用工自查報告15篇
在學習、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的用工自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
用工自查報告1
根據(jù)《xxx市機構編制委員會關于開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的通知》（景編發(fā)〔20xx〕2號）精神，現(xiàn)將我單位機構編制和實有人員自查情況報告如下：
一、核查工作基本情況
一、內(nèi)設機構情況
我單位核定內(nèi)設機構構），分別是、；實有內(nèi)設機構 、；實有機關黨委、紀檢監(jiān)察、。
二、編制、職數(shù)和實有人員情況
我單位機關核定行政編制 名，實有 人；核定部門正職職數(shù)名、副職名，實有正職部門其他領導（具體職務名稱） 名，實有 名；主任科員 人，副主任科員 人�？茊T（辦事員） 人；工勤人員 人；借調(diào)外單位在編人員 人（借調(diào)事由，是否明確借調(diào)期限），在編不在崗人（其中長期病休 人，帶工資脫產(chǎn)上學 人，立案未有結論 人，長期外借 人，離崗創(chuàng)業(yè) 人，“退二線”長期不上班 人）；“吃空餉”
二、核查工作主要做法
核查機構編制情況核查表、實有人員情況核查表，打印人員情況核查表交個人核查和簽名。填報編外用人情況核查表、借調(diào)（借用）人員情況表和機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表。
在上報本部門機構編制實名制信息前，在不涉及國家秘密和影響社會穩(wěn)定的前提下，將本部門機構編制實名制信息在所在單位進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受社會和群眾監(jiān)督，公示期為7天。
三、存在問題及原因分析
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構XX（含臨時機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在XX機構對外加掛XX牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員XX人。
4、編制外聘用人員XX人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編XX人。
6、超編、超職數(shù)人員XX人。
不存在問題填寫：未發(fā)現(xiàn)有超規(guī)格設置的機構、人員混編混崗、非政策性超編和“吃空餉”等違紀違法行為。
四、整改措施及下一步打算
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的XX機構，撤銷擅自加掛的XX牌子，及合署辦公機構等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員XX人。
3、為已到達退休年齡人員XX人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)XX，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
附件：
1、黨政群機關機構編制核查表
2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表
3、黨政群機關離退休人員情況核查表
4、黨政群機關編外人員情況核查表
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表
7、離崗人員情況核查表
用工自查報告2
為了進一步強化工程分包管理及用工行為，促進項目部生產(chǎn)工作和經(jīng)濟工作有序的開展，項目部積極倡導公司關于《貫徹落實住建部〈進一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神，成立專項工作檢查領導小組，本著“防患于未然”的要求，并于20xx年8月9日起對分包協(xié)作隊伍及用工行為進行了全面的檢查。
目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規(guī)定的程序進行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進行檢查，檢查內(nèi)容及結果如下：
一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：
嚴格按照《工程分包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工序協(xié)作制度，防止工序協(xié)作過程中不正當行為的發(fā)生，對分包商的資信進行嚴格把關，并建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對于分包隊伍的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全資質證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經(jīng)項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。
二、分包過程的控制：
項目部對工序協(xié)作工程進行嚴格管理，對工序協(xié)作工程施工工期及質量、安全要進行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。
1、進度工期控制：項目自開工以來，受到業(yè)主未按時提供系統(tǒng)電（延誤約11個月）、業(yè)主征地滯后及地質條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標階段有一定的滯后，截止20xx年8月份，具體工程形象進度如下：
......
同時，經(jīng)檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業(yè)工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項目部制定的進度要求，經(jīng)專項檢查小組討論決定，要求該協(xié)作隊限期整改，對部分作業(yè)人員進行更換調(diào)整。
2、安全及文明施工控制
針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆筑，在做好開挖階段的安全教育及
安全管理，同時也根據(jù)施工實際所面臨的安全風險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業(yè)人員進行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業(yè)人員對施工現(xiàn)場危險、有害因素的辨識、防范及事故應急處置知識，了解事故報告程序，實現(xiàn)施工現(xiàn)場本質安全。安全環(huán)保監(jiān)察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進行了有針對性的對施工現(xiàn)場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進行了學習。根據(jù)近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規(guī)程、應急預案進行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，并在會議上獲得安委會成員的一致認可。對于特種設備，組織動員各個隊伍特種作業(yè)人員參加培訓取證，使特種作業(yè)人員持證上崗，同時要求做好設備運行維護保養(yǎng)記錄。隧道安全管理要求每個進入隧道人員進行登記并嚴格執(zhí)行，保證在突發(fā)隧道安全事故時能夠及時了解人員信息，一邊及時展開應急救援行動，降低事故造成的損失。經(jīng)檢查本年度完成主要安全工作如下：
1）安全生產(chǎn)教育培訓：20xx年度對新進場人員進行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓。
培訓內(nèi)容：
一是安全生產(chǎn)法律法規(guī)（從業(yè)人員權利和義務）、項目部管理制度及操作規(guī)程；
二是項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；
三是施工現(xiàn)場存在的危險因素及防范措施，
四是應急救援知識培訓和案例宣講。
2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項目班子、各部門負責人、協(xié)作隊負責人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產(chǎn)整改情況，本旬安全生產(chǎn)存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。
3）安全檢查：本年度共開展安全生產(chǎn)旬檢查15次，專項檢查24次，其中設備專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。
4）一季度聯(lián)系特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。
5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力表送至特種設備檢驗研究所進行校驗，后將校驗合格的安全閥、壓力表進行更換，確�？諌簷C使用安全。
6）二季度聯(lián)系公安局對新建炸藥庫進行驗收，經(jīng)驗收合格后現(xiàn)已投入使用。為工程的火工產(chǎn)品領用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。
3、質量控制情況
1）建立健全質量管理制度
項目部根據(jù)公司、分公司管理要求，于今年4月對項目部《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理計劃》進行修訂，并通過評審發(fā)布實施；同時完善了工程施工質量管理制度，確保施工過程質量管理有章可行，切實做好施工質量管理，目前項目部適用的質量管理制度《質量管理職責》、《原材料質量管理辦法》、《開挖質量管理辦法》、《支護質量管理辦法》、《混凝土施工質量管理辦法》、《灌漿施工質量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規(guī)定》等七項管理制度，過程監(jiān)督檢查制度的實施情況，實施過程發(fā)現(xiàn)制度偏離現(xiàn)場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴格執(zhí)行質量管理制度的措施，實現(xiàn)工程施工質量管理目標。
2）質量管理目標的實現(xiàn)情況
加強施工工序質量管理，是實現(xiàn)質量管理目標的重要環(huán)節(jié)之一，項目部在開挖、支護工序施工過程嚴格執(zhí)行三檢制，并如實填寫檢查記錄，使質量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現(xiàn)質量管理目標。
3）質量教育培訓情況
本季度共開展質量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術員進行質量教育培訓，主要培訓內(nèi)容：設計院《混凝土施工質量控制要求》、業(yè)主《質量管理辦法》、項目部《質量管理制度》及混凝土施工相關規(guī)程規(guī)范。
4）質量會議
組織技術部、質安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆筑存在麻面、錯臺、模板支撐系統(tǒng)存在的質量缺陷進行分析，提出問題分析產(chǎn)生缺陷的原因，制定整改措施，確�；炷潦┕べ|量。
質量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質量管理過程存在的問題，整改要求和今后施工過程注意事項。
通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進一步提高各級人員質量管理意
識，保證工程施工質量，預防質量事故、質量缺陷發(fā)生，確保項目部質量目標實現(xiàn)。
三、分包工程計量結算：
建立分包工程結算臺帳，并對分包工程和結算情況逐項進行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進行核銷，以便對成本進行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額為10672萬元，均在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)進行了結算，未有結算滯后的情況發(fā)生，四家分包隊伍工程量結算情況均處于可控范圍。
四、民工工資發(fā)放及監(jiān)管：
對分包隊每月投入的施工人員進行檢查，人員名單清冊及身份證復印件備案，并對分包商施工人員工資發(fā)放情況進行監(jiān)管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發(fā)放涉及農(nóng)民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發(fā)放。因業(yè)主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協(xié)作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發(fā)放，經(jīng)專項檢查領導小組審查核實后，項目部將直接啟用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些不足之處，專項檢查小組將根據(jù)項目部實際情況，統(tǒng)籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進項目又快又好的進展。
用工自查報告3
根據(jù)《關于印發(fā)xx縣嚴厲打擊非法招用工行為專項行動實施方案的通知》（x人社發(fā)？20xx？53號）的安排部署，我鄉(xiāng)嚴格按照文件要求，切實加強組織領導，突出工作重點，采取有效措施，進行了細致的自查工作，情況如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領導
我鄉(xiāng)黨委、政府召開“開展整治非法用工打擊違
法犯罪專項行動會議”，把專項行動作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調(diào)查摸底的基礎上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查內(nèi)容和檢查重點，明確了相關部門工作職責，成立了“整治非法用工打擊違法犯罪專項行動”領導小組，組成了由xx鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xx任組長，分管副鄉(xiāng)長xx、xx派出所所長xxx任副組長的領導小組（見附件），集中整合力量，對非法用工行為展開了嚴厲的清理和打擊。
二、 精心組織，做好宣傳
為切實搞好專項行動的輿論引導，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結合的作用，做到上下互動，干民積極參與的良好局面，我鄉(xiāng)緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，廣泛宣傳《勞動法》、《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》、《四川省勞動力市場管理條例》等法律法規(guī)和相關政策。通過開展專項行動的大力宣傳活動，力爭通過宣傳監(jiān)督，不斷把宣傳活動引向深入。把專項行動作為當前宣傳工作重點，深入到村組和群眾中去，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題。對專項行動的進展情況、發(fā)現(xiàn)問題的查處結果，用工單位的整改情況，準確、客觀的進行公布。
三、突出重點，強化措施，
為確保專項行動取得實效，專項行動開展以來，我鄉(xiāng)采用主動檢查和群眾舉報相結合的方式，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，組織相關單位，抽調(diào)了多名素質高、能力強的黨員干部組成排查組，分赴全鄉(xiāng)各用人單位和個體工商戶進行檢查。排查組認真檢查了用人單位與勞動者依法簽訂合同的情況，用人單位為勞動者辦理社會保險登記、申報手續(xù)及為
其繳納社會保險費的情況。同時排查組還嚴格排查了用工單位是否有非法招用童工和遵守女職工和未成年工特殊保護的情況。截止目前，檢查的具體情況是：我鄉(xiāng)xx磚廠一處，涉及勞動者17人，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心小學各一處，其中簽訂勞動協(xié)議21人，無違法招用工情況。
四、下一步工作打算
下一步我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入開展聯(lián)合檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關部門依法予以處罰，建立推行定期回訪制度。同時，結合這次專項行動，深入開展勞動法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會穩(wěn)定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權益，力爭此次“專項行動，深入扎實地搞好，不留死角，達到預期效果。附件：xx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動領導小組
成員名單
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年5月12日
附件：
xxx鄉(xiāng)打擊非法招用工行為專項行動組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
領導小組成員名單鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長兼武裝部長木古派出所所長共青團楊家壩鄉(xiāng)書記鄉(xiāng)民政員鄉(xiāng)水利員鄉(xiāng)國土員鄉(xiāng)辦公室工作人員xxx、xxx、xxx、xx。
用工自查報告4
一、基本情況
通過自查我鄉(xiāng)上級下?lián)茏匀粸暮戎Y金59.69萬元，其中20xx年度43.49萬元，20xx年度16.2萬元（其中敬老院3萬元）。資金申請和審批程序規(guī)范、財務管理規(guī)范、賬務清晰、評定程序嚴格，除敬老院3萬元和部分冬春資金外均通過“一卡通”直接兌現(xiàn)到受益人手中，無優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
二、存在的問題
1、有資金使用超范圍現(xiàn)象。20xx年支援王坪烈士陵園建設3.22萬元，由于無資金來源，用救災資金解決。
2、資金兌現(xiàn)不及時。救災資金有款年度兌現(xiàn)情況，有些資金跨的時間還很長。
3、部分資金沒有通過“一卡通”發(fā)放。兩個年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時間緊，受益戶沒有及時提供銀行賬號，存在由黨委會研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過村民委員會將資金直接兌現(xiàn)到受益人手中。
4、沒有按要求建立受災人員冬春救助工作臺賬。
三、整改措施
1、加強救災資金管理。所有資金均通過“一卡通”及時按要求兌現(xiàn)到受益人手中。
2、不擅自擴大救災資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質兌現(xiàn)救災資金。
3、建好受災人員冬春資金臺賬。
用工自查報告5
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先我代表山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過一年多的艱苦努力，兼并重組整合項目已全部按照初步設計和安全專篇建設完成，現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質提升工程進展”和“勞動用工”作如下匯報：
一、礦井基本概況
山西長治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長治縣南宋
鄉(xiāng)永豐村西南角，行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)（20xx）37號文批復的整合保留煤礦，由長治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長治縣南宋鄉(xiāng)長掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質為地方國有控股企業(yè)。礦井設計生產(chǎn)能力60萬噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準開采3#、15#煤層，現(xiàn)開采3#煤層。資源儲量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲量3198萬噸，服務年限31年。
二、從業(yè)人員素質提升工程進展情況
目前我礦的從業(yè)人員準入和勞動用工管理工作已按照國家各級管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動用工管理的相關資料、證照已準備齊全。我礦在從業(yè)人員準入管理過程中，嚴格執(zhí)行國家各級管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領導牽頭，人事勞資科和信息科具體負責的從業(yè)人員準入和勞動用工管理機構，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準入和用工管理投產(chǎn)驗收工作流程、驗收標準及相關要求，制定和完善了學歷提升、技能培訓等各項制度，并且有效提升了職工素質和技能。
（一）加強相關學歷準入與執(zhí)（職）業(yè)資格準入管理，并制定提升計劃。
1、專業(yè)學歷準入和提升計劃我礦現(xiàn)有職工480名。
a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學歷5名，大專學歷6名，計劃20xx年剩余6人參加本科函授，20xx年底11名全部達到本科學歷。 b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學歷3名（包括正函授1名），大專學歷8人（包括正函授2名），中專學歷9人，到20xx年剩余9個中專報考大專，在20xx年全部達到大專水平。
c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學歷現(xiàn)有111人，20xx年組織其余人員全部完成中專班學歷提升。在20xx年以前報考大專達到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯(lián)系相關學校對特有工種人員進行培訓全部達到高中以上學歷。
以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)（20xx）1166號文件精神。占全礦職工的41%，其余低學歷崗位人員已按我礦擬定的學歷提升計劃參加各類繼續(xù)再教育學習。按照計劃20xx年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長均達到準入標準。
2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升計劃
b類管理人員20名，現(xiàn)有初級工程師2名，20xx年再申報初級9名，20xx年剩余人員全部申報初級職稱，部分申報高級職稱，十二五末，中級以上職稱人數(shù)達到10名，全部達到準入要求，完成目標任務。
c類管理人員和特殊工種共有175名，現(xiàn)有55名達初級技能（五級），46名達到中級技能（四級）；20xx年將其余55名全部申報中級技能（四級），同時申報高級技能（三級）46人，到20xx年底中級技能以上職稱達到175名；20xx年底申報高級技能55人，到20xx年底，高級技能（三級）達到100名，全部達到準入要求，完成目標任務。特有工種現(xiàn)有205人，20xx年，申報初級技能人數(shù)205人，20xx年全部達到初級技能（五級），達到準入標準。
�。ǘ�、變招工為招生，創(chuàng)建和諧勞動用工關系：
“十二五”期間，我公司將依托長治縣煤礦培訓中心、長治市各煤炭相關學校等教育單位積極開展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設想，優(yōu)先從各大煤炭類院校引進吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學歷層次和年齡結構，把好源頭第一關，逐步為井下員工全部實現(xiàn)中專（技校）學歷、提升職業(yè)技能的既定目標而努力。
�。ㄈ┘訌娐毠づ嘤柵嘤柟芾恚簽榱诉m應全國煤炭工業(yè)信息化、機械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質，推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程，成立了專門的職工培訓科。我礦培訓科積極開展全員培訓工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識進一步提高，充分利用上崗前培訓、專題培訓、安全技能培訓、班前班后培訓、違章后強制性培訓等形式進行武裝和充實職工的自保互保意識。為實現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識化、技能化奠定良好基礎。
�。ㄋ模�、開展多種形式的素質提升：
1、建立素質提升激勵機制，對外出培訓學習的員工，根據(jù)所取得成績，為其（進修、函授等）報銷所有學習費用及培訓期間的基本工資、往返車費等，不能及時獲得學歷或考試不及個格的學員學費自理的考核辦法，激勵員工通過自學、函授等渠道參加專業(yè)知識學習，使各類培訓學習及格率達到100%。
2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學習先進管理經(jīng)驗，來強化提升公司的安全生產(chǎn)管理。
3、是開展班組建設，制定班組建設實施方案，責成專人落實班組建設，明確考核標準，完善管理制度，規(guī)范崗位操作（崗位對標和手指口述，充分利用班前會每日一題及崗前安全宣誓活動，強化員工安全意識，使班組管理得到有效提升。
三、勞動用工管理
我礦在勞動用工管理過程中，堅決執(zhí)行各級管理部門的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個統(tǒng)一”要求，對勞動用工進行管理：
（一）、建立勞動用工管理機構與規(guī)章制度：
1、建立勞動用工管理機構：
按照“五個統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會、礦委會先后召開勞動用工專題會議，統(tǒng)一思想、轉變觀念，由礦長親自負責，組建勞動用工管理機構，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設施。
2、建立規(guī)章制度：
依據(jù)相關勞動法律、法規(guī)，結合公司實際，組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務承包等非法、違法用工行為。
用工自查報告6
ＸＸ縣人力資源和社會保障局：
根據(jù)沭人社發(fā)[20xx]10號文件精神，我公司及時組織人員，認真的對本單位勞動用工情況作了全面清理，積極開展了勞動用工自查自糾工作�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、成立了勞動用工自查自糾工作小組。
由人力資源部長任組長親自抓，小組成員積極配合，按勞動法律規(guī)定，對本單位與職工簽定的勞動合同、應繳納的有關費用進行了全面清理、檢查，確保勞動合同有效和勞動者公平就業(yè)。長久以來，盡管企業(yè)效益一直不好車間發(fā)貨任務時多時少，不太穩(wěn)定，但公司領導宅心仁厚，愛民如子，全心全意為職工著想，并本著以人性化管理的原則，不招用童工，善待職工，時刻注意職工的需求，并從細微處體貼員工，為職工實行福利餐，早餐免費，午餐菜類只收取0.5元錢，設身處地為職工著想。
企業(yè)做到再苦再難，不克扣，不欠發(fā)職工工資，解除職工的后顧之憂。
二、合同清理情況。
我單位現(xiàn)有職工27人，除3人外的其他職工均與單位簽定了勞動合同。合同文本均使用由臨沭縣人力資源和社會保障局統(tǒng)一印制的《勞動合同書》。企業(yè)嚴格按照人力資源招聘程序，確保錄用人員，資料存檔，備案齊全，并按勞動保障要求，與職工簽訂勞動合同協(xié)議，建立勞動用工臺賬等詳細文件歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>
三、按法律規(guī)定和有關規(guī)定
公司在20xx年度自覺遵守人力資源和社會保障法律法規(guī)，嚴格按人力資源和社會保障要求，企業(yè)積極為員工交納社會保險金。我單位按時、足額的繳納了各項費用。
四、通過自查自糾，我單位未發(fā)現(xiàn)違反“兩法”的現(xiàn)象發(fā)存在。
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20xx年4月30日
用工自查報告7
區(qū)委組織部：
按照區(qū)委組織部關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構合并而成，設有一正三副的領導指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業(yè)務素質、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學習宣傳《條例》情況
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。
用工自查報告8
省公司人力資源部：
根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號《關于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現(xiàn)將相關工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司C類用工管理細則》、《xx市分公司C類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規(guī)范化管理奠定了基礎。今年以來，我部共進行了2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設、財務費用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán)節(jié)，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續(xù)性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
�。ㄒ唬┖贤茊T工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續(xù)簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規(guī)范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續(xù)，規(guī)避風險。
（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發(fā)放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續(xù)，勞動風險相對較小。
�。ㄈ┐芡獍芾怼Ｎ夜疽笸獍鼏挝贿M行資質完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發(fā)放工資，混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調(diào)動的問題，加強了管理。
（四）農(nóng)村統(tǒng)包管理。因為農(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。
二、崗位梳理情況。
根據(jù)標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務部門的意見不統(tǒng)一，需要進一步溝通和理順。
三、其他
�。ㄒ唬┯捎谀壳俺杀静恢危又畼I(yè)務管理、業(yè)務協(xié)同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護崗位難以實現(xiàn)真正的外包。
�。ǘ┠壳肮竞贤啤⑴汕仓�、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。
�。ㄈ┓呛贤茊T工養(yǎng)老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
用工自查報告9
為積極推進抗菌藥物臨床合理應用，切實加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。我院進一步貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，促進抗菌藥物的合理使用。根據(jù)我院臨床實際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果匯報如下：
1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》，對醫(yī)務人員進行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關，不采購特殊使用級抗生素。嚴格執(zhí)行一品一規(guī)，很少重復采購具有相似或相同藥理學特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線使用及分級管理辦法》，明確了各級醫(yī)師的用藥權限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫(yī)生進行約談。
4、限制了門診醫(yī)生每張?zhí)幏街瞪舷�，如連續(xù)兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴重的取消醫(yī)生處方權。
5、根據(jù)我院實際情況，為提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進醫(yī)院業(yè)務收入結構的合理，加強控制藥品占比、醫(yī)技占藥比，把藥品占比、醫(yī)技占藥比等指數(shù)與醫(yī)生的績效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類進行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫(yī)院停止采購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員進行“約談”。
8、存在問題：
基層醫(yī)務人員和老百姓的習慣及認識上的誤區(qū)，住院患者和門診抗菌藥物使用比率過高，使用強度過大。部分清潔手術預防使用抗菌藥物使用比率過高，醫(yī)務人員，在使用比例、品種選擇、使用時機、使用療程方面問題較多。不合理聯(lián)用抗生素，預防性使用抗生素時間過長。
用工自查報告10
根據(jù)上級關于做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、涼州區(qū)文化館概況
涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場，1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓�，F(xiàn)有職工15人，其中本科以上學歷7人，�？茖W歷8人；現(xiàn)有專業(yè)技術人員10人，中級職稱6人，初級職稱4人；現(xiàn)有館長1人，副館長2人；館內(nèi)設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務窗口，拓展了少兒借閱專區(qū)，電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。
20xx年，涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。
近年來，圖書館在區(qū)文體局領導下，為繁榮全區(qū)文化事業(yè)，滿足群眾日益增長的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書、看報、網(wǎng)上查詢等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績。
二、圖書館改革的有益嘗試
近幾年來，圖書館在大力推進文化事業(yè)發(fā)展的同時，在體制機制改革方面做了一定工作，表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、建章立制，完善內(nèi)部管理制度
20xx年，圖書館進一步制定完善了各項規(guī)章制度，如：考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內(nèi)部管理制度等，為業(yè)務人員的工作業(yè)績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善崗位目標責任制考核等工作機制，營造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調(diào)動。
2、積極推進用人制度改革
根據(jù)公益性文化服務的性質、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門一起，對圖書館職責進行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路，重新確定崗位類別、個數(shù)、名稱，梳理崗位職數(shù)，崗位類別確定后進行定職、定編，明晰職責任務以及任職、工作條件，并根據(jù)崗位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制，根據(jù)有關政策規(guī)定，結合實際，制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配，并依據(jù)工作人員的實績，合理拉開檔次，調(diào)動干部職工的工作積極性。
三、當前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問題
經(jīng)過幾年的改革實踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結構嚴重不合理，技術裝備達不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學歷的占53%，中級以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)思想守舊、技術老化的現(xiàn)象，嚴重制約了業(yè)務工作開展和業(yè)務研究的進行，也制約了圖書事業(yè)的科學有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒錢也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導和推動，缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機制、內(nèi)部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng)新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求，是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施，為深化圖書館改革提供宏觀指導和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。
四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉變；專業(yè)技術人員的職稱實行評聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強度、責任風險、勞動復雜程度等情況，將管理、技術、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動員工的積極性。
用工自查報告11
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié)，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
用工自查報告12
一、基本情況
20xx年，我省實施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統(tǒng)與其他部門一樣，干部提拔等被暫時凍結。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關機構改革啟動后研究任用了2名正處級領導干部、4名調(diào)研員、2名副縣級領導干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒有放松對《干部任用條例》的學習貫徹，緊緊抓住學習宣傳、規(guī)范程序、強化監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的檢查中，省地稅局機關干部職工對省局學習宣傳《條例》的總體評價滿意率為88.1%；對執(zhí)行《條例》的總體評價滿意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價滿意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機關65名干部參加學習《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。
二、主要做法和成效
�。ㄒ唬┘訌姟陡刹咳斡脳l例》學習宣傳，增強依法選人用人的自覺性和堅定性
大力開展《干部任用條例》和有關規(guī)定的學習活動，重點突出領導干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學習，使領導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規(guī)的精神實質和內(nèi)在要求，增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關規(guī)定的自覺性。
一是抓領導干部學。利用領導班子民主生活會、黨組中心組學習等機會集中領導干部學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》、《黨政領導干部任職回避暫行規(guī)定》、《公務員調(diào)任規(guī)定》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件，使領導干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機關各處室主要負責人進行干部選拔任用工作法規(guī)的學習和考試。
二是抓組工干部學。為給組工干部學習干部選拔任用工作法規(guī)創(chuàng)造條件，省局統(tǒng)一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規(guī)選編》，系統(tǒng)全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結合地稅實際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現(xiàn)有組織人事及干部教育政策法規(guī)文件的基礎上，從中央、省、國家稅務總局以及省地稅局制定的有關組織人事工作的相關文件中，精選了247件有效常用文件，內(nèi)容涵蓋機構編制、領導干部管理、公務員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規(guī)定學習，全面系統(tǒng)了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業(yè)務水平，提高處理問題的能力。
三是抓一般干部學。將干部選拔任用工作法規(guī)作為開展“大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質”活動中的重要學習內(nèi)容，列入各類培訓班、專題研討班的必修內(nèi)容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領導科學、執(zhí)行力等專題講座，促進干部職工對干部選拔任用工作知識的學習和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規(guī)的主要精神，了解有關干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
（二）嚴格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認真執(zhí)行省委組織部《關于建立干部選拔任用工作有關事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序；認真貫徹落實德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊囊�，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作了詳細規(guī)定和要求，堅持按照規(guī)定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規(guī)定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機關全體干部、直屬單位主要負責人等參加；個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時擴大到職位所在單位的有關人員。在干部考察方面。堅持實行考察預告制，在考察前把考察的時間、地點、考察組成員以及聯(lián)系電話等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個必談”，即考察對象的上級主管部門領導必談、所在單位領導班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務范圍涉及人員必談，使考察結果更全面、更準確。實行干部考察工作責任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進行培訓，嚴格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領導層之間個別溝通、征求意見，同時書面征求同級紀檢監(jiān)察機關的意見；對需征求地方黨委意見的市縣（區(qū)）局主要負責人的干部任用，嚴格按照組織程序先向當?shù)攸h委征求意見。討論決定干部任免時，做到?jīng)]有經(jīng)過組織部門考察的不上會、黨組成員人數(shù)未達到三分之二以上的不上會、對部門和群眾反映干部問題沒查清的不上會、應征求而未征求有關部門意見的不上會，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會上由組織部門逐個介紹擬任人選的`推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見基礎上，逐人逐個表態(tài)。在做出任用決定后，全面實行任前公示，對所有晉升職務的擬任人選在其工作單位和擬任職務單位進行公示，接受群眾的再監(jiān)督，讓群眾把好最后一關；對提拔的領導干部，實行一年的試用期制，試用期滿后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個方面的表現(xiàn)進行全面考核，考核結果提交黨組會議研究，決定是否辦理正式任職手續(xù)。
�。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母铮⒔∪x拔任用工作機制
一是實施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部競爭上崗實施辦法》，統(tǒng)一明確規(guī)定競爭上崗工作的“七個程序”和“六條紀律”。“七個程序”，即制定并公布實施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續(xù)�！傲鶙l紀律”，即不準事先內(nèi)定人選，不準在實施過程中隨意更改競爭上崗實施方案，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準打人情分，不準隱瞞或者歪曲考察事實真相，不準弄虛作假、搞拉票等非組織活動。近年來，全系統(tǒng)通過競爭上崗選任了14名處級領導干部。實施過程中，嚴格按照公開、公正、競爭和擇優(yōu)的原則，科學制定方案，認真組織筆試、面試和民主測評，根據(jù)筆試、面試和測評三部分匯總成績，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后，正式辦理任職手續(xù)。
二是實施輪崗交流機制，促進干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務系統(tǒng)人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀律等作了明確規(guī)定，規(guī)定市、縣地稅局機關內(nèi)設機構以及直屬、派出機構負責人、在同一部門（單位）同一職務層次任職滿5年的人員，在計財、人事、監(jiān)察、審計等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時，在輪崗交流中堅持做到“四個結合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結合，實行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優(yōu)化領導班子結構相結合，實行調(diào)整性交流，提高班子素質、完善班子結構、增進班子團結、增強班子活力，形成合理、科學的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養(yǎng)干部相結合，實行培養(yǎng)性交流，對群眾公認和實績突出的干部，根據(jù)干部不同的年齡層次、知識結構、工作經(jīng)歷等，有意識地交流到艱苦、復雜的工作環(huán)境和關鍵崗位接受鍛煉，豐富領導經(jīng)驗，開闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領導能力；把輪崗交流與推進反腐倡廉建設相結合，推進回避性交流。近年來，在省地稅局的推動和指導下，合肥市地稅局開展了大規(guī)模公務員輪崗交流，首批輪崗交流人數(shù)占總人數(shù)的30%；六安市地稅局對8個縣（區(qū)）局主要負責人和市局內(nèi)設（直屬）機構3名正科級干部進行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領導干部在機關與基層和基層單位間進行了交流，占本系統(tǒng)中層科級干部的三分之一；阜陽市地稅局對7個縣（市、區(qū)）局主要負責人進行了輪崗交流。通過加大輪崗交流力度，有效促進了干部鍛煉培養(yǎng)，激發(fā)了隊伍活力。
三是加大領導班子和領導干部考核力度。制定了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的《安徽省地稅系統(tǒng)領導班子和領導干部考核評價辦法》，科學合理地設定了對市局領導班子和處級領導干部的考核內(nèi)容，堅持定量考核與定性考核相結合、平時考核與年度考核相結合、領導干部年度考核與述職述廉考核相結合的方法，力求客觀、公正、全面、準確地評價領導班子和領導干部。20xx年12月，省地稅局組織8個考核組，對17個市地稅局的領導班子和領導干部按照《辦法》進行了嚴格考核。目前，考核結果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌姼刹窟x拔任用監(jiān)督，深入整治用人上不正之風
結合地稅特點，不斷完善監(jiān)督制度，強化監(jiān)督措施，形成配套管理的干部監(jiān)督機制，努力營造風清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監(jiān)督制度體系。
一是狠抓黨風廉政責任制、重大事項集體決策制、領導干部廉潔從政有關規(guī)定、稅收執(zhí)法權和行政管理權、作風建設等多方面的監(jiān)督管理，建立和完善領導干部報告?zhèn)�人事項、個人收入申報、誡勉談話、函詢、經(jīng)濟責任審計等制度，綜合運用多種監(jiān)督手段，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果，把監(jiān)督結果作為領導干部選任的重要依據(jù)。二是堅持紀檢監(jiān)察部門的全程監(jiān)督，建立提任前聽取紀檢監(jiān)察部門意見的制度，在提任前以書面形式就黨風廉政情況聽取紀檢監(jiān)察機關意見。三是堅持實行干部選拔任用工作全程記實，建立健全干部考察文書檔案，規(guī)范管理，進入文書檔案的材料包括考察工作方案、考察預告、談話記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問題的調(diào)查情況及結論等。干部考察檔案由政治部按照文書檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴肅組織紀律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執(zhí)行情況列入黨組會議和黨員領導干部民主生活會自查自糾的重要內(nèi)容，加強班子內(nèi)部監(jiān)督。在全系統(tǒng)開展深入整治用人上不正之風活動，專門召開會議向各市局主要負責人和機關處級以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風有關文件、告知書、測評表等，要求各級地稅部門對《干部任用條例》和有關規(guī)定貫徹執(zhí)行情況開展自查，對下級地稅部門貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查，認真組織抓好整改，在系統(tǒng)營造風清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況列為重要內(nèi)容，進行重點檢查監(jiān)督，重點檢查有無拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問題，通過下達糾正通知書形式要求限期糾正整改。三是認真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問題，建立了查核工作責任制，對每一件查核工作，都明確具體負責人和責任人，要求將查核結果及時上報，并以適當方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監(jiān)督尤其是對領導干部的管理監(jiān)督是今后干部工作的一項重要內(nèi)容。我局將從完善監(jiān)督體系、提高監(jiān)督水平、增強監(jiān)督效果入手，進一步加強干部監(jiān)督工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)加強《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內(nèi)容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕�(jù)《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，進一步健全強化地稅系統(tǒng)干部選拔任用工作監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，更廣泛地接受群眾監(jiān)督。堅持查處選人用人上的不正之風，切實提高選人用人的公信度。
（三）進一步規(guī)范干部任用基礎工作。結合實際進一步細化完善有關制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎工作規(guī)范》，加強對干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會議記錄等的管理，使干部任用基礎工作更加科學化、制度化、規(guī)范化，促進全省各級地稅部門不斷提高干部任用基礎工作水平。
（四）建立健全干部考核評價體系，認真貫徹落實中央關于干部考核評價工作的“一個意見三個辦法”，改進考核指標體系，進一步完善領導班子和領導干部年度考核、日�？己说戎贫�。
用工自查報告13
為認真貫徹落實礦關于開展勞動用工專項監(jiān)察的安排意見，進一步加強區(qū)隊勞動用工管理，促進勞動用工規(guī)范化、制度化，通風二隊自3月21日開始，對區(qū)隊勞動用工情況進行了認真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、區(qū)隊人員基本情況：
通風二隊截止20xx年3月31日，全隊在冊干部職工共計87人，其中干部5人、職工82人。（詳細用工情況請見附件）
二、監(jiān)察內(nèi)容
1、非在冊用工情況。主要包括勞務派遣、勞務外包、臨時工及其他用工；
2、勞動合同管理及勞務派遣、勞務外包管理情況。主要包括勞動合同簽訂、解除，勞務派遣、勞務外包協(xié)議簽訂等；
3、20xx年勞動組織整頓情況；
4、《定編定員方案》編制情況；
5、落實“人員零增長年”具體措施與建議；
6、建立勞動組織整頓長效機制情況。
三、自查情況
區(qū)隊在冊87名干部職工中，有85人在崗，2人不在崗，密閉工李剛，自20xx年3月22日工傷至今休傷假；密閉工張正官，自20xx年1月16日因嚴重違章被礦留查2年至今沒有上班。
四、區(qū)隊制訂了專門的職工誠信檔案
一是對于在區(qū)隊內(nèi)部因工作需要進行調(diào)崗的人員，要及時上報礦分管領導進行批示，批準后方可進行崗位調(diào)換；
二是對于因參加礦上組織的招聘、應聘而調(diào)離區(qū)隊的人員，區(qū)隊在接到勞資部門下發(fā)的正式調(diào)令后，方可進行勞動關系調(diào)動手續(xù)辦理；研究并確定由區(qū)隊車間工會主席尹肇儉具體負責檔案管理，符合相關規(guī)定。
五、嚴格執(zhí)行了上級部門的關于勞動用工方面的政策和規(guī)定，嚴格落實區(qū)隊勞動定員、定額標準，全部簽訂了勞動合同，嚴格特殊工種持證上崗制度，沒有職業(yè)資格證的堅決不準上崗。
六、下一步措施
1、明確目的，規(guī)范區(qū)隊勞動用工管理，發(fā)現(xiàn)不符合勞動用工現(xiàn)象，及時聯(lián)系紀檢、勞資部門妥善處理。
2、強化監(jiān)督，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。充分發(fā)揮車間工會群眾監(jiān)督作用，凡區(qū)隊崗位調(diào)整前，必須征求車間工會意見，區(qū)隊拿出方案后再上報領導審批。
3、聯(lián)系醫(yī)保部門，對李剛傷情進行鑒定，若符合上班條件督促上崗或調(diào)崗。
4、繼續(xù)做張正官思想工作，督促上崗，若繼續(xù)不上班，建議勞資部門按礦有關規(guī)定對其解除勞動合同。
用工自查報告14
我臨吉高速s21標根據(jù)工程施工需要，共計用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農(nóng)民工322人（女工16人），項目部為了更好的加強農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工合法權利，最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：
農(nóng)民工管理制度及措施：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)
[1994]489號）、《雇工權益保障制度》、《建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號）、《招標文件》、《山西省重點公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法（試行）》及《補充辦法》等有關規(guī)定，響應臨吉高速公路建設管理處的號召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項目部結合自身情況，為使解決農(nóng)民工工資問題切實落到實處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同，并在合同中明確雙方責任，工資支付標準，支付時間。
第三條、建立工資保障金制度。開設農(nóng)民工工資專用賬戶，及時將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項目部，項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā)，同時建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人，不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務發(fā)放到民工手中。領工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù)，項目部財務才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時無法按時支付工資的，必須說明情況，并與農(nóng)民工代表達成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求，與勞動用工辦理工傷保險手續(xù)，并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標準和規(guī)程，預防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權益，嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況：
我項目部農(nóng)民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計322份。
工資發(fā)放情況：
現(xiàn)已六月，農(nóng)民工工資應發(fā)至5月，應發(fā)人數(shù)322人，實發(fā)至4月，實發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中，無拖欠農(nóng)民工工資情況。
用工自查報告15
為了進一步貫徹實施勞動保障法律法規(guī)，切實規(guī)范我系統(tǒng)用工行為和維護勞動者合法權益，保持勞動關系的和諧穩(wěn)定，根據(jù)廊坊市人民政府辦公室《轉發(fā)市勞動和社會保障局的通知》（[20xx]44號）文件精神，我局對全系統(tǒng)勞動用工情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況總結如下：
一、明確思路、確立指導思想
我局領導非常重視此次勞動用工自查活動，要求自查活動要以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，通過規(guī)范勞動用工、工資支付和參加社會保險等行為，建立良好的用工制度，切實維護勞動者合法權益，減少不穩(wěn)定因素。通過開展自查活動，總結成功經(jīng)驗，找出存在問題，積極完善和改進工作方法，妥善解決存在的實際問題，使我系統(tǒng)的勞動用工行為不斷走向科學化、制度化、法制化。
二、加強組織領導，嚴格要求，及時部署
為做好此次勞動用工自查工作，切實加強組織領導，確保自查工作的順利開展，根據(jù)要求我局下發(fā)了廊坊市體育局《關于開展勞動用工情況檢查的通知》要求，我局成立了勞動用工情況自查工作領導小組，辦公室設在局人事科。通知要求各單位要高度重視，加強領導，嚴格要求，做到分工明確，責任到到人，按照規(guī)定認真開展自查工作。自查結束后，各單位將工作開展情況、存在問題、今后完善和改進措施等情況寫出書面報告。在此基礎上，自查工作領導小組辦公室對直屬單位勞動用工情況進行了實地檢查。
三、求真務實，扎實工作，不走過場
此次檢查主要以勞動合同簽訂、工資支付、工時休假及女職工和未成年工特殊勞動保護為重點，檢查遵守勞動保障法律、法規(guī)等情況。具體內(nèi)容包括：用人單位與勞動者簽訂勞動合同情況；執(zhí)行技術工種從業(yè)人員實施職業(yè)資格準入制度情況；執(zhí)行最低工資標準情況；遵守工時制度和休假制度情況；遵守女職工和未成年工特殊保護規(guī)定情況；遵守禁止使用童工規(guī)定情況；參加社會保險、繳納社會保險費情況；遵守其他勞動保障法律法規(guī)等情況。
通過對下屬單位用工情況的檢查和機關用工情況的自查。我系統(tǒng)現(xiàn)共有臨時工27名（男職工19人，女職工8人），其中：局機關5人、老體協(xié)1人、體校15人、體育館6人。以上人員在招工過程中不存在以各種名義收取抵押金、扣押各種證件等情況，且全部簽訂了勞動合同；對司機、電工等技術工種從業(yè)人員嚴格執(zhí)行持證上崗規(guī)定，沒有職業(yè)資格證堅決不準上崗；嚴格遵守工時制度和休息休假制度，不存在經(jīng)常加班加點現(xiàn)象，偶爾加班都能夠按照規(guī)定給予加班補助；嚴格遵守女職工和未成年工特殊保護規(guī)定，全系統(tǒng)27名臨時工中沒有一名未成年工和童工出現(xiàn)；部分崗位臨時工工資發(fā)放標準雖然有些偏低，但是加上單位平時發(fā)放的各種福利補貼，達到了我市最低工資標準。隨著我市經(jīng)濟的發(fā)展和我市新的最低工資標準的上調(diào)，我系統(tǒng)正在積極修訂勞動合同，盡快執(zhí)行新的最低工資標準；另外由于我系統(tǒng)各單位經(jīng)費比較緊張，暫時未給臨時工繳納基本保險，此項工作正在進一步完善過程中。在這次勞動用工情況檢查中，我系統(tǒng)突出抓好六條線：即禁止使用童工的高壓線，解決及時發(fā)放工資問題的穩(wěn)定線，依法簽訂書面勞動合同的基礎線，解決工時和休假制度落實的保障線，把好持職業(yè)資格證書上崗的準入線，樹立全系統(tǒng)按標準規(guī)定用工的服務線，取得了顯著效果。
在20xx年的工作中，我系統(tǒng)要繼續(xù)加強宣傳教育力度，進一步完善相關制度，積極貫徹落實勞動保障法律、法規(guī)，進一步規(guī)范用工行為，切實維護勞動者合法權益，及時解決工作中出現(xiàn)的相關問題，做到防患于未然，為各項工作的順利開展提供優(yōu)質服務。
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