工程的自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同種類的報告具有不同的用途。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的工程的自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程的自查報告1
根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神，為進一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責任，結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下，對全鄉(xiāng)在建工程進行了全面自查，對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理，現(xiàn)對自查結(jié)果報告如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
成立由政府鄉(xiāng)長為組長，分管鄉(xiāng)長為副組長，由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按屬地管理的原
則，對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農(nóng)村建房的20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理，消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點部位進行動態(tài)管控，有效預防施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過硬的宗旨，切實落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，落實領(lǐng)導現(xiàn)場帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，及時解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實到位。
二、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強管理
為確保在建施工安全，與農(nóng)電、氣象部門通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據(jù)災害預警，天氣變化等情況，
合理安排工期，遇有特殊天氣及時采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應急救援制度，以確保發(fā)生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導小組在三家企業(yè)中實行安全生產(chǎn)六塊競賽活動，對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊，鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導小組確定每個建筑單位指定專人，每天進行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散，鄉(xiāng)抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。
三、存在問題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長。
2、汛期施工管理難度大。
3、個別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。
4、個別施工單位組織制度不健全。
5、個別單位或個人規(guī)劃設(shè)計圖紙不規(guī)范。
工程的自查報告2
恒達文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標承建施工，該項工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個單元。B段磚混6層3個單元。許昌市規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計，許昌勘測設(shè)計研究院勘察，許昌仲泰監(jiān)理公司監(jiān)理，20xx年4月28日開工，20xx年7月11日基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗收，評定合格，20xx年1月24日主體結(jié)構(gòu)驗收，評定合格
一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據(jù)
�。�1） 設(shè)計圖紙、圖紙變更及繪審紀要
（2） 施工驗收依據(jù)規(guī)范及強制規(guī)范標準
1、（建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準） GB50300-20xx
2、（鋼筋焊接及驗收規(guī)范） JGJ18-20xx
3、（砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50203-20xx
4、（混凝土工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50204-20xx
5、（屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50207-20xx
6、（建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50207-20xx
7、（建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50201-20xx
8、（建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范）GB50242-20xx
9、（建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50303-20xx
二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定
�。�1）、圖紙繪審及設(shè)計變更，簽證齊全。
（2）、工程原材料進場有合格證，并見證取樣按批量、型號、種類復試均合格。磚進場165萬塊有合格證，見證取樣復試11次合格：許昌老牌水泥進場1837噸取樣復試28次全部合格，鋼筋進場220噸有合格證：見證取樣復試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復試合格。
（3）隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時，齊全。
(4) 按施工程序質(zhì)量控制驗收，檢驗批：基礎(chǔ)26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12 項 次：空心板1760塊有合格證，復試兩次合格。
（5）混凝土、砂漿過磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強度符合設(shè)計標準要求。
（6）空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設(shè)計的級別、型號、數(shù)量符合要求。
三、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收
1、地基與基礎(chǔ)部施工質(zhì)量驗收
土方開挖，基底標高及基槽幾何尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎(chǔ)，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復試報告，施工中監(jiān)理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設(shè)計要求，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能的現(xiàn)象，尺寸符合設(shè)計要求�；A(chǔ)砌磚，施工符合規(guī)范要求，原材料有合格證及復試報告，砂漿強度符合設(shè)計要求。
2、主體部結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收. 主體結(jié)構(gòu)工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢，所用的原材料均同監(jiān)理取樣，送樣復試，符合設(shè)計要求�；炷猎牧嫌泻细褡C及復試報告，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設(shè)計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復試報告。所用砂漿符合設(shè)計要求。砌體方法正確，構(gòu)造柱按符合設(shè)計位置，墻面平整，砂漿保滿度符合設(shè)計要求規(guī)定。予應力空心板進場有合格證，現(xiàn)場復試合格，安裝符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收. 屋面工程的找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，復試報告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細部處理施工質(zhì)量驗收符合規(guī)范要求。
4、裝修部施工質(zhì)量驗收
內(nèi)外墻�；遥荷皾{標號符合設(shè)計要求，表面光滑平整，無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密、無翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細部作法，符合設(shè)計及規(guī)范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規(guī)格符合設(shè)計及施工規(guī)范 要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號符合設(shè)計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規(guī)范與設(shè)計規(guī)定。
四、工程施工質(zhì)量驗收總結(jié)
�。�1）、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進行了回彈檢測，符合設(shè)計要求。
�。�2）、施工過程中的技術(shù)資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。
�。�3）、安全和功能檢查
屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。
公司技術(shù)安全科及項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理對工程進行了全面、細致的檢查驗收，我公司認為該工程依據(jù)GB50300—20xx標準，質(zhì)量等級自評為合格。
工程的自查報告3
XX小學在創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”活動中，認真對照創(chuàng)建標準和評估細則，進一步加強了我校在基地建設(shè)的管理，進一步規(guī)范化、制度化、科學化。這次的學�！安嘶@子工程”創(chuàng)建工作評估自查，我校成立了以校長為組長，主管業(yè)務、后勤工作的副校長為副組長，主抓后勤工作的業(yè)務主任和各班班主任為成員的評估自查領(lǐng)導小組。對照創(chuàng)建標準和評估細則，客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估，我校基地建設(shè)的自評分數(shù)為94分，達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”的自查情況：
一、指導思想
XX小學基地投入使用以來，為了讓社會滿意、家長放心、學生成才，學校在教給學生文化知識技能的同時，結(jié)合學校實際情況，積極創(chuàng)造條件，把勤工儉學作為推動教育改革與發(fā)展的一項重要舉措，并確定了發(fā)展思路，逐年完善勤工儉學工作。
二、健全制度抓管理
在基礎(chǔ)管理上，做到了實行校長負責制，確定了一名主管業(yè)務的副校長專抓基地管理工作，配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監(jiān)督，且定期進行抽查評估，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面，我校結(jié)合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。
三、基地的開展情況
(一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質(zhì)，把延安精神落到實處，學校充分利有有限的校園空間，大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地，在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植，由班主任和任課教師擔任指導教師，進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統(tǒng)一調(diào)控，按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植，學校將基地分到班級，再分到小組，每個小組由一名教師帶隊，在統(tǒng)一安排的時間內(nèi)到基地開展種植活動，種植項目也有學校統(tǒng)一安排。學校有獎勵措施，激發(fā)了師生的積極性，學生都能用休息時間主動到基地除草，澆水，互相競爭，看哪個班級種得好，產(chǎn)量高。學生自己采收蔬菜，吃到自己種植的蔬菜，心里十分高興，體驗了勞動的艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明，學生種植的蔬菜，品種多、長勢好，學校蔬菜自給率達98％以上。
(二)開展生豬、魚的養(yǎng)殖。學校新建了養(yǎng)殖圈7間，利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來，時時保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現(xiàn)了自給自足。學校還承包了20畝魚塘，學校配備了專職人員進管理，每年出魚五千斤，大大改善師生的生活。
四、學校勤工儉學開展的成效
幾年來，學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學工作，其成效體現(xiàn)在如下幾個方面：
1．蔬菜種植既降低了寄宿制學生的伙食成本，又提高了經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了學生的勞動觀念，讓學生在勞動中增長了知識，讓學生從小養(yǎng)成了愛勞動的好思想、好習慣；
2．生豬、魚的養(yǎng)殖降低了寄宿制學生伙食成本，大大提高了經(jīng)濟效益，改善了寄宿制學生伙食，彌補了學校生均經(jīng)費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。
3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會，確立了救助對像的條件，審批程序，建立了扶貧救助專帳，先后挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。為貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用于教育教學設(shè)施的添置，購買了學生體育，文藝器材。
從這次的評估自查中，針對問題、逐步完善，不斷進取努力奮進，積極利用一切可利用的資源、條件，改善基地管理的不足之處，爭創(chuàng)襄樊市中小學“菜籃子工程”學校。
工程的自查報告4
按照學院（20xx）1號文件要求，并根據(jù)學院七屆五次教代會精神和教研室20xx～20xx學年第二學期工作計劃，現(xiàn)將工程教研室自開學以來所做的幾項工作自查總結(jié)如下：
1、本期教學工作計劃的執(zhí)行情況
自開學以來，工程教研室全體教師，基本上按照本學期的工作計劃進行正常的教學活動主要表現(xiàn)在：
1）開學初，除電力拖動一課程外，其他九個學科均制定了比較切合實際的授課計劃，經(jīng)日常檢查，各學科基本上是按照授課計劃的安排，有條不紊地在進行。
2）嚴格地執(zhí)行了教學計劃中規(guī)定的每雙周周二為教研室的活動時間這項制度，除個別教師因工作脫離不開外，均能按時參加。
3）按照教學計劃的安排，對每位教師的教學筆記進行了一次檢查，其中池春姬老師的工數(shù)教案最認真。
2、教師隊伍及教風建設(shè)情況
本學期針對學生的具體情況，開學初在教師中進行了認真的有針對性的教風建設(shè)的研討，為了引導學生的學習興趣，必須注意加強理論與實踐相結(jié)合的教學方法，注意采用多種教學手段提高學生的學習風氣。
阮海東老師采用多媒體教學方法。
為了達到學院提出的培養(yǎng)適用型人才，在課程的內(nèi)容上做一些適當?shù)脑鲅a，以增加學生的實踐認識。
3、教學運行管理
本學期教學運行情況較上學期有所加強和改進，主要表現(xiàn)在：
1）開學初，機電05采煤概論一課，因教師時間上安排不開，進行過串課，后經(jīng)教師調(diào)整，再沒有出現(xiàn)過串課現(xiàn)象。
2）各位教師比較注意教書育人，課堂紀律與上學期相比，有較大進步。
3）教師做到了認真批改作業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，批改作業(yè)次數(shù)最少的為2次，最多的為8次，有的學期平均測驗進行4次。
4、新學期的開學準備
下學期，學院擬新招“采煤技術(shù)”與“礦山機電”專業(yè)大專班，為此，擬定了上述二專業(yè)的教學計劃初稿，并對學院與技師學院合辦的機電一體化教學計劃進行了討論，并提出一些修改意見。
5、存在問題
1）開學初第二周，在同一天內(nèi)三位老師提前下課。此事3月7日教研活動會上進行了自查。
2）七采專業(yè)固機課原計劃在期中安排去機電二廠等單位進行現(xiàn)場教學，后由時間關(guān)系未能兌現(xiàn)。
3）由于時間原因，本學期教研室主任只聽課6次，有待今后注意改正。
6）教研室在組織教師集體備課，精品課建設(shè)、公開教學活動等方面是一片空白，有待今后加強。
以上自查總結(jié)，不當之處，請指示。
工程的自查報告5
根據(jù)《市建委關(guān)于開展20xx年全市建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，湖北省博物館項目高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進行全面自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號湖北省博物館內(nèi)，是湖北省博物館擴建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建筑設(shè)計院設(shè)計，武漢華勝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中建三局工程總承包公司總承包施工。
本工程地上兩層，占地面積2900m2，總建筑面積4711m2，建筑高度20.580米。由A區(qū)和B區(qū)兩個部分組成，工程基礎(chǔ)采用柱下獨立柱基（共98個），主體為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，除B區(qū)二層梁板設(shè)計采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要結(jié)構(gòu)尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B區(qū)屋面皆設(shè)計為坡度約39ο仿古斜屋面，B區(qū)二層采用18米跨預應力梁截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結(jié)構(gòu)凈空。兩層皆用于文物展覽，建筑物±0.000標高相當于絕對標高27.000m。本工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，使用功能分配和諧。于20xx年12月8日正式開工，20xx年1月12日沖出基礎(chǔ)±0.00，于20xx年4月30日主體結(jié)構(gòu)順利封頂。本工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量均一次性的通過驗收達到合格標準。
為了優(yōu)質(zhì)、高速地履行我司對建設(shè)單位的各項承諾，確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部對全過程進行了精心的組織和策劃，編制出詳細的質(zhì)量計劃，并通過嚴格細致的管理使各項制度得到實施，各項目標得到落實。
1、完善質(zhì)量管理，嚴格過程控制
�。�1）嚴格執(zhí)行基建程序及相關(guān)標準
湖北省博物館工程項目由湖北省政府的財政投資興建，從立項審批到工程招投標都嚴格按照基建程序進行。施工、監(jiān)理單位從進場依始就積極敦促業(yè)主完善開工手續(xù)，并嚴格按開工條件是否具備作為項目施工開始的必須要求。在施工中，堅決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標準要求，認真作業(yè)，保證了工程建設(shè)完全處于受控狀態(tài)。
（2）建立、健全質(zhì)量管理體系
按照ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準要求，成立了機構(gòu)健全，制度完善，精干高效的總承包項目經(jīng)理部項，建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，選擇有資質(zhì)、成建制并承擔過類似工程施工任務的勞務隊伍承擔本工程的施工任務。同時在公司與項目、部門與項目、總包與分包之間以及項目內(nèi)部層層簽定目標責任狀，建立起縱橫相聯(lián)、責權(quán)利掛鉤的目標責任體系，嚴格按照項目法施工要求組織施工，使施工過程中的每一個部位、每一道工序都受到控制。
�。�3）明確質(zhì)量管理目標
根據(jù)湖北省博物館楚文化館的施工特點和質(zhì)量要求，項目制訂了詳細的《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》和《項目創(chuàng)優(yōu)計劃》，明確項目質(zhì)量管理目標及質(zhì)量保證措施。施工中我項目合理組織、有效管理，嚴格按照報請甲方及監(jiān)理審批的《施工組織設(shè)計》及各種施工方案的要求進行層層交底，即技術(shù)負責人----管理人員----施工班組長----操作工人，交底內(nèi)容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標準ZJS.GL0303-20xx《施工技術(shù)管理》中ZJS.GL0303.6《技術(shù)交底》的規(guī)定執(zhí)行。保障一線工人按照交底意圖精心施工，全面完成質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量資料收集
根據(jù)博物館工程作為湖北省標志性工程、公眾建筑，今后將可能進一步擴建或改建的特點。項目部十分注重對各種原始資料收集，對涉及結(jié)構(gòu)安全的文件資料如圖紙會審，隱蔽驗收記錄，見證取樣記錄，試驗報告等嚴格按照時間要求，真實記錄，完善簽字。同時對分部分項工程質(zhì)量評定，施工記錄等資料做到準確劃分，及時記錄，同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對材料檢驗資料經(jīng)自查統(tǒng)計如下：
閃光對焊：復檢報告23份，經(jīng)檢合格；電渣壓力焊：復檢報告10份，經(jīng)檢合格；
水泥：復檢報告32份，合格證32份，經(jīng)檢合格；砼：抽檢報告43份，經(jīng)檢合格；
鋼筋：復檢報告39份，合格證39份，經(jīng)檢合格；砂漿：抽檢報告1份，經(jīng)檢合格；
鋼絞線：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；錨具：復檢報告2份，合格證2份，經(jīng)檢合格；波紋管：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；
3、施工中保證措施
為了加強施工過程的質(zhì)量控制，達到以過程精品創(chuàng)精品工程的目的，我們采取了如下措施：第一，把提高全員質(zhì)量意識作為工作的第一道工序，將質(zhì)量教育貫穿于施工過程始終，使每個人都明確自己在工作中所擔負的責任、范圍及具體要求，使質(zhì)量指標人人分擔，變成大家的自覺行動。
第二，制訂嚴格的施工質(zhì)量控制措施和嚴厲的獎懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案，廣泛應用“四新”技術(shù)，提高工程科技含量。
第三，在工程施工中重點把好“六關(guān)”，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、材料復驗關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)、工序驗收關(guān)、成品保護關(guān)。
第四，發(fā)揮技術(shù)的龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過程中，除了施工組織設(shè)計外，對于比較特殊的工藝或部位，我們都編寫了有針對性的施工方案。如：土方開挖方案，預應力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。
第五，始終堅持質(zhì)量一票否決制，加大監(jiān)督檢查力度，同時實行專人分專業(yè)分層管理，并針對工程技術(shù)特點和難點，廣泛開展QC活動，使各工序質(zhì)量和分部工程質(zhì)量達到相關(guān)標準，確保工程一次合格。
4、工程施工質(zhì)量情況
20xx年4月30日，我們完成了基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容。目前，正進行裝修階段施工，通過對本工程已施工鋼筋砼結(jié)構(gòu)實體進行的自查了解：軸線20點，合格20點；標高20點，合格19點；截面尺寸20點，合格18點；垂直度20點，合格19點；平整度20點，合格18點；共100點，合格94點，合格率為94%。混凝土抗壓、抗?jié)B試塊數(shù)量、檢驗結(jié)果符合規(guī)范要求，經(jīng)統(tǒng)計評定，混凝土質(zhì)量合格。20xx年6月12日本工程在武漢市質(zhì)檢站的現(xiàn)場監(jiān)督下順利通過結(jié)構(gòu)驗收，經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監(jiān)理公司、中南建筑設(shè)計院、中南勘察設(shè)計院，中建三局總承包公司等單位評定、核查，本工程結(jié)構(gòu)施工資料齊全，綜合評定本工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格。并且，本工程按照有關(guān)規(guī)定，已經(jīng)辦理相關(guān)竣工備案手續(xù)。
本工程的建設(shè)，自始自終受到了市建筑質(zhì)監(jiān)站的密切關(guān)注，得到了相關(guān)領(lǐng)導及業(yè)主，監(jiān)理的大力支持，保證了工程施工始終處于有效的控制之中，達到了預期的質(zhì)量目標。我們將在充分總結(jié)本工程施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步改進和提高管理水平，為武漢建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻。
工程的自查報告6
根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開分公司全體員工會議，由經(jīng)理惠劍武主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了精心部署，重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查;6月22日～25日由工程科科長張加朝帶隊，對施工現(xiàn)場進行了全面認真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況;6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行通報，并提出了限期整改的要求。
通過此次活動，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強;
2、防暑降溫措施不到位;
針對以上存在的問題，我分公司強化措施的落實，督促相關(guān)責任單位按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加強領(lǐng)導。要求各施工單位強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，各主要負責人積極監(jiān)督落實情況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，認真貫徹落實整改措施，明確責任、限期整改，堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化;現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時間進行適當調(diào)整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
工程企業(yè)自檢自查報告4
根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項檢查的通知》，結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實際情況，針對豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，尤其對涉網(wǎng)設(shè)備，安排相關(guān)繼電保護人員進行全面檢查，并針對相關(guān)問題制定整改計劃，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一． 繼電保護運行管理
1. 反措管理：我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。
2. 軟件版本管理：我廠所有線路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬，所有保護、安全自動裝置都升級記錄
3. 檢修管理：現(xiàn)場繼電保護設(shè)備檢驗記錄、標準化作業(yè)指導書、工作記錄齊全，并嚴格執(zhí)行�，F(xiàn)場檢查保護作業(yè)指導書齊全，但現(xiàn)場工作記錄不完整，需要整改。
4. 現(xiàn)場運維管理：繼電保護及安全自動裝置現(xiàn)場運行管理規(guī)程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機構(gòu)一致。
二． 繼電保護設(shè)備管理：
1. 設(shè)備臺賬管理：設(shè)備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全，滿足要求。
2. 反措文件落實到位，文件齊全，保護年報、月報齊全
三． 安全自動裝置：
1. 安控裝置軟件本版管理：齊全
2. 安控臺賬管理：我廠有高周切機1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。
3. 安控系統(tǒng)策略造冊與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場打印與定值單一致。
四． 網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理：
1. 重點機組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù)：我廠勵磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進相等試驗報告齊全，試驗項目齊全
2. 重點機組涉網(wǎng)保護參數(shù)：保護參數(shù)、保護定值與系統(tǒng)一致。
五． 廠站自動化設(shè)備運行與管理：
1． 廠站自動化設(shè)備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠自動化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。
2． 廠站電力二次系統(tǒng)安全防護：滿足要求。
3． 并網(wǎng)機組自動化管理：我廠機組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。
六． 自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)：
1. 自動化通信通道：我廠自動化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的電力專用通信網(wǎng)。
2. 調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。
七． 發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案
1、 廠內(nèi)保護裝置還未實現(xiàn)同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置，近期廠家來調(diào)試后，就可以完成同步功能。
2、 我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來就可以更換。
工程的自查報告7
區(qū)建設(shè)局：
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設(shè)施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
工程的自查報告8
按照上級主管部門要求，我局認真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全，并對此項工作做專項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實到人
我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)
（一）把好施工及監(jiān)理單位的準入關(guān)。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標，通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開工前，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓，通過崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長，切實加強組織領(lǐng)導；聘請專家、學者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu)，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過程控制
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場，通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育，營造良好的質(zhì)量氛圍。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實行動態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度，在伸縮縫安裝時，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
二是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前，抽調(diào)業(yè)務素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題，制定細致的控制措施，在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中，通過在取土區(qū)灑水悶料，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡線全線大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù)，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。經(jīng)常對工地進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理，有目的地加強監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設(shè)施工安全，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由副局長蘇宏具體負責公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學習，到各項安全法規(guī)的貫徹落實，從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開展公路建設(shè)開工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保公路建設(shè)施工安全。開工以來，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)檢查，及時增設(shè)安全防護欄、車輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、業(yè)主管理，在施工單位每進行完一道工序之后，進行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。 交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。
工程的自查報告9
按照《xxx縣水務局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務【20xx】213號的有關(guān)要求，結(jié)合《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，認真對我鄉(xiāng)水利工程質(zhì)量進行了安全檢查自查工作�，F(xiàn)將具體安全檢查自查報告如下:
一、檢查范圍
全鄉(xiāng)水利工程。
二、檢查自查情況
到目前為止，我鄉(xiāng)有2個水利工程已完成，分別是：”“7.02”水毀災后恢復重建xxx堰修復項目、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。
1、“7.02”水毀災后恢復重建xxx堰修復項目。此項目全長14.8KM，于20xx年4月建成，涉及三村（xxx、xxx、xxx）兩堰（xxx堰、xxx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉(xiāng)兩級已驗收。
2、20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。此項目于20xx年11月開始修建，于20xx年3月建設(shè)完成，涉及四村（xxx、xxx、xxx、xxx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉(xiāng)對其已進行了初驗。
三、主要做法和成效
1、加強領(lǐng)導，成立機構(gòu)。成立全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)長任組長，分管水利的副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)人員為成員。
2、召開會議，專題安排。我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作會議，對建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作作了具體安排，進一步強調(diào)了各階段的目標任務和具體要求。
3、分解任務，明確職責。我鄉(xiāng)明確專人對在建水利工程進行監(jiān)督，并做好檢查記錄，對工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書，明確返工重建。
4、提高認識，成效明顯。認識明確，行動步調(diào)一致，認真執(zhí)行項目建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定，由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
從檢查情況來看，項目建設(shè)管理比較規(guī)范，制度健全，管理嚴格，各類資料整理歸檔較好，內(nèi)容完整，資料齊全，工程已見成效。
xxx鄉(xiāng)人民政府
20xx年xx月xx日
工程的自查報告10
市委督查室：
按照省委、省政府關(guān)于20xx年度集中考核的通知要求，現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
20xx年，省政府下達我市保障性安居工程目標任務為新建(籌集)各類城鎮(zhèn)保障性住房10872套，總建筑面積45.26萬平方米，計劃總投資8.48億元。其中：新建城鎮(zhèn)廉租住房3372套，建筑面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套，建筑面積23.08萬平方米;實施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造500戶，建筑面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補貼3500戶。通過自檢自查，全市所有項目已開工建設(shè)，工程進展順利，均按時完成了“9月底100%開工，年內(nèi)完成計劃總投資60%以上”的任務目標。2011年，省政府還下達我市農(nóng)村危舊房改造任務18800戶(其中：拆除重建改造12800戶，修繕加固改造6000戶)，全部改造任務按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工，共完成投資9.4億元，取得良好的社會效益。分縣區(qū)具體情況為：
(一)隆陽區(qū)
隆陽區(qū)2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務為4166套，計劃總投資57520萬元。其中：新建廉租住房1600套、8萬平方米，概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套，17.96萬平方米，概算總投資42520萬元;通過實地檢查考核，截至2011年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，共計完成投資34611萬元，占計劃總投資的60.17%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資11151萬元，板橋七中等項目已建設(shè)到第三層，預計2012年4月至6月將陸續(xù)竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元，工程樁基施工已全面展開，已完成8棟的樁基工程。2011年，市政府安排隆陽區(qū)實施農(nóng)村危房改造工程4200戶，其中，拆除重建2200戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固2000戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(二)施甸縣
施甸縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務為140套，計劃總投資2275萬元。其中：新建廉租住房40套、2000平方米，概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1766.5萬元。通過實地檢查考核，截至2011年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，累計完成投資1414萬元，占計劃總投資的62.15%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資336萬元;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè)，目前正在進行基礎(chǔ)施工，已完成投資1078萬元。2011年，市政府安排施甸縣實施農(nóng)村危房改造工程2800戶，其中，拆除重建2000戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(三)騰沖縣
騰沖縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務為1600套，計劃總投資12643.6萬元。其中：新建廉租住房900套、45000平方米，概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套，34971平方米，概算總投資5396.6萬元。通過實地檢查考核，騰沖縣保障性住房項目進展較快，截至2011年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，累計完成投資9181.8萬元，占計劃總投資的72.62%。其中：廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。2011年，市政府安排騰沖縣實施農(nóng)村危房改造工程5000戶，其中，拆除重建3400戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固1600戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(四)龍陵縣
龍陵縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務為366套，計劃總投資3015萬元。其中：新建廉租住房332套、18260平方米，概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套，2244平方米，概算總投資520萬元。通過實地檢查考核，截至2011年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，共計完成投資2132萬元，占計劃總投資的70.7%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資1810萬元，鎮(zhèn)安中心學校、龍陵縣第二中學項目點主體工程已完工，象達鄉(xiāng)中心學校等項目已建設(shè)到第四層;公共租賃住房項目正在進行一層磚砌體，完成投資322萬元。2011年，市政府安排龍陵縣實施農(nóng)村危房改造工程3200戶，其中，拆除重建2400戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(五)昌寧縣
昌寧縣2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務為600套，計劃總投資5120萬元。其中：新建廉租住房500套、25000平方米，概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1120萬元。通過實地檢查考核，截至2011年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，共計完成投資3174萬元。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資2480萬元，柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項目已進行到第五層磚砌體;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè)，目前正負零施工已完成，完成投資694萬元。2011年，市政府安排昌寧縣實施農(nóng)村危房改造工程3600戶，其中，拆除重建2800戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
二、自檢自查量化評分情況
按照《云南省保障性住房建設(shè)(籌集)年終檢查考核內(nèi)容和量化評分標準》，經(jīng)認真自檢自查，我市2011年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評分為97分，扣分情況為：
一是由于我市2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大，是我市去四年保障房建設(shè)總量的3倍多，任務重、時間緊，加之融資工作一直不暢，地方自籌資金緊張，因此，雖然完成了省政府年內(nèi)要求60%以上投資額的規(guī)定，但竣工量不高，中心城市公租房建設(shè)項目進度不盡如人意，在工程進度上自扣2分。
二是由于今年省廉租住房租賃補貼資金下達較晚，租賃補貼的發(fā)放要經(jīng)過申報、審核、公示等程序，要在一個月內(nèi)全部發(fā)放完有一定困難，造成租賃補貼結(jié)余超過20萬元，該項扣1分。
三、存在的困難、問題和下一步的工作重點
盡管我市的保障性住房建設(shè)整體推進順利，但也存在不少困難和問題，一是資金缺口大。2011年，我市城鎮(zhèn)保障房建設(shè)計劃總投資8.5億元，但各級補助資金僅2億多元，尚需地方自籌6億元，盡管我市已經(jīng)與過國開行省分行、省建設(shè)銀行等多家銀行進行了多次洽談，但截至目前為止，貸款資金仍未到位，銀行貸款融資難已成為制約我市保障性住房建設(shè)的一大難題。二是廉租住房入住率有待提高，租賃補貼資金發(fā)放工作亟待推進。三是農(nóng)村危房改造和農(nóng)村民居地震安全工程項目布點分散，施工條件差，給日常施工管理、技術(shù)指導和檢查驗收帶來較大困難。對于以上問題，在今后的工作中，我市將認真研究解決，我市將從以下五個方面加大城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)力度。
一是進一步提高認識，把思想和認識統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來，切實加強保障性住房項目建設(shè)的領(lǐng)導，建立健全機制，積極穩(wěn)妥地推進保障性住房建設(shè)。
二是充分發(fā)揮投融資平臺作用，加大與金融部門的洽談力度，切實緩解保障性住房融資難問題。
三是緊緊抓住當前施工的良好時機，抓緊工期，扎實推進2011年保障性住房建設(shè)進度并爭取2012年保障性住房建設(shè)項目盡早開工。
四是進一步加強對保障性住房項目建設(shè)、分配的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，在確保質(zhì)量和安全的前提下，狠抓進度，力爭早日建成、早日分配。在分配過程中，嚴格實行“三道門檻、兩榜定案”制度，嚴格按照工作流程辦事，確保痕跡管理到位，確保納入住房保障范圍的家庭均符合國家的有關(guān)規(guī)定。
五是進一步加強宣傳工作和技術(shù)服務工作，提高群眾對開展城鎮(zhèn)保障性住房、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村民居地震安居工程等工作的認識，確保工程建設(shè)中各項強制性技術(shù)要求得到貫徹落實。
工程的自查報告11
縣林業(yè)局：
根據(jù)省、市、縣林業(yè)主管部門的安排和下達的任務要求，我場在縣局的正確領(lǐng)導下，按照作業(yè)設(shè)計要求，積極安排部署，扎實實施，全面完成所有工程任務。為了全面掌握我場天保工程建設(shè)情況，促進我場天保工程建康有序地開展，現(xiàn)將歷年來工程實施報告如下：
一、基本情況
柏峪林場位于黃龍縣東南部，距縣城70余公里，總面積9140公頃，活立木蓄積24萬立方米，森林覆蓋率80.4%。林場始建于1983年，為全民所有制科級事業(yè)單位，自收自支，下設(shè)2個管護站，人員編制20人，設(shè)領(lǐng)導職數(shù)2人，目前現(xiàn)有職工33人，其中臨時工17人。全場轄區(qū)有4個行政村，12個村民小組，401戶，1262人，其中偏遠自然村2個，呆傻人員20人。境內(nèi)地形復雜多樣，針葉樹種多，加之轄區(qū)是生態(tài)風光旅游區(qū)，人車流量大，屬常年防火期。
二、工程實施情況
天保工程實施情況
1、森林管護工作
森林資源管護是實施各項林業(yè)工程的第一任務，管好森林資源是保證林業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的保障。建立健全了管護機構(gòu)，夯實了管護責任，明確主要領(lǐng)導為第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，管護人員為具體責任人。根據(jù)管護區(qū)的難易
程度，采取“設(shè)卡封禁，承包管護”，建立精干的專業(yè)管護隊伍，劃定區(qū)域，責任承包。采取劃分森林管護責任區(qū)，用簽定管護責任書的方式，確定管護者的責任和義務，實行劃片包干承包管護，巡邏檢查，場、站、護林員三級管護責任的新型管護模式，落實管護人員47人，劃分管護責任區(qū)15個，建立管護站4個，簽定管護責任書47份。在護林員聘用上按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，對管護人員實行竟爭上崗，擇優(yōu)聘用，同時實行“五包一考評”的管護責任制，即包管護區(qū)內(nèi)無森林火災，無亂砍亂伐，無亂占林地，無毀林開荒，無亂捕濫獵野生動物，并在年終采取定量考核與定性考評相結(jié)合的方法，對護林員考核評定。由于管護措施到位，一年來沒有發(fā)生森林火災、破壞森林資源的重大案件，病蟲害防治控制在上級下達的指標以內(nèi)，從而使森林資源得到切實有效的保護。
2、生態(tài)公益林建設(shè)
嚴格按照《公益林建設(shè)目標責任檢查考核辦法》及《公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》實行天保工程項目法人負責制，工程招投標和監(jiān)理制。以提高“成活、保存、合格”三率為目標，場與施工員、施工單位層層簽定目標責任合同書，做到任務、管理、責任、人員、措施“五到位”上級下達完成工程任務具體實施情況如下：
20xx年封育面積9930畝，有效封育面積4255畝，機械圍欄3270米，界樁12個，封育碑1座，宣傳牌5塊；
20xx年封育面積4360.5畝，有效封育面積4326.3畝，機械圍欄330米，界樁11個，封育碑1座，宣傳牌4塊；
20xx年封育面積11803畝，有效封育面積8000畝，機械圍欄2400米，界樁9個，封育碑1座，宣傳牌7塊；
20xx年封育面積6062.2畝，有效封育面積4000畝，機械圍欄4840米，界樁9個，封育碑1座，宣傳牌2塊；飛播面積10000畝；
20xx年封育面積9765畝，有效封育面積7000畝，機械圍欄6690米，界樁8個，封育碑1座，宣傳牌2塊；
20xx年封育面積6567畝，有效封育面積4000畝，機械圍欄3360米，界樁7個，封育碑1座，宣傳牌2塊；
20xx年下達飛播面積10000畝；
20xx年封育面積7510畝，有效封育面積6000畝，機械圍欄2594米，封育碑1座，宣傳牌2塊；
20xx年封育面積7697畝，有效封育面積4000畝，機械圍欄3580米，界樁4個，封育碑1座，宣傳牌2塊；
20xx年封育區(qū)面積2369.0畝，有效封育面積20xx畝。機械圍欄460米，封山育林碑1座，宣傳牌1塊。
三北防護林工程封山育林項目
20xx年封育面積5730畝，有效封育面積4000畝，機械圍欄4070米，界樁43個，封山育林碑1座，宣傳牌1塊；
20xx年封育面積11829畝，有效封育面積8000畝，機械圍欄4400米，界樁4個，封山育林碑1座，宣傳牌1塊；
20xx年封育面積6958畝，有效封育面積6000畝。機械圍欄2630米，封山育林碑1座，宣傳牌1塊，界樁2個；
檔案管理情況
工程檔案管理嚴格按照《林業(yè)重點工程檔案管理辦法》及《檔案法實施辦法》，為實現(xiàn)工程檔案管理的科學化、制度化和規(guī)范化，充分發(fā)揮工程檔案的作用，做到任務、管理、責任、人員、措施“五到位”。將檔案管理工作，納入工程質(zhì)量和檔案管理人員的考核依據(jù)，做好擋案的收集、歸檔、保管工作，做好工程建設(shè)原始資料的保存，確保工程檔案的完整、準確和有效利用。
三、采取措施
1、加強領(lǐng)導，落實責任。
為了確保工程及歷年來人工補植整改工作的順利進行，我場高度重視，切實加強領(lǐng)導，成立了自查領(lǐng)導小組，組長由場長馬冬同志擔任，成員為業(yè)務組成員，切實加強了此項工作。
2、按照規(guī)程，嚴格自查。
根據(jù)《陜西省天然林資源保護工程核查驗收辦法》、《黃龍縣林業(yè)局關(guān)于切實加強歷年重點工程補植整改工作的緊急通知》及《黃龍縣天然林資源保護工程生態(tài)公益林建設(shè)作業(yè)設(shè)計》要求，對歷年所有工程項目進行了自查，在自查過程中，嚴格按照設(shè)計要求對人工補植采取逐林班、逐小班、逐地塊調(diào)查，看是否補植到邊、到界。對硬件設(shè)施而言，看刺絲圍欄是否松動，界樁是否發(fā)生人為破壞等。
3、加強管護，鞏固成果。
公益林建設(shè)項目完成以后，我們按照上級要求，已經(jīng)把工程移交給管護站進行管護，管護站首先制定了鄉(xiāng)規(guī)民約和管護制度，加大對封育區(qū)附近村民的教育力度，并對破壞林木的現(xiàn)象予以嚴厲打擊；其次，給護林人員建立了護林員管護制度，護林員的工資與管護成效相結(jié)合，同時與護林員簽訂了管護合同書，明確了護林員的職責和權(quán)利，切實肩負起管護責任。并加大了封山禁牧力度，對當?shù)厝罕娏晳T亂放牛、羊進入造林地的追究其責任�？傊�，采取一切有效措施，確保造林成效。
四、存在問題及建議
1、作業(yè)區(qū)立地條件差、坡度大、給作業(yè)帶來許多不便，嚴重影響了工程質(zhì)量和進度。
2、工程任務下達太遲，影響工程進度和質(zhì)量。
工程的自查報告12
關(guān)注貧困學生關(guān)愛學生成長一直是我院各級領(lǐng)導20xx年學生資助工作中的一個重點。我們院積極認真學習學校各種關(guān)于學生資助文件的精神并成立了學生資助工作的.領(lǐng)導小組和專人負責學生資助工作確保資助工作進行有條不紊。
同時，我院領(lǐng)導小組定期召開學生資助相關(guān)會議，研究資助工作，黨政聯(lián)席會議研究確定評選和認定結(jié)果，有具體的會議記錄每一項具體工作的開展，我們還有詳細的資助工作工作計劃和工作總結(jié)。我們院學生資助管理人員配備合理，各項業(yè)務熟練有保證正常工作開展的辦公條件。對我校下發(fā)關(guān)于學生獎助的各種文件我們黨政聯(lián)席會議研究之后，定期召開學生資助工作會議，布置學生資助工作，并對各班級的工作開展情況進行督查，確保班級工作開展順利進行。
具體學生資助工作開展如下：我院積極響應校級文件精神，本著“公平、公正、公開”的原則進行20xx—20xx學年度的貧困認定。在評審之初，成立了以我院黨總支徐安銀書記為組長、汪明院長、殷世東副院長為副組長，我院各年級輔導員為成員的院級評審小組（見附表1），對我院各年級各班貧困認定工作的開展進行監(jiān)督。我院各年級輔導員把校級文件精神傳達給各班，讓各班嚴格按照文件要求進行班級貧困認定工作�，F(xiàn)將我院本年度貧困認定工作匯報如下：
一、班級貧困認定工作流程如下：
1.各年級各班成立各班貧困認定小組，班級貧困認定工作小組成員由輔導員、班長、團支部書記、學習委員、學生代表等五部分組成。
2.學生向班級貧困認定小組提交困難認定申請及家庭經(jīng)濟困難情況調(diào)查表；
3.各班貧困認定小組在收集齊材料后，向輔導員匯報班級情況，并提交班級貧困認定日期；
二、班級貧困認定具體流程：
首先由本班貧困同學一一進行貧困闡述，由貧困小組成員結(jié)合相應困難認定申請及家庭經(jīng)濟困難調(diào)查表進行困難認定，班級所有貧困同學進行完陳述后，貧困認定小組本著“公平、公正、公開”的原則及申請同學平時在班級里的各項表現(xiàn)進行公開投票選舉，按一定比例（15%特殊貧困，15%貧困，10%一般困難）選舉出本班確實貧困的同學。
三、各年級輔導員審核困難認定申請及班級評選的貧困同學名單，并深入到學生當中進行復查確保資助工作公正、公平、公開，貧困生認定程序規(guī)范，材料真實、齊全，并及時歸檔 保存完整。同時，組織學生對學生資助管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報準確、及時、無誤。
四、院級評審
1.各年級輔導員根據(jù)班級報送結(jié)果如實上報給院里我院貧困認定評審小組根據(jù)各年級上報的貧困同學的相關(guān)材料進行院級評審，同時也選拔了一名學生代表參與評審； 2.在經(jīng)過我院評審小組公正評選后，進行各年級貧困認定同學名單及相關(guān)材料的匯總；
3.我院于20xx年10月22日---10月28日對獲得國家獎學金、國家勵志獎學金的同學名單在院里公示欄公示和20xx年10月12日---10月22日對獲得國家助學金同學名單在院里公示欄公示，要求我院廣大同學對公示的同學進行監(jiān)督認定。同時公示期間留有我院書記辦公室聯(lián)系方式，以便我院同學反映情況。 注：如有同學反映院級或班級貧困認定不符合文件要求的情況，我院將根據(jù)舉報進行調(diào)查，如果反映情況屬實將取消該同學享受的貧困資助資格。
五、關(guān)愛學生，溫馨服務
我院在每年的教師節(jié)都會組織本院的教職工秉承我院優(yōu)良傳統(tǒng)為我院濟困基金中不斷注入我們的愛心基金用來對我院的貧困學生進行資助，幫助他們度過生活的難關(guān)能夠安心的學習生活。20xx年我們也是一如既往的開展了這項活動，并多次啟動了愛心基金對我院宋真燦等多名同學進行了資助。幫助他們度過生活的難關(guān)，贏得了我院廣大同學的一致好評。
同時，我們及時的開展學生資助政策的宣傳，我們通過文件下發(fā)、海報宣傳、定期會議等形式對學校的資助政策進行宣傳并取得了良好的效果。我們還充分利用新生入學和畢業(yè)生離校和學校資助資金發(fā)放的有利時機，開展學生思想教政治教育、誠信教育和感恩教育主題活動讓我們受助的學生學會感恩懂得回報。 在資助資金發(fā)放以后我們會組織負責我院學生資助工作的專職人員和輔導員等對受助學生進行回訪和家訪確保我們的資助資金沒有出現(xiàn)冒領(lǐng)錯發(fā)、平分、強制捐贈等違規(guī)現(xiàn)象和沒有出現(xiàn)實物或服務形式抵頂、強制消費和抵扣學費等行為，并設(shè)立公布投訴咨詢電話對每一個打進的電話進行認真受理做好及時處理工作同時做好相關(guān)記錄。同時，我院學生資助未出現(xiàn)媒體和上級受理的各種不良情況。
轉(zhuǎn)眼20xx年學生資助工作即將結(jié)束了，但我院會繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)播撒我院濟困基金來幫助更多的貧困學生，同時會積極響應學校的各項資助政策并落實到位，確保做到“公平、公正、公開”，將我們的學生資助工作繼續(xù)扎實穩(wěn)健的做下去，為我們的民生工程建設(shè)貢獻力量。
特此報告。
xx學院
20xx年xx月xx日
工程的自查報告13
一、工作任務完成情況
�。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20××年度16座實施除險加固的小（1）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標前審核。
2、20××年度22座實施除險加固的一般小（二）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標前審核。
3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成，正報政府進行標前審核。
（二）、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段，目前已掛網(wǎng)定于20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。
（三）、農(nóng)村飲水安全工作。
1、20××年上級批復建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。
2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預計在10月底可完工。
�。ㄋ模⒖购祽彼垂こ添椖恳{(diào)提水工程工作
xx縣抗旱應急水源工程引調(diào)提水工程根據(jù)（20××-20××）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣xx年列入抗旱應急水源工程引調(diào)提水工程項目為3座：1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經(jīng)公開招投標，3個工程完成招投標697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。
20××年抗旱應急水源工程3個引調(diào)提水工程（1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20××年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復，批復資金為1007.64萬元，其中：1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計，同時我們還落實了招標代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
（五）縣城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預制砼塊制作24萬塊（合同量為24萬塊）；完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
（六）中小河流治理工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日，完工時間為20××年1月15日。
工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了預制砼塊制作，完成了預制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.
工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20××年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般�。ǘ┬退畮斐U加固工程進度滯后。20××年度16座小（1）型水庫除險加固工程和22座一般�。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設(shè)計批復，9月初送縣財政局進行標前審核，目前還未出審核結(jié)果，導致工程不能進行招標，工程開工時間至少推遲了一個月。
2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程項目引調(diào)提水工程，由于財政部門標前審計時間較長， 20××年項目標前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重，思想上的放松，在組織集中學習方面抓的還不夠，沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
（一）加強溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。
�。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ�，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目�？h鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務。
工程的自查報告14
為進一步規(guī)范全市水利建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導干部從政行為，維護全市水利建設(shè)市場秩序，促進反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)省水利廳《關(guān)于印發(fā)＜浙江省開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案＞的通知》（浙水建[200947]號）和市委、市政府《嘉興市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》以及水利部有關(guān)文件要求，我局對各縣（市、區(qū)）的專項治理工作開展情況進行了檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、前期主要工作
(一)認真組織，做好動員宣傳工作。本次專項治理是在全社會深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大精神，擴大內(nèi)需、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、改善民生、促進和諧的大背景下組織開展的，各縣(市、區(qū))及有關(guān)建設(shè)單位高度重視，及時收看國家、省、市等各級組織召開的專項治理視頻會議，并將會議內(nèi)容、精神采用多種形式進行廣泛宣傳，營造良好的工作氛圍。我局也召開了局班子成員會議,就下一步的專項治理工作作了部署。
(二)精心安排，做好機構(gòu)組建工作。根據(jù)省水利廳《實施方案》要求，我局印發(fā)了《關(guān)于成立嘉興市水利工程建設(shè)突出問題專項治理領(lǐng)導小組的通知》（嘉市水利[20xx]151號），明確由徐關(guān)明局長任組長、陸佳榮副局長
1任副組長、有關(guān)處室主要負責人為小組成員，同時積極組織人員編制了《嘉興市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案》，并及時下發(fā)各地。各縣（市、區(qū)）也根據(jù)省水利廳要求成立了專項治理領(lǐng)導小組，編制了具體的實施方案。
(三)周密計劃，做好專項治理實施方案的執(zhí)行工作。根據(jù)工作方案的責任分工和工作安排，目前，我局建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作組主要對全市20xx年以來擴大內(nèi)需及省以上重點水利項目進行自查和調(diào)查摸底。
二、20xx年以來開工建設(shè)的主要項目
�。ㄒ唬⿺U大內(nèi)需項目
我局按照中央關(guān)于進一步擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的部署和“快、重、準、實”的總體要求，結(jié)合省、市擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長工作措施和安排，積極爭取落實新增中央投資項目及資金，200
8、20xx年全市共申請中央資金的水利項目第一、二、三批共8個，項目總投資18602萬元，其中中央投資2975萬元。
嘉興市第一批中央投資項目為：嘉興市亭子橋水土保持面源污染防治工程及嘉善縣干窯鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程等兩個。
嘉興市亭子橋水土保持面源污染防治工程，總投資1083萬元，其中中央預算內(nèi)投資350萬元，地方配套資金733萬元；
嘉善縣農(nóng)村飲水安全工程，項目總投資3844萬元，其中中央預算內(nèi)投資539萬元，地方配套3305萬元。干窯鎮(zhèn)、天凝鎮(zhèn)飲水安全項目分別于20xx年12月和20xx年7月開工建設(shè)，合計建設(shè)管網(wǎng)573公里，工程發(fā)揮效益后實際新增供水能力4.04萬噸/年，受益人口3.32萬人。
嘉興市第二批中央投資項目為：海鹽縣標準海塘加固工程、嘉善縣魏塘鎮(zhèn)飲水安全工程及南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程等三個。
海鹽縣標準海塘加固工程由其境內(nèi)長山、澉浦、武原等三段海塘的加高加固工程組成，設(shè)計海塘級別為1級，設(shè)計防潮標準為100年一遇。根據(jù)省發(fā)改委、省水利廳《關(guān)于下達重大水利項目20xx年新增中央預算內(nèi)投資計劃的通知》（浙發(fā)改投資[20xx]191號），本工程建設(shè)規(guī)模為加固海塘7.07公里，項目總投資為7263萬元，20xx年度下達加固標準海塘2.5公里，計劃投資2400萬元，其中中央預算內(nèi)安排投資800萬元，地方配套資金1600萬元；
魏塘鎮(zhèn)（南片）飲水安全項目，解決楓南、網(wǎng)埭港、亭橋、馬家橋、三里橋、長秀等6個村1.6萬人的安全飲水問題。項目總投資1400萬元，管網(wǎng)總長度DN150以上球墨管23公里，其中中央預算內(nèi)投資260萬元，地方配套1140萬元；
南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)飲水安全項目計劃新建管網(wǎng)30公里，工程實施后鳳橋鎮(zhèn)全鎮(zhèn)受益，解決飲水不安全人口1.8萬人，總投資為1582萬元，其中中央預算內(nèi)投資292萬元，地方配套1290萬元。
嘉興市第三批中央投資項目為：平湖市當湖街道飲水安全項目、秀洲區(qū)王店鎮(zhèn)飲用水工程及嘉善縣大云鎮(zhèn)飲用水工程等三個。項目總投資3430萬元，其中中央預算內(nèi)投資734萬元，地方配套資金2696萬元，解決4.52萬人口的飲水安全問題。
平湖市當湖街道飲水安全項目計劃新建管網(wǎng)239.75公里，解決飲水不安全人口1.5萬人，總投資為1110萬元，其中中央預算內(nèi)投資244萬元，地方配套866萬元。
秀洲區(qū)王店鎮(zhèn)飲用水工程計劃新建管網(wǎng)16.5公里，解決飲水不安全人口1.51萬人，總投資為1120萬元，其中中央預算內(nèi)投資245萬元，地方配套875萬元。
嘉善縣大云鎮(zhèn)計劃新建管網(wǎng)234.36公里，解決飲水不安全人口1.51萬人，總投資為1200萬元，其中中央預算內(nèi)投資245萬元，地方配套955萬元。
�。ǘ┲攸c政府投資項目
一是杭嘉湖南排平湖塘延伸拓浚應急工程。該工程的建設(shè)目的是以防洪、排澇為主，結(jié)合改善水環(huán)境和航運條件等綜合功能。工程由獨山排澇閘及其上游排澇干河等組
成。杭嘉湖南排平湖塘延伸拓浚獨山排澇應急工程于20xx年12月開工建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括新開應急段2.9公里獨山干河、凈寬39米（3孔×13米）排澇閘一座、干河兩側(cè)7座節(jié)制閘及堤防護岸工程，工程概算總投資3.86億元，其中省補1.3億元，其余由嘉興地方水利建設(shè)基金配套。
二是市區(qū)二環(huán)內(nèi)河道綜合整治第一期工程。工程主要建設(shè)目的是為改善城市人居環(huán)境，使市區(qū)河道達到“水清、流暢、岸綠、景美”的要求。第一期主要是太平橋港、真合里港、竹橋港、陸家橋港和明月河等5條河道，工程量包括房屋拆遷1.26萬平方米、護岸建設(shè)1.28公里、河道清淤除障4.51萬立方米、造綠美景2.3萬平方米，以及墻面和圍墻改造4100平方米，工程概算總投資2491.48萬元。
三、自查情況
根據(jù)《嘉興市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》的工作任務分解及目標要求，并結(jié)合實際，其中涉及我局的責任任務主要為：
一是水利工程建設(shè)項目決策和規(guī)劃審批方面。著重自查是否存在未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
二是招標投標活動方面。著重自查是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、轉(zhuǎn)包和違法分包、虛假合同以及招標代理機構(gòu)、評標專家違法行為等突出問題。
三是水利工程建設(shè)管理方面。著重自查全省水利工程建設(shè)項目勘察設(shè)計、物資采購、資金撥付和使用、環(huán)境評價、開工批復、施工圖審查、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程安全、設(shè)計變更、計量支付、征地拆遷、移民安置、工程驗收等環(huán)節(jié)存在的突出問題。
四是水利建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。著重自查全省水利工程建設(shè)信息公開不規(guī)范不透明、市場準入和退出機制不健全以及水利工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題。
五是查辦案件力度方面。著重自查機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)干預招標投標、規(guī)劃審批等突出問題。
針對上述五方面專項治理重點，我局專項治理工作組對自查工作進行了專門部署，對涉及的相關(guān)項目進行了梳理，主要從這幾方面著手檢查：一是對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，認真查找工程建設(shè)領(lǐng)域重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題；二是踏看現(xiàn)場，查閱臺賬，摸清存在問題的底數(shù)；三是分析問題存在原因，針對發(fā)現(xiàn)的問題和存的隱患，從主觀認識、法規(guī)制度、權(quán)力制約、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，分析產(chǎn)生問題的根源；四是查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進的措施和辦法，增強專項治理工作的針對性和有效性。
專項治理檢查組分別于11月26、27日及12月16、17、18日對上述項目進行檢查。全市擴大內(nèi)需第一、二、三批共8個項目，從項目前期準備、履行基本建設(shè)程序、項目招標投標、資金到位及使用管理等，總體情況較好。8個項目均按各自行業(yè)的具體要求進行了項目審批工作，并按規(guī)定進入政府招標投標平臺，進行公開招投標；配套資金均按規(guī)定時間到位，同時設(shè)立項目資金專戶；工程質(zhì)量管理及進度控制方面，除第三批平湖當湖街道農(nóng)飲工程，由于前期工作不夠扎實，進展緩慢，難以在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)任務外，其他項目都基本符合上級要求。
杭嘉湖南排平湖塘延伸拓浚應急工程是省級重點項目，檢查情況總體較好。在項目建設(shè)依據(jù)方面，項目建設(shè)符合《太湖流域防洪規(guī)劃》及《杭嘉湖地區(qū)防洪規(guī)劃》；在履行基本建設(shè)程序方面，項目立項、工可、初設(shè)、施工等完全按規(guī)定程序操作；在項目建設(shè)管理方面，按規(guī)定要求實行了項目法人、建設(shè)監(jiān)理、招標投標及合同管理等“四制”管理。另外，市區(qū)二環(huán)內(nèi)河道綜合整治一期工程在建設(shè)過程中，采用了項目代建制，項目建設(shè)程序履行較好。
工程的自查報告15
為了全面落實貓營鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》（貓府發(fā)[20xx]1號）及有關(guān)文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導指示的指示精神，進一步加強學生營養(yǎng)改善計劃的安全管理，規(guī)范操作，根據(jù)上級部門的相關(guān)要求，我校對上次紫云縣多個單位的檢查情況進行整改，現(xiàn)將實施情況匯報如下：
一、學�；厩闆r
我校1-6年級共有6個教學班，學生175人，教師及工勤人員共10人。
二、硬件設(shè)施情況
為保障學生營養(yǎng)改善計劃順利進行，學校安排了專用房屋2間，即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間，并安裝加固窗子了防盜，專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設(shè)備。
三、機構(gòu)、制度建設(shè)
學校成立了以校長為組長的“學生營養(yǎng)改善計劃”實施領(lǐng)導小組，各學�？倓�、各班主任教師為班級發(fā)放監(jiān)督員，各成員分工明確，責任到人。學校建立健全了“學生營養(yǎng)改善計劃”各項規(guī)章制度，張貼上墻，相關(guān)責任人加以深刻理解，利用每周例會加強培訓。
學校與相關(guān)人員簽訂了安全目標責任書，專人負責每天的食品的驗收、發(fā)放等工作，校長和營養(yǎng)餐負責人督促每天值日教師進行指導和督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。
四、認真組織，及時發(fā)放營養(yǎng)餐。
�。�1）、驗收、入庫關(guān)。安排專人負責驗收每天下鍋的食品，認真驗貨，每次由供應商運來的大米和菜類必須管理人員認真檢查驗收，對于不合格的食物拒絕簽收。
（2）、留樣關(guān)：飯前做好留樣，確保安全。
（3）、加工關(guān)：對企業(yè)人員進行崗前培訓，持證上崗。要求加工人員嚴格按照操作流程規(guī)范操作加工。
�。�4）、發(fā)放關(guān)：各班安排專人負責排隊打飯。學校及時收集信息，做好營養(yǎng)餐學生人數(shù)統(tǒng)計、營養(yǎng)餐發(fā)放登記，學生飲食用情況統(tǒng)計，設(shè)有營養(yǎng)餐公示專欄。
�。�5）、回收關(guān)：要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收，存放于指定地點。
（6）把好安全關(guān)。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬，學校暫時設(shè)有專門食品儲存室，能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風良好，做好防鼠，防蚊蠅，防食物中毒。如果供應商一旦送來，并做好收貨登記。
�。�7）、把好食用關(guān)。值日教師把飯打給學生手中后，當場要求學生統(tǒng)一食用，不得讓學生放置，不得讓學生過后食用，或放置后再帶回家，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
（8）、把好事故關(guān)。各班主任隨時掌握學生飯后后的狀況，班級建立信息員報告制度，如發(fā)現(xiàn)學生飯后后有異常反應，應在第一時間向?qū)W校報告，學校根據(jù)事故嚴重程度，采取相應急處理措施，盡快控制事故的擴大和加劇。
五、加強“營養(yǎng)餐”資金管理。
上級專項資金撥款營養(yǎng)餐費用實行專賬管理，做到�？顚Ｓ茫慌灿脭D占該資金，全部用于營養(yǎng)餐的供給上，絕不動用一分錢，保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費充足。
六、存在的主要問題和建議：
留樣品要有每天的記錄，教師陪餐也要有記錄，一旦學生發(fā)生食品安全問題，供應商負全部責任。
七、定期、不定期完善工作
學校定期或不定期對學生營養(yǎng)改善計劃的制度落實情況和食用情況進行自查，對存在的問題進行及時整改，確保了本項工作安全有序進行。
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