充分性、適宜性和可操作性，為落實(shí)體系運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率指明了方向。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)以及質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核的要求，我們開(kāi)展了年度質(zhì)量管理體系管理評(píng)審工作。會(huì)議評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。通過(guò)會(huì)議指出了體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的不足之處，要求各課時(shí)必須高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)。
五、突出內(nèi)審和外審、適時(shí)改進(jìn)的原則，有效開(kāi)展了體系文件持續(xù)改進(jìn)工作。
1-12月份，針對(duì)我公司新的運(yùn)行機(jī)制條件下的質(zhì)量策劃、質(zhì)量體系文件梳理、編寫(xiě)與修訂、內(nèi)部審核、體系運(yùn)行日常檢查等方面進(jìn)行了需求與分析，按月進(jìn)行了工作部署，實(shí)施了日常檢查與考核，每月通過(guò)月度貫標(biāo)工作會(huì)議向全公司通報(bào)。一年來(lái)共組織開(kāi)展了四次內(nèi)部審核，1次協(xié)會(huì)審核，2次外部審核。其中，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)與體系文件相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查、分析和梳理整改。重點(diǎn)檢查了改進(jìn)措施的落實(shí)情況、改進(jìn)后的效果。
總之，為強(qiáng)化體系的嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)避免“兩張皮”現(xiàn)象，我公司對(duì)各科室的質(zhì)量體系建設(shè)工作做到“天天有自檢，月月有檢查，季季有內(nèi)審，全年有目標(biāo)”，通過(guò)以上質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和產(chǎn)品均質(zhì)化
水平，從真正意義上將標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)楣拘袨橐?guī)范，為質(zhì)量管理得到了全方位的控制。質(zhì)量體系內(nèi)部、外部審核結(jié)果和管理評(píng)審表明，本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行符合GB/T19001—20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。我公司貫徹了公司方針和質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行了有效策劃。通過(guò)體系運(yùn)行，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。
企業(yè)自查報(bào)告2
為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國(guó)能發(fā)安全[20xx]22號(hào)）、聊發(fā)改能交[20xx]185號(hào)文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對(duì)全區(qū)電力項(xiàng)目開(kāi)展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運(yùn)行，具體情況如下：
一、主要做法
（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，層層抓好落實(shí)。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動(dòng)力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層分解，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
�。ǘ┩晟瓢踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專(zhuān)職機(jī)構(gòu)—安全科，并配備了專(zhuān)職安全管理人員。組織各單位對(duì)各自部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門(mén)和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理辦法及實(shí)施方案，做到全員參與、全過(guò)程辨識(shí)、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控層級(jí)，明確了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè)。本次共計(jì)辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)425項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)367項(xiàng)，其中作業(yè)活動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)34項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)142項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)115項(xiàng)，低風(fēng)險(xiǎn)135項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險(xiǎn)52項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)111項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)204項(xiàng)。對(duì)確定風(fēng)險(xiǎn)明確措施分級(jí)管控和隱患排查類(lèi)別，按照危險(xiǎn)程度分為一、二、三、四、五級(jí)（一級(jí)最高，五級(jí)為最低），針對(duì)等級(jí)，形成文件，落實(shí)具體的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人實(shí)施具體隱患排查管控。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)常化，并采取直線培訓(xùn)、逐級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開(kāi)展“知識(shí)培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競(jìng)賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全意識(shí)和技能進(jìn)一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險(xiǎn)源辨識(shí)和各類(lèi)高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行逐級(jí)審批，風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對(duì)登高、動(dòng)火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控，對(duì)容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問(wèn)題進(jìn)行考核處理，嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
�。﹪�(yán)抓承包商管理，注重全過(guò)程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的能力；抓好承包商人員入場(chǎng)前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責(zé)任；做好屬地管理，指定本單位人員對(duì)承包商施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。堅(jiān)持對(duì)承包商“四個(gè)一樣”進(jìn)行管理，即：對(duì)承包商的要求與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的要求一樣、對(duì)承包商的管理與對(duì)內(nèi)部部門(mén)的管理一樣、對(duì)承包商員工的要求與對(duì)內(nèi)部部門(mén)員工的要求一樣、對(duì)承包商員工的管理與對(duì)內(nèi)部部門(mén)員工的管理一樣。
�。ㄆ撸┘哟蟋F(xiàn)場(chǎng)檢查力度，及時(shí)消除不安全因素。采取各種形式、各種類(lèi)型的檢查，開(kāi)展隱患排查治理工作，
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專(zhuān)業(yè)檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎(jiǎng)勵(lì)與員工舉報(bào)相結(jié)合，大力度鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動(dòng)，查出問(wèn)題39項(xiàng)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開(kāi)展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項(xiàng)目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間，做到隱患立即整改，不得拖延，對(duì)當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題采取了臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級(jí)自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制，缺乏從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到風(fēng)險(xiǎn)控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動(dòng)力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20xx年，隨著國(guó)家對(duì)安全的要求越來(lái)越高，安全形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實(shí)，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實(shí)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個(gè)單位都要對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的過(guò)程負(fù)責(zé)。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具，以提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力為主線，進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個(gè)方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運(yùn)作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展各層面、各類(lèi)型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級(jí)人員意識(shí)、知識(shí)和技能，提高人的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
�。ㄎ澹┌凑诊L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，抓好整改和落實(shí)，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強(qiáng)外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，用更先進(jìn)的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
企業(yè)自查報(bào)告3
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)要介紹企業(yè)名稱(chēng)、所屬類(lèi)型、所在地，企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。
�。ǘ┛己四甓群�(jiǎn)況
簡(jiǎn)要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗，綜合能耗量，所采取的節(jié)能降耗措施，實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，節(jié)能目標(biāo)完成情況，淘汰落后情況，自評(píng)分情況等。
二、節(jié)能措施
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況
敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時(shí)間、負(fù)責(zé)人等，以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議時(shí)間、議題，研究部署的節(jié)能工作或決議。
�。ㄗC明材料：領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)會(huì)研究節(jié)能工作會(huì)議記錄（紀(jì)要）、工作落實(shí)情況總結(jié)）
2、能源管理崗位設(shè)立情況
敘述企業(yè)具體負(fù)責(zé)能源管理（節(jié)能）工作的部門(mén)、設(shè)立能源管理崗位的時(shí)間、人員數(shù)量情況；制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。
（證明材料：設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個(gè)人工作總結(jié)）
�。ǘ┕�(jié)能目標(biāo)責(zé)任制
1、節(jié)能目標(biāo)分解情況
敘述企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解、細(xì)化的時(shí)間、依據(jù)、程度（車(chē)間、班組、崗位）等情況。
（證明材料：分解和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)的相關(guān)證明材料）
2、定期開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況考評(píng)情況
敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核管理辦法，組織考核的部門(mén)、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。
（證明材料：考核辦法，實(shí)施考核的證明材料）
3、落實(shí)節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度情況
敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入員工業(yè)績(jī)考核范圍，考核年度用于節(jié)能獎(jiǎng)懲的資金數(shù)量、獎(jiǎng)懲人員數(shù)量，實(shí)施獎(jiǎng)懲后的效果等情況。
�。ㄗC明材料：績(jī)效考核文件，依據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等相關(guān)材料）
�。ㄈ┕�(jié)能管理
1、能源管理體系建立情況
敘述能源管理體系文件的建立時(shí)間、認(rèn)證（評(píng)價(jià)）時(shí)間、認(rèn)證（評(píng)價(jià)）單位，以及按照管理體系實(shí)際運(yùn)行情況，取得的'效果。尚未開(kāi)展相關(guān)工作的簡(jiǎn)要介紹建立能源管理體系計(jì)劃。
（證明材料：能源管理體系文件、體系認(rèn)證證書(shū)或評(píng)價(jià)報(bào)告、運(yùn)行及改進(jìn)記錄等相關(guān)材料）
2、能源計(jì)量器具配備和管理情況
敘述企業(yè)是否建立能源計(jì)量器具配備制度和管理制度，各項(xiàng)制度的實(shí)施情況；各級(jí)能源計(jì)量器具的配備與《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167）的對(duì)比情況；各級(jí)計(jì)量器具的檢定情況。
�。ㄗC明材料：企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理制度，計(jì)量器具檢定證書(shū)，計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖）
3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況
敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建成時(shí)間、運(yùn)行情況。
�。ㄗC明材料：能耗數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件）
4、建立并運(yùn)行能源管控中心情況
敘述企業(yè)能源管控中心的建成時(shí)間、運(yùn)行情況。
�。ㄗC明材料：能源管控中心建成相關(guān)證明文件）
5、能源統(tǒng)計(jì)分析情況
敘述企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)情況，建立的用能原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)體系，以及開(kāi)展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。
�。ㄗC明材料：設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會(huì)議記錄等材料）
6、執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度情況
敘述企業(yè)是否安排專(zhuān)人填報(bào)能源利用狀況報(bào)告，是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，填報(bào)是否準(zhǔn)確并符合要求。
7、開(kāi)展能源審計(jì)情況
敘述企業(yè)于何年何月開(kāi)展能源審計(jì)工作，審計(jì)報(bào)告是否報(bào)送相關(guān)節(jié)能主管部門(mén)；審計(jì)報(bào)告提出的存在問(wèn)題是否進(jìn)行整改、節(jié)能措施、方案是否落實(shí)、實(shí)施等。
�。ㄗC明材料：附能源審計(jì)報(bào)告封頁(yè)、落實(shí)整改措施的證明材料）
8、編制實(shí)施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃情況
敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計(jì)劃，敘述規(guī)劃和計(jì)劃中的項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況，以及本年度實(shí)施項(xiàng)目的情況。
�。ㄗC明材料：“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁(yè)、年度節(jié)能計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目的相關(guān)材料）
9、開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)情況
敘述企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)的狀況，選擇的標(biāo)桿、依據(jù)、選定標(biāo)桿后采取的改進(jìn)措施等。
（證明材料：對(duì)標(biāo)方案、實(shí)施活動(dòng)的相關(guān)材料）
10、建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制情況
敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制狀況，節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金安排情況及考核年度的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰情況。
�。ㄗC明材料：節(jié)能激勵(lì)約束制度文件、實(shí)施獎(jiǎng)懲的相關(guān)材料）
11、開(kāi)展節(jié)能宣傳教育情況
敘述企業(yè)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)的情況，包括通過(guò)什么方式（廣播、廠報(bào)、黑板報(bào)等）進(jìn)行宣傳、宣傳教育活動(dòng)的周期、目前通過(guò)宣傳教育達(dá)到的效果等情況。
（證明材料：開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)資料）
12、開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)情況
敘述企業(yè)組織對(duì)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作人員開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)的狀況（包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級(jí)政府部門(mén)組織的能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)），主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得的效果等情況。
�。ㄗC明材料：企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、考試記錄、培訓(xùn)證書(shū)等）
（四）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
1、安排專(zhuān)門(mén)資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等工作情況
敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況（包括計(jì)劃資金、實(shí)際投入資金等）。
�。ㄗC明材料：企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證）
2、制定實(shí)施年度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃情況
敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃（包括計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量、內(nèi)容和目標(biāo)等）、是否按時(shí)完成節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，取得的效果。
�。ㄗC明材料：年度節(jié)能改造計(jì)劃文件、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)材料）
3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況（包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱(chēng)、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運(yùn)行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門(mén)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品等情況）。
�。ㄗC明材料：研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料）
4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況
敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時(shí)間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況（包括淘汰計(jì)劃、進(jìn)度、設(shè)備臺(tái)件數(shù)等情況）。
�。ㄗC明材料：淘汰落后情況的相關(guān)資料）
5、采用合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能改造
敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開(kāi)展的節(jié)能改造項(xiàng)目情況（包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等）。
�。ㄗC明材料：合同能源管理改造項(xiàng)目合同，實(shí)施項(xiàng)目的證明材料）
（五）執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況
敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況，以及節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能監(jiān)察情況。
（證明材料：節(jié)能監(jiān)察報(bào)告）
2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況
敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)與國(guó)家、行業(yè)或地方等標(biāo)準(zhǔn)的比較情況，對(duì)超限額的要認(rèn)真分析原因并提出整改措施。
3、執(zhí)行節(jié)能評(píng)估審查制度情況
敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查和按照節(jié)能評(píng)估審查意見(jiàn)建設(shè)的情況。
�。ㄗC明材料：節(jié)能評(píng)估報(bào)告、審查意見(jiàn)、落實(shí)相關(guān)節(jié)能措施的證明材料）
三、“十二五”節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┯�(jì)算企業(yè)年度節(jié)能量
通過(guò)計(jì)算考核年度和對(duì)比年度的能耗情況，計(jì)算考核年度企業(yè)實(shí)際節(jié)能量（明確計(jì)算依據(jù)、計(jì)算過(guò)程），并附節(jié)能量指標(biāo)計(jì)算表（參照附表）。
（證明材料：企業(yè)能源消耗月報(bào)表、年報(bào)表、節(jié)能量指標(biāo)計(jì)算表）
�。ǘ┯�(jì)算節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)完成情況
節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%計(jì)算，即第一年實(shí)際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%，第二年累計(jì)不低于40%，第三年累計(jì)不低于60%，第四年累計(jì)不低于80%，第五年累計(jì)不低于100%。通過(guò)企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標(biāo)任務(wù)對(duì)比，確定節(jié)能目標(biāo)完成情況。
四、企業(yè)自查評(píng)分
按照《國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施方案的通知》（發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號(hào)）萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行自查評(píng)分。
�。ㄗC明材料：自查評(píng)分表，具體內(nèi)容嚴(yán)格按照萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表格填寫(xiě)）
五、總體評(píng)價(jià)
簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況，分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問(wèn)題和困難，并提出改進(jìn)措施。
六、證明材料要求
企業(yè)需將各項(xiàng)檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報(bào)告中，具體要求如下：
1、對(duì)于篇幅較多的證明材料可只附封面頁(yè)和目錄頁(yè)（如：節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計(jì)報(bào)告、節(jié)能規(guī)劃等）。
2、同類(lèi)型的證明材料只需附2-3份即可（如：會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)、計(jì)量器具檢定證書(shū)、資格證書(shū)等）。
3、自查報(bào)告要求提供的證明材料請(qǐng)?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)提前準(zhǔn)備，以供現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)查閱。
企業(yè)自查報(bào)告4
根據(jù)《藥品管理法》及其實(shí)施條例和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，為使X大藥房盡早通過(guò)GSP認(rèn)證，在食藥監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，我藥房嚴(yán)格按照《藥品零售企業(yè)GSP現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況
X大藥房屬于單體藥房，經(jīng)營(yíng)地址周?chē)鸁o(wú)污染源，無(wú)高危設(shè)施，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮，衛(wèi)生清潔、布局合理。藥房核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)范圍為：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品。我藥房按GSP要求，完善了相應(yīng)的設(shè)備，修定了各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定，從硬件、軟件兩個(gè)方面進(jìn)行GSP改造，收到了較好的效果。本藥店堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，在GSP認(rèn)證及日常經(jīng)營(yíng)中無(wú)任何欺騙行為。
二、企業(yè)實(shí)施GSP自查情況
（一）質(zhì)量管理與職責(zé)
我藥房按照有關(guān)法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求制定了質(zhì)量管理文件，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保了藥品質(zhì)量。建立了與本藥房經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)條件，包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理文件，并按照規(guī)定設(shè)置計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
是藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)藥店的日常管理，保證質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé)，督促崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《規(guī)范》要求。配備了質(zhì)量管理員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量工作，制訂了質(zhì)量管理文件。質(zhì)量管理員認(rèn)真對(duì)供貨單位及其銷(xiāo)售人員資格進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)采購(gòu)藥品合法性的審核，指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、陳列、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好藥品質(zhì)量查詢(xún)及質(zhì)量信息管理工作，對(duì)不合格藥品進(jìn)行確認(rèn)和處理，負(fù)責(zé)假劣藥品不良反應(yīng)的報(bào)告，認(rèn)真做好藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核、控制及質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)以及對(duì)計(jì)量器具的校準(zhǔn)及檢定工作，指導(dǎo)并督促藥學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理員履行的職責(zé)。
（二）人員管理
我藥房從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作的人員，符合有關(guān)法律法規(guī)及《規(guī)范》要求，無(wú)行業(yè)禁入情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人具有藥師資格，指導(dǎo)合理用藥。質(zhì)量管理員為，具有藥師技術(shù)職稱(chēng)。營(yíng)業(yè)員具有學(xué)歷，中藥飲片調(diào)劑人員具有學(xué)歷（無(wú)中藥飲片的刪除這句）。
均接受了相關(guān)法律法規(guī)及藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。企業(yè)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)展培訓(xùn)。每年進(jìn)行年度健康檢查，均取得健康證，并建立了健康檔案，符合上崗要求。我藥房沒(méi)有存放與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的物品及私人用品和影響藥品質(zhì)量和安全的行為。
�。ㄈ┪募�
本藥房按照有關(guān)法律法規(guī)制定了符合實(shí)際的質(zhì)量管理文件，包括質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等。并且定期審核，及時(shí)修訂。通過(guò)培訓(xùn)使各崗位人員正確理解質(zhì)量管理文件的內(nèi)容，保證質(zhì)量管理文件有效執(zhí)行。并制定了藥品質(zhì)量管理制度：藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、陳列、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的管理制度，供貨單位和采購(gòu)品種審核制度，處方藥銷(xiāo)售管理制度。
藥品拆零管理制度，特殊管理的藥品和國(guó)家有專(zhuān)門(mén)管理要求的藥品管理制度，記錄和憑證管理制度，收集和查詢(xún)質(zhì)量信息管理，質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴管理制度，中藥飲片處方審核、調(diào)配、核對(duì)管理制度，藥品有效期管理制度，不合格藥品、藥品銷(xiāo)毀管理；環(huán)境衛(wèi)生、人員健康制度，用藥咨詢(xún)、指導(dǎo)合理用藥等藥學(xué)服務(wù)管理制度，人員培訓(xùn)及考核制度，藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理制度，執(zhí)行藥品電子監(jiān)管制度，制定企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理、采購(gòu)、驗(yàn)收、營(yíng)業(yè)員以及處方審核、調(diào)配等崗位的職責(zé)。建立了藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、銷(xiāo)售，處方審核、調(diào)配、核對(duì)等十幾項(xiàng)操作規(guī)程。
建立了藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、銷(xiāo)售、陳列檢查、溫濕度監(jiān)測(cè)、不合格藥品處理等相關(guān)記錄，做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯。記錄及相關(guān)憑證應(yīng)當(dāng)至少保存5年。
通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)時(shí)，相關(guān)崗位人員應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程，通過(guò)授權(quán)及密碼登錄計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入，保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯。
（四）設(shè)施與設(shè)備
本企業(yè)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與其藥品經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)。企業(yè)營(yíng)業(yè)面積XX平方米，環(huán)境整潔，布局合理，通風(fēng)良好，無(wú)污染物，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、生活區(qū)分開(kāi)。營(yíng)業(yè)用貨架組，柜臺(tái)組，銷(xiāo)售柜組標(biāo)志醒目。由于具有合法、可靠的藥品供應(yīng)渠道，售出藥品能夠及時(shí)補(bǔ)充，且驗(yàn)收合格后及時(shí)上架入柜，所以本店不設(shè)倉(cāng)庫(kù)。藥架、藥柜均能保持藥品與地面之間在10cm以上。藥店配備了防塵、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)備。溫濕度計(jì)1個(gè)、除濕用具1個(gè)、換氣扇1個(gè)、黏鼠板1塊，配備了符合要求的藥品拆零銷(xiāo)售所需的調(diào)配工具、包裝用品。并設(shè)有專(zhuān)門(mén)的含麻黃堿專(zhuān)柜。
�。ㄎ澹┧幤返牟少�(gòu)與驗(yàn)收
1、藥品采購(gòu)
藥品采購(gòu)管理是保證藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)藥品采購(gòu)過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督控制，為加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)的管理，我們?cè)诓?/p>
購(gòu)過(guò)程中首先制定了嚴(yán)格的采購(gòu)管理制度，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的具體事項(xiàng)，首營(yíng)企業(yè)和購(gòu)銷(xiāo)合同進(jìn)行了有效的控制和規(guī)定。
�。�1）采購(gòu)企業(yè)合法性
對(duì)合格供貨方、首營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合法性評(píng)估，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨方索取相關(guān)資料，如加蓋企業(yè)原印章的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其年檢證明復(fù)印件，《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書(shū)或者《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件，相關(guān)印章、隨貨同行單（票）樣式，開(kāi)戶(hù)戶(hù)名、開(kāi)戶(hù)銀行及賬號(hào)，《稅務(wù)登記證》和《組織機(jī)構(gòu)代碼證》復(fù)印件，通過(guò)調(diào)查與了解填寫(xiě)首營(yíng)企業(yè)審批表，經(jīng)質(zhì)量管理員審核合格，有藥店負(fù)責(zé)人審批同意后，建立合格供貨方檔案。
�。�2）采購(gòu)藥品合法性
采購(gòu)員采購(gòu)藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā)票。發(fā)票應(yīng)當(dāng)列明藥品的通用名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等；
采購(gòu)藥品應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)記錄。采購(gòu)記錄應(yīng)當(dāng)有藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、數(shù)量、價(jià)格、購(gòu)貨日期等內(nèi)容。
�。�3）供貨方銷(xiāo)售員合法性和質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)的簽訂。
檢查供貨方銷(xiāo)售員的經(jīng)營(yíng)行為與其企業(yè)“證、照”核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)范圍是否相符。索取供貨方銷(xiāo)售員供貨單位公章原印章的銷(xiāo)售人員身份證復(fù)印件；檢查供貨單位公章原印章和法定代表人印章或者簽名的授權(quán)書(shū)，授權(quán)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明被授權(quán)人姓名、身份證號(hào)碼，以及授權(quán)銷(xiāo)售的品種、地域、期限；供貨單位及供貨品種相關(guān)資料。
質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)的簽訂應(yīng)明確雙方質(zhì)量責(zé)任；供貨單位應(yīng)當(dāng)提供符合規(guī)定的資料且對(duì)其真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)；供貨單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)具發(fā)票；藥品包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)符合有關(guān)規(guī)定；藥品運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量保證及責(zé)任；質(zhì)量保證協(xié)議的有效期限。
質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)對(duì)以上工作進(jìn)行驗(yàn)證審核，審核合格的材料與質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)一同入合格供貨方檔案。
2、藥品的驗(yàn)收
為了確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量，防止假劣藥品進(jìn)入本店，我們制定了藥品驗(yàn)收的管理規(guī)定。
藥品到貨時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)按采購(gòu)記錄，對(duì)照供貨單位的隨貨同行單（票）核實(shí)藥品實(shí)物，做到票帳貨相符。
企業(yè)按規(guī)定的程序和要求對(duì)到貨藥品逐批進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)對(duì)抽樣藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件等逐一進(jìn)行檢查、核對(duì)。
驗(yàn)收員根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)際情況，將驗(yàn)收藥品的質(zhì)量情況記錄下來(lái)同時(shí)做出驗(yàn)收結(jié)論，并保留驗(yàn)收記錄。對(duì)不合格藥品進(jìn)行拒收，并報(bào)質(zhì)量管理員。
（六）、陳列與儲(chǔ)存
本店對(duì)所經(jīng)營(yíng)的藥品嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，做到四分開(kāi)的原則，即藥品與非藥品，內(nèi)服與外用藥分開(kāi)存放，處方藥與非處方藥分柜擺放，易串味的藥品與一般藥品分開(kāi)存放，并根據(jù)藥品的特性進(jìn)行存放，拆零藥品集中存放于拆零專(zhuān)柜，保留原包裝標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)。
陳列的藥品質(zhì)量和包裝都符合規(guī)定，對(duì)陳列的藥品每月進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的藥品立即撤離貨架柜臺(tái)，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。陳列藥品的場(chǎng)所、貨架柜臺(tái)保持清潔衛(wèi)生。有防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、避光設(shè)施、設(shè)備。
為保證藥品儲(chǔ)存質(zhì)量，藥品養(yǎng)護(hù)員對(duì)陳列的藥品每月進(jìn)行定期檢查，對(duì)易變質(zhì)、近效期、易潮解的藥品每周進(jìn)行了質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效的處理措施。同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄，定期匯總、分析和上報(bào)藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息。
企業(yè)自查報(bào)告5
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)浚縣安全會(huì)議和公司xxxx1年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹(shù)立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車(chē)輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對(duì)車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，通過(guò)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有：
�、�.高處作業(yè);
�、�.管網(wǎng)爆裂;
③.機(jī)械傷害;
�、�.火災(zāi)、爆炸;
�、�.洪水;
⑥.施工用電。
公司專(zhuān)職安全員，定期對(duì)水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
企業(yè)自查報(bào)告6
縣統(tǒng)計(jì)局下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全縣勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(京通[20xx]42號(hào))后，我公司高度重視，積極開(kāi)展勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)自查。根據(jù)文件要求，逐項(xiàng)進(jìn)行自檢。現(xiàn)將我公司的有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、自查的基本情況
我公司按照《統(tǒng)計(jì)法》的法律法規(guī)和《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，未發(fā)生遲報(bào)或拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的事件。
(一)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作:我公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)為辦公室人事科，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，并已按規(guī)定建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，有勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)原始記錄。
(二)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):20xx上報(bào)的在職職工和其他職工人數(shù)、勞動(dòng)報(bào)酬等指標(biāo)數(shù)據(jù)與自查數(shù)量基本一致。
二、自查的主要內(nèi)容
1、統(tǒng)計(jì)員無(wú)《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》；
2、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置和保存原始統(tǒng)計(jì)記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
3、自覺(jué)支持和配合各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查；
4、能夠及時(shí)向當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不得遲報(bào)或拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
5、未收到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)向本單位提供虛假統(tǒng)計(jì)資料的要求。
三、自檢
我公司可以學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，不存在相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員的情況；對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查沒(méi)有嚴(yán)重違法監(jiān)督和阻撓、限制或者干擾的；不存在任意進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者改變統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容的行為；不存在非法公布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和非法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象數(shù)據(jù)的情況；我公司設(shè)有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)置統(tǒng)計(jì)員，指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人；能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地向統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
四、存在的問(wèn)題及整改措施
統(tǒng)計(jì)人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，無(wú)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證。我公司將要求統(tǒng)計(jì)人員參加相關(guān)的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育和培訓(xùn)，以確保統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，滿(mǎn)足相關(guān)統(tǒng)計(jì)要求。
企業(yè)自查報(bào)告7
從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始，廠里一向嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營(yíng)，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過(guò)程中，得到了濟(jì)南長(zhǎng)清質(zhì)檢分局很多的無(wú)私幫忙，廠子一向有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一向很有保障，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很?chē)?yán)格，必須貼合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要貼合gb8967的要求，白糖要貼合gb317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購(gòu)進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的。
春節(jié)過(guò)后，按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長(zhǎng)清分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)情景自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情景，采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情景、生產(chǎn)過(guò)程控制情景、食品出廠檢驗(yàn)情景、不合格產(chǎn)品管理情景、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情景、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情景等10個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情景，企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本貼合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對(duì)于稍有差次的，及時(shí)做了整改。現(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。現(xiàn)將企業(yè)目前能到達(dá)的情景匯報(bào)如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情景：
企業(yè)名稱(chēng)為濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)眾惠食品廠，廠址是濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)歸德鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號(hào)為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情景：
本廠主要采購(gòu)的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺(tái)賬。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情景：
我廠每一天安排專(zhuān)人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅(jiān)持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。堅(jiān)持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后，經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗(yàn)收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均堅(jiān)持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情景：
我廠配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情景均貼合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書(shū)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳�，�?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。
六、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情景：
我廠生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和qs標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情景：
我廠建立了食品的銷(xiāo)售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息，包括購(gòu)貨者的名字，地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景：
企業(yè)進(jìn)取并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gbt8967-XX、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sbt10
371-XX、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q01zh0001s-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q01zh0002s-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景：
我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證)，并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：
我廠主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情景，能及時(shí)做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報(bào)告8
我分公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為三大板塊：一是客運(yùn)，主要以農(nóng)村客運(yùn)為主；二是貨運(yùn)，主要以煙草廠內(nèi)裝卸及短運(yùn)為主；三是車(chē)輛維修，主要為本企業(yè)客車(chē)維修維護(hù)服務(wù)。20xx年度公司營(yíng)運(yùn)總收入541萬(wàn)元，其中客運(yùn)量149.9萬(wàn)人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量4497萬(wàn)人公里，客運(yùn)產(chǎn)值899.4萬(wàn)元，公司凈營(yíng)收127萬(wàn)元；貨運(yùn)產(chǎn)值389萬(wàn)元；修理廠營(yíng)收25萬(wàn)元。20xx年度收支基本持平。
一、 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(一)、客運(yùn)方面：我司主要承擔(dān)邵武市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村客運(yùn)任務(wù)。90％客車(chē)經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線。①.營(yíng)運(yùn)客車(chē)103輛，1687個(gè)座位，出租車(chē)（面的）7輛49個(gè)座位；（其中大型高一1輛32個(gè)座位、中型中級(jí)26輛497個(gè)座位、小型中級(jí)13輛126個(gè)座位、中型普通50輛935個(gè)座位、小型普通13輛97個(gè)座位）。②.經(jīng)營(yíng)班線75條，其中市際班線1條（1輛），縣際班線5條（9輛），縣境內(nèi)(農(nóng)客)班線69條（93輛）。每日發(fā)班335次，日行程2.2萬(wàn)公里。③.經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)：103輛全部為承包經(jīng)營(yíng)模式，客運(yùn)聯(lián)營(yíng)體共13個(gè)占總客車(chē) 78％。邵南片二個(gè)聯(lián)營(yíng)體（主要經(jīng)營(yíng)和平、肖家坊、桂林、大阜崗4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）一個(gè)聯(lián)營(yíng)體16輛，另一個(gè)聯(lián)營(yíng)體3輛；邵東片6個(gè)聯(lián)營(yíng)體（經(jīng)營(yíng)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)），分別是洪墩線聯(lián)營(yíng)體9輛，拿口線聯(lián)營(yíng)體12輛，衛(wèi)閩線聯(lián)營(yíng)體3輛，張厝線聯(lián)營(yíng)體3輛，大竹線聯(lián)營(yíng)體 5輛，吳家塘線聯(lián)營(yíng)體3輛；沿山線聯(lián)營(yíng)體10輛；金坑線聯(lián)營(yíng)體4輛；南平線聯(lián)營(yíng)體3輛；光澤線聯(lián)營(yíng)體3輛。其它29輛車(chē)為單車(chē)單線承包經(jīng)營(yíng)。④.車(chē)輛收費(fèi)，全部是承包經(jīng)營(yíng)管理收取承包費(fèi)，由于歷史原因，單車(chē)承包費(fèi)按分類(lèi)定額，中客每輛1278元／月，小客每輛400元／月（按座位），最高武夷山2600元／月，最低出租車(chē)（面的）160元／月。每輛每月收取日趟檢費(fèi)120元，公司月凈營(yíng)收10.58萬(wàn)元／月。⑤.車(chē)輛保險(xiǎn)：交強(qiáng)險(xiǎn)、場(chǎng)，20xx年產(chǎn)值20萬(wàn)元。
（三）、車(chē)輛維修方面：我公司自有修理廠為二類(lèi)B級(jí)，主要是為本公司客車(chē)維修保修服務(wù)。10條地溝均外包，收取承包費(fèi)4600元∕月。公司客車(chē)二級(jí)維護(hù)、年檢、等級(jí)評(píng)定由廠里維修后送檢，同時(shí)，負(fù)責(zé)公司車(chē)輛日趟檢管理，修理廠年?duì)I收25萬(wàn)元。
二、目前面臨困難
�。ㄒ唬�、農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)艱難：①.客運(yùn)市場(chǎng)混亂，非法營(yíng)運(yùn)日益猖撅。邵武市現(xiàn)有小貨車(chē)、私家車(chē)從事非法載客營(yíng)運(yùn)車(chē)輛多達(dá)4百余輛，分布在各條鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路，最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與我合法農(nóng)客搶客，經(jīng)常出現(xiàn)爭(zhēng)吵、打架現(xiàn)象，不僅侵犯合法經(jīng)營(yíng)者利益，擾亂客運(yùn)市場(chǎng)，而且嚴(yán)重危及安全。②.客流量日益下降，一是村民進(jìn)城購(gòu)房居住，外出打工，小孩進(jìn)城讀書(shū)增多，鄉(xiāng)下各村實(shí)際居住村民減少，加上農(nóng)民日益富裕，路面硬化后，購(gòu)私家車(chē)、摩托車(chē)增多，實(shí)載率不足60％。③.營(yíng)運(yùn)成本加大，燃油攀升、保險(xiǎn)費(fèi)加大，材料費(fèi)上漲，駕乘人員工資提高。④.農(nóng)村客運(yùn)客源不平衡，淡、旺季明顯，節(jié)假日趕墟，早、晚時(shí)段客流量集中，易出現(xiàn)超載，難以掌控。⑤.票價(jià)低，每公里0.20元∕人，仍按省交通廳閩價(jià)【20xx】530號(hào)和閩價(jià)【20xx】22號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，計(jì)算票價(jià)。
（二）、承包經(jīng)營(yíng)模式車(chē)輛管控難。一是承包經(jīng)營(yíng)者掛靠經(jīng)營(yíng)思想根深蒂固，重效益，輕安全的思想嚴(yán)重，加上沒(méi)有場(chǎng)地讓車(chē)停放過(guò)夜，特別是鄉(xiāng)下過(guò)夜車(chē)輛，駕駛員晚上安全學(xué)習(xí)例會(huì)，無(wú)法參加。
�。ㄈ⒖蛙�(chē)駕駛員管理難度大，由于車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有駕駛員工資全部由承包經(jīng)營(yíng)者發(fā)放，公司只負(fù)責(zé)聘用資質(zhì)把關(guān)，這樣阻礙監(jiān)管實(shí)施。再之，由于農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益差，駕駛員工資2200元∕月偏低，很難雇用到好的駕駛員，這也是承包經(jīng)營(yíng)者反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。
�。ㄋ模�、貨運(yùn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈。貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最大特點(diǎn)就是壓價(jià)惡性竟?fàn)�，�?0xx年以來(lái)，我們承包武夷煙葉有限公司煙草業(yè)務(wù)，由于這項(xiàng)業(yè)務(wù)以裝卸為主，季節(jié)性強(qiáng)，應(yīng)急突擊業(yè)務(wù)多，質(zhì)量要求高，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大。作業(yè)過(guò)程難度較大，工人不易招收。如果容易完成，難度少，可能競(jìng)標(biāo)不過(guò)民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)，他們價(jià)格低。所以這項(xiàng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)只有13％左右。大平板業(yè)務(wù)現(xiàn)有6部專(zhuān)用車(chē)?yán)^機(jī)業(yè)務(wù)，運(yùn)價(jià)一降再降，邵武市區(qū)周邊運(yùn)輸一趟260余元，前三年在600元左右，20xx年產(chǎn)值20萬(wàn)元。
�。ㄎ澹�、修理廠受到地理位置的約束，加上場(chǎng)地受限，無(wú)法發(fā)展維修業(yè)務(wù)，現(xiàn)只能為本公司客車(chē)維修業(yè)務(wù)為主，場(chǎng)地承包，收入少。加上有證技術(shù)人員少，無(wú)法擴(kuò)大新的維修業(yè)務(wù)。
三、今后的發(fā)展思路
根據(jù)邵武目前運(yùn)輸市場(chǎng)狀況，客、貨運(yùn)市場(chǎng)不規(guī)范，較為混亂，場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施差。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看邵武運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展空間和潛力較大，所以，現(xiàn)省閩運(yùn)公司介入邵武，一定要想方設(shè)法把邵武的交通運(yùn)輸做大做強(qiáng)，真正成為邵武最有實(shí)力的國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)。
�。�1）、盡快改變客運(yùn)經(jīng)營(yíng)模式，逐步推進(jìn)客運(yùn)參股或公車(chē)經(jīng)營(yíng)。首先對(duì)經(jīng)濟(jì)效益較好的縣、市際班線做為試點(diǎn)，從目前縣際以上班車(chē)經(jīng)營(yíng)情況分析，南平班線和光澤班線經(jīng)濟(jì)效益最好�？稍诮衲瓿邪狡诤螅韧七M(jìn)公司參股經(jīng)營(yíng)。其它武夷山、將樂(lè)、順昌等條線路收回實(shí)行公車(chē)經(jīng)營(yíng)。
�。�2）、努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程，是改變農(nóng)村客運(yùn)承包經(jīng)營(yíng)很好的途徑。據(jù)市場(chǎng)分析，目前沿山線、彩排線推行公交化經(jīng)營(yíng)最為成熟 ，這二條線路客流大，路面較為平坦，臨水臨崖地段少，符合開(kāi)通公交的條件要求，邵武至沿山18公里，邵武至彩排28公里，可投入8米LNG公交車(chē)運(yùn)營(yíng)，這樣，成本低，安全舒適。通過(guò)這二條線路開(kāi)通后進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再開(kāi)通和平方向和拿口方向城鄉(xiāng)公交LNG環(huán)保車(chē)，這樣不僅改變邵武客運(yùn)市場(chǎng)的面貌，而且提高企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（3）、極積發(fā)展中、長(zhǎng)途客運(yùn)班線。我公司去年底上報(bào)8條線路，福州、上海、平潭、永安、尤溪、 豐城、晉江、漳州。經(jīng)南平市運(yùn)管處審批，只同意5條班線上報(bào)省運(yùn)管局，這5條線路是永安、尤溪、 豐城、晉江、平潭，現(xiàn)申報(bào)資料 已送達(dá)省運(yùn)管局。待道路旅客經(jīng)營(yíng)許可證批準(zhǔn)后才能審批線路，如果省公司能書(shū)面跟蹤，審批進(jìn)展會(huì)更快些。
�。�4）、加快客運(yùn)站審批籌建。這是客運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵，我公司現(xiàn)有客車(chē)67輛在武夷交運(yùn)車(chē)站發(fā)車(chē)，還有36輛客車(chē)在站外發(fā)車(chē)。
企業(yè)自查報(bào)告9
一、指導(dǎo)思想
統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識(shí)清欠工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。按照"摸清底數(shù)、實(shí)事求是、徹底解決、不留死角"的原則，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把清欠工作落到實(shí)處。
二、清理范圍和重點(diǎn)
�。ㄒ唬┣謇斫y(tǒng)計(jì)范圍。全縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、政府融資平臺(tái)公司、財(cái)政部門(mén)監(jiān)管的地方金融企業(yè)和文化企業(yè)。
�。ǘ┣謇斫y(tǒng)計(jì)內(nèi)容。清理統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)欠款及解決方案。
�。ㄈ┕ぷ髀氊�(zé)及目標(biāo)。優(yōu)先清理拖欠農(nóng)民工工資，由縣人社局負(fù)責(zé)；清理"兩款一金"（工程款、物資采購(gòu)款、保證金）、清理民生、安全方面的`工程項(xiàng)目欠款，由縣財(cái)政局、發(fā)改局、工信科技局負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門(mén)務(wù)必于x年1月底前摸清底數(shù)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，2月底前制定清償計(jì)劃，3月底前完成優(yōu)先清償，12月底前完成全部清償。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，縣工信科技局、財(cái)政局、發(fā)改局、人社局、住建局、交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、審計(jì)局等部門(mén)分管負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣財(cái)政局。各相關(guān)單位要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立相應(yīng)工作推進(jìn)機(jī)制，全面開(kāi)展清欠工作，確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。
四、工作安排
�。ㄒ唬┟渍{(diào)查�？h財(cái)政局、人社局、發(fā)改局等部門(mén)組織對(duì)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款問(wèn)題進(jìn)行全面排查，全縣各相關(guān)單位、企業(yè)填報(bào)自查表，縣工信科技局對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督，此項(xiàng)工作在1月末前完成。
�。ǘ┲贫ㄓ�(jì)劃。明確償還時(shí)間及資金來(lái)源，按照排查認(rèn)定拖欠的賬款，屬于農(nóng)民工工資的優(yōu)先安排償還，欠款單位有能力償還的要求馬上安排支付，沒(méi)有能力償還的由財(cái)政安排暫付工程款，工程結(jié)束的由國(guó)有資產(chǎn)部門(mén)加大處置低效、無(wú)效資產(chǎn)等方式保障償付資金來(lái)源。屬于"兩款一金"的賬款，逐項(xiàng)制定分期償還計(jì)劃，納入財(cái)政預(yù)算安排的賬款，財(cái)政部門(mén)要加快預(yù)算資金撥付進(jìn)度，按合同約定辦理支付，不得拖延，對(duì)沒(méi)有納入預(yù)算的，可通過(guò)申報(bào)新增債券或處置資產(chǎn)償還欠款。各單位各部門(mén)要堅(jiān)決防止邊清邊欠，陷入惡性循環(huán)，此項(xiàng)工作在2月底前完成
（三）落實(shí)清償。要確保x年底前全面完成清欠任務(wù)，應(yīng)償盡償。農(nóng)民工工資和已納入預(yù)算安排的欠款在3月底前償還完畢，其他應(yīng)償賬款按照償債計(jì)劃x年底前全部?jī)斶�完畢，各有關(guān)部門(mén)對(duì)列入x年底前完成清欠的賬款，從x年2月起，每月4日前報(bào)送上月情況，并于x年12月10日前將書(shū)面清欠情況總結(jié)報(bào)告報(bào)送縣清欠辦。
�。ㄋ模╅_(kāi)展核查�？h清欠辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)優(yōu)先清欠和著力清欠完成時(shí)限節(jié)點(diǎn)，對(duì)各有關(guān)部門(mén)清欠工作情況分階段開(kāi)展督促指導(dǎo)。
五、主要措施
（一）落實(shí)清欠責(zé)任。各有關(guān)部門(mén)按照"屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的要求，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。各相關(guān)成員單位特別是財(cái)政、國(guó)資等部門(mén)要按照清欠工作方案要求，在抓緊組織清欠、嚴(yán)防新增拖欠、加強(qiáng)政策支持、完善長(zhǎng)效機(jī)制等方面制定出臺(tái)細(xì)化方案和政策措施，落實(shí)好各項(xiàng)分工任務(wù)�？h清欠辦要會(huì)同相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)清欠工作的督促指導(dǎo)，審計(jì)部門(mén)要加大對(duì)有關(guān)清欠工作的審計(jì)力度�？h清欠辦將對(duì)清欠工作進(jìn)行抽查。
�。ǘ﹪�(yán)防新增拖欠。對(duì)政府投資類(lèi)項(xiàng)目，要嚴(yán)格條件審核，沒(méi)有明確資金來(lái)源和制定資金平衡方案的，一律不得審批，一律不得開(kāi)工建設(shè)；涉及舉債融資的，必須嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)金流和收益情況，依法合規(guī)落實(shí)資金來(lái)源和償還責(zé)任。嚴(yán)禁未批先建、先開(kāi)工后立項(xiàng)行為，嚴(yán)禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕"打白條"行為，徹底清理取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)或未經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的工程領(lǐng)域涉企保證金項(xiàng)目。
企業(yè)自查報(bào)告10
縣愛(ài)衛(wèi)辦:
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府和縣愛(ài)衛(wèi)辦有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的指示、要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，扎實(shí)抓好了本年度的愛(ài)衛(wèi)工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年愛(ài)衛(wèi)工作自查情況報(bào)告如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力
我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記孟國(guó)義同志任組長(zhǎng)，各黨委成員為組員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地召開(kāi)愛(ài)衛(wèi)工作會(huì)議，具體研究布置本鎮(zhèn)的愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)。明確了專(zhuān)人具體從事愛(ài)衛(wèi)工作的日常事務(wù)。同時(shí)，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作擺上議事日程，實(shí)行目標(biāo)管理，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作融入到精神文明建設(shè)中，納入綜合目標(biāo)管理，與業(yè)務(wù)工作同安排、同實(shí)施、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)廣大干部職工積極參與意識(shí)。一年來(lái)，我鎮(zhèn)在縣愛(ài)衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政高度重視，始終把愛(ài)衛(wèi)工作納入全鎮(zhèn)工作議事日程，納入全鎮(zhèn)職工年終目標(biāo)考核，進(jìn)一步制定和完善了愛(ài)衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。利用各種會(huì)議，采取多種形式，反復(fù)宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、繁雜的系統(tǒng)工程，是關(guān)系到一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家興衰成敗的大事，衛(wèi)生文明狀況的好壞，直接反映一個(gè)單位、一個(gè)家庭和每個(gè)人綜合素質(zhì)水平和文明程度。做到了年初有計(jì)劃，每季有檢查，年終有總結(jié)，有效地促進(jìn)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的全面開(kāi)展，使鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)工作真正落到實(shí)處，收到實(shí)效。
二、宣傳教育到位
鎮(zhèn)黨委充分利用職工會(huì)、村干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)，向干部職工宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，使全鎮(zhèn)干部群眾充分認(rèn)識(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的重要性和必要性，教育干部職工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活方式。設(shè)置愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳衛(wèi)生規(guī)劃，營(yíng)造良好的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生氛圍。
三、保證資金投入，做好愛(ài)衛(wèi)工作
今年，我鎮(zhèn)為了做好愛(ài)衛(wèi)工作投入了大量資金，先后興建垃圾池x個(gè)；清理垃圾350余噸；清理污水管道x米；各村清理衛(wèi)生費(fèi)用6萬(wàn)余元；全鎮(zhèn)總投入30余萬(wàn)元。并且我鎮(zhèn)在各大節(jié)日前和“四月愛(ài)衛(wèi)月”活動(dòng)期間積極開(kāi)展了衛(wèi)生突擊活動(dòng)，把愛(ài)衛(wèi)工作擺上重要位置，召開(kāi)職工大會(huì)，安排衛(wèi)生工作。堅(jiān)持了天天一小掃，一周一大掃，一月一次大檢查，隨時(shí)保持辦公室、生活區(qū)、窗明、整潔、干凈、無(wú)煙塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂堆、亂放雜物現(xiàn)象，消除衛(wèi)生死角，按照愛(ài)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，積極開(kāi)展蚊蠅消殺和消除鼠患活動(dòng)，為全鎮(zhèn)干部職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境。目前，我鎮(zhèn)干部職工愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)蔚然成風(fēng)，逐漸形成了人人參與、人人動(dòng)手、齊抓共管的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作鎮(zhèn)面。
四、存在的不足和整改措施
通過(guò)自查，我鎮(zhèn)在衛(wèi)生建設(shè)方面還存在一些不足：一是部分職工的思想認(rèn)識(shí)有所松懈，對(duì)于鞏固創(chuàng)建成果重視不夠。二是由于基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位，衛(wèi)生保潔工作還有待加強(qiáng)。三是干部職工開(kāi)展體育鍛煉較少，體育運(yùn)動(dòng)氛圍不濃。
針對(duì)以上問(wèn)題，我鎮(zhèn)積極制定整改措施，加強(qiáng)各方面工作，努力鞏固和提高衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)水平。一是加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，提高全鎮(zhèn)人民對(duì)衛(wèi)生建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)。二是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織全鎮(zhèn)開(kāi)展大掃除，對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真徹底清理。四是積極組織開(kāi)展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)，激發(fā)干部職工鍛煉身體的積極性和自覺(jué)性，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部群眾的身體素質(zhì)。我們將再添措施、加倍努力，爭(zhēng)取把
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作做得更好、更完善。
企業(yè)自查報(bào)告11
按照****市建筑企業(yè)管理站《關(guān)于開(kāi)展xxx年建筑市場(chǎng)行為專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的要求，我司高度重視，及時(shí)對(duì)開(kāi)展市場(chǎng)行為專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行了研究與部署。
在安全生產(chǎn)方面：
1、我司嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程，施工場(chǎng)地建立安全責(zé)任制，健全安全組織機(jī)構(gòu)，在管理生產(chǎn)的同時(shí)負(fù)責(zé)管理好安全工作。各種技術(shù)人員和各種工人都在生產(chǎn)崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)制定安全管理細(xì)則，配有專(zhuān)職安全員，并在每個(gè)班組設(shè)有一個(gè)兼職安全員，所有的工程開(kāi)工前必須要有施工組織設(shè)計(jì)和有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要有書(shū)面技術(shù)交底制度。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須佩帶證明其身份的證或卡，定期檢查安全制度、安全檢查記錄。對(duì)檢查出的事故隱患必須定到人、定時(shí)間、定措施，完成事故隱患的整改通知。要建立安全教育制度，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，要有安全教育內(nèi)容，對(duì)專(zhuān)職安全員要進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。建立班前安全活動(dòng)制度并有記錄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)志及平面圖。
4、在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須做到“三寶”的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，每個(gè)職工必須做到文明施工，場(chǎng)地整潔，材料堆放整齊，對(duì)場(chǎng)地、道路、排水口、危險(xiǎn)處要設(shè)安全標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)宿舍要有消防措施、制度和滅火器材。要建立門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)制度， 現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語(yǔ)。對(duì)于生活設(shè)施：食堂人員要有上崗證、衛(wèi)生證等。保證供應(yīng)職工的飲水衛(wèi)生。
5、對(duì)各種機(jī)械操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證才能操作，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須按電氣規(guī)程組織施工方案�，F(xiàn)場(chǎng)用電必須有防護(hù)措施，一定要采用三相五線制，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定，對(duì)于非電工人員不準(zhǔn)亂拉亂接，對(duì)安裝維修拆除臨時(shí)用電工程必須由電工完成，電工必須持證上崗。
同時(shí)我司在使用農(nóng)民工的管理上，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《工 、 資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，每月按時(shí)發(fā)放，絕不拖欠或克扣。強(qiáng)化目標(biāo)管理，積極落實(shí)農(nóng)民工工作責(zé)任。建立工作臺(tái)帳，積極規(guī)范農(nóng)民工工作程序。我司將繼續(xù)嚴(yán)格按章作業(yè)，安全文明施工，力爭(zhēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，品牌工程。
企業(yè)自查報(bào)告12
自從提出六次促銷(xiāo)“民生”概念提出后，全行都在認(rèn)真研究他的講話，使民生精神得到更深層次的解讀。結(jié)合自己的情況和學(xué)習(xí)六次促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)關(guān)于這項(xiàng)研究的自我檢查報(bào)告：
第一，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在部門(mén)工作兩年了。一直以來(lái)，我都覺(jué)得自己很幸運(yùn)。冶金部給我搭建了一個(gè)很棒的職業(yè)平臺(tái)。我需要做的是度過(guò)我的青春，追求自己的理想。目前在努力學(xué)習(xí)，努力追求，但是日常工作中也有不認(rèn)真做事，為了完成工作敷衍了事等情況，這些都是不好的，需要我去改善。
第二，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。責(zé)任是一個(gè)很重的概念，需要我們?nèi)ソ庾x，去承擔(dān)。作為客戶(hù)經(jīng)理，責(zé)任要對(duì)得起工作，對(duì)得起客戶(hù)，對(duì)得起自己。從去年開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)落后實(shí)體經(jīng)濟(jì)1—2年。貸前貸后工作做得不好，對(duì)客戶(hù)的細(xì)節(jié)和行業(yè)的變化了解不夠。我大多在辦公室里拼湊報(bào)告，所以我需要多拜訪客戶(hù)，了解情況，落實(shí)責(zé)任。
第三，加強(qiáng)自身的合作精神�，F(xiàn)代大生產(chǎn)下，協(xié)作和分工很重要，協(xié)作是一種美德，能給人帶來(lái)輕松愉悅的精神。在部門(mén)的工作中，我主要是助理，需要做的事情比較細(xì)膩，但有時(shí)候也會(huì)比較粗暴，和主持人的配合不夠好。
第四，要有創(chuàng)新的思路。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，是一個(gè)部門(mén)不斷進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新作為一個(gè)基層員工，可以簡(jiǎn)單的表現(xiàn)為優(yōu)化工作流程，整理客戶(hù)等�，F(xiàn)在我們的工作在不斷鞏固和變化，所以我們需要學(xué)習(xí)總公司和總部的產(chǎn)品和系統(tǒng)，并進(jìn)一步應(yīng)用到客戶(hù)身上。所以，我需要學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
第五，進(jìn)一步提高工作效率。效率可以產(chǎn)生更好的效益，效率的提高得益于當(dāng)事人的工作態(tài)度和工作方法。記得我出去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候會(huì)說(shuō)民生銀行有多好，效率有多高，這是對(duì)我們的肯定，也是對(duì)我們的激勵(lì)。最近有些工作，效率在下降。一是工作方法不合理，工作順序安排不到位，二是對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品不太了解。
第六、注意自己的形象。自我形象是一個(gè)人的外在表現(xiàn)，是對(duì)氣質(zhì)的一種反應(yīng)。我一直不太注意自己的自我形象。在這次學(xué)習(xí)中，我感受到了自己的差距。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，穿衣說(shuō)話不夠?qū)I(yè)，需要進(jìn)一步提高。
最后，我希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下，我能取得很大的進(jìn)步，把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中，并希望能和部門(mén)一起成長(zhǎng)。
企業(yè)自查報(bào)告13
一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，我鎮(zhèn)林區(qū)面積大，木材加工企業(yè)較多，建筑物多為木結(jié)構(gòu)，此次安全檢查重點(diǎn)主要是木材加工企業(yè)、非煤礦山、各單位內(nèi)部、學(xué)校及服務(wù)行業(yè)等。
一是認(rèn)真抓消防安全宣傳教育工作。利用街天對(duì)群眾進(jìn)行消防安全宣傳。參加宣傳活動(dòng)的單位和部門(mén)有企業(yè)辦、供電所、司法所、交警、工商、稅務(wù)、派出所、文化廣播電視站、農(nóng)科站等，宣傳采用圖片展、發(fā)放宣傳單、錄音播放、講解的方式向群眾進(jìn)行宣傳，起到了很好的宣傳效果。
二是對(duì)全鎮(zhèn)人員密集場(chǎng)所的消防安全疏散通道、安全出口、安全標(biāo)志狀況進(jìn)行了一次細(xì)致的大排查。涉及場(chǎng)所有：
1、公共娛樂(lè)場(chǎng)所：影劇院、夜總會(huì)、錄象廳、歌舞廳、卡拉OK廳、游樂(lè)廳、網(wǎng)吧等。
2、住宿及餐飲場(chǎng)所：賓館、飯店、旅館、餐館等。
3、商場(chǎng)、超市、家具商場(chǎng)、室內(nèi)市場(chǎng)。
4、學(xué)校、托兒所、養(yǎng)老院、醫(yī)院。
5、木材加工企業(yè)、礦產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、員工群眾宿舍等。
三是對(duì)各種用電的電源線路設(shè)置、電器設(shè)備的使用及管理狀況進(jìn)行大檢查。個(gè)性針對(duì)下街集鎮(zhèn)各單位、租房戶(hù)、農(nóng)村家庭用電、木材加工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其余行政村、礦山企業(yè)等也分別派專(zhuān)人調(diào)查落實(shí)。
四是對(duì)各種人群的防火意識(shí)進(jìn)行提問(wèn)式抽樣調(diào)查，個(gè)性針對(duì)集鎮(zhèn)的居民和外來(lái)人員、中學(xué)學(xué)生、小學(xué)學(xué)生等進(jìn)行了解。
五是對(duì)各單位消防器材的配置狀況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，尤其針對(duì)木材加工企業(yè)、礦山企業(yè)、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府專(zhuān)門(mén)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx擔(dān)任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng)，派出所、企業(yè)辦、中心學(xué)校、司法所、工商所、供電所、林業(yè)站為成員。在日常工作中，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織廣大干部職工對(duì)與消防安全工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高各單位對(duì)安全工作的重視程度，并要求各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位務(wù)必堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次安全生產(chǎn)檢查，鎮(zhèn)黨委、政府還專(zhuān)門(mén)從工商所、派出所、文化站、企業(yè)辦、中心學(xué)校等相關(guān)部門(mén)中選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛卸啻蜗腊踩ぷ鞯膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)消防安全工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深刻的重視消防安全工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開(kāi)了此次消防安全大檢查工作。檢查組分3個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作，共檢查木材加工企業(yè)xx戶(hù)，x個(gè)行政村，xxx個(gè)村民小組，商場(chǎng)2個(gè)，公共娛樂(lè)場(chǎng)所21戶(hù)，機(jī)關(guān)單位15戶(hù)，下發(fā)整改指令書(shū)176份，針對(duì)存在的隱患限期整改。
由于我鎮(zhèn)曾多次開(kāi)展過(guò)此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表此刻以下幾個(gè)方面：
1、部分地方、部分人群安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著必須的安全隱患，如室內(nèi)用電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范，烤爐四周燃料過(guò)多等。
2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不貼合消防安全的要求。
3、部分機(jī)關(guān)單位、企業(yè)缺乏必要的消防設(shè)施，無(wú)安全生產(chǎn)管理制度，安全應(yīng)急預(yù)案等。
4、檢查組對(duì)加油站、液化器經(jīng)營(yíng)店、壓力容器等的檢查，缺乏相關(guān)技術(shù)知識(shí)，對(duì)存在的隱患難以下發(fā)整改指令。
5、部分木材加工企業(yè)缺乏相應(yīng)的證照，存在證照“克隆“現(xiàn)象，一證兩廠、一證三廠，導(dǎo)致許多安全隱患，并使安全生產(chǎn)管理工作難以開(kāi)展。
針對(duì)存在的問(wèn)題，鎮(zhèn)政府做出了以下處理：
一是責(zé)成鎮(zhèn)供電所全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；
二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見(jiàn)。
三是消防設(shè)備不齊的單位要求盡快購(gòu)置齊備。
在這次安全大檢查工作中，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對(duì)安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和人民群眾的安全意識(shí)，許多不利于群眾和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的單位也根據(jù)所提出的整改意見(jiàn)，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。
按照萬(wàn)府辦120號(hào)通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
一是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是企業(yè)要按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識(shí)，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)�；�
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
本單位安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，做到有崗、有位、有責(zé)。
二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊(cè)，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。
三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
1、定期開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會(huì)；各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
2、道路交通安全。
一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)與機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。
二是協(xié)助相關(guān)部門(mén)要對(duì)全公司范圍內(nèi)的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛特別是危險(xiǎn)品車(chē)輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明。對(duì)車(chē)況不良的，該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢，對(duì)于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開(kāi)展路檢路查，加大對(duì)“三無(wú)”車(chē)輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車(chē)輛上路行駛。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故路段車(chē)輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。
三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動(dòng)車(chē)輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識(shí)。
3、電力安全。
工程部要定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。
對(duì)一些遺留的糾紛要作好安撫工作對(duì)新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5、建筑工程安全。
加強(qiáng)了對(duì)建房屋的施工人員的安全管理，對(duì)施工工地在搞好安全防護(hù)設(shè)施。確保施工人員和過(guò)往行人的人生安全。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的要責(zé)令整改。
6、隨時(shí)提高度警惕，嚴(yán)防組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識(shí)清醒，隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的盯、防、管、控，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)場(chǎng)所的清理巡查守護(hù)，一有發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬⿵V大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。
（二）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)自查報(bào)告14
財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)至今尚未解決。
稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
財(cái)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷(xiāo)，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開(kāi)出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
企業(yè)自查報(bào)告15
本公司于xxxx年xxxx月xxxx日注冊(cè)成立，于xxxx年xxxx月xxxx日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，等級(jí)為：腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)xxxx級(jí)，證書(shū)編號(hào)為：xxxxxx;并于同年xx月xx日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號(hào)為：xxxxxx。公司注冊(cè)資本xxxx萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng));塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機(jī)租賃;土石方工程。根據(jù)上級(jí)文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司xxxx年度資質(zhì)監(jiān)督檢查自查報(bào)告如下：
一、根據(jù)國(guó)家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。公司各項(xiàng)規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等xxxx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、業(yè)績(jī)：承建xxxx工程，建筑面積約xxxxxx㎡，腳手架搭建總造價(jià)xxxx萬(wàn)元;
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗(yàn)收合格，得到總承包單位的一致好評(píng)。
五、20xx年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxxxx萬(wàn)元，交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)xxxx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值xxxx萬(wàn)元，年末存貨xxxxxx萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái)，對(duì)總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
特此報(bào)告!
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