轉變工作作風自查報告

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的轉變工作作風自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍是整個干部隊伍中的一支重要力量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉變工作作風。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是農(nóng)村三個文明建設的中堅骨干和推動力量，擔負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風如何，直接影響到黨群、干群關系，影響到人民群眾對黨的信任和黨在人民群眾中的形象，影響到黨的方針、政策的實施和貫徹，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和建設的成敗。因此，積極轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風，大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的一項重要任務，也是建設高素質(zhì)農(nóng)村干部隊伍的迫切需要，對于推進農(nóng)村經(jīng)濟建設和各項改革，密切黨群、干群關系，都具有十分重大的意義。

　　如何辯證地看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設的現(xiàn)狀呢?就我鎮(zhèn)而言，自前幾年農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動開展以來，鎮(zhèn)干部積極學習“三個代表”重要思想，不斷加強作風建設，達到了“干部作風得到明顯改善，學習意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、宗旨意識、廉政意識不斷增強�？梢哉f，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的主流是好的，干部作風的主要方面是好的，但是，我們也應清醒地看到，隨著時代的發(fā)展和形勢的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這之隊伍的整體素質(zhì)同新形勢、新任務的要求不相適應，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的建設與黨和人民的期望，與建立社會主義市場經(jīng)濟體制的`需要，還有相當?shù)牟罹唷｀l(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設還不同程度地存在一些問題。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是政治觀念淡薄，紀律性不強，思想渙散。少數(shù)干部政治觀念淡薄不認真學習政治理論，在大是大非面前迷失方向，政治觀念、政治立場不夠堅定，缺乏應有的政治敏銳性和政治鑒別力;少數(shù)干部黨性不嚴，組織紀律性不強，如1999年我鎮(zhèn)黨委換屆選舉時，有12名黨員參與搞非組織活動，造成黨委委員正式候選人某某落選;少數(shù)干部紀委觀念不強，工作疲沓，精神痿糜，不思進取，得過且過，紀律松懈，遲到、早退、脫崗現(xiàn)象嚴重;少數(shù)干部思想渙散，自由主義嚴重，主要精力不用在工作上，利用工作時間從事經(jīng)濟活動或忙于跑關系、跑調(diào)動，沒有正確處理好政治與經(jīng)濟、工作與業(yè)余的關系;有些干部艱苦奮斗存在浮躁心理，不安心基層工作，家在城關或城郊，工作在鄉(xiāng)下，星期一上班，星期五回城，每周工作三天，是典型的“走讀干部”。

　　二是依法行政意識淡薄，工作能力不適應。少數(shù)干部不能正確處理好完成工作任務與依法行政、維護農(nóng)民利益的矛盾，習慣用行政命令，不依法辦事，工作方法簡單粗暴，容易損害群眾的利益;少數(shù)干部不能正確領會、全面貫徹黨在農(nóng)村的各項政策，不善于宣傳、引導群眾，說服教育群眾的能力差;少數(shù)干部在幫助農(nóng)民理清發(fā)展思路、尋找致富項目上辦法不多;少數(shù)干部對農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問題無法正確分析，拿不出解決的辦法，工作極為被動，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉變工作作風》。

　　三是宗旨觀念淡薄，責任意識不強，工作作風不適應。有的干部公仆意識不強，深入群眾不夠，下村多住戶少，不關心群眾疾苦，不了解社情***，不幫助群眾解決實際困難和問題;有的干部工作作風飄浮，只當黨委、政府的“傳聲筒”，下村溜一溜就回來，工作不夠深入，蜻蜓點水，走馬觀花，浮在上面;有的干部官僚主義嚴重，高高在上，脫離群眾，無法同群從打成一片;有的干部責任心不強，門難進，臉難看，人難找，事難辦，辦事程序復雜，辦事效率低下;有的布置工作多，應付上面多，抓落實少，只務虛不務實，善于做虛假文章，不干實事，做工作講實惠多，講奉獻少。

　　四是改革開拓意識不強，缺乏創(chuàng)新精神。有的干部未能從小農(nóng)經(jīng)濟和計劃體制下形成的陳舊觀念中擺脫出來，墨守陳規(guī)，滿足現(xiàn)狀，封閉保守，缺乏改革的勇氣，缺乏大膽探索、開拓創(chuàng)新的氣魄和開放、勇于競爭的觀念，思想未能從舊框框、老經(jīng)驗、舊辦法中解放出來。如有的村干部安于現(xiàn)狀，“小富即滿”，固守傳統(tǒng)的種植模式，不能快速掌握新技術、新辦法;有的干部習慣于本本主義，照搬照抄，不能結合本地、本部門的實際，創(chuàng)造性地開展工作，缺乏工作的預見性和創(chuàng)造性，工作長期打不開局面。

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