績效自查報(bào)告
隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的績效自查報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績效自查報(bào)告1
機(jī)構(gòu)編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。上級主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
績效自查報(bào)告2
工資、福利、獎金自查報(bào)告xxxx有限公司：
按照xxx集團(tuán)人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認(rèn)真自查。自查時(shí)間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
（一）工資、福利、獎金相關(guān)政策
1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實(shí)施。三項(xiàng)補(bǔ)貼（交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼）于20xx年2月21日審批后實(shí)施。
2、我公司現(xiàn)行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執(zhí)行，并于20xx年4開始實(shí)施。
3、我公司人員工資構(gòu)成有：工資及補(bǔ)貼。
（二）政策執(zhí)行情況
1、我公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
2、我公司不存在自行提高工資標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大實(shí)施范圍，在薪酬規(guī)定的政策之外新設(shè)津貼補(bǔ)貼、獎金項(xiàng)目、私自提高公司規(guī)定的津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，利用各種理由在規(guī)定之外發(fā)放各種獎金和實(shí)物等現(xiàn)象。
2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規(guī)定。發(fā)放的工資、績效、獎金都是經(jīng)過公司綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部核算，并在xx集團(tuán)人力資源部審核后發(fā)放。
3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團(tuán)工會相關(guān)節(jié)日福利發(fā)放的通知執(zhí)行，并無在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現(xiàn)象。
（三）人員變動等工資管理情況。
公司人員職級變動，工資變動，人員調(diào)入調(diào)出等都及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，不存在工資處理不及時(shí)現(xiàn)象。公司無以長期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報(bào)告，故意隱瞞情況虛報(bào)冒領(lǐng)工資、補(bǔ)貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續(xù)辦理，工資以《離職結(jié)算單》為依據(jù)及時(shí)結(jié)算，無拖拉拖欠現(xiàn)象。 xxx年xxx月xx日篇二：企業(yè)工資自查報(bào)告xx公司企業(yè)工資內(nèi)外收入，監(jiān)督檢查自查報(bào)告xx公司根據(jù)東人社字[20xx]87號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下。
一、公司基本情況xx公司為國有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約萬人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責(zé)任公司，20xx年7月又改制為國有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬元。
二、企業(yè)工資情況 20xx年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為萬元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。
三、公司工資制度執(zhí)行情況
公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無人達(dá)到個(gè)人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障制度；同時(shí)，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用。
總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會穩(wěn)定。
績效自查報(bào)告3
根據(jù)《關(guān)于開展績效管理年終察訪核驗(yàn)自查工作的通知》要求，我局立即組織各相關(guān)部門對照重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開展自查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作方案
我局黨組高度重視績效管理工作，成立了局績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，局黨組成員分工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)績效管理的各項(xiàng)工作。今年初，我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績效管理工作實(shí)施方案》，將其作為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作的重要抓手，力爭以績效管理提升服務(wù)效能，以績效管理促進(jìn)工作落實(shí)，全面提高市容管理行政能力與服務(wù)水平�！斗桨浮芬钥茖W(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展為主線，積極踐行“敢為、能為、有為”的要求，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，深化鞏固全國文明城市工作，切實(shí)加快市容管理工作方式轉(zhuǎn)變，不斷提升城市市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，力爭實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的工作目標(biāo)，推進(jìn)城市市容管理的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。
為配合《方案》的實(shí)施，我局對《方案》的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，出臺了《XX市市容管理局20xx年度績效管理察訪核驗(yàn)工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績效管理公眾評議實(shí)施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績效管理指標(biāo)考核表》、使之更加具有操作性。
二、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督
我局的績效管理工作從加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)入手，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員“六個(gè)不準(zhǔn)”。通過宣傳、教育、整改，加強(qiáng)制度監(jiān)管和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改觀，工作效率有了明顯提高。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)效能內(nèi)部督查。一是加強(qiáng)考勤管理。規(guī)范請銷假手續(xù)，嚴(yán)格上下班制度，通過組織明察暗訪，了解在崗和工作情況，避免溜號、脫崗現(xiàn)象；根據(jù)隊(duì)伍調(diào)整變化，及時(shí)調(diào)整“四牌”，規(guī)范辦公場所紀(jì)律。二是強(qiáng)化履職督查。今年以隊(duì)伍調(diào)整整合為契機(jī)，充實(shí)調(diào)整督查隊(duì)伍，將原先的督查中隊(duì)升格為督查大隊(duì)，且不再承擔(dān)執(zhí)法業(yè)務(wù)工作，專門負(fù)責(zé)對全局系統(tǒng)干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風(fēng)建設(shè)情況等方面的督查，進(jìn)一步提高工作效能。對個(gè)別執(zhí)法人員紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、執(zhí)法過程不作為、亂作為現(xiàn)象及時(shí)予以糾正。至11月底，共開展了43次督查，辦理效能投訴3件。
�。ǘ┓e極發(fā)揮監(jiān)督員作用。我局聘請8位來自新聞媒體、人大、政協(xié)和市政府有關(guān)部門的同志為效能監(jiān)督員。組織他們開展明察暗訪，定期召開座談會，征求群眾對市容局工作的意見和建議。組織他們走訪各縣（市）區(qū)基層城管單位開展監(jiān)督、調(diào)研等各類活動，加強(qiáng)對城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和效能作風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展。
�。ㄈ┘哟罅Χ燃訌�(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。針對去年在公眾評議方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今年全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為此，我局成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民主評議兩個(gè)辦公室。制定了《20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，以促進(jìn)本部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，解決在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，推動我局系統(tǒng)的政風(fēng)得到提升，行風(fēng)得到凈化，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，各項(xiàng)工作取得更大成效。
11月30日上午，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加了由市紀(jì)委、監(jiān)察局和糾風(fēng)辦舉行“讓人民滿意”民主評議政風(fēng)行風(fēng)媒體直播活動。局領(lǐng)導(dǎo)通過媒體直播向市民匯報(bào)工作，聽取意見和建議，并對市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了解答�，F(xiàn)場測評的結(jié)果表明，我局一年來的工作得到了市民們的充分肯定，綜合得分為89.57分。
三、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，推進(jìn)政務(wù)公開
今年以來，我局加強(qiáng)和完善了政務(wù)公開、政府信息公開工作。通過落實(shí)制度規(guī)定，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容審核、審批程序，提高工作透明度，做到按制度規(guī)范政務(wù)公開程序，確保及時(shí)、有效、完整。并嚴(yán)格把握政府信息公開工作中的保密定密、審批審核等環(huán)節(jié)工作要求。
1、制定了政務(wù)公開工作實(shí)施辦法，以及政府信息公開指南、實(shí)施細(xì)則、保密規(guī)定、程序規(guī)定和依申請公開政府信息相關(guān)工作規(guī)定等多項(xiàng)制度。
2、加強(qiáng)了對局門戶網(wǎng)站的改版、升級和維護(hù)。針對在中期察訪核驗(yàn)中存在的問題，在市公開辦、數(shù)字辦的指導(dǎo)下，局辦公室、信息宣傳辦組織專人對網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級。對“政務(wù)公開”下屬的欄目進(jìn)行了調(diào)整擴(kuò)充，新增了一些欄目和專題，突出了業(yè)務(wù)類欄目，完善了互動類欄目，加大了公開力度，增強(qiáng)了可讀性。今年1-11月份，局門戶網(wǎng)站共刊載各類稿件信息約1360件，其中政務(wù)公開類890件，市容管理類460件，黨務(wù)類25件，在線辦事8件，互動交流3件，被上級采用稿件約60件。自6月15日局政務(wù)微博開通以來，得到了各個(gè)單位和市民的大力支持。截止12月7日，共計(jì)發(fā)布微博278條，接受并反饋網(wǎng)民訴求72條，擁有粉絲7039人，監(jiān)控并及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò)輿情19起。
3、加強(qiáng)政府信息公開工作。政府信息公開工作不再簡單于“政府文件”的公開，把側(cè)重點(diǎn)放在服務(wù)民生上。信息分類增設(shè)“業(yè)務(wù)工作”目錄，細(xì)化了文件歸類，讓市民可以方便快捷地獲取有關(guān)市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔、渣土噪聲、內(nèi)河管理、督查反饋等相關(guān)信息。今年，通過門戶網(wǎng)站公開的政府公開信息資料（文件）131份（截至11月底）。公開內(nèi)容基本上做到了當(dāng)日或次日公開，20個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送市檔案局，優(yōu)于規(guī)定的時(shí)限要求。目前，未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案；未發(fā)生有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案；未收到各類與政府信息公開事務(wù)有關(guān)的申訴案（包括信訪、舉控）。
4、在局機(jī)關(guān)入口顯著位置設(shè)立政務(wù)公示欄，在辦公樓內(nèi)設(shè)黨務(wù)公開欄，定期公示相關(guān)的政務(wù)信息和黨務(wù)信息，使局黨組的各項(xiàng)決策公開透明，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
5、做好政務(wù)內(nèi)部公開工作。通過在局辦公樓西側(cè)設(shè)立內(nèi)部政務(wù)公開專欄，每季度定期通報(bào)干部職工考核、考勤、獎懲、任免、工資調(diào)整等情況；公布評優(yōu)評先情況；公布重大政府采購事項(xiàng)；公布全局的經(jīng)費(fèi)開支情況；定期公開公務(wù)車輛燃油使用量、修理情況及相應(yīng)費(fèi)用。
6、認(rèn)真處置市民反映熱點(diǎn)問題。我局對于市民通過各種渠道反映的人點(diǎn)問題，均能在職權(quán)范圍內(nèi)予以及時(shí)答復(fù)。今年1～11月份，處理12345便民呼叫系統(tǒng)投訴2380件，其中涉及渣土噪聲1428件、內(nèi)河和市容環(huán)境衛(wèi)生714件、其他內(nèi)容的238件，反饋率為100%，無逾期辦理案件；接待來信來訪58件（其中來訪15批28人次），反饋率95%；110社會聯(lián)動電話接警7993件，反饋率98%；辦理領(lǐng)導(dǎo)批辦件957件，件件均按時(shí)落實(shí)。
四、完善處罰流程，提高辦案質(zhì)量
今年以來，我局認(rèn)真落實(shí)《XX市開展規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作方案》和市紀(jì)委、監(jiān)察局、市效能辦的統(tǒng)一部署，通過加強(qiáng)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作，取得了較好的成效。今年1-11月份，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件，全部通過網(wǎng)上運(yùn)行。
1、規(guī)范辦案時(shí)限。嚴(yán)格按照《福建省行政執(zhí)法程序規(guī)定》及網(wǎng)上行政處罰的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范案件辦理時(shí)限制度及延時(shí)審批制度，所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內(nèi)作出處理決定，重大、復(fù)雜的案件，經(jīng)審批可以延長十五天，從而有效提高辦理速度及結(jié)案率，減少案件積壓。
2、簡化和規(guī)范執(zhí)法文書。根據(jù)《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》的有關(guān)規(guī)定，我局進(jìn)一步簡化和規(guī)范了17種行政處罰執(zhí)法文書和7種行政強(qiáng)制文書，并統(tǒng)一了全市五區(qū)七縣（市）市容管理系統(tǒng)的行政執(zhí)法文書格式，有效提高了行政執(zhí)法水平及案件（卷宗）質(zhì)量。
3、做好案件審核把關(guān)和卷宗歸檔工作。今年1至11月，我局共辦理結(jié)案各類行政處罰案件850多件（全部通過網(wǎng)上運(yùn)行），其中一般案件470多件、簡易案件380多件。同時(shí)，局案審中心共審核把關(guān)各大隊(duì)提交的一般程序案件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的案件）478件，結(jié)案歸檔323件（含20xx年查處今年繼續(xù)辦理的結(jié)案數(shù)），所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關(guān)于開展全市行政執(zhí)法案卷評查工作的通知》精神辦理，即全部符合《行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》。
今年未出現(xiàn)行政訴訟和行政復(fù)議案件。
五、梳理行政職權(quán)，落實(shí)放權(quán)強(qiáng)區(qū)
今年，我局根據(jù)“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)”的“三定”方案”，按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作的要求，進(jìn)一步清理了行政職權(quán)目錄。經(jīng)梳理，目前我局共有110項(xiàng)具體行政職權(quán)，其中行政許可權(quán)5項(xiàng)、行政處罰權(quán)96項(xiàng)、行政強(qiáng)制權(quán)2項(xiàng)、監(jiān)督檢查權(quán)2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)3項(xiàng)、行政事業(yè)收費(fèi)權(quán)2項(xiàng)。
根據(jù)中共XX市委20xx年第35次常務(wù)會議和《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好簡政放權(quán)相關(guān)工作的通知》（榕政辦發(fā)【20xx】38號）精神，我局認(rèn)真部署落實(shí)簡政放權(quán)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，提出了取消“城市車輛清洗站運(yùn)營許可”的1項(xiàng)行政許可，并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)許可、懸掛臨時(shí)性標(biāo)語條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場點(diǎn)（含臨時(shí)）核準(zhǔn)、建設(shè)工地和規(guī)劃用地需要受納建筑垃圾回填核準(zhǔn)、辦理申領(lǐng)未跨區(qū)（含跨縣）建筑垃圾運(yùn)輸卡”等2項(xiàng)行政許可和2項(xiàng)非行政許可下放各區(qū)行使。目前，簡政放權(quán)工作已經(jīng)市政府批準(zhǔn)。放權(quán)后我局的具體行政職權(quán)為105項(xiàng)，其中行政許可權(quán)為2項(xiàng)、非行政許可審批權(quán)為1項(xiàng)
六、規(guī)范審批環(huán)節(jié)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
局審批窗口入駐市行政服務(wù)中心工作以來，認(rèn)真落實(shí)“馬上就辦”的工作作風(fēng)，逐步規(guī)范并優(yōu)化了各項(xiàng)審批環(huán)節(jié)，努力為市民提供方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
1、進(jìn)一步優(yōu)化縮短審批流程時(shí)限。9項(xiàng)審批原先法定時(shí)限共為63個(gè)工作日，入駐后縮短為31個(gè)工作日。其中一項(xiàng)審批項(xiàng)目辦理時(shí)限調(diào)整為1個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)即來、即審、即批。
2、制定完備的工作制度。出臺《XX市市容管理局行政審批工作規(guī)范（試行）》（榕市容綜〔20xx〕295號），對行政審批項(xiàng)目各環(huán)節(jié)任務(wù)、時(shí)限（辦理時(shí)間登記精確到分鐘）進(jìn)行明確。在辦理中實(shí)行催告制，保證辦理時(shí)效。對行政審批工作實(shí)行復(fù)核制，確保審批工作無差錯。局審批處在審批出件后，及時(shí)通報(bào)，保證批后相關(guān)部門跟蹤監(jiān)管到位。實(shí)行承辦責(zé)任制，權(quán)責(zé)明晰，各負(fù)其責(zé)。局效能辦對行政審批辦理工作實(shí)行動態(tài)跟蹤督查制，全程監(jiān)督。同時(shí)，我局審批項(xiàng)目內(nèi)容及指南在“中國·福州”門戶網(wǎng)站與市市容管理局子網(wǎng)站公開，并根據(jù)情況及時(shí)更新。
3、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。入駐市行政服務(wù)中心后，我局審批窗口嚴(yán)格按照《XX市行政服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于“馬上就辦”、優(yōu)化服務(wù)要求，努力為企業(yè)、市民提供便民、高效、規(guī)范、廉潔的政務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則，經(jīng)市政府同意的我局依申請辦理事項(xiàng)已全部入駐市行政服務(wù)中心；認(rèn)真執(zhí)行“一事一地”原則，我局已入駐中心的事項(xiàng)無“兩頭受理”或繞開中心窗口問題，現(xiàn)場勘察、技術(shù)檢測等環(huán)節(jié)由中心窗口負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行“充分授權(quán)”原則，凡符合審批要件要求的，我局已授權(quán)窗口人員執(zhí)行審批權(quán)；認(rèn)真執(zhí)行“高效便民”原則，我局已將單位的審批服務(wù)職能進(jìn)行整合，啟用窗口審批專用章；嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)上審批”規(guī)定，審批事項(xiàng)全部在網(wǎng)上審批系統(tǒng)上辦理，無“體外循環(huán)”現(xiàn)象。近一年來，審批窗口（網(wǎng)上審批）共受理申報(bào)件1200多件，發(fā)證照12000多件，接受現(xiàn)場咨詢600多人次。
4、加強(qiáng)窗口自身建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視審批窗口日常管理與建設(shè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次來窗口檢查工作，局政治處、監(jiān)察室等部門也多次來窗口指導(dǎo)工作。我局審批窗口不僅在改善服務(wù)上下功夫，還認(rèn)真做好窗口文明接待工作，樹立窗口良好形象。開展了“創(chuàng)雷鋒式示范窗口”活動，制定“常用文明用語”規(guī)范，涌現(xiàn)了拒收“紅包”的廉潔同志，受到廣大企業(yè)和群眾好評。
明年，我們將認(rèn)真分析工作中的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)整改，提高工作效率，以績效管理凝聚發(fā)展合力，提升服務(wù)效能，推動工作落實(shí)，為實(shí)行福州科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，建設(shè)“美麗福州”做出更大貢獻(xiàn)。
績效自查報(bào)告4
小學(xué)教師獎勵性績效工資
發(fā)放情況自查報(bào)告
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY考核分配指導(dǎo)意見》，結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)校績效考核辦法。
2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間激勵性績效工資分配關(guān)系。
3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、制定的依據(jù)
按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。
四、考核對象
西淇小學(xué)全體在編在崗教師。
五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立了獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長：（校長）
副組長:
成員：
日常工作由xxx負(fù)責(zé)。
六、制定的內(nèi)容和辦法
學(xué)校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績等方面�？己藘�(nèi)容主要為德、能、勤、績四部分內(nèi)容。個(gè)人考核結(jié)果計(jì)分值，不計(jì)等次，以便最后結(jié)算。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY考核分配指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分， 勤10分，績30分。
學(xué)�？冃Э偨痤~÷全校教師總分×教師個(gè)人得分=個(gè)人金額
七、執(zhí)行情況
祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學(xué)教職工績效考核量化表》
八、考核結(jié)果的使用
教師的績效考核結(jié)果僅作為獎勵性績校工資的分配依據(jù)。
九、考核要求
1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。
2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評為“優(yōu)秀”：
�。�1）、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；
（2）、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；
�。�3）、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長投訴較多的。
3、凡有下列行為之一的，考核不合格：
（1）、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；
（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；
�。�3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計(jì)超過90天、事假累計(jì)超過20天、曠工累計(jì)超過5天的；
（4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動、群眾反映較多的；
�。�5）、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；
�。�6）、有亂收費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任人；
�。�7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；
�。�8）、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。
十、說明：
因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達(dá)上級會議精神、傳達(dá)太遲等因素造成的扣分，由校長、主任承擔(dān)。我�？冃Э己朔桨赣蓪W(xué)校行政制定并在教師大會上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。教師對考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向?qū)W�？己祟I(lǐng)導(dǎo)組申請復(fù)核，考
核小組在接到書面申請的10個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。
我�？冃Э己朔桨赣蓪W(xué)校行政制定并在教師大會上通過，執(zhí)行時(shí)受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。
xx小學(xué)
20xx年3月28日
績效自查報(bào)告5
20xx年年初至今，XX法院司法警察大隊(duì)在省院法警總隊(duì)、市中院法警支隊(duì)的指導(dǎo)幫助下，在院黨組的認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞法院工作大局，把服務(wù)審判作為司法警察工作的中心任務(wù)，嚴(yán)肅執(zhí)法，熱情服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，較好地發(fā)揮了司法警察的職能作用。11月30中院法警支隊(duì)對我院法警大隊(duì)進(jìn)行了績效考核，現(xiàn)對法警隊(duì)20xx年績效考核工作進(jìn)行自我檢查。
一、隊(duì)伍建設(shè)方面
（一）以崗位練大兵活動為中心，注重干警體能、技能培養(yǎng)。
崗位大練兵工作是法警隊(duì)20xx年的中心工作。依照省市兩級法院關(guān)于開展全市法院司法警察崗位大練兵活動的通知要求，我院自20xx年2月起開展司法警察崗位大練兵活動，注重對干警體能素質(zhì)和各項(xiàng)專業(yè)技能的培養(yǎng)，堅(jiān)持集中封閉訓(xùn)練和平時(shí)訓(xùn)練相結(jié)合，體能訓(xùn)練和專業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合，確保訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的全面落實(shí)。20xx年8月18日至8月25日，XX法院法警大隊(duì)組織全隊(duì)干警到XX進(jìn)行為期七天的集中封閉訓(xùn)練，由專業(yè)教員對XX法院法警大隊(duì)干警進(jìn)行基本體能，基本技能、和專業(yè)技能發(fā)面的訓(xùn)練指導(dǎo)，通過扎實(shí)的訓(xùn)練，鞏固了平時(shí)訓(xùn)練成果，切實(shí)提高
了整體戰(zhàn)斗力和各項(xiàng)專業(yè)技能。20xx年11月14日下午鄭州法警支隊(duì)崗位大練兵成果匯報(bào)工作在鄭州中院舉行。我院院長、副院長以及法警大隊(duì)的二十多名干警參加了此次成果匯報(bào)工作。在此次成果匯報(bào)表演活動中我院法警大隊(duì)表演了擒敵拳，并參加了禮賓兵、警衛(wèi)等工作，出色完成了此次崗位練兵活動的匯報(bào)工作，充分展現(xiàn)了我院法警大隊(duì)良好的精神面貌，受到與會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
�。ǘ┙ㄈ黜�(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)警隊(duì)規(guī)范化建設(shè)。 為促進(jìn)法警隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)，更好地服務(wù)法院的審判事業(yè)，法警隊(duì)十分注重各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)。
1、涉訴纏訪應(yīng)急機(jī)制。涉訴纏訪應(yīng)急機(jī)制的落實(shí)，增強(qiáng)了法警隊(duì)處Z突發(fā)事件的速度和能力，使突發(fā)事件的危害降至最低，維護(hù)了審判事業(yè)的安全穩(wěn)定。
2、 槍庫24小時(shí)值班制度。為確保槍彈庫的安全，法警隊(duì)采取了槍庫24小時(shí)值班制度，每天都安排有專人對槍庫進(jìn)行24小時(shí)的全方位值守，確保安全無事故。
3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。為確保各項(xiàng)工作的順利開展，法警隊(duì)實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。由隊(duì)長、政委、副隊(duì)長輪流帶班，每人負(fù)責(zé)一周并且法定節(jié)假日由帶班領(lǐng)導(dǎo)值槍庫夜班。這一制度，促進(jìn)了法警隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)，加強(qiáng)了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與干警之間的溝通協(xié)調(diào)，有利于警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對全隊(duì)工作的掌握和了解。
4、上下班簽到制度。為促進(jìn)警隊(duì)的規(guī)范化管理，嚴(yán)守工作紀(jì)律，法警隊(duì)還實(shí)施了上下班簽到制度，和外出登記制度，這一制度的實(shí)施變改了以往部分同志組織紀(jì)律渙散的問題，加強(qiáng)了全隊(duì)干警的組織紀(jì)律意識，端正了工作態(tài)度，提高了工作效率。
�。ㄈ┲匾曌黠L(fēng)紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
20xx年，在建黨90周年之際，法警隊(duì)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)開展了“群眾觀點(diǎn)大討論活動”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)堅(jiān)定信念執(zhí)法為民主題教育活動”、“法院干警聯(lián)系基層活動” 組織干警到西柏坡進(jìn)行愛國主義教育等一系列活動。通過開展群眾觀點(diǎn)大討論活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾觀念，增進(jìn)了群眾感情，使人民群眾至上，為人民服務(wù)的觀念深入到每位干警心中。通過開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)堅(jiān)定信念執(zhí)法為民主題教育活動”，使我隊(duì)干警學(xué)習(xí)了革命前輩求真理、不怕犧牲、艱苦奮斗無私奉獻(xiàn)的關(guān)榮傳統(tǒng)和革命精神，增強(qiáng)了對中國特色社會主義的認(rèn)同，使全體干警從內(nèi)心深處打牢了執(zhí)法為民的思想根基。通過 “法院干警聯(lián)系基層活動”，使我隊(duì)干警切實(shí)深入到群眾中去，切實(shí)解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，為社會的和諧安定貢獻(xiàn)了一份力量。這些活動的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識，增強(qiáng)了全隊(duì)干警的黨性觀念和拒腐防變能力。
二、職責(zé)任務(wù)方面
�。ㄒ唬┳龊弥低パ航夤ぷ鳌�
值庭、押解工作是法警隊(duì)日常工作的中心，截止20xx年11月30日，XX區(qū)人民法院司法警察大隊(duì)完成刑事值庭974余場次，提押看管犯罪嫌疑人1277余人次，處Z突發(fā)事件52余起，協(xié)助保全、執(zhí)行36余次，協(xié)助拘留24余人次，安全檢查28000余人次。且無一安全事故發(fā)生。尤其在協(xié)助執(zhí)行、處理突發(fā)事件過程中，干警們不畏艱險(xiǎn)、沖在前頭，平息了多次沖突，圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ┮�(guī)范押解秩序，維護(hù)庭審安全。 過去在押解工作中，法警隊(duì)沒有注重警戒隔離工作，每次把犯罪嫌疑人從看守所押解回院內(nèi)后，常有大批的犯罪嫌疑人家屬圍觀，向犯罪嫌疑人遞送東西、說話等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響庭審安全，損害審判秩序的嚴(yán)肅性。為更好地維護(hù)庭審安全，防止意外事件的發(fā)生，法警大隊(duì)在20xx年的押解工作中更加注重規(guī)范押解秩序。在把犯罪嫌疑人從看守所提押回院內(nèi)的路上，提前用對講機(jī)通知保安，拉好安全帶，做好警戒隔離工作，防止防止犯罪嫌疑人家屬靠近囚車。這一措施的實(shí)施，規(guī)范了押解秩序，維護(hù)了審判事業(yè)的嚴(yán)肅性，更防止了意外事件等不安全因素的發(fā)生
（三）重視信訪接待引導(dǎo)工作。
為做好院內(nèi)安保工作以及對信訪者的接待引導(dǎo)工作，法警隊(duì)在院內(nèi)每座辦公大樓均設(shè)有值班崗位，這些崗位是接待
信訪人員的第一站。如何對信訪者進(jìn)行引導(dǎo)，如何將信訪者的怒氣降到最低，如何使突發(fā)的矛盾糾紛得到最好的解決是每位值班者面臨的重要任務(wù)。對此法警隊(duì)對每位干警進(jìn)行了嚴(yán)格要求，要求每位值班干警做到（1）上班時(shí)間必須在崗在位，嚴(yán)禁遲到、早退。（2）說話文明禮貌，嚴(yán)禁推諉扯皮，不作為。樹立首問責(zé)任制的思想理念和心理準(zhǔn)備，耐心、仔細(xì)回答來訪者提出的問題。（3）對每位來訪者的個(gè)人資料嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行登記，問清來訪原由，及時(shí)與接訪領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系，并熱情對來訪者進(jìn)行引。對于自己能解決的問題，爭取做到息訴停訪。（4）對無理取鬧者要冷靜理智地進(jìn)行處理，對纏訪者要誠懇耐心，樹立司法為民的良好形象。
三、裝備設(shè)施方面。
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于印發(fā)<人民法院司法警察警用裝備配備標(biāo)準(zhǔn)>的通知》和《全省基層法院司法警察工作等級評定標(biāo)準(zhǔn)》等文件的要求，在院黨組的大力支持下，法警大隊(duì)不斷完善在硬件設(shè)施方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。車兩方面，法警大隊(duì)現(xiàn)配備指揮車一輛，開道車一輛，囚車兩輛。辦公設(shè)施方面，法警隊(duì)配備有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)，每個(gè)辦公室均配備辦公電話并可以正常使用。通訊工具方面，大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)有通訊工具，警隊(duì)配備對講機(jī)20部，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)與出勤干警取得聯(lián)系。警用器械完備，有羈押室，羈押區(qū)有衛(wèi)生間，有監(jiān)控措施，防護(hù)措施到位。槍庫
績效自查報(bào)告6
20xx年是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，在上級主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力關(guān)心支持下，全體教職員工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從轉(zhuǎn)變觀念和角色入手，迅速適應(yīng)高效管理模式，按照高校的辦學(xué)理念、辦學(xué)要求開展工作，圓滿出色地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)由中師向高校的轉(zhuǎn)型升級，為學(xué)校未來的發(fā)展騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格按照主管部門的要求開展辦學(xué)活動。我校嚴(yán)格按照上級教育部門的要求以培養(yǎng)培訓(xùn)小學(xué)教師和幼兒教師為目標(biāo)開展教育教學(xué)活動。學(xué)校目前設(shè)小學(xué)教育系、學(xué)前教育系、基礎(chǔ)教學(xué)部3個(gè)系部�，F(xiàn)有教學(xué)班72個(gè)，有本�？圃谛W(xué)生3093人，其中本科生1082人，專科生20xx人；現(xiàn)有專任教師184人，其中具有高級職稱者90人、中級職級者73人。學(xué)校以培養(yǎng)基礎(chǔ)師資為主要任務(wù)，推行七年一貫小學(xué)教師全科培養(yǎng)和五年一貫幼兒教師綜合培養(yǎng)。20xx年新招生429人，包括小學(xué)教育本科295人，學(xué)前教育�？�134人，生源質(zhì)量較20xx年有所提高。學(xué)校辦學(xué)開展情況均實(shí)現(xiàn)了公開透明，辦學(xué)質(zhì)量得到了主管部門、**大學(xué)及社會各屆的充分肯定。
安全文明校園創(chuàng)建工作成效明顯。我校扎實(shí)開展安全文明校園創(chuàng)建活動，做到了全員參與、人人有責(zé)。我們實(shí)行安全工作崗位責(zé)任制，建立健全了學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”制度，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的安全管理與防范機(jī)制。安全工作機(jī)構(gòu)健全，制度規(guī)范，分工明確，每年年初都層層簽訂安全責(zé)任狀。安全教育、安全檢查做到了常態(tài)化，消防與防震逃生演練做到了制度化，每學(xué)期均舉行一次全員參與的演練活動。在全面修訂完善安全管理制度的同時(shí)，加大投入，做到人防、物防、技防的銜接配套和有機(jī)結(jié)合，全面提升了校園安全防范能力。面對搬入新校區(qū)的新情況，為了加強(qiáng)學(xué)校的安保工作，我們將保安人員增加到18人，實(shí)施了對重點(diǎn)部位的晝夜巡邏及24小時(shí)值班制度，有效保證了學(xué)校的安全。修訂完善了學(xué)校各項(xiàng)重要活動的應(yīng)急事項(xiàng)處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，對發(fā)生的應(yīng)急事項(xiàng)做到了反映迅速、信息暢通、措施得力。成立專門機(jī)構(gòu)，及時(shí)化解涉及信訪穩(wěn)定工作的事項(xiàng)，將隱患消除在萌芽之中。扎實(shí)開展了“四心食堂”（學(xué)校盡心、學(xué)生舒心、家長安心、政府放心）創(chuàng)建活動，全面落實(shí)了食品安全制度。一年來，我校未發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故和食品安全事故。
全面加強(qiáng)制度建設(shè)。目前學(xué)校處于發(fā)展初期，在總結(jié)原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力于組織建設(shè)和制度建設(shè)。建立和完善了基層黨組織（黨支部）、基層教學(xué)組織（教研室）和相關(guān)議事機(jī)構(gòu)；印發(fā)了涉及行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、人事和后勤等方面的規(guī)章制度文件38個(gè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織和制度保障。20xx年，學(xué)校狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，充分調(diào)動學(xué)校各類議事機(jī)構(gòu)參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。把“星期一早晨舉行升國旗儀式，星期二課外活動黨員學(xué)習(xí)活動，星期三課外活動教師業(yè)務(wù)研究活動，星期五學(xué)校黨政聯(lián)席會議、辦公會、班主任例會和課外活動青年黨校活動”進(jìn)行整體布局，以制度的方式進(jìn)行規(guī)范，確保思想教育和政治生活的豐富性。通過建立教師分批次到**大學(xué)參加培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部分批到**大學(xué)掛職鍛煉等制度，開闊視野，更新觀念，統(tǒng)一思想，凝心聚力，加速推動學(xué)校與高校的接軌。
以師德師風(fēng)建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。本年度，我們開展了以師德師風(fēng)為重點(diǎn)作風(fēng)建設(shè)工作，全面落實(shí)了國家省市提出的一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的指示精神，制定并落實(shí)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)管理規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，教職工工作作風(fēng)積極正派，無“庸散懶”情況出現(xiàn)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，全面落實(shí)了各級黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，我們扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，積極進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，活動取得了豐碩的成果，并建立了長效機(jī)制。結(jié)合教育活動的開展，推動了基層黨組織建設(shè)。黨務(wù)工作做到了工作規(guī)范嚴(yán)肅，黨務(wù)政務(wù)公開，工作程序規(guī)范，公開透明。師德建設(shè)貫穿了教師隊(duì)伍建設(shè)的始終。堅(jiān)持把塑師德與強(qiáng)師能緊密結(jié)合，教育與育人緊密結(jié)合，確立了科學(xué)合理的師德考評辦法，把學(xué)生評價(jià)與同行、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合，注重學(xué)生評價(jià)，每學(xué)期均進(jìn)行學(xué)生對教師的滿意度測評工作；把平時(shí)隨機(jī)考核與定期考核相結(jié)合，注重平時(shí)考核；把定性考核與量化考核相結(jié)合，注重定性考核。并把考核結(jié)果作為教師職稱評定、評先樹優(yōu)、績效工資等的重要依據(jù)。全面實(shí)施了青年教師培訓(xùn)工作，做到了有方案、有措施、有檢查、有總結(jié)。青年教師隊(duì)伍迅速成長壯大，逐步成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立健全議事規(guī)則和決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等重大事項(xiàng)集體決策制度。對事關(guān)單位發(fā)展全局的重大問題和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)堅(jiān)持聽取教職工的意見，嚴(yán)格執(zhí)行集體決議。大力推行黨務(wù)公開，完善了校務(wù)公開制度，設(shè)置校務(wù)黨務(wù)公開欄，公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，學(xué)校人事變動情況，學(xué)校及教師的獲獎情況，接受廣大教師、學(xué)生和家長的監(jiān)督，增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度，使學(xué)校管理規(guī)范化，制度化。
突出教學(xué)中心地位，不斷深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。我們除了嚴(yán)格按照國家規(guī)定開足開齊國家課程的同時(shí)，結(jié)合我校實(shí)際開展課程建設(shè)與教材建設(shè)，在**大學(xué)的指導(dǎo)下，構(gòu)建了“基礎(chǔ)性與綜合性、專業(yè)性與針對性、師范性與職業(yè)性”相結(jié)合的課程體系。深化人才培養(yǎng)模式改革，積極探索“3+4”學(xué)前教育本科人才培養(yǎng)模式。緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo)定位，以社會需求為導(dǎo)向，以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為核心，科學(xué)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案。修訂完善了《**大學(xué)學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》等18項(xiàng)教學(xué)管理制度。充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理和質(zhì)量監(jiān)控手段，建立健全教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。形成由“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、組織保障系統(tǒng)、信息與反饋系統(tǒng)、整改與結(jié)果應(yīng)用系統(tǒng)”組成的動態(tài)一體化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，形成領(lǐng)導(dǎo)、教師、教學(xué)管理人員和學(xué)生共同參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控運(yùn)行的長效機(jī)制。突出學(xué)生與教師的自我監(jiān)控作用，注重教學(xué)質(zhì)量的全過程、全方位監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)聽課、教學(xué)督導(dǎo)檢查、常規(guī)檢查、定期評估、學(xué)生評教和教學(xué)信息員反饋制度，加大對課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)業(yè)考核、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。嚴(yán)格教學(xué)事故責(zé)任追究制，加強(qiáng)對教師履行崗位職責(zé)的考核，健全學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體的綜合考核辦法，確保教學(xué)工作更加規(guī)范有序。建立教學(xué)激勵競爭機(jī)制，嚴(yán)格教學(xué)工作規(guī)范。有計(jì)劃、分層次地開展課程建設(shè)工作，以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。按照“以合格課程為基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)課程為重點(diǎn)、精品課程為示范和特色”的思路，構(gòu)建專業(yè)方向課程群。強(qiáng)化質(zhì)量意識，發(fā)揮教學(xué)名師的引領(lǐng)、示范作用，積極開展精品課程建設(shè)和申報(bào)工作，以優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系，保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。本學(xué)年共開展了6門**大學(xué)校級精品課程建設(shè)和35門合格課程的建設(shè)。嚴(yán)格的教學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)的教育資源保障了教學(xué)質(zhì)量的提高，20xx級本科生參加春季高考升學(xué)率達(dá)96%，在校生的期中期末考試優(yōu)秀率和及格率均有明顯提高。
扎實(shí)開展教育科研創(chuàng)新活動，促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化。本年度共完成了《七年一貫初中起點(diǎn)小學(xué)教育本科生教學(xué)基本功訓(xùn)練研究與實(shí)踐》等8個(gè)**大學(xué)校級重點(diǎn)課題和《初中起點(diǎn)七年一貫小學(xué)教育本科生基礎(chǔ)數(shù)學(xué)語言表達(dá)能力培養(yǎng)的行動研究》等21個(gè)校本教學(xué)改革研究項(xiàng)目的中期加查工作，課題研究正在穩(wěn)步進(jìn)行；我校多數(shù)教師參與校本課題研究。所有課題研究都是基于我校教育教學(xué)特點(diǎn)與實(shí)際需要，立足提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，最終解決教育教學(xué)中遇到的難題與瓶頸，因此，教科研的成果轉(zhuǎn)化工作一直是教科研工作的方向，做到了課題研究工作，邊研究邊總結(jié)，邊實(shí)驗(yàn)，避免了教科研工作流于形式，走過場。 堅(jiān)持德育為首，實(shí)施系列化德育教育。
一是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)校大力推進(jìn)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”建設(shè)活動，通過以教風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)，以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)，以服務(wù)輔助學(xué)風(fēng)，以環(huán)境養(yǎng)育學(xué)風(fēng)等途徑，形成了學(xué)風(fēng)建設(shè)齊抓共管的良好局面舉行“營造文化氛圍，創(chuàng)建書香校園”讀書主題活動，大力開展書香校園建設(shè)活動，引領(lǐng)學(xué)生多讀書、讀好書。通過活動的開展，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和濃厚的人文氛圍。
二是唱響主題，提升修養(yǎng)。著眼學(xué)生素質(zhì)，抓住時(shí)代特點(diǎn)，扎實(shí)開展“文明關(guān)愛”“知恩感恩”“心理健康”等德育主題活動。結(jié)合端午節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學(xué)生的理想信念、道德情操和愛國情懷。舉行好每周一升旗儀式、每學(xué)期的道德宣誓儀式、每星期天晚班會，提高班會效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)了社團(tuán)建設(shè)。社團(tuán)活動是學(xué)生社會化成長的重要載體。社團(tuán)管理日趨規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)了社團(tuán)管理制度十余項(xiàng)。在給學(xué)生提供培養(yǎng)愛好特長舞臺的同時(shí)，學(xué)生的多元化、個(gè)性化也得到體現(xiàn)。在重點(diǎn)辦好學(xué)生廣播站、電視臺、志愿者協(xié)會、起點(diǎn)報(bào)等基礎(chǔ)上，拓展領(lǐng)域和規(guī)模，讓更多的學(xué)生參與不同的社團(tuán)，得到鍛煉與提高。四是突出常規(guī)，培養(yǎng)習(xí)慣。堅(jiān)持常規(guī)管理全天候、全方位、全過程、零距離，避免真空，杜絕死角。實(shí)施“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我激勵”。充分發(fā)揮學(xué)生會干部、團(tuán)干部的作用，常規(guī)管理及學(xué)校一些重大活動，讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)，自己組織實(shí)施。
四是注重問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。在加強(qiáng)教育，發(fā)揮我校心理咨詢室及專業(yè)的心理輔導(dǎo)師的引導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，積極與家長溝通，家長學(xué)校建立了有效的即時(shí)溝通機(jī)制，有效促進(jìn)了問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化。 注重校園文化建設(shè)。以社團(tuán)活動為載體的校園文化建設(shè)，推動師生素質(zhì)的提高。全校有二十余個(gè)社團(tuán)堅(jiān)持常年開展活動，全員參與的文體活動貫穿了全年度。在加強(qiáng)教育的基礎(chǔ)上，開展了“綠色校園”創(chuàng)建活動，提高師生的節(jié)約意識。長期的精神文明創(chuàng)建活動，有效地推動了校園文化建設(shè)。通過開展運(yùn)動會、拔河比賽、韻律操比賽、迎新晚會、大合唱比賽等活動，豐富校園文體生活。
積極運(yùn)用學(xué)校教學(xué)、科研、技術(shù)等資源優(yōu)勢服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。積極開展軍民共建活動，積極參與蓬萊市的文化活動和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動。我校的自愿者服務(wù)協(xié)會，先后兩次組織志愿者到蓬萊市紫荊山敬老院開展志愿者服務(wù)活動，送文藝演出，進(jìn)行義工服務(wù)活動。蓬萊市的美協(xié)主席、音協(xié)主席、舞蹈協(xié)會主席、書協(xié)主席均是我校教師，為蓬萊市的文化建設(shè)做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來，學(xué)校建立新的管理模式，不斷創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)制度建設(shè)和落實(shí)，完善和規(guī)范教育教學(xué)活動，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)軟硬共抓，出色完成了以教育教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作。
績效自查報(bào)告7
20xx年，我校在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“辦人民滿意學(xué)�！睘樽谥迹浴耙磺袨榱藥熒陌l(fā)展”為辦學(xué)理念，以創(chuàng)建四星級普通高中為階段目標(biāo)，以績效管理考核目標(biāo)為具體工作指南，以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖，切實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，取得了可喜成績。在接到xx〔20xx〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會和行政會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)文件精神，對照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，精心梳理總結(jié)本學(xué)年工作，細(xì)致認(rèn)真地準(zhǔn)備迎檢材料。通過總結(jié)，我們認(rèn)為，我校較為出色地完成了本年度各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、民主管理
1.加強(qiáng)班子建設(shè)，提高工作效率。
學(xué)校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”作為每一個(gè)班子成員追求的目標(biāo)，也作為考核班子成員的主要依據(jù)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，要為全體教師樹立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做；要求教師做到的，自己帶頭做到，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，引領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學(xué)一線，帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度，帶頭履行職責(zé)，同時(shí)要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時(shí)又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2.校務(wù)公開，民主治校。
我校積極開展廉政文化進(jìn)校園活動，認(rèn)真做好黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)四公開工作，積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。學(xué)校每學(xué)期的教代會都能正常召開，討論通過學(xué)校的重大決策；每學(xué)期進(jìn)行一次民主理財(cái)并形成書面報(bào)告。評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核等，實(shí)行政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、過程和結(jié)果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，極大地調(diào)動了老師的工作積極性。
3.文化引領(lǐng)，兼容并蓄
管理是一所學(xué)校發(fā)展的基石，學(xué)校管理的最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)師生的共同成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)成文化治校的管理境界。暑期新壩中學(xué)高中部的并入，使學(xué)校師生人數(shù)激增，不同學(xué)校不同觀念發(fā)生了碰撞。面對復(fù)雜的校情，學(xué)校倡導(dǎo)“兼容并蓄”的思想，引導(dǎo)全校教師開展學(xué)校精神大討論，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學(xué)校精神，讓全體教師“團(tuán)結(jié)一家親”。面對學(xué)校本就不寬裕的辦公場所，各位教師克服重重，充分利用有限空間做好教育教學(xué)工作，同時(shí)各辦公室成員動腦筋、想辦法，認(rèn)真進(jìn)行辦公室布置，呈現(xiàn)出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
二、立德育人
1.提高師德，身正為范
教師是立校之本，師德是教育之魂。我校注重以價(jià)值觀教育為導(dǎo)向，凝聚教師人心，提高教師師德。學(xué)校利用每周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)，并完善了《xx中學(xué)師德師風(fēng)實(shí)施方案及考核辦法》等一系列規(guī)章制度，與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書”，禁止體罰和變相體罰學(xué)生。同時(shí)，學(xué)校完善日常量化考核監(jiān)督機(jī)制，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，及時(shí)了解學(xué)生和家長對教師的評價(jià)。學(xué)校還為每位教師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，學(xué)校還重視學(xué)生評教工作，凡任教班級學(xué)生意見大、反響強(qiáng)烈的教師一經(jīng)查實(shí)，問題嚴(yán)重的一律待崗，從而進(jìn)一步規(guī)范教師的行為，樹立良好的教師形象。
2.聘請助理，自主管理
我校在堅(jiān)持“本土德育、詩化德育、全員德育”的育人方法的基礎(chǔ)上，嘗試自主德育，面向全體學(xué)生聘請校長和中層助理，擔(dān)任學(xué)校行風(fēng)建設(shè)兼職監(jiān)督員，搭建學(xué)校和學(xué)生溝通的橋梁，讓學(xué)生參與到學(xué)校各項(xiàng)制度規(guī)定的制定過程中，參與各項(xiàng)活動的組織和策劃中，通過傾聽學(xué)生的心聲，讓學(xué)校的各項(xiàng)制度規(guī)定更契合學(xué)生的需要，讓各項(xiàng)活動的開展更受學(xué)生歡迎，為學(xué)生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長提供了更廣闊的舞臺，使學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)由“被管理者”向“管理者”的轉(zhuǎn)變。
3.依托活動，育人于娛。
學(xué)校借助每年一度的詩歌月、陽光體育節(jié)和文體藝術(shù)節(jié)，開展詩詞創(chuàng)作比賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球?qū)官�、趣味定向跑等一系列活動，同時(shí)舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學(xué)生體藝特長的挖掘和培養(yǎng)，通過豐富多彩的主題活動，搭建學(xué)生展示的多元平臺，豐富校園生活，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學(xué)生文藝匯演器樂類一等獎，學(xué)校女子乒乓球隊(duì)獲團(tuán)體總分第一名。
4.優(yōu)化環(huán)境，潤物無聲。
學(xué)校注重發(fā)揮環(huán)境對人成長潛移默化的作用。各班根據(jù)本班班情布置班級文化，通過給班級命名、設(shè)計(jì)班徽等形式彰顯班級特色。學(xué)校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標(biāo)語條幅，讓學(xué)生感受到教育無處不在。學(xué)校投入資金和人力進(jìn)行校園網(wǎng)改造工程，網(wǎng)站內(nèi)容豐富，更新及時(shí)，為教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理搭建了良好的平臺。同時(shí)，學(xué)校成立了新校區(qū)校園文化建設(shè)小組，發(fā)動全體教職工結(jié)合新校區(qū)現(xiàn)有條件和我校辦學(xué)特色，開展學(xué)校精神大討論，對現(xiàn)有的辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn)進(jìn)行重新整合和提煉，形成共識。同時(shí)對新校區(qū)文化布置的主題和各區(qū)域設(shè)置發(fā)表個(gè)人見解，充分發(fā)揮環(huán)境對學(xué)生成長潛移默化的作用。
5.整合資源，形成合力。
我校強(qiáng)化學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，及時(shí)向家長反饋學(xué)生在校的思想表現(xiàn)、行為規(guī)范和學(xué)習(xí)情況，并同步了解學(xué)生在家表現(xiàn)，進(jìn)一步提高對學(xué)生非集中教學(xué)時(shí)間的利用效率，將家庭教育和社會教育的功能發(fā)揮到最大化。我校還開設(shè)有家長學(xué)校，聘請法制副校長，通過家長會，向家長灌輸先進(jìn)的教育理念，提高家庭教育的針對性和有效度。
三、強(qiáng)師固本
1.注重學(xué)習(xí)思考，打造優(yōu)質(zhì)師資
我校一直注重師資力量培養(yǎng)，引導(dǎo)教師主動學(xué)習(xí)，提升教師整體素質(zhì)好從業(yè)能力，把師資隊(duì)伍建設(shè)作為提升學(xué)校辦學(xué)層次的“跳板”，分層次抓教師隊(duì)伍建設(shè)。20xx年暑期，xx中學(xué)高中部并入我校，為了更好的了解每一位教師的具體情況，我校組織全體一線教師進(jìn)行全國各省市高考試題的考試，并結(jié)合近三年教育教學(xué)工作實(shí)績進(jìn)行量化考核，排出名次，擇優(yōu)安排崗位。此舉極大的刺激了廣大教師自我學(xué)習(xí)、自我提高的主動性和積極性。今年我校共組織教師300余人次赴海頭中學(xué)、天一中學(xué)、金沙中學(xué)、海門中學(xué)、昆山中學(xué)等參觀學(xué)習(xí)，并在每周的政治學(xué)習(xí)時(shí)間邀請教師介紹學(xué)習(xí)情況，分享學(xué)習(xí)感受。我校還有計(jì)劃地邀請省內(nèi)知名專家學(xué)者來學(xué)校開設(shè)講座，并制訂了《xx中學(xué)教師發(fā)展性評價(jià)辦法》，完善教師評價(jià)體系和激勵機(jī)制。學(xué)校鼓勵教師積極參加高層次學(xué)歷進(jìn)修。目前，我校有已畢業(yè)和在讀碩士研究生29名。同時(shí)學(xué)校還主動給教師的發(fā)展和展示搭建舞臺，在不久前鎮(zhèn)江市教育局與江蘇大學(xué)聯(lián)合舉辦的骨干教師培訓(xùn)班上，我校教師踴躍報(bào)名，共有72名教師參加了培訓(xùn)。20xx年，我校xx老師在全國高中優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎，xx老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮(zhèn)江大市僅有4人獲一等獎），xx老師在“鎮(zhèn)江好課堂”評比中榮獲一等獎，xx老師在揚(yáng)中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎。
2.探索學(xué)本之路，構(gòu)建詩意課堂
我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學(xué)”的基礎(chǔ)上，提出探索“學(xué)本之路”。課前教師兩分鐘候課，組織學(xué)生對候課材料進(jìn)行朗誦記憶，促使學(xué)生提前進(jìn)入上課狀態(tài)；課堂上，通過開展小組合作討論、交流學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行課堂教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位；課堂最后五分鐘由教師引導(dǎo)學(xué)生對一節(jié)課所講內(nèi)容進(jìn)行小結(jié)歸納。我校探索的以“學(xué)生、學(xué)習(xí)、學(xué)慣”為根本的學(xué)生自主學(xué)習(xí)之路，極大的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，讓更多的學(xué)生參與到了課堂教學(xué)過程中來，極大地提高了課堂的效率。在xx市“生本教育——高效課堂”評比中，我校教師紛紛報(bào)名，積極展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成績。今年我校承辦的鎮(zhèn)江市好課堂比賽優(yōu)秀選手展評活動受到了鎮(zhèn)江市教研室和揚(yáng)中市教研室的一致好評，紛紛認(rèn)為我校開展的“學(xué)本教學(xué)”改革，改變了教師觀念，更新了教學(xué)模式，提升了教學(xué)效率，是一次成功的嘗試和探索。
3.堅(jiān)持科研引領(lǐng)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
教科室有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，不定期安排教師外出參加各種培訓(xùn)，并邀請了省教研室李善良博士，省教科院副院長、語文特級教師楊九俊先生，省教研室董林偉主任和鎮(zhèn)江教科所徐明所長、蘇州大學(xué)王金才、潘洪亮教授等專家學(xué)者來我校講學(xué)，提升教師理論素養(yǎng)，指導(dǎo)課堂教學(xué)改革，幫助教師進(jìn)行課題研究和論文寫作。目前我校有省級課題1個(gè)，鎮(zhèn)江市市級課題23個(gè)，其中今年結(jié)題7個(gè)。20xx年，我校教師發(fā)表及獲獎?wù)撐慕倨?/p>
學(xué)校正在積極籌建揚(yáng)子江文化研究中心，打造一個(gè)集歷史、地理、化學(xué)、生物、語文、音樂和美術(shù)等各學(xué)科為一體的綜合研究體，為教師的發(fā)展提供更大更好的舞臺。
4.致力多措并舉，提升教學(xué)質(zhì)量
我校結(jié)合校情，注重教學(xué)過程，致力常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。
一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說明》和《江蘇省學(xué)科教學(xué)要求》，加強(qiáng)教學(xué)方式的探討。推行相互聽課、相互學(xué)習(xí)，共同研討制度；
二是實(shí)行行政推門聽課和巡課制度，并對聽課和巡課情況進(jìn)行記載匯總，利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評，有針對性地總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，指出不足和努力方向，對問題比較突出的課例實(shí)行定點(diǎn)幫扶。
三是推行任課教師承包制，每個(gè)教師負(fù)責(zé)幾名學(xué)生，通過課上關(guān)心、課后談心等方式，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，解決學(xué)習(xí)中的困惑，使學(xué)優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學(xué)困生有進(jìn)步；
四是減少語數(shù)外課時(shí)，增加學(xué)生自己總結(jié)、多科教師同時(shí)下班輔導(dǎo)時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生薄弱學(xué)科平衡發(fā)展；
五是在高三年級實(shí)施A、B部管理，相互競爭，形成良性循環(huán)；
六是開展教學(xué)調(diào)研、學(xué)生評教工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題，及時(shí)整改。20xx屆高考，我校在學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄的情況下，經(jīng)過高三全體師生的共同努力取得了二本達(dá)線人數(shù)117人的優(yōu)異成績。高二學(xué)業(yè)水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過率。
四、后勤保障
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，健全財(cái)務(wù)管理制度。及時(shí)進(jìn)行校務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行物資購買申請、審批、采購制度，進(jìn)一步完善購物的進(jìn)庫、領(lǐng)用和報(bào)銷手續(xù)。
2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學(xué)高中部的并入使我校在校就餐人數(shù)激增。為緩解學(xué)生就餐難題，保障食堂餐飲質(zhì)量，校長室和總務(wù)處想方設(shè)法統(tǒng)籌安排，更新了食堂設(shè)施設(shè)備，公開招聘廚師并對廚師進(jìn)行專門培訓(xùn)，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學(xué)生對食堂的滿意度大幅度提高，得到家長和社會的好評。
3.做好新校區(qū)各項(xiàng)工作。按照教育局要求，在優(yōu)化利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，完成了對新校區(qū)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、景觀設(shè)計(jì)等工作，新校區(qū)的各項(xiàng)工程正按要求、按進(jìn)度有序進(jìn)行。
4.切實(shí)加強(qiáng)公物管理,建立公物管理制度。千方百計(jì)抓好增收節(jié)支,各項(xiàng)開支精打細(xì)算,做到花小錢辦大事，修舊利廢,抓好節(jié)電、節(jié)水、愛護(hù)公物等工作,堅(jiān)持勤宣傳、勤總結(jié),使工作落到實(shí)處。
20xx年是我校各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技知識競賽先進(jìn)學(xué)校、“鎮(zhèn)江市十大行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)學(xué)�！薄㈡�(zhèn)江市“特色學(xué)�！币活愋�、xx市“十佳人民滿意學(xué)校”、揚(yáng)中市“普法詩詞創(chuàng)作活動優(yōu)秀組織獎”并順利通過了鎮(zhèn)江市特色學(xué)校驗(yàn)收。但我們又深深意識到：與創(chuàng)建“江蘇省四星級普通高中”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進(jìn)一步提高，培養(yǎng)優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學(xué)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大家長的需求等。在學(xué)校文化建設(shè)、特色建設(shè)、品質(zhì)提升、對外宣傳等方面，有待進(jìn)一步探索與加強(qiáng)。
我們相信，有上級部門的全力指導(dǎo)，有社會各界的關(guān)愛支持，有全校師生的齊心協(xié)力，我們一定會開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造新的業(yè)績，奪取更大的勝利。
績效自查報(bào)告8
績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動過程，它將組織的個(gè)體活動與組織的整體目標(biāo)聯(lián)系在一起，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行績效管理的過程，其目的是引導(dǎo)組織中個(gè)體工作與組織目標(biāo)趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進(jìn)了組織目標(biāo)的優(yōu)化，推動績效管理體系建設(shè)，是一個(gè)值得探索研究的課題。
一、地稅部門績效管理體系建設(shè)中存在的問題
�。ㄒ唬┎块T考核目標(biāo)與地稅管理組織整體目標(biāo)的斷裂。組織的績效評估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績效評估和各項(xiàng)員工績效評估在內(nèi)的具有層級結(jié)構(gòu)的評估體系，無論是哪個(gè)層次上的績效評估，都應(yīng)該圍繞著實(shí)現(xiàn)稅收管理組織整體目標(biāo)而設(shè)計(jì)。在績效管理過程中，能否將組織整體目標(biāo)層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任，是保證組織整體目標(biāo)有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內(nèi)部指標(biāo)的設(shè)定沒有注意同組織整體目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，各指標(biāo)只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標(biāo)，與組織的整體目標(biāo)缺乏整合。
（二）績效指標(biāo)定量考核與定性考核目標(biāo)的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標(biāo)是評估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問題。地稅部門在實(shí)施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標(biāo)體系，與組織整體績效計(jì)劃缺乏有效結(jié)合，誤導(dǎo)個(gè)體行為導(dǎo)向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標(biāo)扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓(xùn)”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務(wù)考核。在部門考核中由于上級條線考核的經(jīng)常性和對日常工作指導(dǎo)監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如地稅部門在推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用等，很少列入考核指標(biāo)評估。
�。ㄋ模┛己私Y(jié)果與績效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達(dá)到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運(yùn)用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)沒有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進(jìn)提升工作的功能。部門的績效與干部的個(gè)體績效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結(jié)果不準(zhǔn)確，使個(gè)體對評估產(chǎn)生抵觸。
二、地稅績效管理體系建設(shè)中存在問題的原因
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)的多元性。地稅部門組織目標(biāo)的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標(biāo)的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會期望值來看，存在著雙重標(biāo)準(zhǔn)。社會各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當(dāng)部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴(yán)重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時(shí)候，又希望地稅部門作為依法治稅�！斑@種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立難度，必然帶來地稅部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績效所體現(xiàn)價(jià)值的不同認(rèn)識。
（二）產(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務(wù)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機(jī)器制造“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品，其各項(xiàng)工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達(dá)200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進(jìn)行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，質(zhì)量的好壞難以準(zhǔn)確、精確地評估。
（四）評估信息的稀缺性�？冃У脑u估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質(zhì)量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時(shí)，內(nèi)部評估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準(zhǔn)確的績效反映，更談不上工作績效的改進(jìn)。
三、優(yōu)化地稅部門績效管理體系的思考
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負(fù)的責(zé)任也越來越大，社會和政府對稅務(wù)部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設(shè)，實(shí)現(xiàn)地稅部門“五稅”目標(biāo)，已成為績效管理急需解決的課題。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級參與目標(biāo)制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標(biāo)一致性的過程�？冃Э己藘�(nèi)容設(shè)定是實(shí)現(xiàn)組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標(biāo)的制定，實(shí)行層級制定或者下拉一級制定考核目標(biāo)和考核項(xiàng)目。圍繞整體組織目標(biāo)，對近、遠(yuǎn)期實(shí)施方案統(tǒng)籌細(xì)化，分別選擇年度關(guān)鍵指標(biāo)，使績效目標(biāo)制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標(biāo)的執(zhí)行效果。2是確定績效關(guān)鍵指標(biāo)體系。建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機(jī)關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔(dān)的責(zé)任不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責(zé)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)管戶運(yùn)行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會滿意度和認(rèn)同度。
�。ǘ﹥�(yōu)化績效評估路徑——“全方位”。全方位績效評估是指績效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人（群眾、政府）的評價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)組織關(guān)心人們付出的行動甚至達(dá)到的結(jié)果，有助于對定性“軟
尺度”的評價(jià)，減少評估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對績效評估結(jié)果的認(rèn)同程度。如對地稅部門打擊涉稅案件、維護(hù)稅收秩序這一指標(biāo)的考核中，不僅設(shè)定考核內(nèi)部的案件數(shù)量、質(zhì)量，還要對其履職效果、相對人的反應(yīng)等作同步評估，解決傳統(tǒng)管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問題。要積極引進(jìn)計(jì)算機(jī)考核系統(tǒng)，開發(fā)地稅部門考核軟件，采用績效評估外包等方法，優(yōu)化評估路徑。提高評估效率，以期促進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的形成，
�。ㄈ﹥�(yōu)化績效考核結(jié)果運(yùn)用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績效與個(gè)人績效的關(guān)聯(lián)使用。開展對部門績效評估的目標(biāo)就是在既定的組織目標(biāo)下，形成人力資源組織目標(biāo)績效評估體系。依據(jù)部門實(shí)績實(shí)現(xiàn)對個(gè)體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權(quán)重。并對干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項(xiàng)工作對整體工作的貢獻(xiàn)度。二是上級績效與下級績效的關(guān)聯(lián)使用。下級績效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級也應(yīng)承擔(dān)關(guān)聯(lián)指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。基于這一職能的考慮，應(yīng)設(shè)定考核的上下聯(lián)動，實(shí)行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績效。三是結(jié)果反饋與績效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？冃гu估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務(wù)是要進(jìn)行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標(biāo)以及調(diào)配資源，以達(dá)到績效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績效考核結(jié)果應(yīng)用要作為“人才”培訓(xùn)選拔的“效標(biāo)”，不僅要根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，找差定標(biāo)、培訓(xùn)提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
績效自查報(bào)告9
根據(jù)《x市委x市人民政府關(guān)于xxxx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》的要求，xx區(qū)衛(wèi)健委認(rèn)真貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按照《xxxx年度目標(biāo)管理績效考核實(shí)施細(xì)則》中每項(xiàng)指標(biāo)完成情況全面梳理，開展自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：
一、工作完成情況
（一）人口計(jì)劃生育和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展完成情況。
截止xxxx年x月xx日，全區(qū)總?cè)丝趚xxxxx人，出生人口xxxx人，自然增長率x。xx‰，總性別比xxx。xx。xxxx年確定x省農(nóng)村獎勵扶助對象xxx人，其中x市擴(kuò)面xxx人，共發(fā)放獎勵扶助金xx。xxx萬元；特別扶助對象xxx人，共發(fā)放扶助金xx。xxx萬元；每千人擁有醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位達(dá)到x。x張，人均預(yù)期壽命xx歲，全區(qū)每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、注冊護(hù)士數(shù)分別達(dá)x。xx人、x。xx人、x。xx人。醫(yī)療設(shè)備基本配備，全區(qū)x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配備了全自動生化分析儀、全自動血球計(jì)數(shù)儀、心電圖機(jī)等基本設(shè)備，有x所衛(wèi)生院配備了DR，x所衛(wèi)生院配備了彩色B超機(jī)。
（二）公共衛(wèi)生體系建設(shè)完成情況。
截止xx月底，我區(qū)城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數(shù)達(dá)xxxxxx人，規(guī)范化電子建檔率達(dá)xx。xx%以上；適齡兒童免費(fèi)接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)xx%，建卡率達(dá)xx%；xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達(dá)xxxxx人、xxxxx人、xxxx人；重性精神病患者檢出人數(shù)、重性精神病管理數(shù)分別達(dá)xxx、xxx人，登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達(dá)xx%以上；傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率均為xxx%，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告。截止xxxx年xx月底，完成家庭醫(yī)生簽約xxxxx人，簽約率達(dá)xx。xx%，有償簽約率達(dá)x。xx%；高血壓有償簽約率x。xx%；糖尿病有償簽約率達(dá)x。xx%；重點(diǎn)人群簽約率達(dá)xx。xx%；貧困人口應(yīng)簽盡簽。
�。ㄈ┮咔榉揽亻_展情況。
整個(gè)疫情期間，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)確診病例和疑似病例，追蹤到密切接觸者xx人、境外返回人員x人已全部采取集中隔離和核酸檢測措施。在疫情防控階段，一是實(shí)施最嚴(yán)格的摸排核查，及時(shí)調(diào)整防控重點(diǎn)對象，從最初的重點(diǎn)管控x來員逐步擴(kuò)大到x省、市外來員和境外返回人員，充分利用大數(shù)據(jù)，采取“網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析+網(wǎng)下追蹤到人”的模式，登記從外省返回xxxx人，其中從x返回xxx人（x返回xxx人）、境外返回人員xx人，全力摸清所有潛在傳播源。二是實(shí)施最有效的隔離救治，從x月x日起暫停全區(qū)各類醫(yī)療服務(wù)站、衛(wèi)生室、診所營業(yè)，鼓勵從業(yè)人員通過上門服務(wù)、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式開展醫(yī)療服務(wù)。及時(shí)建立應(yīng)急處置預(yù)案，規(guī)范疑似病例轉(zhuǎn)運(yùn)工作環(huán)節(jié)，對區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的所有發(fā)熱癥狀的人員，及時(shí)通過救護(hù)車集中收治管理，嚴(yán)防其自行前往醫(yī)院。三是實(shí)施最有力的工作保障，xx區(qū)政府已撥付資金xxxx。x萬元用于疫情防控工作，多渠道儲備防控物資，提供捐贈和購買一次性口罩xx。x萬個(gè)，Nxx口罩xxxx個(gè)，酒精xxxx。x升，xx消毒液x。x萬升，并及時(shí)向基層防控一線優(yōu)先提供。對口罩、酒精、消毒液等防護(hù)物資及抗病毒藥物等相關(guān)藥品的供應(yīng)情況進(jìn)行密切監(jiān)測，出動執(zhí)法人員xxx人次，巡查相關(guān)經(jīng)營單位xx個(gè)次，快速查處了x起借疫情哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法行為。今年進(jìn)入秋季以來，區(qū)衛(wèi)健委堅(jiān)持人物同防、多病共防，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《xx區(qū)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急綜合指揮部關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》，細(xì)化分工，明確責(zé)任。針對xx種不同場景制定了應(yīng)急演練方案，做好不同情形下的防控應(yīng)對準(zhǔn)備。為進(jìn)一步做好全區(qū)防控工作，制定了《xx區(qū)新冠疫情檢測應(yīng)對工作方案》、《PCR實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)方案》、《xx區(qū)新冠疫苗分配方案》。我區(qū)已組建x支x人的疫情防控專家指導(dǎo)隊(duì)伍，疾控中心已有x人通過培訓(xùn)獲得臨時(shí)PCR上崗證。為更好的滿足我區(qū)檢測需求，區(qū)疾控已統(tǒng)計(jì)全區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合開展采樣工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，近期，區(qū)疾控分別開展了新型冠狀病毒核酸檢測采樣培訓(xùn)和新冠疫情流行病學(xué)調(diào)查培訓(xùn)，為我區(qū)開展檢測全覆蓋提供人員保障。
二、存在的主要困難和問題
�。ㄒ唬┬l(wèi)生技術(shù)人員不足，結(jié)構(gòu)不合理。
目前，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編xxx人，實(shí)有人數(shù)xx人，缺編xx人，空編xx%；x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗醫(yī)生數(shù)xx人，護(hù)士數(shù)xx人，分別空缺xx人和xx人；區(qū)疾控中心核編xx人，在編在崗xx人，區(qū)婦幼與計(jì)劃生育服務(wù)中心核編xx人，在編在崗xx人；區(qū)政府辦的唯一一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所一直沒有落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員編制，無人員經(jīng)費(fèi)投入，完全靠臨時(shí)聘用或抽借醫(yī)務(wù)人員開展衛(wèi)生服務(wù)，人員工資、正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)均難以保障，嚴(yán)重制約醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計(jì)生辦工作人員、各村委會、居委會計(jì)生專干人數(shù)減少，一人身兼多職，無法滿足計(jì)生工作，計(jì)生工作人員待遇問題尚未得到很好解決。
�。ǘ┘膊☆A(yù)防控制體系不健全，應(yīng)對突發(fā)疫情能力不足。
區(qū)疾控中心與衛(wèi)生監(jiān)督體制尚未健全，人員編制還是xx年代的核編數(shù)，疾控中心的人員在學(xué)歷以及年齡結(jié)構(gòu)上存在著嚴(yán)重失調(diào)情況，受編制影響不能及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人才，人員面臨著青黃不接的困境。疾控中心目前屬于差額撥款事業(yè)單位，財(cái)政主要對人員工資進(jìn)行核發(fā)，缺乏相應(yīng)的財(cái)政投入，在辦公經(jīng)費(fèi)以及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出上，很多工作就難以運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)急物資儲備、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)進(jìn)修、設(shè)備更新均得不到很好落實(shí)。
�。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道對計(jì)生工作重視程度不夠隨著計(jì)生工作性質(zhì)的逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型，基層對計(jì)生工作重視程度逐漸減弱，推動力度大大弱化，不利于計(jì)生工作順利開展。
三、下一步工作打算
（一）加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。
積極協(xié)調(diào)編辦、人社等部門盤活現(xiàn)有編制，對緊缺的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士等實(shí)用型人才制定特殊考錄標(biāo)準(zhǔn)和門檻，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引進(jìn)人才創(chuàng)造寬松條件。加大人才培養(yǎng)力度，采取請進(jìn)來、走出去的辦法提高基層衛(wèi)生技術(shù)人才實(shí)踐水平，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)能力再提升。
�。ǘ┐龠M(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)能力提升。
多方籌措資金改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備條件，按照填平補(bǔ)齊的原則配置基層實(shí)用性醫(yī)療設(shè)備，加快老化設(shè)備的更新?lián)Q代，督促做好日常維護(hù)保養(yǎng)，力促基層衛(wèi)生服務(wù)診治能力再上臺階。
（三）堅(jiān)決做好疫情防控。
當(dāng)前新冠肺炎疫情流行加速，防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。外防輸入、內(nèi)防反彈仍要緊抓不放。加強(qiáng)冷鏈物品防控，嚴(yán)防農(nóng)村地區(qū)疫情發(fā)生。有序推進(jìn)疫苗接種。嚴(yán)格大型活動監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場所檢測做好防疫物資儲備。常態(tài)化下抓好預(yù)防，有效落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早隔離”，堅(jiān)決做好我區(qū)疫情防控工作，確保人民群眾生命健康安全。
績效自查報(bào)告10
XXX動物疫病預(yù)防控制XXXX，20xx年動物防疫工作績效管理自查報(bào)告
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵年，今年我縣重大動物疫病防控工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，以控制疫病流行、保障畜牧生產(chǎn)發(fā)展和人民身體健康為宗旨，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合，依靠科學(xué)、依法防治，群防群控、果斷處置”的防控方針，以強(qiáng)制免疫注射為重點(diǎn)，以強(qiáng)化督辦、完善機(jī)制為手段，不斷完善“集中免疫，常年補(bǔ)免，整體推進(jìn)，跟蹤督導(dǎo)和規(guī)范操作”的動物防疫工作機(jī)制，全縣防疫工作呈現(xiàn)出“防疫規(guī)范化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化”工作格局�，F(xiàn)將XXXX年XXXX動物防疫工作和黨務(wù)工作等，對照縣局《20xx年XXXX局政府績效管理實(shí)施方案》（XX畜組20xx25號）進(jìn)行自查總結(jié)如下：
一、職能目標(biāo)（60分）
1、項(xiàng)目工作（3分）。
積極參與、配合有關(guān)項(xiàng)目的`實(shí)施。自查得分3分。
2、動物防疫工作（20分）。
依法負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)動物疫病預(yù)防、控制、撲滅措施的制定和實(shí)施、動物疫病防控物質(zhì)的組織與供應(yīng)、動物標(biāo)識和疫病可追溯源體系建設(shè)的實(shí)施，確保了全年豬、牛、羊口蹄疫免疫率100％；豬瘟、藍(lán)耳病免疫
1率100％；禽流感雞、鴨、鵝免疫率100％；雞新城疫－禽流感重組二聯(lián)活疫苗免疫率100％；犬只免疫密度達(dá)到100％。畜禽其它疫病常規(guī)免疫率達(dá)90％以上。五種重大動物疫病免疫抗體在上級主管部門的交叉檢查測抗中群體免疫抗體合格率均在90％以上。自查得分20分。
3、疫病監(jiān)測及應(yīng)急管理工作（20分）。
一是扎實(shí)做好疫情監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查工作。根據(jù)《XXX疫情監(jiān)測實(shí)施方案》，調(diào)整了疫情分析評估專家組和疫情監(jiān)測工作隊(duì)，每季度召開了一次疫情監(jiān)測評估會商會，會商結(jié)果同時(shí)上報(bào)給市動物疫控XXXX。二是超額完成市局下達(dá)的免疫抗體和病原學(xué)監(jiān)測任務(wù)。全年共檢測各類動物疫病血清學(xué)樣品11種，監(jiān)測樣品XXXX份（次），合格數(shù)為XXXX份。監(jiān)測動物疫病抗體平均合格率為XX%，其中禽血清XXXX份（次），禽流感抗體合格率為XXX%，雞新城疫抗體合格率為XXX%；豬血清XXXXX份（次），豬瘟抗體合格率為XXXX%；口蹄疫抗體合格率為XXX%；高致病性藍(lán)耳病抗體合格率為XXXX%；牛、羊血清XXX份，口蹄疫抗體合格率為XXXXX%。從監(jiān)測效果來看各項(xiàng)動物免疫抗體合格率均處于較高水平。全年對30個(gè)定點(diǎn)監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行流行病學(xué),共調(diào)查養(yǎng)殖場、活畜禽交易市場、肉聯(lián)廠、散養(yǎng)戶等500場（戶、次），累計(jì)調(diào)查各類動物XXXXX頭（只、次）。三是建立健全和完善了應(yīng)急預(yù)案，做好了演練和應(yīng)急物資、人員、技術(shù)儲備工作，及時(shí)、規(guī)范了疫情報(bào)告和應(yīng)急處置工作；安
2排做好了節(jié)假日及重大活動期間應(yīng)急值守工作。自查得分20分。
4、防疫規(guī)范化管理和信息上報(bào)（7分）。
一是規(guī)模場防疫規(guī)范化管理。養(yǎng)殖場免疫程序、消毒、無害化處理和重大動物疫情報(bào)告等制度健全，各類防疫記錄填寫規(guī)范；養(yǎng)殖場防疫設(shè)施設(shè)備及獸醫(yī)技術(shù)人員配置到位。二是按照規(guī)定時(shí)間規(guī)范報(bào)送農(nóng)業(yè)部、省、市要求報(bào)送的動物疫情監(jiān)測、疫情分析評估報(bào)告及疫情信息月報(bào)、季報(bào)、等工作。三是及時(shí)報(bào)送各種總結(jié)、信息，本年度報(bào)送防控工作動態(tài)信息XXXX篇（次）。自查得分7分。
5、重大動物疫病疫苗管理（5分）。
一是縣鄉(xiāng)均有完備的冷鏈設(shè)施設(shè)備，落實(shí)專人、專庫管理重大動物疫病疫苗的管理，合理計(jì)劃、使用疫苗；二是縣XXXX疫苗臺賬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站疫苗實(shí)物賬健全、規(guī)范，疫苗調(diào)運(yùn)、出入庫、使用等記錄真實(shí)完整、科學(xué)規(guī)范。三是加強(qiáng)規(guī)模場防疫規(guī)范化管理，各規(guī)模場防疫檔案填寫規(guī)范、記錄完整。自查得分5分。
6、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（5分）。
縣級獸醫(yī)技術(shù)人員全員培訓(xùn)，培訓(xùn)率100％；春秋兩季集中免疫前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層防疫人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)率100％。自查得分5分。
職能目標(biāo)自查合計(jì)得分60分。
二、共性目標(biāo)（33分）
1、黨的建設(shè)（13分）
�。�1）黨風(fēng)廉政建設(shè)（3分）。
XXXX全體職工，在支部帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)反腐倡廉“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)開展懲防體系建設(shè)，夯實(shí)反腐倡廉基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)，確保政令暢通，全年無違法違紀(jì)事件發(fā)生。自查得分3分。
（2）領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)（2分）。
XXXX領(lǐng)導(dǎo)班子及成員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，重大事項(xiàng)集體研究決策，抓緊抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。自查得分2分。
�。�3）創(chuàng)先爭優(yōu)活動（3分）。
XXXX廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣委有關(guān)規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。大力開展“講黨性、樹新風(fēng)、重實(shí)干、促發(fā)展”活動。繼續(xù)深入開展“五比”主題實(shí)踐活動。扎實(shí)推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動、“千名機(jī)關(guān)干部進(jìn)基層幫萬戶”活動、“比學(xué)習(xí)、談體會”讀書活動、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”掛包幫活動等。抓好“十八大”精神和全國兩會的精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。扎實(shí)開展慶祝建黨92周年系列活動。自查得分3分。
�。�4）繼續(xù)抓好基層組織建設(shè)（3分）。
鞏固基層組織建設(shè)年成果，建立基層黨組織“三分類三升級”活動長效機(jī)制。落實(shí)黨建工作責(zé)任制和黨建工作預(yù)決算制。確保工作有實(shí)
4效、有特色。自查得分3分。
（5）黨員隊(duì)伍建設(shè)（1分）。
XXXX支部認(rèn)真做好了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作。抓好黨員的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨員組織生活會。自查得分1分。
�。�6）黨建宣傳（1分）。
建好用好宣傳陣地，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開。自查得分1分。
2、政治建設(shè)（12分）
�。�1）政令暢通（2分）。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府及局黨組、行政的決策部署，全面完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。自查得分2分。
�。�2）社會治安綜合治理（2分）。
扎實(shí)鞏固平安創(chuàng)建成果，落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，XXXX全年無重大治安、刑事案件發(fā)生。自查得分2分。
�。�3）信訪工作（2分）。
認(rèn)真做好群眾來信、來電、來訪的辦理工作，及時(shí)辦理上級轉(zhuǎn)、交辦信件，切實(shí)解決好群眾反映的信訪問題，做好重大疑難信訪問題的排查調(diào)處工作，XXXX全年無越級進(jìn)京、赴省、市上訪和到縣集訪事件發(fā)生。自查得分2分。
�。�4）維穩(wěn)工作（2分）。
完善各類群體的性事件處置預(yù)案，堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查和研判制度。全年無群體的性事件和非正常群體上訪事件發(fā)生。自查得分2分。
5（5）目標(biāo)績效管理、督查督辦、信息調(diào)研工作（2分）。明確信息調(diào)研、督查督辦、政務(wù)公開、績效管理的具體責(zé)任人，完成上級下達(dá)的信息調(diào)研任務(wù)，及時(shí)報(bào)送工作總結(jié)及專題督查報(bào)告。自查得分2分。
�。�6）群團(tuán)工作（1分）。
工會、共青團(tuán)、婦委會等群團(tuán)組織職能作用發(fā)揮好，開展積極向上、健康有益的活動，積極支持協(xié)會工作，有針對性的開展學(xué)術(shù)談?wù)�，為發(fā)展畜牧經(jīng)濟(jì)服務(wù)。自查得分1分。
（7）保密、檔案工作（1分）。
加強(qiáng)保密工作，做到秘密載體管理規(guī)范，全年XXXX無失泄密事件發(fā)生。加強(qiáng)檔案管理工作，完成上年度各類檔案資料的立卷歸檔工作。自查得分1分。
3、其他目標(biāo)（8分）
�。�1）社會主義新農(nóng)村建設(shè)及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶村工作（2分）。
積極支持、參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，配合聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。貧困幫扶措施得當(dāng)，效果明顯。自查得分2分。
�。�2）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理（1分）。
加強(qiáng)宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)包街責(zé)任制，搞好“門前五包”工作，抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔化，人居環(huán)境優(yōu)美化等目標(biāo)的落實(shí)。自查得分1分。
�。�3）統(tǒng)計(jì)工作（1分）。
暢通統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，依法按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料，建好統(tǒng)計(jì)臺帳，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。自查得
6分1分。
�。�4）安全工作（2分）。
加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，XXXX全年無較大以上安全責(zé)任事故發(fā)生。自查得分2分。
�。�5）計(jì)生工作（2分）。
本單位職工無違法違規(guī)生育行為，完成好計(jì)生“三結(jié)合”幫扶任務(wù)。自查得分2分。
共性目標(biāo)自查合計(jì)得分33分。
三、綜合評估（7分）
1、局主要領(lǐng)導(dǎo)評分（3分）。得3分。
2、副局長及黨組成員評分（2分）。得2分。
3、股室負(fù)責(zé)人評分（2分）。得2分。綜合評估合計(jì)得分7分。
四、加分
20xx年2月獲得XXXX一等獎，加分0.1分。
《XXX》獲得XXXX科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎“三等獎”，加分0.03分。
總之，一年來我XXXX按照上級要求，圓滿完成了全年工作目標(biāo)，取得了一定的成績，對照縣局《20xx年XXX畜牧食品局政府績效管理實(shí)施方案》進(jìn)行自查，我XXXX圓滿完成了上級下達(dá)的全年工作目標(biāo)，合計(jì)得分100.13分。
20xx年X月X日
績效自查報(bào)告11
根據(jù)區(qū)績效辦《關(guān)于做好xx區(qū)20××年績效考評第三季度考核工作的通知》（x績辦通【20××】25號）要求，現(xiàn)將我局20××年度績效考評考核自查報(bào)告如下：
一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況
（一）千村公路通暢項(xiàng)目
1、六個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成情況：20××年我局千村公路通暢項(xiàng)目6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目分別是：
�、俣ú贾劣⒍腠�(xiàng)目3.2公里；
�、诿晒琳衲享�(xiàng)目3.9公里；
�、埸S練至廖瑞項(xiàng)目6公里；
�、苜F寧至劉公渡口3.7公里；
�、葜艽逯亮�3.8公里；
�、奕f塘至滑水3.1公里。截止9月底，6個(gè)續(xù)建項(xiàng)目已完成水泥路面建設(shè)，除了萬塘至滑水項(xiàng)目未驗(yàn)收外，其余都完成竣工驗(yàn)收工作，有竣工驗(yàn)收材料。自評滿分240分。
2、新建項(xiàng)目完成情況：20××年我局千村公路通暢項(xiàng)目1個(gè)新建項(xiàng)目是黃皮至北羅5.8公里，截止9月底，完成項(xiàng)目申報(bào)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)政評審等前期工作，目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。自評滿分40分。
（二）為民辦實(shí)事項(xiàng)目
1、xx至xx一級路建設(shè)平龍水廠供水管線遷移完成情況：截止9月底已累計(jì)完成遷移供水管線8.2公里，占任務(wù)的92.6%。自評滿分100分。
2、xx區(qū)至xx產(chǎn)業(yè)園一級路建設(shè)開展情況：因資金沒落實(shí)，9月7日xx區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蘇干秋主持召開了協(xié)調(diào)會，會議決定該項(xiàng)目不再列入xx市20××年度重大建設(shè)項(xiàng)目，已上報(bào)市政府對該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，暫緩實(shí)施。自評滿分20分。
3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)開展情況：1-9月，完成全區(qū)1118公里農(nóng)村公路第一季、第二季、第三季公路養(yǎng)護(hù)工作，有養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)記錄。目前正按計(jì)劃做好第四度的小修保養(yǎng)工作。自評滿分20分。
4、農(nóng)村公路路政管理情況：我局做好1-9月路政管理，路產(chǎn)路權(quán)得到有效維護(hù)，公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產(chǎn)記錄、案卷等。自評滿分25分。
5、生態(tài)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況：20××年我局生態(tài)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共46.5公里，截止9月底已完成40.7公里，占總?cè)蝿?wù)的87.5%。自評滿分55分。
以上各項(xiàng)自評總分為滿分500分。
二、工作亮點(diǎn)
（一）千村公路通暢項(xiàng)目順利完成
順利完成了千村公路通暢項(xiàng)目6條建制村水泥路建設(shè)，共建成水泥路23.7公里，累計(jì)完成投資1127萬元，全區(qū)145個(gè)建制村通暢率達(dá)100%。
（二）路政執(zhí)法和監(jiān)管力度實(shí)現(xiàn)新常態(tài)。路政事案查處率為100%，結(jié)案率為100%，實(shí)現(xiàn)了1至9月無重大路政案件、無違規(guī)違紀(jì)行為、無重大責(zé)任事故發(fā)生，有效維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，加強(qiáng)了平安交通建設(shè)。
（三）機(jī)關(guān)黨建工作開創(chuàng)新局面。6月19日，全市機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作現(xiàn)場觀摩會在我局成功召開，我局機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點(diǎn)。
三、存在問題
xx區(qū)至xx產(chǎn)業(yè)園一級路項(xiàng)目是西江經(jīng)濟(jì)帶交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)項(xiàng)目之一，由于資金還沒落實(shí)，前期工作推進(jìn)緩慢。如果該項(xiàng)目撤不下來，資金又沒落實(shí)，今年可能無法完成。
xx區(qū)交通局
20××年××月××日
績效自查報(bào)告12
政府辦：
根據(jù)XX縣目標(biāo)績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標(biāo)績效管理考核相關(guān)工作的通知》（X目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標(biāo)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)
已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達(dá)任務(wù)1980人的103.69％，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。
（三）農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標(biāo)任務(wù)的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標(biāo)任務(wù)3000萬元的105.12%。
（五）項(xiàng)目建設(shè)
1、牽頭實(shí)施紅梁基地建設(shè)
今年我縣在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃種植紅粱9萬畝，實(shí)際種植9.12萬畝，實(shí)現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個(gè)（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個(gè)（護(hù)家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個(gè)2.12萬畝，村級示范片12個(gè)5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設(shè)
20xx年在大寨、XX、德躍、石寶、丹桂、XX、金星、XX、XX、XX、龍山等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。
3、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
下達(dá)目標(biāo)任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標(biāo)任務(wù)的90.91%。
4、協(xié)助實(shí)施石漠化治理項(xiàng)目
共計(jì)完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實(shí)施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材12000畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)
完成了20xx年XX縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項(xiàng)目共計(jì)完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補(bǔ)資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實(shí)開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)
以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進(jìn)村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項(xiàng)目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
全縣共完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），在1—3季度的工作中，我局積極發(fā)展以甜橙為主的優(yōu)質(zhì)特色果蔬產(chǎn)業(yè)、以趕黃草為主的特色中藥材產(chǎn)業(yè)、以有機(jī)紅粱為主的優(yōu)質(zhì)釀酒原料產(chǎn)業(yè)、以脫毒馬鈴薯為主的優(yōu)質(zhì)特色山地旱糧產(chǎn)業(yè)、進(jìn)一步做大做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，努力打造具有較強(qiáng)競爭力的特色農(nóng)產(chǎn)品，為全縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成創(chuàng)造條件
（三）積極動員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時(shí)維護(hù)檢修技改提灌機(jī)具，組織農(nóng)民加強(qiáng)田間管理，搶收大春糧食，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動作用。
績效自查報(bào)告13
區(qū)局人事股：
我校接到區(qū)局 文件后，立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對 年績效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一是制定績效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結(jié)合本校實(shí)際，都建立健全了績效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會審議通過，并報(bào)中心校備案。
二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年分兩次按學(xué)期對扣發(fā)的獎勵性績效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評價(jià)，堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。
三是認(rèn)真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因?yàn)榻處煹墓ぷ骶哂歇?dú)特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強(qiáng)對績效工資政策宣傳，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范考核程序，減少個(gè)人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
中心校
二0**年四月九日
績效自查報(bào)告14
按照《關(guān)于開展績效管理年終察訪核驗(yàn)自查工作的通知》（鼓效辦〔20xx〕39號）要求，我局認(rèn)真對照，逐條進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將具體開展工作情況報(bào)告如下：
一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見》，制訂了《XX區(qū)文體局采購管理制度》、《XX區(qū)文體局車輛管理規(guī)定》、《XX區(qū)文體局會議制度》、《XX區(qū)文體局節(jié)假日值班制度》、《XX區(qū)文體局考勤制度》等規(guī)章制度使工作的開展有章可循。此外我局每季度開展兩次對內(nèi)監(jiān)督檢查工作，以保證全局各科室、下屬各單位均能較好地完成工作任務(wù) ，取得良好的工作成效。
二、行政審批和行政處罰工作情況
（一）行政審批工作
為進(jìn)一步樹立我局窗口良好形象，建設(shè)陽光、廉潔、高效、規(guī)范的辦事窗口，我局選配了政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志入駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦事窗口，全權(quán)負(fù)責(zé)我局18項(xiàng)行政許可事項(xiàng)的咨詢、受理、審批、取件等工作，形成行政審批事項(xiàng)“一個(gè)窗口受理、一站式審批”的方式。出具“一次性告知書”, 將各個(gè)行政許可事項(xiàng)的法律依據(jù)、申辦條件、申辦資料、承辦時(shí)限向申請人祥細(xì)說明，耐心解答所提問題。對于群眾遞交的符合法律法規(guī)規(guī)定且申請資料完整的許可申請事項(xiàng)，及時(shí)錄入到網(wǎng)上審批系統(tǒng)，并在承諾時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，使行政審批工作落實(shí)到位，行政審批管理規(guī)范，行政效能明顯提高。
�。ǘ┬姓幜P工作
我局文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，規(guī)范行政處罰案件處置流程，在“全國文化市場綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)”中及時(shí)對我轄區(qū)內(nèi) 20xx年度23件行政處罰案件進(jìn)行錄入，形成“發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，錄入一起”的“三個(gè)一起”工作機(jī)制。案件編號皆以立案時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行依次排序，以確保案件錄入的時(shí)效和質(zhì)量，真實(shí)反映全區(qū)系統(tǒng)辦理案件的情況。
三、政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
按照《關(guān)于落實(shí)省、市<關(guān)于開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案>的通知》（榕效辦綜〔20xx〕37號）要求，我局認(rèn)真對照《20xx年XX市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》開展工作。我局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室為政務(wù)公開工作負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。還成立了政務(wù)公開工作監(jiān)督小組、政務(wù)公開工作審議小組，建立健全本單位政務(wù)公開規(guī)章制度，規(guī)范政務(wù)公開工作。為了兼顧不同社會群體的受益面，深化政務(wù)公開的社會效果，我們在豐富公開形式、暢通便民渠道上作了一些努力。建立了一個(gè)規(guī)范的政務(wù)公開欄；搭建了政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)公開、窗口公開等公開平臺。我局政務(wù)公開主要采取三種形式：長期公開、定期公開、隨時(shí)公開。政策性內(nèi)容長期公開，經(jīng)常性工作定期公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，確保了公開的連續(xù)性和時(shí)效性，維護(hù)了群眾的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。我局按季度在對內(nèi)、對外公開欄及內(nèi)頁資料和區(qū)政府的網(wǎng)站上公開政務(wù)信息，主要包括我局各科室干部職工各項(xiàng)費(fèi)用開支情況、評優(yōu)評先、大宗物資采購、考勤情況以及關(guān)注的熱點(diǎn)問題點(diǎn)題等，并定期對各項(xiàng)公開材料落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
四、效能投訴件辦理情況
截至20xx年12月31日，我局接到的省、市轉(zhuǎn)辦件不存在逾期反饋、弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，均能按時(shí)反饋，及時(shí)解決問題。20xx年度我局接到群眾 “12345”訴求件138件，其中134件已在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)給予回復(fù)，4條未到截止時(shí)間故尚未回復(fù)。廣大群眾對我局在“12345”網(wǎng)站的回復(fù)皆表示滿意，表明“12345”切實(shí)做到了為群眾排憂解難，成為黨和政府聯(lián)系群眾的溝通橋梁。
專此報(bào)告。
新聞出版局：
根據(jù)《新聞記者證管理辦法》的規(guī)定，按照《陜西省新聞出版局關(guān)于開展新聞記者證年度核驗(yàn)工作的通知》（陜新出版刊【20xx】34號）文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)對采編人員的治理，我臺認(rèn)真開展了對新聞記者證的自查、核驗(yàn)工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放記者證，不存在黨務(wù)、行政、廣告、發(fā)行等非采編崗位工作人員等非本單位人員辦理新聞記者的情況； 不存在離崗、離職、離退休人員繼續(xù)持證情況；
二、規(guī)范使用記者證。我臺在做好已批準(zhǔn)記者證的發(fā)放 工作后，要求已取得記者證的采編崗位人員，嚴(yán)禁在采訪活 動中利用記者身份獲取不正當(dāng)利益；嚴(yán)禁將記者證借給他人 使用，并要求新聞記者不得以新聞報(bào)道為名從事有償新聞、 強(qiáng)拉廣告或者向采訪對象索取錢物等。違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按 規(guī)定予以嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重的，注銷新聞記者證。今年我 臺無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
三、完善治理，建立社會監(jiān)督機(jī)制。
1、根據(jù)國家新聞出版總署關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《新聞記者證治理辦法》的通知要求，我臺認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并把貫徹“治理辦法”納入日常的新聞從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作中，要求本臺新聞記者證治理工作嚴(yán)格按照規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)新聞記者證的治理。
2、設(shè)立投訴電話，鼓勵社會各界和公眾對臺新聞記者的采訪活動進(jìn)行監(jiān)督，對新聞記者的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)。一年來，我臺沒有收到此類舉報(bào)。
20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總公司嚴(yán)格按照《保密法》的規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)保密工作的要求,積極深入抓好保密工作的落實(shí),從而使總公司的保密工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、保密機(jī)構(gòu)基本情況
總公司歷來高度重視保密工作，把它做為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，設(shè)有保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總公司黨委書記、總經(jīng)理柴勇同志擔(dān)任，副組長由總公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉同志擔(dān)任，成員由其他黨委委員、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，常識同志兼任辦公室主任，蒲樹郁、邱菊、彭國松、黎秀華為成員，負(fù)責(zé)總公司保密管理的日常工作，協(xié)調(diào)和資料收集、宣傳報(bào)道等工作。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
二、保密工作開展情況
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳�？偣军h委高度重視保密宣傳教育工作，積極組織全體職工通過網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、報(bào)刊、會議等多種途徑了解保密工作的重要性,并積極組織總公司班組長以上管理人員學(xué)習(xí)《保密法》，進(jìn)一步提高職工對保密工作的認(rèn)識,讓全體職工更加清醒地認(rèn)識到和平建設(shè)時(shí)期保密工作的重要性，為做好總公司的保密工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┙∪贫龋鋵�(shí)責(zé)任�？偣军h委高度重視保密工作，成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了保密規(guī)章制度。近年來，總公司先后建立健全了《保密范圍及密級相關(guān)規(guī)定》《檔案室保密管理制度》《保密措施規(guī)定》《涉密人員管理規(guī)定》《新聞宣傳管理制度》《信息發(fā)布管理制度》等保密工作規(guī)章制度，做到以制度管人、按程序辦事，確保保密工作順利開展�？偣驹谏婷苋藛T管理上，按照總公司《涉密人員管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，做到了涉密人員有審查、有審批、有保密承諾、有撤銷（變更）審批、有離崗保密承諾、有因私出國（境）審批等。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，強(qiáng)化督查�？偣揪C合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門是保密重點(diǎn)部門。保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對這些部門的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，防止失密、泄密。一是對辦公室工作人員進(jìn)行定期保密工作培訓(xùn)，總公司綜合部對于秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求辦理，形成了一整套制度規(guī)定。二是加強(qiáng)綜合部、檔案室、財(cái)務(wù)部、打印室、信息中心等部門辦公計(jì)算機(jī)的管理工作，加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作，對上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記造冊，摸清了總公司內(nèi)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)的總體情況，在管理上做到心中有數(shù)；對于涉密的計(jì)算機(jī)、移動硬盤等明確要求要實(shí)行物理隔離，嚴(yán)禁上互聯(lián)網(wǎng)，制定電腦安全操作規(guī)范，要求全體人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告，由總公司信息中心專人處理；更重要的是加強(qiáng)了總公司管理人員、職工對計(jì)算機(jī)信息的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了保密意識。
三、存在問題及改進(jìn)建議
20xx年總公司系統(tǒng)保密管理工作總體是好的，沒有發(fā)現(xiàn)涉密文件資料流失等事件。
存在的主要問題是：
（一）保密工作的宣傳教育力度不夠。近幾年開展保密工作的實(shí)踐使我們認(rèn)識到，加強(qiáng)總公司全體職工的保密教育，提高職工的保密意識十分重要。需要不斷加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)全體職工的保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家、企業(yè)安全。
（二）保密工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。做好保密工作還需要堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證，除了必要的資金、設(shè)備投入外，還應(yīng)加強(qiáng)對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高保密人員的素質(zhì)。
�。ㄈ┥婷苡�(jì)算機(jī)、移動儲存介質(zhì)管理難度較大。對計(jì)算機(jī)、移動儲存介質(zhì)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理是一項(xiàng)艱巨的工作，特別是移動儲存介質(zhì)無法控制，還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。
20xx年以來，總公司在市委保密辦、市國家保密局、公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故。今后將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，在20xx年力爭保密工作再上新臺階。
績效自查報(bào)告15
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎勵性績效工資分配指導(dǎo)性意見（試行）》的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)�？冃ЧべY分配實(shí)施方案。
2、我校堅(jiān)持做到績效工資�？顚Ｓ茫l(fā)放之前都按要求將獎勵性績效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵性導(dǎo)向作用，確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時(shí)統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系。
4、堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、制定的依據(jù)
1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會議精神，我校召開教職工代表會議討論并征求教職工對于制定學(xué)校績效工資分配辦法的意見，再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、在全體教師會上表決通過，送上級主管部門批準(zhǔn)，然后實(shí)施。
2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。
四、做好宣傳解釋
針對區(qū)內(nèi)學(xué)�？冃ЧべY發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對于績效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實(shí)施績效工資和分配過程有深入的了解。確�？冃ЧべY的順利實(shí)施。
五、發(fā)放對象
小學(xué)全體在編在崗教師。
六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立了獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長：黃明明
成員：林天天
綜合以上情況，我校獎勵性績效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會上通過，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。
小學(xué)
20xx年5月20日
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