工會(huì)工作的自查報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工會(huì)工作的自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
工會(huì)工作的自查報(bào)告1
為管好用好我校公用經(jīng)費(fèi)、保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有計(jì)劃合理地使用資金，認(rèn)真做到勤儉辦學(xué)的方針，現(xiàn)將我校自查情況匯報(bào)如下：
1、公用經(jīng)費(fèi)管理使用的具體做法是：
�。�1）我校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財(cái)務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單收費(fèi)現(xiàn)象支。
�。�2）認(rèn)真履行報(bào)賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批手續(xù)。所有報(bào)銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長簽字。
�。�3）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門的有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡?cái)務(wù)的不良問題。
�。�4）財(cái)務(wù)專管教師具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，學(xué)校任何財(cái)務(wù)活動(dòng)必須經(jīng)財(cái)務(wù)教師和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實(shí)施。重開支項(xiàng)目，都經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體決定。
�。�5）差旅費(fèi)報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行縣文件規(guī)定。
（6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過全體教師集體決定后，才添置。
�。�7）財(cái)會(huì)教師嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)核算。
�。�8）在保證辦公費(fèi)的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
2、存在的問題：
�。�1）公用經(jīng)費(fèi)下?lián)懿患皶r(shí)，使每學(xué)期的前一個(gè)月沒錢用，工作沒有得到正常開展。
�。�2）在使用生活費(fèi)中，購買的物品向物主索票時(shí)，物主沒有正式發(fā)票，只有個(gè)別物主給收據(jù)，甚至有的物主連字據(jù)也沒有，例如向農(nóng)戶買白菜、蔥、蒜苗等等，農(nóng)民又不會(huì)寫字，這樣就給生活費(fèi)的管理帶來很的麻煩。
3、今后的工作和打算：
1、認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制政策。進(jìn)一步理順運(yùn)行機(jī)制，加各相關(guān)部門的相互溝通與協(xié)調(diào)力度，確保資金按時(shí)足額撥付。建立和完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的配套制度，加強(qiáng)對(duì)新機(jī)制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排和使用情況的監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)所有學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障資金適時(shí)進(jìn)行審計(jì)，確保教育經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�。
2、力改善辦學(xué)條件。按照今年教育工作總體要求，積極爭取資金和項(xiàng)目，并搶抓新《義務(wù)教育法》實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，采取有效措施，積極改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步完善配套制度。進(jìn)一步探索完善適合黑山莊小學(xué)實(shí)際的核算制度和管理辦法，加對(duì)經(jīng)費(fèi)使用和“兩免一補(bǔ)”資金的監(jiān)管和審計(jì)力度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制管理，確保經(jīng)費(fèi)使用安全。
工會(huì)工作的自查報(bào)告2
一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)，近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2—3人就成立單的工會(huì)員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單建立銀行賬戶，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
�。┤藛T素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴�(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
�。ǘ┕�(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
工會(huì)工作的自查報(bào)告3
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議學(xué)習(xí)、討論、貫徹、落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動(dòng)載體，加市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益：通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加導(dǎo)入銷量適銷對(duì)路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實(shí)現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)人脈團(tuán)購等四渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做銷售規(guī)�；A(chǔ)上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理方式，做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
工會(huì)工作的自查報(bào)告4
眾所周知，依法辦事是做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的前提條件，在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作中，學(xué)會(huì)依法辦事，建立和健全工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度。而工會(huì)主席、工會(huì)員和工會(huì)經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé)，這樣才能共同管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。并要做到以下三點(diǎn)：一、有嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。二、經(jīng)費(fèi)使用有預(yù)算有計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)主要用在為職工辦實(shí)事上。三、同時(shí)嚴(yán)格法律法規(guī)，積極做好行政撥繳經(jīng)費(fèi)的管理，并按時(shí)足額向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會(huì)及開發(fā)區(qū)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)則顯得尤為重要�，F(xiàn)就我縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行以下自查報(bào)告。
一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)。近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。
（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
�。ǘ┒悇�(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2—3人就成立單的工會(huì)員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單建立銀行賬戶，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴�(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用；二
是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員多缺乏專業(yè)知識(shí)，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，帆企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會(huì)經(jīng)費(fèi)無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等，管理起來困難很。
三、對(duì)策及建議
（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬事吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級(jí)黨和政府匯報(bào)，與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。
�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；要對(duì)存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。
四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單建立銀行賬戶，對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管，但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)的承上啟下的作用，在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、基層工會(huì)開展以帆企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。
工會(huì)工作的自查報(bào)告5
一學(xué)年來，學(xué)校工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、學(xué)校黨支部的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，全體工會(huì)員同心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)取得了顯著的成效。
一、常規(guī)工作
1、基礎(chǔ)工作：
學(xué)校工會(huì)能按時(shí)進(jìn)行換屆，第x屆工會(huì)員會(huì)屆滿，學(xué)校工會(huì)于20xx年6月11日召開全體會(huì)員會(huì)，第x屆工會(huì)員會(huì)員。經(jīng)差額，從候選人：王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、許麗紅、陳麗雅、陳綏遠(yuǎn)等九位同志中王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、陳麗雅等七位同志為新一屆工會(huì)員會(huì)員。新一屆工會(huì)員會(huì)于6月11日召開全體員會(huì)議，研究決定：王火炬任主席，葉勁松任副主席，王耀紅任女工主任，王紅真任組織員，陳麗雅任福利員兼財(cái)務(wù)員，葉春琳任宣傳員，朱素麗任文體員。同時(shí)成立了“女工”、“經(jīng)審”和“”，“三”職責(zé)明確，分工合作。工會(huì)員堅(jiān)持一個(gè)月召開一次例會(huì)，研究討論工會(huì)工作。在學(xué)�？冃И�(jiǎng)實(shí)施辦法中，工會(huì)干部能按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有待遇，工會(huì)辦會(huì)條件優(yōu)越，有工會(huì)組織和會(huì)員檔案。學(xué)校教職工的的入會(huì)率達(dá)100%，以年段為單位成立了工會(huì)小組，并定期開展豐富多彩的活動(dòng)。
2、常規(guī)管理：
學(xué)校工會(huì)學(xué)年初都能根據(jù)上級(jí)工會(huì)的'工作精神及學(xué)校的實(shí)際制定切實(shí)可行的工會(huì)工作計(jì)劃，學(xué)年結(jié)束能對(duì)一學(xué)年工會(huì)開展的工作進(jìn)行總結(jié)，平時(shí)做好事記錄、每年都能按時(shí)做好工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持一年召開一次以上的教職工代表會(huì)，研究討論學(xué)校教育教學(xué)等問題。本學(xué)年三次代表會(huì)，產(chǎn)生了新一屆的工會(huì)員；討論了績效獎(jiǎng)的實(shí)施辦法、校考勤辦法等。能依法足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，并做好經(jīng)審工作報(bào)告。工會(huì)積極取得行政的經(jīng)費(fèi)支持，還投入資金一萬多元，添置、增設(shè)教師活動(dòng)設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所，為排球隊(duì)隊(duì)員配備球衣、球鞋、排球，建設(shè)新的排球場(chǎng)等�！叭恕眿D女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、中秋佳節(jié)等節(jié)日，行政經(jīng)費(fèi)撥款支持工會(huì)小組開展活動(dòng)。我校工會(huì)還能認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)，如認(rèn)真開展工會(huì)專題調(diào)研，并撰寫調(diào)研報(bào)告《教代會(huì)如何走上規(guī)范化的軌道》；積極參加“職工法律知識(shí)競賽、教職工乒乓球賽、教職工籃球賽等。積極認(rèn)真地開展工會(huì)自查自評(píng)活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)照工會(huì)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)查找不足，及時(shí)整改。
二、重點(diǎn)工作
1、教工之家建設(shè)：
能以“省先進(jìn)教工之家”的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)深入開展黨、政、工共建“教工之家”活動(dòng)，充分發(fā)揮“參與”職能。能認(rèn)真對(duì)照黨、政、工共建“教工之家”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展建家工作。在新的一年里，共建工作又有所創(chuàng)新，教代會(huì)工作更完善，發(fā)揮好“參與”職能。工會(huì)密切配合行政領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，履行了參政議政職能。
2、建設(shè)：
堅(jiān)持每年召開一次以上的教代會(huì)，20xx年2月24日，召開第x屆一次教代會(huì)，會(huì)中心議題：審議通過《同安第一實(shí)小績效獎(jiǎng)試行方案》及《同安第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師考勤辦法》，審議通過我�！�20xx年學(xué)校工作報(bào)告和20xx年學(xué)校工作計(jì)劃》及《20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)開支與20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。整個(gè)教代會(huì)程序規(guī)范、職權(quán)落實(shí)，取得很好的效果。積極開展教代會(huì)評(píng)議干部工作，主動(dòng)參與校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
3、教職工隊(duì)伍建設(shè)：
加強(qiáng)教職工思想工作，鞏固專業(yè)思想，提升專業(yè)素質(zhì)。組織教職工，結(jié)合教育與發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。樹立正確的辦學(xué)理念，廣泛發(fā)動(dòng)和依靠社會(huì)力量興辦教育。深化教育教學(xué)，特別是組織教職工學(xué)習(xí)課改精神，投入課程實(shí)驗(yàn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育；繼續(xù)組織教職工學(xué)習(xí)了新《工會(huì)法》，深刻領(lǐng)會(huì)《工會(huì)法》精神，明確教職工的職、權(quán)、責(zé)；進(jìn)一步把師德教育作為學(xué)校精神文明建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)的事來抓，開展“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的“三育人”活動(dòng)和“樹師表形象”活動(dòng)，組織全校教師撰寫師德格言和心得體會(huì)，教師的思想道德又有了較的提高；關(guān)心教師的專業(yè)成長，特別是中青年教師隊(duì)伍的建設(shè)，協(xié)助學(xué)校開展人人一節(jié)公開課活動(dòng)，人人參與課題研究實(shí)驗(yàn)，指導(dǎo)教師參加區(qū)名師評(píng)選活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校安排并辦好教師論壇，承辦讀書沙龍，引導(dǎo)廣教師開展讀書教研活動(dòng)，一學(xué)年來廣教師的專業(yè)素養(yǎng)提升了，有八位教師獲得市區(qū)學(xué)科帶頭人、十佳教師、教學(xué)能手。有十二位教師分別被評(píng)為省市區(qū)優(yōu)秀教師，有兩位教師評(píng)為省市課改先進(jìn)工作者。
4、送溫暖活動(dòng)：
切實(shí)為教職工說話辦事，依法維護(hù)教職工的權(quán)益。
�。�1）關(guān)心困難教師，確實(shí)做老師生活和工作困難的第一知情人，第一報(bào)告人，第一助人。認(rèn)真做好“五必”，組織發(fā)動(dòng)教師開展互濟(jì)互助活動(dòng)。本學(xué)年共走慰問教師三十幾人次。
（2）關(guān)注女教職工，確保女教職工的合法權(quán)益和特別利益不受侵犯。要主動(dòng)關(guān)心女教職工在工作生活中遇到的困難，做好女教職工生育保險(xiǎn)和“四期”保護(hù)工作。通過各種途經(jīng)，助她們解決實(shí)際問題，做她們的貼心人。
（3）關(guān)心全體教職工的身體健康，通過各種途徑宣傳保健常識(shí)和養(yǎng)生常識(shí)，并于20xx年11月組織全校在職教師開展體檢，進(jìn)一步建立教職工健康檔案和女工婦科檢查檔案。
�。�4）關(guān)心退休教職工的生活和學(xué)習(xí)，確實(shí)助他們排憂解難，經(jīng)常了解他們的情況，傾聽他們的心聲，并積極組織開展聯(lián)誼活動(dòng)，使退休教職工“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂、老有所教”。今年共有：組織退休教師參加9月10日的慶祝教師節(jié)座談、組織他們到漳州地質(zhì)公園、茶園一日游。
5、理論與文化建設(shè)：
工會(huì)新班子成立后，馬上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工會(huì)主席、副主席王火炬、葉勁松分別參加了區(qū)教育工會(huì)組織的培訓(xùn)，確實(shí)提高工作能力。鼓勵(lì)工會(huì)會(huì)員積極投稿，及時(shí)地將工會(huì)的活動(dòng)情況，工作經(jīng)驗(yàn)，好人好事等進(jìn)行報(bào)道，教師有不少文章在網(wǎng)上發(fā)布。工會(huì)組織了以“教代會(huì)如何走上規(guī)范化、制席化的軌道”為主題的調(diào)研活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫了調(diào)研報(bào)告。
蕓溪校區(qū)的投入使用，教職工活動(dòng)的場(chǎng)所和活動(dòng)設(shè)施得到了進(jìn)一步的落實(shí)，有200米的塑膠跑道，有塑膠籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)，室內(nèi)體育館。乒乓球室，室外的健身器材等各種健身活動(dòng)設(shè)施。工會(huì)充分利用這些設(shè)施積極開展教職工文體活動(dòng)，豐富了教職工的業(yè)余生活。同時(shí)結(jié)合各種節(jié)日、紀(jì)念日，有計(jì)劃地組織各種有益教職工身心健康的活動(dòng)。今年“三八節(jié)”期間各工會(huì)小組舉行家庭式的小聚會(huì)或聯(lián)歡會(huì)�！拔逡弧逼陂g組織各工會(huì)小組開展“八十分”、唱歌、會(huì)餐、乒乓球、爬山等活動(dòng)。五一節(jié)組織教職工參加乒乓球比賽，男子組獲得團(tuán)體第四名的好成績。組織參加區(qū)男子籃球賽和男子乒乓球十強(qiáng)賽。
三、特色工作
本學(xué)年工會(huì)創(chuàng)造性地開展了“溫馨祝福”活動(dòng)，在每位教師生日當(dāng)天，由工會(huì)員向生日的老師親口說一聲：祝你生日快樂！并送上一本書做為生日禮物，讓每一位教師真切地感受到學(xué)校工會(huì)這個(gè)家庭溫暖的愛，溫馨的祝福。
通過自查自評(píng)，一學(xué)年來，學(xué)校工會(huì)帶領(lǐng)全校教師，辛勤工作，努力開拓，為學(xué)校的各方面建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，為學(xué)校被評(píng)為省素質(zhì)教育先進(jìn)校付出了努力，取得了顯著的成績。在取得成績的同時(shí)，還存在不足：
1、工作還做得不夠細(xì)，材料、檔案意識(shí)不夠強(qiáng)，一些過程性的收集不及時(shí)。
2、有一些規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善。
經(jīng)自評(píng)，常規(guī)工作得34分，重點(diǎn)工作得65分，特色工作加分10分，總得分109分。
工會(huì)工作的自查報(bào)告6
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)在全省各級(jí)工會(huì)開展財(cái)務(wù)檢查工作的通知》（xx總工〔20xx〕75號(hào)）文件要求，我辦及時(shí)對(duì)單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入情況
對(duì)20xx年1月1日至20xx年12月31日工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了自查，認(rèn)真查看了會(huì)計(jì)憑證賬簿，主要清查工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是否納入預(yù)算管理，是否按規(guī)定及時(shí)、足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是否及時(shí)做到賬實(shí)相符，是否存在違規(guī)違紀(jì)問題。經(jīng)與財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)，截至20xx年底，我辦開設(shè)工會(huì)基本賬戶1個(gè)，期末經(jīng)費(fèi)滾存結(jié)余17。22萬元。
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出情況
我辦根據(jù)上級(jí)要求，嚴(yán)格管理控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出，認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約對(duì)浪費(fèi)條例》，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，對(duì)基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)貨物等都按規(guī)定招投標(biāo)和執(zhí)行集中采購。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、公款旅游、吃喝、濫發(fā)津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金實(shí)物、設(shè)立“小金庫”、涂改偽造發(fā)票等問題。
三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理情況
為了更好更規(guī)范的做好單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作，我辦專門配備一名具有會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格的工會(huì)員擔(dān)任工會(huì)會(huì)計(jì)，一名單位出納兼任工會(huì)出納。嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)收支，按規(guī)定要求保管會(huì)計(jì)檔案、票據(jù)、財(cái)務(wù)專用章，按制度要求使用會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全，會(huì)計(jì)記賬準(zhǔn)確合規(guī)、賬目資金定期核對(duì)，按時(shí)編制工會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表及收支預(yù)決算表，會(huì)計(jì)資料信息真實(shí)、正確、合法，賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
工會(huì)工作的自查報(bào)告7
一年來，水富管理所工會(huì)工作在公司、管理處工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了十七屆六中和省第九次黨代會(huì)精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“四群”教育工作為契機(jī)；加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任，努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做知識(shí)型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動(dòng)，認(rèn)真組織了廣職工積極參加學(xué)習(xí)，提高了會(huì)員的思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、⊥動(dòng)法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負(fù)的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟(jì)商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年，工會(huì)工作進(jìn)一步配合管理所工作實(shí)際，加力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ﹫�(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和力支持下，管理所工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì)，傾聽干部職工對(duì)我局工作的意見和建議，布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對(duì)公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣職工的積極性，增強(qiáng)了廣職工參與管理的意識(shí)，加強(qiáng)了水富管理所的建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了管理所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┡槁毠づ艖n解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)職工生病或受傷時(shí)，工會(huì)及時(shí)上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶事時(shí)，工會(huì)主動(dòng)前往相；家庭出現(xiàn)矛盾，工會(huì)派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)家共伸援手，并號(hào)召職工為僻地區(qū)捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，按時(shí)足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，有效維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)利；定期組織職工進(jìn)行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動(dòng)，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
�。ㄋ模┕�(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動(dòng)，本年度主要開展了以下活動(dòng)：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動(dòng)；
2、三月份管理所工會(huì)結(jié)合各站所的實(shí)際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識(shí)競賽等活動(dòng)；
3、五月管理所工會(huì)在黨總支的號(hào)召下，匯同管理所團(tuán)總支在云南水富收費(fèi)站活動(dòng)室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動(dòng)；
4、積極參加公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；
5、十月管理所工會(huì)在基層站所開展點(diǎn)鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。
二、存在的主要問題
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，水富管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性，不便管理；職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四受理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
�。�、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
�。病⒄⻊�(wù)公開工作要做深做細(xì)，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；
3、組織職工代表深入開展評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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