學校校長自查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編整理的學校校長自查報告,希望對大家有所幫助。
學校校長自查報告1
作為一名人民教師,師德是教師最重要的素質,加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表。通過20xx年師德師風建設“學法懂法守法,做合格人民教師”“十查實看”學習教育活動,對照“十查十看”,現(xiàn)將個人在師德師風方面的表現(xiàn)自查一下。
自查具體情況:
1.貫徹黨的教育方針情況:
本人在教學中沒有違背教育教學的規(guī)律,沒有違背黨的教育方針政策,在教育教學中能夠做到教書的同時教孩子們做人的道理和方法,并嚴格要求學生做一個人講文明、懂禮貌、遵紀守法、誠實守信的好學生。
2.熱愛學生、尊重學生人格情況:
高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子!币虼,在教學中,我努力地和每一個孩子做朋友,讓孩子們首先喜歡我這個人,然后喜歡我的課,喜歡接受我的教育。
當然,在實際的教學中,由于方方面面的原因,曾出現(xiàn)過有諷刺、歧視學生,體罰或變相體罰學生,工作方法簡單粗暴的行為。
3.為人師表、廉潔從教情況:
教學中我緊緊圍繞《義務教育課程標準實驗教科書》和《配套練習》進行授課、講解和練習。在教學中我沒有向學生推銷或變相推銷教輔材料和商品,都是自己多方收集資料,通過課外和休息時間進行電腦輸入后打印下發(fā)給學生無償使用的,更沒有向學生或家長索要財物、擅自收費、補課等以教謀私問題;
4.遵守社會公德情況:
繁忙的教學生活讓我養(yǎng)成了一種學校到家,家再到學校的兩點一線的生活方式,就是星期六和星期天都不想出門一趟。加之本人在身體方面不能飲酒,所以我沒有發(fā)生過賭博、酗酒鬧事等違反社會公德現(xiàn)象;
5.樹立教師良好形象及文明上網(wǎng)情況:
平時上網(wǎng),我只是玩玩游戲,查查資料。比如:斗地主、干睜眼,和關系好的同事、朋友聊聊生活方面的事,不負責任地濫發(fā)帖子,或語言不文明,瀏覽不健康網(wǎng)站等行為根本不存在。
在上小學、中學、甚至大學的時候,我的老師對于文明用語、衣著等方面的要求就非常嚴格,自己在生活中也時時處處嚴格要求自己,做自己孩子的榜樣,做學生的表率,牢記“身正為范”的古訓,不曾有不妥之處。
6.關心集體、尊重同事情況:
教師的本職工作就是教學,想方設法提高成績,本人在工作時間上(15年)較短,工作的經驗還非常的缺乏,為此我在工作中尊重老同志,悉心請教他們在教育教學方面的優(yōu)秀做法,取長補短,同時老同志在現(xiàn)代教育技術方面不懂的地方也能以禮相待,耐心講解。在工作中也時刻以大局出發(fā),犧牲個人時間和利益來完成集體或領導安排、布置的臨時性工作,做到了團結同事,更沒有任何有損害集體榮譽和不利于團結的言行、舉止;
7.工作作風、工作紀律情況:
在工作中本人覺得自己能夠履職盡責,堅守工作崗位,嚴格遵守《教育法》等教育類法規(guī),高臺縣教體局、南華學區(qū)、以及學校制定的各項工作制度,服務熱情周到,有較強的工作責任感和事業(yè)心。
學校校長自查報告2
20xx年XX月到20xx年XX月份這一年來在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌不失條理。本年度我分管學校的教學、教師培訓、電教、實驗室、圖書室等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在學校XX校長直接領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,并取得了一些可喜的成績。現(xiàn)就我一年來做的工作,向在上級領導匯報,恭請指正。
一、加強學習,不斷提高自身素質
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。搜集名學校的資料(如實驗小學、奮斗小學)我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質學校的先進理論,內化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、潔身自律,發(fā)揮領導表率作用
我始終以敬業(yè)不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。
因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課4節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內合作,組間競爭,同層角逐。
因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應用,還能對學,F(xiàn)有的電教器材運用自如,現(xiàn)在正在學習多種軟件的應用和網(wǎng)站后臺的管理。
三、立足本職,樹立公仆服務意識
學校領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交,絕不人前一套人后一套,絕不對別人指指點點、評頭論足、指三道四,一切為學校大局著想。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上,比如,有些教師使用課件不熟練,我會在課前和他們一塊探討并指導如何操作;能親自主持一課題《小學生數(shù)學預習習慣的培養(yǎng)》,并全面開展了工作。
四、開拓進取,在實踐中彰顯成效
圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:
1、教師課題研究正步入規(guī)范化,教師的科研能力有所提高。XX這幾位教師特別注重過程性資料的積累,并能深入課堂深入學生,解決實際教學中存在的問題。
2、教師課改匯報課有條不紊地進行,為教師展示教育教學水平、能力、素質、風采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強課堂改革。在課堂教學中XX能夠把新課程教育理念、現(xiàn)代教育信息技術靈活地應用,采取新奇獨特的教學方法,大大地提高課堂的教學效果。
3、啟動了“青藍工程”促進以老帶新,優(yōu)勢互補,有效提高青年教師的執(zhí)教能力,全面提升學校的教學質量。
4、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課,XX兩位老教師能夠積極主動制作及利用多媒體課件,這種精神是難能可貴的,值得大家學習。
5、精品課的開展以見成效,并引領了全校的教科研工作。在精品課研究中,XX兩位教師在集體備課的基礎上進行試講和升華講,既找到了課堂教學的不足,又積累了先進的教學經驗和優(yōu)秀的教學方法,推動了學校課堂教學改革。
6、全旗綜合素質測評中有三名同學分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學獲全市一等獎。整體帶動全校學生的競爭意識。
7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。
8、征集教師論文,學生作文。XX獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導員,全校共有59篇學生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學生作文進行評選。
五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展
總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。
2、課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。
3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領導藝術水平,促進領導執(zhí)行力的提高。
回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
學校校長自查報告3
過去的一年,我擔任學校副校長、教導主任、初三段長,分管教育教學工作。在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些成績,F(xiàn)總結如下。
每一次機會都是路徑,每一個崗位都是經驗。作為學校領導我覺得要學會老老實實做人,勤奮做事。
一、老老實實做人
1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。
3、正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。
4、勤學。堅持政治學習,關注國家大事,積極參與社會公益事業(yè)。樂于理論學習,不斷提高自己的思想水平和管理能力。學習注重實效,要求自己必須具有系統(tǒng)先進的辦學思想,要有獨特的視角,能跳出課堂看教學;要有獨特的見解,不人云亦云;要有獨特的能力,能獨立開展工作,不把自己份內的事情推給他人做;有獨特的工作風格。
二、勤奮做事
用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發(fā)揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。
在擔任教導主任期間,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹國家的教育方針,強化內涵發(fā)展,促進教育質量的全面提高,堅持教育公平,整合教育資源,不斷推進優(yōu)質教育均衡發(fā)展。充分發(fā)揮教科研在教育教學工作中的先導作用,明確教育科研為為學校教育教學服務的方向,圍繞上級教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學研究。
(一)、落實教學常規(guī)工作,穩(wěn)子當頭
教導處按照期初安排的工作計劃,穩(wěn)步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規(guī)檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業(yè)本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細致,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業(yè)本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規(guī)范。
教導處強調作業(yè)的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業(yè)班的管理,在后階段,教導處安排了初三段英語、科學兩個學科的教學調研活動,來提高教師的課題教學效益,從后階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實行坐班制,營造出良好的.教學與學習氛圍。
做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析,本學期采用OAR成績分析系統(tǒng)來分析。用全新的理念注入教學實踐,因此我們教師在教學中對“幾率”的情況特別重視起來,對大面積提高教學質量有非常明顯的作用,優(yōu)生要拔尖,后進生要彌補,中等生要提升。從期中成績來看,初一、二的成績都相當不錯。本學期教導處不統(tǒng)一安排月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行安排組織,但要報教導處備案。
開好教學月會工作,討論教學問題,提升教學質量。做好20xx屆新生的宣傳及招生工作,安排好分班測試。從招生的情況來看,總體還是比較滿意的。
(二)、教研活動,互伴成長
1、正常地帶領教研組開展教研活動,提升教師互助;繼續(xù)深入、細致地開展同課異構與同課重構活動。從教研活動中讓教師獲益,成長。
2、堅持先進教研組和先進教研個人的評選活動,從教師的準備情況來看,大部分老師都能完成聽課10節(jié)和其他的一些具體要求,以此來提升教師的教研積極性,樹立教研先進榜樣。
3、鼓勵教師參加“精品百課”等評比活動,鼓勵教師撰寫教學案例與論文。
(三)、安排學生活動,激勵上進
七、八年級學生安排“文苑”系列活動。七年級英語記單詞比賽(初賽)。七、八年級學生現(xiàn)場作文競賽。八年級英語口語競賽。七年級英語記單詞比賽(決賽)。學生的參與面比較廣,有利于學生的興趣培養(yǎng)和教學任務的落實,營造出比較良好的氛圍。從比賽的結果來看,認真準備的教師與班級相應的成績非常理想,因此班級之間存在一定的差距。
學生獲獎情況:
1、在20xx年塘下教育學區(qū)組織第二屆暨“鮑田中學”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學區(qū)團體一等獎;其中一等獎5人,二等獎2人,三等獎8人。
2、在20xx年塘下教育學區(qū)組織初中八年級學生現(xiàn)場作文競賽中榮獲塘下學區(qū)團體一等獎;其中一等獎8人,二等獎6人,三等獎11人。
3、20xx年“華峰”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現(xiàn)場比賽,我校10人參加比賽,共6人獲獎,其中二等獎2人,三等獎4人。
擔任副校長以來,深入教學第一線,每周兼課5課時,每周值日一次。在教學中不體罰學生,在工作中不遲到,發(fā)揮表率作用。在當前“減負提質”背景下,勇于創(chuàng)新,本學期主抓“第二課堂”開展。從期初動員大會召開、制訂具體實施計劃,到每周的考勤統(tǒng)計及期中交流反饋,做到循序漸進,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,得到大家的支持和認可。
兼任初三段的段長。一學期來,組織多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析和診斷,在第一次月考中出現(xiàn)問題,成立校領導為主的聽課小組,深入課堂,對癥下藥,教師教學成績得到了改善。主持召開畢業(yè)班教師會以及家長會,了解教學動態(tài),本次期中考進步還是比較明顯。
在教學方面。認真從教,勤學當頭。每節(jié)課我都參閱大量資料,每個單元都會精心篩選練習(目前已剪剪貼貼了六份練習),每一次批改都能及時反饋。學會欣賞學生,關注學生的每一個閃光點,使社會學科成為最受歡迎的學科。教學成績優(yōu)秀,在第一次月考中各項數(shù)據(jù)均居第一位,在期中考中,社會學科在班級全能中貢獻值位列第一。得到全校師生的認可。
就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。
不足及努力方向:
1、自身領導能力有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。
2、打造學校教學特色與“品牌”,不段提高學校教育教學質量。
3、努力提高自身素養(yǎng),加強領導藝術水平。
蘇格拉底說過:“人生沒有回頭路”,我將繼續(xù)為羅鳳中學的教育事業(yè)不斷創(chuàng)新,開拓進取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將認真聽取各級領導,老師的意見和建議,不斷完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
學校校長自查報告4
為認真落實黨風廉政建設工作,按照區(qū)教育局要求,根據(jù)內市區(qū)教黨[20xx]28號文件要求,我現(xiàn)將自己的黨風廉政建設報告如下:
一、積極落實分管職責
本人分管的學校的黨建工作、教育教學、教育科研、德育、后勤管理等工作,是黨風廉政建設的重點領域,教職工十分關注,黨風廉政建設的要求高、任務重。不僅要扎扎實實地把分管的工作做好,還要認認真真地抓好學校的黨風廉政建設。一年來,思想上高度重視黨風廉政建設,不斷強化“兩個責任”的觀念,切實增強“有了成績是大家的、出了問題是自己的”意識,切實糾正“管好自己就萬事大吉”的思想。在實際工作中,對“兩個責任”不敢有一絲懈怠,對黨風廉政建設不敢有一絲放松,對按規(guī)矩辦事不敢有一絲馬虎。在思考問題、推進工作、深化改革時,把黨風廉政建設納入一并考慮、一并安排、一并檢查、一并落實,以黨風廉政建設保證各項工作開展,又在工作中體現(xiàn)黨風廉政建設的各項要求,做到逢會必講、遇事必談、腦子常想。
二、切實強化工作指導
上半年以來,在自己分管的工作指導中,積極貫穿“規(guī)范、規(guī)矩”的要求,把執(zhí)行政策放在首位,把規(guī)范操作作為重點,認真落實黨風廉政建設的各項要求,認真學習掌握政策。在搞好自身學習的同時,積極指導分管部門的學習活動。通過學習會、討論會、備忘錄、集中培訓等形式,協(xié)助校長組織大家學習國家、省、市、區(qū)以及主管部門有關黨風廉政建設方面的政策、要求。深入學習《黨章》和xx關于群眾路線教育、xx教育,黨風廉政建設的一系列重要講話,學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及有關教育的法律法規(guī)等。
三、努力督促制度落實
教育是基礎,制度是保證。我校按照上級貫徹落實黨風廉政建設責任制的要求,進一步修訂完善規(guī)章制度,建立健全規(guī)章制度約束機制,為了全面落實反腐倡廉制度約束作用。
一是健全落實規(guī)章制度。
協(xié)助校長建立健全了學!包h風廉政建設責任制度”、“學習制度”、“會議制度”、“述職述廉制度”、“民主生活會制度”、“談話和誡勉制度”、“財務管理制度”、“公務接待制度”等一系列工作、生活、學習制度,并將這些規(guī)定、制度公開。
二是積極督促推行校務、財務公開制度。
從群眾普遍關心的問題入手,對學校職稱評定、評優(yōu)評先、日常開支情況、人事任免等工作向干部職工群眾公開,將工作職責、財務狀況、領導干部廉潔自律情況、公務接待等情況進行公開。
四、積極組織參加民主生活會
一是組織開展學習,繼續(xù)深化認識,為開好民主生活會打牢思想基礎。二是廣泛征求師生意見,召開各層面座談會10余次,重點聽取廣大師生對各項活動的整改落實情況和深化作風建設的意見,對學校領導班子及成員堅持原則、敢于擔當、遵守黨的紀律等方面的意見。三是按照“三必談”的要求,班子成員之間、班子成員與分管部門主要負責人之間集中開展了深入談心談話。
五、存在的問題與不足
上半年以來,在落實黨風廉政建設方面做了一些工作,但還存在一些問題和不足。一是學習不夠系統(tǒng),分析問題和解決問題的的能力還有待提高。二是對個別事項,還存在了解不夠全面、監(jiān)督不到位的問題。針對以上不足,我應該不斷加強自身學習,提高政治素養(yǎng)和業(yè)務素質,以更嚴格的要求對待自己。
學校校長自查報告5
回首這三年,有感動,也有遺憾。感動的是,三年來朝李小學全體教職工一如既往地支持我的工作,上下一心,艱苦奮斗,才有朝李今天的變化。遺憾的是,學校的發(fā)展在某些方面離我預設的目標還存在一定的距離。但總體來說,三年來學校能較好的完成中長期發(fā)展規(guī)劃,F(xiàn)將自查情況總結如下。
一、依法辦學
1、確立先進的教育理念,積極探索學校進步和
發(fā)展的新路子。了解教職工的心聲,傾聽教職工對學校未來發(fā)展的建議和意見,經領導班子成員反復研究,從學校的科學發(fā)展和學校實際出發(fā),確立了“務實+創(chuàng)新”的管理思想和“健康+向上”的育人思想。以“嚴謹 踏實 創(chuàng)新 奉獻”的教風,明確師德之魂。牢牢抓住“以人為本,健全人格,全面育人”的辦學思想開展工作,為學校的發(fā)展和進步提供了思想支持和精神保障。
2、建立健全各種管理制度,規(guī)范辦學行為。三年來,學校根據(jù)實際先后補充修定了《朝李小學崗位工作職責》,建立完善了《教職工考勤制度》、《教職工代表大會制度》等,做到了各個工作環(huán)節(jié)都有制度要求進行規(guī)范,保障了學校各項工作的正常開展。
3、加強師德建設,打造和諧校園。學校每學期都以問卷的形式廣泛征求學生家長和學生對學校工作的意見和建議,特別是對收費問題、師德問題等學生和家長最為關心的熱點問題進行調查,對問題教師我們通常以一對一的形式進行談話,責令限期改正,并記入教師的
學期考核。三年來,全體教職工依法執(zhí)教的意識不斷增強,也保證了學校正常的教育教學秩序。
4、大力推進民主管理,全面推行校務公開。學校按時將各種制度(方案)執(zhí)行情況、經費收支情況通過全體會和校務公開欄向全校師生和社會公布,學校在各種管理制度出臺之前都要向職工征求意見,聽取大多數(shù)人意見后修訂執(zhí)行。
5、開展法制教育,提高法律意識。學校聘請涇河派出所王輝同志為學校法制副校長,定期開展學校法制教育工作。學校每學期初和學期末面向全校師生進行一次法律知識方面的講座,深入淺出,淺顯易懂,達到了使學生知法、守法、用法的目的。三年來,學校沒有發(fā)生一起學生違法犯罪事件。
二、德育工作
德育工作是學校的靈魂,是學校教育的首要工作。三年來,學校德育工作以環(huán)境教育為依托,以思想教育為核心,以學生良好行為習慣養(yǎng)成為目標,堅持教育的針對性和實效性原則,根據(jù)學生的年齡和身心發(fā)展特點,采用各種形式,初步形成了“學校、家庭、社會”三結合的教育網(wǎng)絡和育人格局。
1、積極營造“綠色校園、文明校園”的校園文化。學校下大力氣把溫馨提示語、三風一訓、中小學生守則等制成宣傳標牌,懸掛在教學樓前及教室,使師生時時處處都能感受到一種積極向上的校園文化,營造了良好的育人環(huán)境。
2、根據(jù)農村地區(qū)特點,學校德育工作堅持把學生的養(yǎng)成教育、責
任教育作為長抓不懈的主題,加強學生思想品德和良好行為習慣培養(yǎng)。學校根據(jù)學生不同年齡特點,把《中小學生日常行為規(guī)范》、文明禮儀、安全衛(wèi)生、行為習慣、品德修養(yǎng)、環(huán)境保護等各種內容分解到各月中,通過升旗儀式、主題班會、學生集會、實踐活動等形式予以落實,進行系統(tǒng)教育。
三、教學工作
1、健全管理制度,抓好常規(guī)管理。學校制定了《朝李小學課堂教學評估細則》、《教師備課要求》、《教師上課要求》、《教師批閱作業(yè)要求》、《教師教學成績獎勵辦法》等,學校在日常教學管理中做到了有章可循有法可依,保障教育教學秩序的正常運轉。對教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學設計、教學反思等我們還適時在網(wǎng)站上發(fā)表,供大家相互借鑒、相互學習。
2、認真執(zhí)行課程計劃,做到了開齊課程,開足課時。為全面實施素質教育,充分挖掘學生潛能,培養(yǎng)學生特長,學校還償試改革傳統(tǒng)的教學模式,鼓勵教師創(chuàng)新,要求教師把課堂變成給學生搭建展示才華的舞臺。三年來,學校的成績穩(wěn)步提高。
3、加強教師隊伍建設,積極為青年教師成長搭建平臺。我校以師徒結對、骨干教師示范課、組內研究課、中青年教師創(chuàng)優(yōu)課等多種形式,積極進行高效課堂的研究,為青年教師的專業(yè)成長搭建平臺。三年來,由于我們精心規(guī)劃,科學的組織,很多青年教師的課堂教學有了進步。
四、教科研工作
1、學校始終以教學為中心,以校本教研為抓手,每學期都能根據(jù)學校三年發(fā)展目標要求制定切實可行的教學工作計劃,提出具體的目標和要求,對教學常規(guī)管理、教育科研都能做出詳實科學的安排,工作中保證每項內容落到實處。
2、建立健全教研組織,形成多層次教研網(wǎng)絡。學校建立了語文、數(shù)學等教師組成的課題實驗小組,小組每位成員都的自己研究的子課題,20xx年6月,我校教師完成了縣級課題《小學生數(shù)學作業(yè)常見錯例分析研究》的結題工作,目前語文教研組正在著手研究《小學生習作評改研究》這一課題。
3、教研活動強調實效性;顒影才啪唧w,有時間、地點、主題、主持人。學校規(guī)定每周二下午為數(shù)學教師集體教研,每周三下午為語文教師集體教研,每周四下午為英語教師集體教研,活動以公開課研討、集體評課等為主要內容,校長、主任等都要深入下去和教師們一起參加活動,突出了教研工作的實效性,營造了濃郁的教研氛圍。
五、安全教育工作
1、學校高度重視安全工作,堅持“安全第一、預防為主”的原則,以學生文明行為習慣的養(yǎng)成入手,強化安全教育工作。做到職責明確、嚴格管理、嚴格要求,各項工作布置有落實、有檢查、有成效。制定了《學生安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全事故報告制度》等一系列安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度,定期對校內外安全隱患進行排查,實行安全責任追究制度,學校、教師層層簽定《學校安全目標責任書》,堅持“誰主管、誰負責”的原則,
消除一切不安全因素,確保學校工作安全規(guī)范有序開展,減少了學生在校意外傷害事故的發(fā)生。
2、開展“平安校園”創(chuàng)建工作。學校利用櫥窗、集會等多種形式定期開展法制教育和交通安全教育,認真記錄安全工作情況,門衛(wèi)室對外來人員實行登記制度,定期對校內設施及校園周邊環(huán)境進行排查,消除一切不安全隱患。
六、校園文化建設
1、搞好與素質教育相適應的硬件建設,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。學,F(xiàn)有6個教學班,學生94人。為適應學校藝術教育的需求,學校配備了圖書室、閱覽室、體育室等為學校的特色發(fā)展提供了有力的支撐。校園綠化、美化、凈化很好,滿足了學校實施素質教育的需要。
2、全力打造和諧的校園文化,提升辦學品味。學校努力追求讓校園每一個角落都能會說話,學校的三風一訓醒目可見,重視對學生進行潛移默化的教育。學校還充分拓展宣傳和教育的空間,利用宣傳櫥窗、比賽獲獎照片、溫馨提示語等充實校園文化內容,為學生創(chuàng)設健康成長的環(huán)境,以此突顯學校的教育思想和辦學特色,激勵全校師生努力工作、勤奮學習、不斷進取。
通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)學校在發(fā)展和進步的同時,還存在著諸多不足或目標完成存在缺憾的地方,如:學生的養(yǎng)成教育還缺少實效性;教師的培養(yǎng)途徑還不多,效果和預期還存在有差距;教師科研的主動性及氛圍還不夠等。今后,我們將在自查的基礎上,面對工作的薄弱環(huán)節(jié),加大整改力度和工作力度,使朝李小學實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
學校校長自查報告6
伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。
一、提升自身修養(yǎng),整合辦學力量
1、樹立目標,爭創(chuàng)優(yōu)質
在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,
2、學習理論,指導管理
我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。
3、依法管理,依法治校
“依法管理,依法治!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。
4、班子團結,形成合力
做到團結協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領導團結協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。
5、以情感人,人本管理
不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。
二、提高學識水平,增強管理才能
1、轉變教育觀念,校長引領教改
推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。
作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。
2、構建實踐機制,搭建交流平臺
發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。
三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績
1、成立領導小組
為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質教育進課堂的監(jiān)控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。
2、制定課堂管理常規(guī)
我們根據(jù)區(qū)教育局有關文件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。
3、實施課堂教育隨訪制
課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發(fā)展提供保證。
四、加強與改進未成年人思想道德建設
未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現(xiàn)內化。
針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據(jù)不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的'困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導師制的內涵,增加被“導”學生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。
五、創(chuàng)建文明安全校園
我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應急處置等制度。
六、善待教師有舉措
善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋梁;
七、反思引出新方向
隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發(fā)展注入后勁。
學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業(yè)務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。
學校校長自查報告7
為認真落實教育局《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關于開展“學師德新規(guī)范,塑師德新形象”學習活動的要求,全面提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平,努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學以來,認真開展了這一活動。
一、校長作為學校的行政首長和精神領袖
其職責包括:系統(tǒng)地規(guī)劃學校,特別是學校的辦學目標及其實現(xiàn)目標的主要途徑;
形成并完善學習型組織,以促進教師的專業(yè)成長和提升教師的生命質量;
合理配置學校資源,以保證一個安全和有效率的教育環(huán)境;
建立起學校、家庭和社區(qū)之間的合作關系,改善學校外部環(huán)境,引導家長和社會確立起對學校教育的合理期待;
采取必要的措施,提高課堂教學的效率,以促使所有學生學業(yè)上的進步。作為校長,要盡可能地尊重團隊成員中個人的創(chuàng)造,盡可能地發(fā)揮個人的力量,而不要動輒以“學校利益”為借口,輕視和壓制教職員工個人的選擇和追求。凡是校長權力意志過強的`地方,凡是缺乏對人信任、鼓勵和尊重的地方,凡是以權謀私、私欲膨脹的地方,就必定會出現(xiàn)人心渙散、敷衍塞責、精神萎靡、效率低下的情況。
二、我校成立了師德學習領導小組
抓好學校班子師德師風建設,是學校管理的核心工作。因此可以這樣說,有什么樣的班子成員師德師風,就會產生什么樣的學校教風和學風。如何抓好班子師德師風建設,全面提高教育教學質量?一是在統(tǒng)一領導下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子著重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;
教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育于活動之中。二是要率先帶頭,用自己道德、人品、能力、知識、感情等非權利性因素影響教師形成好的師德師風;
要帶頭學習,解放思想,開拓進取,提高素質,要求教師做到的,班子成員首先做到。
三、學校為做到師德教育經;、制度化
學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。堅持周日例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次,從不間斷。提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間、更多的機會。硬件的:優(yōu)先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設多媒體電教室,解決教師運用現(xiàn)代化設備進行教學的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。
四、堅持形式靈活的個人自學
材料統(tǒng)一印發(fā),學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內容主要有:《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;
教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述;
模范教師的先進事跡等。
五、管人要管心
我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高于常人,師德建設才會收到長期的效果。因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發(fā),關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;
開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。
六、教師的教育對象是學生
對形形色色富有個性又有差異的學生,如果教師不能愛生,就會出現(xiàn)偏愛好生,歧視差生,甚至出現(xiàn)工作敷衍塞職,諷刺、體罰學生,妨礙學生身心健康發(fā)展的行為,所以教師職業(yè)必然要求每個教師要真心實意去愛每一個學生,要特別"偏愛"、特別關注那些所謂"雙差生",用愛心換取學生的真心,尊重、理解學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。再則,要求教師熱愛學生。"以學生為本",關注學生的主體地位,而尊重學生,平等對待學生,關愛學生是師生和諧相處的重要前提。通過這次對《師德師風教育讀本》的深入學習,我更加強化了自己鑄造新時代師德的信心,充分認識到幼師責任重大,任務艱巨,決心在太陽底下這個最光輝的職業(yè)中,"正人先正已"、"打鐵先要自身硬",學而不厭、勇于創(chuàng)新、認真執(zhí)教、愛崗敬業(yè),和廣大教師一起以良好的新時代師德,共同撐起教育的藍天!
教育事業(yè)是關系到國運興衰、民族振興、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事,那么,建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規(guī)范,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;
讓追求高尚者修有路徑,而奮發(fā);
讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;
讓德劣才疏者自覺無顏,而重生?偠灾,務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任。
學校校長自查報告8
本學期,我將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,嚴格按照全縣反腐倡廉工作部署要求,積極貫徹落實《20xx年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》,深入抓好我校黨風廉政建設工作,為我校教育事業(yè)健康快速發(fā)展提供有力的保證,F(xiàn)表態(tài)如下:
一、提高思想認識,增強抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的責任感和緊迫感
我們將進一步高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作,堅持把這項工作作為全縣教育系統(tǒng)的一件大事來抓,擺上重要議事日程,保證工作扎實開展。
一是認真?zhèn)鬟_學習上級反腐倡廉工作精神。組織召開領導班子會、全體職工會,對反腐倡廉工作進行專題研究部署,向每位教職工印發(fā)《關于20xx年全縣教育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,明確本年度反腐倡廉工作的指導思想、目標任務和主要措施,提高廣大教干教師對黨風廉政建設工作重要性的認識,為工作深入開展打下良好的基礎。
二是加強思想政治教育。積極組織廣大黨員干部開展黨的群眾路線教育實踐活動,開展榮辱觀教育、警示教育、廉潔自律建設等活動,認真學習黨的紀律、國家法律法規(guī)、領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,引導廣大黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二、認真履行黨風廉政建設責任制
第一,部署到位。開學初就學校黨風廉政建設工作進行了具體安排,并明確了班子成員責任,對各處室中層干部的勤政廉潔、監(jiān)督管理、工作作風、工作效能等方面提出了明確要求。平時,結合黨員教育、干部教師培訓、師德建設,不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線。
第二,落實到位。實施黨風廉政建設責任制,根本在落實,關鍵在行動。一是建立責任網(wǎng)絡。逐級分解黨風廉政建設和反腐敗任務,按照“一級抓一級”的原則,確定分管領導和各處室的責任人,并與之簽定黨風廉政責任書,做到任務清、責任明;進一步明確領導干部抓好分管部門的黨風廉政建設責任制,實行“分管工作與抓黨風廉政建設”的“一崗雙責”制度。二是解決實際問題。學校圍繞班子自身存在的突出問題,針對群眾反映強烈的黨風、政風、行風方面的突出問題,涉及群眾切身利益的突出問題,實行專項管理,由“一把手”和主管領導親自抓,并責成分管校長和相關處室逐項進行清理并制定整改措施,規(guī)定責任人和完成時限,以“取得實效,群眾滿意”為衡量標準,讓群眾實實在在地感受到黨風廉政建設帶來的變化和進步。三是加強行風建設。在招生、編班、建籍、教學、評估、課程設置諸方面,嚴格按教育主管部門文件要求進行,杜絕了無計劃招生、亂收費等現(xiàn)象。按規(guī)定開齊課程、開足課時,嚴格控制學生在校時間和作業(yè)量,不搞加班加點,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,認真落實每天鍛煉一小時的“陽光體育活動”,發(fā)展學生的愛好特長。
第三,監(jiān)督到位。堅持校務公開制度。凡是事關教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,能夠公開而且可以公開的校務活動都要公開。發(fā)揮教代會作用,加強民主監(jiān)督。學校堅持每年召開教代會,學校的重大決策都由教代會討論通過,讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務。
學校校長自查報告9
我校在上級主管部門及地方黨委、政府領導的關心支持下,在全體教職工的共同努力下,已圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)就根據(jù)縣中小學校長工作目標考核內容作如下匯報:
一、教育管理
每學初有學校工作計劃,計劃圍繞“一個中心,五個建設”為突出點,制定各項措施辦法,以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求教師展示教師形象,在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動,每天堅持“兩課兩操”活動,同時以《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》教育管理學生,在高年級學生中開展了珍愛生命、遠離**教育活動,舉辦了禁毒、消防宣傳專欄,編制了《校園生活指南》,使學生從小養(yǎng)成熱愛勞動的衛(wèi)生習慣,實行每天一晨掃、每周兩大掃。
二、教學管理
學初教務處從學校的實際出發(fā),制定了教務工作計劃,嚴格按規(guī)定開足開齊課程、課時,要求每一位教師認真學習所教學科的教學大綱,刻苦鉆研教材,認真擬定教學工作計劃。向學生、家長書寫教材說明書。認真?zhèn)湔n、批改學生作業(yè)、用普通話教學,按期檢測學生成績。一月一次例會,對教師教育教學工作進行績效考核,對當月工作進行總結,對下月主要工作進行安排。在學籍管理方面,認真做好學生學籍冊管理,嚴格轉進、轉出、休學等手續(xù)。建立了各類學生名冊和“留守兒童”檔案。
三、師資隊伍建設
要求教師全員參加繼續(xù)教育,學習全員參加了鎮(zhèn)級培訓,有新教師和骨干教師參加縣級培訓4人次,地級培訓2人次,同時地級參培教師返校后還組織了二級培訓,鼓勵年輕教師人人在職進修,個個提高學歷,給他們積極創(chuàng)造進修條件,對特崗教師生活及工作給予關照,老教師鄰校職工主動讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
四、安全及后勤管理方面
1、學初成立以校長為組長的安全工作領導小組,時時刻刻把安全工作放在首位,指定專人負責,定期或不定期的排查安全隱患,召開安全工作專題會,制定安全工作應急預案。學校與班主任、班主任與學生家長層層簽訂責任狀,利用課間操、班會課對學生進行安全教育,特別是在食品安全方面,我校在年初開展了“拒絕零食,從我做起,從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動,懸掛宣傳標語。對食堂從業(yè)人員定期作體質健康檢查,要求她們把學生食品安全時刻牢記心中,杜絕霉、爛、變質食品進口,切實做好三防“防鼠、防蠅、防霉爛”工作。同時,對食堂物品采購人員作了嚴格登記要求,為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經費期末實行了全體教師公開參與結賬,學生營養(yǎng)餐補助費實行了學生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會成員及校長簽字七簽字。
五、存在問題:
1、教研活動不規(guī)范,缺教研主題。只存在于教師們在教學知識方面的一些疑難問題探討。
2、學籍管理欠規(guī)范,部分轉進、轉出學生無印證材料。
3、教師校本培訓有待加強。
4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。
以上匯報材料成績、缺點有所不足,懇請考核小組全體領導提出寶貴意見,以便我們在今后的工作中力求做好。
學校校長自查報告10
為認真貫徹區(qū)教育局黨辦紀檢室關于落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,切實加強領導干部作風建設,弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),過一個文明、節(jié)儉、祥和、廉潔的節(jié)日,加強廉潔自律和厲行節(jié)約的有關文件精神,作為基層學校將嚴格遵照上級要求,現(xiàn)就28中學加強廉潔自律和厲行節(jié)約工作進行自查匯報:
一、領導重視、精心部署和安排黨風廉政建設
(一)成立了以學校校長兼書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組。加強領導班子成員間的溝通協(xié)調。在黨風廉政建設中,堅持民主集中制,凡屬重大事項,都經集體討論決定,不搞一言堂。班子成員之間做到了相互通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。全校形成了團結協(xié)作的和諧集體。
(二)加強廉正學習,從思想到行為上提高自身防腐意識。
1、首先在黨總支委會上、在學校校務會上傳達上級指示精神,將《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨風廉正建設責任制的規(guī)定》全文印發(fā)給班子的每個成員,進行專門學習。通過自覺加強學習,提高自身防腐意識,豐富管理經驗、提高工作能力與個人修養(yǎng),從而堅決克服了自我陶醉,自我滿足,厭學淺學甚至不學的情緒,不斷提高了自己的思想政治素質和精神境界,自覺把自己培養(yǎng)成為一名對黨、對社會、對人民有貢獻的好干部。通過自覺學習始終保持堅定而正確的政治方向、政治立場、政治觀點、政治紀律和高度的政治鑒別力、政治敏銳性。通過學習來講正氣,繼承和發(fā)揚我們黨在長期革命和建設事業(yè)中形成的好傳統(tǒng)、好作風,堅持同一切歪風邪氣和各種現(xiàn)象作斗爭,廉潔自律,潔身自好,不謀私利,一身正氣,兩袖清風,為廣大教師做好表率。
學校要求黨員領導干部要以身作則、嚴于律己,嚴格執(zhí)行關于廉潔自律的各項規(guī)定。不得以過節(jié)或拜年的名義向上級部門或關系單位贈送年貨;嚴格禁止收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證。
學校嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定,本著務實、節(jié)約的原則安排好節(jié)日期間的各項活動,嚴禁以任何名義發(fā)放貴重禮品和紀念品;嚴禁巧立名目突擊花錢和濫發(fā)津貼、補貼、獎金和實物等活動。
2、召開全體黨員大會,召開全體教工大會傳達上級指示精神,對全體黨員、教師提出明確要求。嚴格禁止收受學生及家長的禮品、禮金、有價證券、支付憑證或其他財物;嚴格禁止違反規(guī)定從事有悖于教師職業(yè)道德規(guī)范的活動,嚴禁向學生索要或暗示索要財物。
(三)牢記宗旨廉潔自律、認真落實各項規(guī)章制度
堅持黨員民主評議制度,民主評議干部制度,進一步規(guī)范領導干部的從政行為,單位沒有發(fā)生,或以工作職務之便謀取私利等違法亂紀現(xiàn)象;積極推行校務。實行校務公開、民主監(jiān)督制度,加強民主管理,堅持了在教工大會議上公布。
二、關注民生,扎實做好關心群眾各項工作
根據(jù)上級黨委要求各單位黨員干部要深入基層、貼近群眾,廣泛開展送溫暖慰問活動,妥善解決好困難教職工和學生的實際困難。學校已責成工會主席負責作出具體安排,學校領導元旦前和春節(jié)分批慰問離休老教師、困難教職工,送上慰問品和慰問金,表達關心和慰問之情。
三、高度重視節(jié)日期間的值班和信訪工作,已責成學校安全專干作出具體方案報請學校校務會討論通過,進行具體落實安全防范措施,妥善應對各類突發(fā)事件,著力解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,堅決防止損害群眾利益事件的發(fā)生。
學校校長自查報告11
轉眼間,從20xx年負責中小學教學的副校長,到20xx年負責小學部的副校長至今,已走過七年。20xx年,不論是于我個人還是學校,都是一個繼續(xù)的發(fā)展;我們把握機遇,勤奮磨礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收獲的,具體工作分以下五方面述職:
一、在副校長的崗位上找準坐標
身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅持配合為先、執(zhí)行為先、團結為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模范。善于學習思考,善于調查研究,善于深入實際,為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù),真正為領導起到“高參”的作用。忠于職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,干起來有章可循。根據(jù)上級和校長的意圖,結合工作實際,創(chuàng)造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經驗成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領導滿意,下屬佩服,圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。
二、在樸實的教育學習中茁壯成長
副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善于學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。其次,副校長的業(yè)務能力也不可忽視,要業(yè)務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。
一是堅持學習。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng),20xx年完成小學校長提高培訓的學習,并在校長提高培訓班上作了“找準坐標,演好角色――關于如何當好副校長的幾點思考“的經驗交流;完成省小學教師遠程繼續(xù)教育培訓,受聘在20xx年4月30日區(qū)小學數(shù)學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數(shù)學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發(fā)言,受聘在20xx年8月12、13日區(qū)20xx年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數(shù)學樂園”專題報告。同時,我征訂了《教師博覽》、《小學數(shù)學教師》、《現(xiàn)代校長與管理藝術》等教育教學雜志,閱讀學習。
二是立足教學。一個好的副校長首先應該是一個好教師,我不論是曾經擔任校長期間還是任中心學校副校長幾年來,我一直堅守在教育第一線,擔任學科教學。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優(yōu),習慣好,教師愛接班。副校長只有自己業(yè)務過硬才能引領教師專業(yè)發(fā)展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。一年來本人先后獲得區(qū)學科帶頭人、市骨干教師稱號,受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學數(shù)學《基礎訓練》的編寫工作。
三、在扎實的教育科研中走向成熟
我們的學校是一所城郊學校,我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,讓校園成為師生共同成長的樂園。
一是營造愿景。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設和標準化學校建設。
二是課題研究。我們以“課題研究”為突破口激發(fā)教師活力,引導更多的教師參與教育科研,推進學?沙掷m(xù)性發(fā)展,F(xiàn)有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“小學數(shù)學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數(shù)學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。
三是校本培訓。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內實施教師打造工程,每學期開展“青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領課”,使教師不斷地成熟。而我做為黃山區(qū)小學數(shù)學名教師、學科帶頭人、市學科骨干,市小學數(shù)學兼職教研員,積極參加各級各類的教學研討活動,在學校里發(fā)揮了自己的特長。每學期在校內舉行教學開放周活動,執(zhí)教研究課,示范課,指導教師!懊坊ㄏ阕钥嗪畞,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區(qū)論文各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區(qū)農遠應用新星評比一、二等獎,王國權老師獲區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質課評比獎;指導的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號。
四、在踏實的教育實踐中感受成功
做為副校長要冷靜地思考學校的管理和發(fā)展。學習別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人圣人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領導師生去開創(chuàng)新天地。
1、打造校園文化,營造和諧校園。校園環(huán)境優(yōu)美,四季飄香,這一學年我們制作了教師風采錄,設計了校名拼音縮寫“H”和“C”組成的動感;眨e極參與校歌的創(chuàng)作,創(chuàng)辦了校刊,使學校散發(fā)濃濃的文化氣息。一學期出刊一期的《金橋》小學生習作4期已出刊,成為師生共同成長的樂園。石磊、、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國、市、區(qū)15人次榮譽表彰!跋脊鉂M林,桃李飄香”,教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園,孩子們建康成才,處處桃李飄香。
2、開展豐富活動,培養(yǎng)多元智能。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會。堅持每月一項主題體育陽光活動,大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,學生“樂于其中,享受成功”。二是開展常規(guī)教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉(xiāng),愛我耿城”主題的現(xiàn)場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節(jié),開展“與經典同行”古詩詞誦讀,全體師生匯集學校操場,自編自導自演,通過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術形式,表達了對傳統(tǒng)經典文化的熱愛,培養(yǎng)了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區(qū)各類比賽活動中獲獎。
3、承辦校際教研活動,塑造品牌效應。一學年,我們共承辦三次區(qū)內外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。
一位教師在總結中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的,也是充實的。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂。
五、在嚴實的教育管理中獲得成效
遇事冷靜,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不為小事而耿耿于懷至尋報復,“多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人、做事原則。
1、建章立制,規(guī)范管理!盁o規(guī)矩不成方圓”,學校的規(guī)章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現(xiàn)磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天。如今,在全體教師的同心協(xié)力下,學校的管理工作逐步正規(guī),井然有序,深入好評。
2、抓教學常規(guī)管理,保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,抓教學各環(huán)節(jié),組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。定期召開教學質量分析會,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質量;學年區(qū)統(tǒng)測2/3以上學科班級平均分名列區(qū)前1/3,小學畢業(yè)班數(shù)學統(tǒng)測成績名列全區(qū)前茅,20xx年平均分、及格率、優(yōu)秀率名列全區(qū)中心校第一。
3、以人為本,理解互進。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖。做為中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教,她們總是不遺余力地奔走求解,關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,促進相互理解;通過校務公開、個別談話、座談會、工會活動等,加強溝通、消除干群、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。我們還堅持周一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結。
4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關注師生生命和財產安全。一是制定《安全工作教育要求》,每周安排一名領導二名教師值周,全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能,這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發(fā)放安全教育資料,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,要求家長配合學校開展安全教育。實現(xiàn)了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。
5、做好教師的合理配置,充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用,時刻關注對村校、教學點工作的業(yè)務引領。在工作上指導,在生活上關心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規(guī)檢查、座談交流三十余次,有力保障了全校教學質量的整體提高。
眾人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,一位教師在總結中這樣寫:學部校長以身作則,積極向上,學校教師辛勤付出,順勢而進,學校工作蒸蒸日上,碩果累累。
回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行了職責。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創(chuàng)新”的工作作風。
我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協(xié)力,學校才會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續(xù)執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘。
學校校長自查報告12
20xx年的工作即將結束;仡欉@一年來的工作,在各級領導及全體教師的關心、指導下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。本學期我主抓學校的教學業(yè)務、學前教育、藝術教育、素質教育、校本課程、工會(教代會)、計生工作、教師師德建設與考核、招生和學籍等各項工作。主管指導協(xié)調教務處、研訓處和德育處完成對應配合工作,并分包一年級教學工作;仡櫦磳⑦^去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲,F(xiàn)將一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。
一、勤勉工作,虛心學習,完善自我
我深知教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質,力爭把自己培養(yǎng)成學習型教師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),及時轉變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
二、科學管理,抓好常規(guī),提高效能
管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規(guī)化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經常深入教學一線,進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態(tài),及時了解各任課老師的上課情況,參與學校的各科教研活動,不定時組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關注三年級教學質量,和三年級在共同體的成績?荚嚭蠹皶r召開年級質量分析會,讓每位教師分析自己學科在考試中出現(xiàn)的問題,并能及時找出對應和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學任務的完成和質量的提高。
三、完善師德,提升素質,鑄造師魂
積極開展師德師風建設工作,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。對課堂五不準,每天進行抽查落實,對出現(xiàn)五不準現(xiàn)象的教師,先談話,后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質量。完善教學常規(guī)檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學工作的有序推進。
日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進了教師素質的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
四、建設校風,營造氛圍,教書育人。
教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動!白哌M學校,應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學校應該成為理想社會的家園,教風學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子,愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的幸福樂園。
在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協(xié)調能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。
五、工作中的成績
學校工作:
1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。
2、五月份的市藝術節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。
3、五月份的市藝術節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。
4、我主抓的藝術工作榮獲邯鄲市藝術教育先進單位。
個人工作:
1、我執(zhí)教的數(shù)學課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎。
2、我撰寫的小學數(shù)學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。
3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例。
4、被教育局評邯鄲市藝術教育先進工作者。
六、尚需改進的工作和努力的方向
回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:
一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。
二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
新的學期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長的帶領下,和全體教師同心同德,外樹形象內強素質;努力將東關小學建設成為全市一流的名校!
最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也希望各位教師為學校的發(fā)展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關小學辦學特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
學校校長自查報告13
近日在學校黨支部的指導要求下,我認真學習了科學發(fā)展觀,體會科學發(fā)展觀的真正內涵,科學發(fā)展觀中明確指出:堅持以人為本,就是要全心全意為人民服務,把尊重人作為發(fā)展的根本準則,把為了人作為發(fā)展的根本目的,具體到實際工作中,我們就是要以師為本,以生為本,就是要全心全意為教師和學生服務。因此,本人在學習的基礎上,結合學校黨支部開展的“五個一”活動和征求意見與建議梳理出來的問題反饋,結合自己的工作實際,分析查擺自己的思想、工作、作風、方法等方面存在的問題和不足,下面,我就從學習體會、個人存在的問題、原因剖析、今后努力方向四個方面作自我剖析,不妥之處,請大家批評指正。
一、班子和個人存在的主要問題
對照科學發(fā)展觀的要求,根據(jù)征求到的意見和建議,結合自己平時的學習和工作,我對自身德育部門班子成員及個人存在的問題進行了剖析,存在的問題主要有:
德育部門班子存在的問題:
1.全面發(fā)展的思路不清。科學發(fā)展觀的第一要求是發(fā)展。作為我校來說,在對德育工作的認識和實踐上,還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。學校雖然非常重視德育,也加強了對德育的領導,但由于德育評價的模糊性,德育工作與教學“硬指標 ”、“硬任務”來比較,就趨于“軟化”,甚至認為“德育不求有功,但求無過”,老師認為學校應把精力放在教學工作上,學;顒犹,沖淡了教學,沒有讓老師留下充分的時間研究教材和研究學生的時間。影響德育效果的原因與當前“應試教育”是分不開的,老師都在打分數(shù)仗,誰還愿意把時間浪費在教學生先做人后做事上,在“應試教育”的強壓下,德育處于無足輕重的地位,而對新時期德育工作出現(xiàn)的一些新問題、新特點無時間去認識和研究,致使學校德育工作主要還是停留在養(yǎng)成教育為主的傳統(tǒng)模式之上,缺乏對德育工作的一些新問題、新理論、新方法、新途徑的研究和實踐。
2.統(tǒng)籌兼顧的能力不強?茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我在工作中,一是缺乏對學校工作的通盤考慮,德育工作往往只注重形式,忽視效果,只注重表面,忽視內在規(guī)律,針對性和實效性不強。大家對《班級流動紅旗考核辦法》的實施過程有意見,對帶班領導不能發(fā)揮作用有怨言,量化考核在操作中出現(xiàn)的人為因素多,造成大家有情緒,不能有效的調動學校常規(guī)工作的積極性,說和做達不到統(tǒng)一,理論和現(xiàn)實相脫節(jié),存在“說起來重要,做起來次要”的現(xiàn)象。導致教師告訴學生多少,學生接受多少,一旦離開老師,學生就喪失自律能力、缺乏解決問題的能力,有時出現(xiàn)了我們常說的“左耳進右耳出”、“今天說了明天又忘記”的現(xiàn)象,班主任日常工作的重心,往往偏重于繁忙的日常管理和學生的學習成績,而對班級德育特別是學生的人格成長和思想道德發(fā)展關注不夠,對學生的思想動態(tài)和心理特點缺乏足夠的了解。有的學生在遇到心理問題或其他問題時,不選擇與老師和家長溝通,而選擇比較要好的同學或朋友交談。這一現(xiàn)象一方面說明,學生對教師和家長的信任程度有所降低,而另一方面,教師和家長主動與學生溝通和交流明顯不夠,從而導致我們對學生的思想動態(tài)把握不準,有些工作當然無法跟上。學校對高年級學生的青春期教育很少,對學生出現(xiàn)青春期異常反應只持埋怨的態(tài)度,只認為現(xiàn)在的學生不懂事,沒有及時給予正確的引導,導致一些不良行為在少數(shù)學生中還不同程度地存在。德育的效果也就無法保證,德育的實效也就打了折扣。
3.以人為本的意識不夠明確?茖W發(fā)展觀的核心是“以人為本”,其根本就是要“全心全意為教師服務,為學生服務,為學校服務”。全校絕大多數(shù)教師師德素養(yǎng)較好,敬業(yè)奉獻,為人師表。但少數(shù)教師行為的負面影響不容忽視,教師雖然沒有體罰學生的現(xiàn)象,但言語諷刺和挖苦,不尊重學生的現(xiàn)象是有的,對學生造成的心理壓力往往有過于身體上的懲罰。教師對成績好的學生偏愛有加,而對問題生關愛明顯不夠。
個人存在的問題:
1.創(chuàng)新意識不強,宗旨觀念不夠牢固。一是在開展德育工作中,開拓創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新觀念樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點,想問題、干工作、辦事情循規(guī)蹈矩、按部就班,缺乏前瞻性,有些工作做不到提前預設,想不到前頭,在工作中遇到問題和難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作。二是工作中有安于現(xiàn)狀的思想,凡事不求卓越,對待工作有時只滿足于認真完成學校領導交給的任務,而缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力。
2.工作作風不夠扎實。深入年級組與班級開展調研工作不到位,工作作風不夠扎實,抓工作力度不夠。在工作中自己雖然愿意與基層同志接觸,對一些具體工作敢抓敢管、敢于監(jiān)督、勇于負責。但是在深入調查研究上沒有下功夫,工作沉不下去,深入年級、班級為教師、學生、家長服務意識不強,缺少人文關懷,工作方法有時不夠恰當,不夠策略,表現(xiàn)在有時處理一些問題時缺乏冷靜思考,不注意小節(jié),缺乏換位思考,在有的問題上有些沖動,以自我為中心,不顧及他人的感受,影響教師工作的情緒。
二、存在問題的原因分析及改進措施
分析問題產生的根源,有思想觀念上的,也有工作方法上的,但主要還是對科學發(fā)展觀的認識不夠,缺乏科學發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在:
1.理論學習不夠。一是認為自己只要抓好工作落實和業(yè)務知識學習,就能完全勝任本職工作,不需要有多高的政策理論水平,這就造成了自身政策理論水平跟不上形勢發(fā)展的需要。二是從客觀上總是強調自己工作忙,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。三是在學習上深度不夠,尤其是對深層次業(yè)務理論的學習,研究不夠,在實施過程中注重面上貫徹,缺少理性思考。
2.進取心不強。創(chuàng)新破難的意識還不夠強,辦法不夠多,習慣于過去的老思維、老經驗,難以跳出框框,存在畏難情緒,碰到困難總想能繞道走,缺乏解決困難的勇氣和辦法。自身存在工作作風不夠扎實、深入等問題,有時過于依賴分管處室領導,認為每一項工作都能安排專人去做,自己做好決策、出出主意、點點題、多督促檢查幾次就可以了,不必每項工作都親歷親為,缺乏深入實踐、考察和研究。
3.統(tǒng)籌兼顧的能力不強。科學發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我在工作中,一是缺乏對學校工作的通盤考慮,有時候安排活動太多,使得教師疲于奔波,忙于應付,造成了工作的被動不說,更影響了德育工作的實效。還影響教師的情緒,挫傷了班主任工作的積極性,有時還有抵觸情緒,導致德育工作實效性不強,工作完成的質量不高,沒有達到預設的教育效果。
總之,找到問題的根源,認清差距,才能明確今后努力的方向;克服不足,才能不斷完善自己。上述問題的存在,雖說不是主流,但它確實有一定的影響,必須在今后的工作、學習、生活中加以克服、改正。
三、今后深入貫徹落實科學發(fā)展觀的建議和打算
1.堅持以科學發(fā)展觀為指導,加強理論學習,提高綜合素質。立足本職,真正把教師職業(yè)當作黨賦予每個黨員的任務和使命,以科學發(fā)展觀為指導,嚴格要求自己,用自己的一言一行、一舉一動去自覺實踐“科學發(fā)展觀”的重要內涵,真正體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用。從思想品德、知識結構、理論觀點及語言表達技巧等各方面認真系統(tǒng)的學習,遇到問題多看多問多想,多向周圍學校的領導、老師請教。牢固樹立以人為本的思想和良好的道德風范,為廣大師生做出表率,切實做好教書育人工作。
2.堅持以科學發(fā)展觀為指導,從自身做起,轉變作風,積極工作,切實落實以人為本理念。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,注意日常學習、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的表現(xiàn)與共產黨員的標準進行對照,規(guī)范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想,對個人要求上堅持高標準,嚴要求。努力干好本職工作,讓老師、家長、學生滿意,讓領導放心。
3.堅持以科學發(fā)展觀為指導,努力創(chuàng)新德育工作。一是在工作中注意自己的工作方法和領導藝術,要經常征求教師的意見,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮集體的力量,調動大家工作的熱情,使教育工作在相互理解,相互支持中開展,在潛移默化中滲透。二是不斷創(chuàng)新工作思路和方法,進一步完善全員參與、齊抓共管的學校德育機制,注重發(fā)揮各職能部門在學校德育工作中的作用,構建學校、家庭、社會德育網(wǎng)絡。根據(jù)學校整體的發(fā)展戰(zhàn)略,確定并認真落實學校德育工作的各項重點工作,并注意層層把關,落實到位,進一步夯實育人基石。三是重視德育管理工作環(huán)節(jié)的細化、量化,德育管理工作制度的更加完善,重視德育效果的社會反饋,增強德育工作的針對性和時效性,不斷創(chuàng)新方法,積極更新觀念,大膽開拓思路,使活動更加貼近學生實際,更加具有實效。四是重視德育教研,在腳踏實地抓好常規(guī)工作的同時,要重視德育研究,不斷探索新時期德育教育面臨的新問題和新途徑,使學校德育教研走上科學化的軌道,推動德育教研工作的創(chuàng)新發(fā)展。
4.堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持原則,弘揚正氣。通過查找問題與不足,我體會到在今后的學習、工作中無論做什么事,都要端正態(tài)度,就像校長曾經多次強調的:態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生,我一定要加強學習,開拓視眼,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。對待工作要有責任意識,服務意識、精細意識,不斷思考、不斷總結、不斷創(chuàng)新,提高工作質量。牢記全心全意為人民服務的宗旨,改進工作方法,理清工作思路,積極、大膽的開展工作。
總之,我將以這次科學發(fā)展觀活動為契機,結合實際工作,在科學和務實上下功夫,按照科學發(fā)展觀的具體要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己,不斷加強德育工作的責任感和使命感,在學習活動中接受教育,改進方法,提升素質,把思想和智慧更好地凝聚在推進我校教育教學工作協(xié)調發(fā)展之中,以扎實有效的工作推動學校教育工作的深入開展,以實際行動助推我校又快又好的發(fā)展。
學校校長自查報告14
我于19xx年7月起任xx市五中副校長。20xx年3月以來分管教學工作,主要負責教學工作,分管教導處、實驗室、信息技術教育三處室。在學校黨政一班人的正確領導下,我能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。下面著重將自己20xx-20xx學年度的思想和工作情況報告如下:
一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。
一年來堅持政治思想建設,堅持理論學習黨和國家的有關方針、政策、法規(guī)。努力學習黨的教育方針,學習“三個代表”重要思想,尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。一年來,我積極參加上級部門召開的形勢報告會,黨員領導干部培訓班等黨課學習獲得,使自己的理論水平政治素養(yǎng)不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中,我的筆試成績獲得106分,以第34名的優(yōu)秀成績順利進入第二輪選拔。
二、樹立全新的管理理念
一年來,我認真學習有關的管理業(yè)務,不斷提高自身的管理素質與為人素質,以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,主張“以人為本質,以人為基礎,尊重人性,和諧發(fā)展”的管理思路,竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中,我努力協(xié)作、協(xié)調學校的各項工作,配合校長制訂、完善學校的各種管理制度。認真學習、貫徹、領會上級教育部門的政策、法規(guī)及有關的文件與精神;樹立“為學校服務,為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。
堅持用高中、初中一盤棋的思想來考慮初中的教學工作。在工作中我能認真履行工作職能,始終堅持把學校的發(fā)展放在首位,組織好學校初高中課改的課程改革,協(xié)調好教導、政教處、總務處、辦公室四個處室為課改的進行提供保障和發(fā)揮各自的作用。與分管教研的校長、教導處的同志一道,為研究性學習的開展、校本課程的開發(fā)出謀劃策。積極引導教師向學習型、研究型、能力型的方向轉變.建立新的課堂教學模式,提高教與學的興趣;
堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課改的需求。為適應新課改工作的需要,我先后組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《高考研討資料,》。通過學生大會家長會等形勢,宣傳課改精神,并堅持校內培訓。今年我和分管領導教務處一道,利用假期、周六等時間對高中教師進行新課程培訓達40課時,通過學習課改文件、作筆記、測驗、外出學習參觀等方式,提高了教師的認識,使高中課改工作較為順利的進行。
在擔任高中電腦課和高初中數(shù)學教學中,尊重學生,以學生為主體,發(fā)揚個性,優(yōu)化教育,教書育人,取得較好的效果。在工作之余,我善于進行教學管理和教學研究,先后撰寫了《校長治校要體現(xiàn)四個水平》、《校長聽課十法》、《淺談運用進行CAI進行教學》等論文,先后獲區(qū)市級評比一二等獎,所制作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎。
三、切實做好教學管理各項工作
這幾年我校10多名高中骨干教師外流,成績好的學生到銀川和吳忠中學擇校就讀,以質量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴重的情況,我和同事們以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅持原則,出以公心,及時協(xié)同校長調配老師,為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。我的主要做法是:
1、指導教導處在堅持抓好教學常規(guī)的管理的同時,逐步發(fā)揮教導處“導”的功能,在抓常規(guī)管理的同時,注意引導教師利用新的課程觀和現(xiàn)代化的教學手段來提高教育教學質量。利用常規(guī)的教學問卷調查、教學日志的功能,及時得到信息反饋并以恰當?shù)姆绞椒答伣o相關的教師,為提高老師的教育教學質量盡應有的作用。
2、加強常規(guī)教學管理,向每一節(jié)課要質量,倡導集體備課,提高業(yè)務。注重教師平時評價與期末統(tǒng)考升學考試評價考核相結合,統(tǒng)考由學校統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一批卷。教師的教學成績納入對教師的年終考核,修改和完善考核方案,使之更為公平合理,逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。教務處從抓課堂教學秩序入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查。在教學中,注重抓好一、二年級的基礎教學,通過高考研討小組定期研討高考工作,按月進行期考、及時反饋等舉措狠抓畢業(yè)班的教學工作。
3、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業(yè)務的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓了教師的校本培訓。教師以集中、自學、看空中課堂等方式學習,較為系統(tǒng)地學習了《走進新課程》,《素質教育觀念與基礎教育課堂改革綱要學習讀本》等,使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路。
為了博采眾長,我們實行每雙周一次小循環(huán)課,選擇年青教師上教學研討課,領導和同年組教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法。另外,教導處組織教師每月寫一次教學反思,分析教學的成敗及原因,促進教師教學水平的提高。我們實行教師命題評價制。學校將教師平時命題質量納入對教師的業(yè)務考核。我們還組織召開教師教育教學經驗交流會,總結交流教育教學經驗。對事關教師切身利益的獎金津貼慎重對待,耐心解答相關政策,尊重教師。如配合政府、教育局搞好高中教師津貼的發(fā)放工作,按學校獎懲制度精心測算高中考獎金,及時發(fā)放,對周六補課費做到足額發(fā)放。
4、提出“構建平臺,打造骨干”的工作思路培養(yǎng)教師隊伍。除校內教學活動外,每年組織教師去外地兩所學校聽課學習,請專家到我校講學,在去年的一年中,我們先后組織教師到銀川一中、靈武東塔中學、寧大附中觀摩學習,通過推選骨干教師、認定骨干教師在職提高等措施,形成具有一定規(guī)模的骨干教師隊伍。在教師這一塊進行合理與可持續(xù)發(fā)展的“老、中、青”的協(xié)調與調配工作,創(chuàng)造機會,找準“坐標”,“多培養(yǎng)年青教師,多養(yǎng)年青的骨干教師,多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班教師,多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班骨干教師”,抓住機遇,實事求是,充分利用、合理整合本校的師資資源,走可持續(xù)發(fā)展的道路。自20xx年7月至今,我們先后選拔初中教師到高中任教15名,重視青年教師的使用,一些青年教師很快成長,如張維科,陳淑萍張志進、馬軍霞等。在使用認得過程中,我們重業(yè)績輕學歷,使用受學生歡迎的陳露玲、郭少軍等。
5、對信息技術工作,堅持把用好、管好、維護好設備及網(wǎng)絡安全放在第一位。一年來,重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術,從而提高新課程實施水平。先后于二零零二年上半年、下半年共主抓三期計算機培訓輔導班工作。共有30幾名教師通過區(qū)級中高級計算機考試。校內主要抓信息技術制度建設和各種規(guī)章制度,建立了青銅峽五中網(wǎng)站。通過培訓引導,我校教師信息技術水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區(qū)電教館課例電教課件評比一等獎,二等獎。教師整體運用電腦的水平有了較大的提高。
切實可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學質量年年上臺階,如20xx年錄取108人,20xx年高考本科錄取115人,錄取率22.46%,重點院校18人,錄取率70.51%,總錄取率在青銅峽市處于第三位,首創(chuàng)本科總數(shù)全市第一的先例。石榮華同學以522分的總分獲全市理科第一并被重慶大學錄取;張君艷同學獲全市應屆文科第一,被西南財經大學錄取。20xx考第一榜73學生進入本科錄取線,又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄,應屆班學生優(yōu)勢更加明顯,左杰、林晶同學獲青銅峽市文理科狀元,并獲得市信用聯(lián)社3000元獎學金。
辦學效益受到全市人民的稱贊。高一招生復讀班招生非常順利,許多學生慕名到五中上學,使青銅峽市教育出現(xiàn)了風景這邊獨好的喜人局面。
四、存在的問題及今后努力的方向
回首過去,展望未來,我深深地感覺,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理發(fā)展的需要;此外,我的有關教育管理的藝術水平與素養(yǎng)不高還有待于進一步提高。
我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的指導分不開,與全體班子成員的關心、支持分不開,與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有五中特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
以上報告如有不妥,請批評指正。
謝謝大家!
學校校長自查報告15
總結一年的工作,給我最深的感受有兩點:一是學習,二是感恩。
從董xx校長身上,我學到了對工作以身作則,學校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫教案、批作業(yè)、搞課改率先垂范,學校工作達到了“其身正,不令而行”的局面。特別是對待工作中出現(xiàn)的問題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。特別是他有一個習慣,能在繁雜浮躁的社會環(huán)境中,靜下心來讀書,敏銳的思考,清晰的規(guī)劃工作思路,讓我滿懷信心向著既定目標前行。
感謝老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他老師爭榮譽、爭名利,但干起活來卻從來當仁不讓,他們總是在幕后默默地把他人不愿干的工作承擔起來,自己舒心的去完成。在他們的口中永遠聽不到推諉,有的只是大度的樂于接受。他們樂觀、積極、向上的精神狀態(tài),是真正的志在千里的寫照,他們對工作的主動和熱情,是真正的“不用揚鞭自奮蹄”的千里馬映射。受人愛戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。
青年教師是我們學校的骨干和中堅,天天都要完成的教學任務,平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進路上的一重重障礙,遠觀困難重重。但這一切,憑著她們卓爾不群的才華,在她們耐心細致的工作下,這一切都成了回望的風景。他們的青春和活力,也給學校帶來了勃勃生機,讓校園充滿了陽光氣息。他們對待工作的認真和不甘人后,時時鞭策著我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。
還有我們的學生們,天真和無邪是他們最大的優(yōu)點。他們從不包庇任何缺點,發(fā)現(xiàn)有人違反紀律就會報告老師,但也絕不會反目成仇,只要你公平處理,他就會很快原諒對方,并且和睦相處。對老師,大多都是言聽計從,不會去和老師計較責罰怠慢,總是在維護著你的尊嚴。
他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容著老師。“老師,這錢不是我丟的,我的在書包里找著了!鳖I走了遺失物品的學生用他的行動證明了孩子們的真誠;“老師,讓他和我們一起玩吧,她不是故意的!焙⒆觽冇盟拇蠖茸C明了他們的善良和友愛。和孩子們相處,向孩子們學到了簡單純凈的生活方式。
一學期的工作相處,和身邊的人學到了很多知識,收獲了滿滿的幸福,感謝你們,祝大家新春快樂!
一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現(xiàn)把一年來的工作做如下總結。
一、認清自己、找準位置、把握原則。
作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。
想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業(yè)務水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統(tǒng)地學習了等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實效、立足本職。
1、安全工作。
安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發(fā)展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發(fā)事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。
手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學習成長。
2、扎實有效開展教研。
為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進學生發(fā)展、學校發(fā)展的辦學策略。從教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。
學!笆濉逼陂g,規(guī)劃省級子課題帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學校先后承擔了地級課題、市級課題及校本課程等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發(fā),因地制宜,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,根據(jù)教師的自身素質和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術三方面進行了培訓。
分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業(yè),良好的風氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學校教師的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。
幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養(yǎng),克服了學前教育小學化的傳統(tǒng)做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。先進的教學理念,良好的教學環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,
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