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培訓學校自查報告

時間:2021-08-21 09:32:45 自查報告 我要投稿

關于培訓學校自查報告

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的辛勤工作,存在著缺陷,是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。那么自查報告的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的關于培訓學校自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于培訓學校自查報告

  培訓學校自查報告1

  一、領導重視,保障到位

  1.組織保障。建立健全的組織機構(gòu),是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,副校長為校本培訓副組長,其他中層以上領導為成員的領導小組。學校根據(jù)校本教研的實際特點,建立了“校長決策調(diào)控—副校長具體負責—中層以上相關領導組織落實—教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向了制度化、科學化、可持續(xù)化。

  2.時間保障。我校每周五晚學后為校本培訓固定時間,一方面組織教師學習國家的政策法規(guī)等文件和師干訓相關文件,不斷加強教師自身的職業(yè)道德建設;另一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,提高了教師的思想素質(zhì)。

  3.專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買了相關的教育教學書籍3000多本、報紙、雜志60多種、音像資料470多小時;學校還以九聯(lián)集團為依托,先后籌措資金200多萬元,用于校園綠化、多媒體教室的配備、微機室的改造,教學儀器、圖書的補充,校園文化的建設等,每學期教師外出培訓費用4800多元,請進名師講座、上課8000多元,為校本培訓工作的開展提供了有力保障。

  二、健全制度,落實培訓

  學校注重校本培訓過程的管理,各種教師培訓檔案資料齊備完善,分類存放規(guī)范。制訂了“青島九聯(lián)小學關于加強教師隊伍建設的意見”、“青島九聯(lián)小學教師校本培訓規(guī)劃”、“青島九聯(lián)小學關于鼓勵教師研修提高的實施意見”、“青島九聯(lián)小學新課程改革教師培訓方案”等一系列制度、規(guī)定。并將培訓計劃納入學期工作計劃,教導處制訂的每年度校本培訓實施方案,作為教師評優(yōu)、評先、年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。

  我校的校本培訓堅持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點,滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。主要在下面幾個方面進行了教師的校本培訓:

  1、抓好師德教育培訓。深入貫徹落實xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神,繼續(xù)以“誦讀國學經(jīng)典,醇化道德人格”活動為載體,舉行了“讀《教育者的十條箴言》有感”為內(nèi)容的萊西市級經(jīng)典研讀現(xiàn)場會,使老師們感受到了經(jīng)典的魅力。利用每年三月、九月師德活動月進行師德教育,開展“師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、“教師風采演講”活動。

  2、青年教師的培訓

  青年教師培訓關系著學校的現(xiàn)在和未來。為此,在校本培訓中,確定:學校——教研組——個人三級培訓的思路,制訂出“青年教師校本培訓方案”和年度青年教師校本培訓計劃、考核細則及獎勵方案。利用講座、結(jié)對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進行了不間斷的培訓,

  3.骨干培訓。

  制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案,形成骨干教師培訓體系,初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進行專門培訓,提高骨干教師的政治業(yè)務素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學能力,充分發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。

  4.班主任培訓。

  重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。培訓工作中,逐步建立健全班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績”進行考核,完善一年一度的聘任和評選制度,確實形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效的辦法,

  三、堅持靈活多樣的培訓方式

  靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平臺。

  “校本培訓”工作中,提倡發(fā)揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發(fā),針對我校教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途。如:

  1.以課題研究帶動培訓。

  科研興校是我校主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對教育教學規(guī)律的研究,以此帶動教師培訓。基本上形成了每個學科有課題,每位教師搞科研的局面,如語文以閱讀為突破口,數(shù)學以情景教學為突破口,英語注重口語教學,達到促進教育教學質(zhì)量的提高,促進教師成長的目的。

  2.外出學習培訓。

  它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經(jīng)驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。近幾年來,我校共有語文、數(shù)學、英語、體育、音樂、美術、信息技術等學科教師代表將近50人次參加各級培訓和參觀學習。為了放大考察學習的效能,建立了外出學習報告制度。將先進的辦學理念、思路、經(jīng)驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現(xiàn)學習效益的最大化。

  3.個人研修加集體研修培訓。

  個人研修是校本培訓主要形式之一,學校鼓勵教師自我研修。首先每學期學校為每個教師配備了教育教學理論書籍,如《愛的教育》《給教師的一百條建議》《魏書生的班主任建設》等,邊讀邊記,邊讀邊悟,通過自主學習來升華教育感情,提高理論水平。其次為了解決當前教師視野不夠開闊,理念不夠先進的局限性,我校采用“請進來,走出去”集體研修的方式,幫助教師提高授課水平。學校自xx年以來,相繼邀請了青島市陶行知研究學會會長周嘉惠教授、青島市師范處的李淑芳處長、開發(fā)區(qū)香江二路的顧校長、鎮(zhèn)江路小學的尹海英校長、萊西市教科所的李茂春所長、萊西市師干訓李順華主任,萊西市小學教研室李兆榮主任等專家來我校講座、聽評課。每學期理論學習專題講座4——5次,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣。再次舉行同課異構(gòu)活動,請青島名師來校送課,以開闊教師的備課思路。

  xx年4月16號,我校邀請青島教師成長工作室的李淑芳老師帶領黃島開發(fā)區(qū)香江二路小學孔令鳳老師來我校同李巖驊老師語文課同課異構(gòu),4月20號周嘉惠教授帶領青島櫸園小學陳敏老師來我校同李新鳳老師英語同課異構(gòu),收到了很好的效果。為落實低年級復習課的實效性,解決學生復習時的枯燥乏味,探尋適合低年級學生特點的復習方法,6月19日再次邀請周嘉惠教授帶領青島市市南區(qū)鎮(zhèn)江路小學的尹海英校長,骨干教師栗華老師和彭翠林老師來我校送課。趣味盎然的試題設計,機動靈活的課堂復習方法,一個個精彩環(huán)節(jié)的設計,讓學生真正感受到了快樂學習,快樂復習。使全校教師得到了一個學習與提高的機會。

  4、教育資源培訓

  積極開展《紅蕾》、《教育文摘》等教育資源讀書培訓。每個班級、每位老師寫讀書筆記,讀書感悟征文,優(yōu)秀的張貼在學校的廊報上,供全體學生、教師瀏覽、閱讀。此項活動的開展,極大地調(diào)動了師生的讀書熱情。積極瀏覽琴島教師工作室網(wǎng)站,全體教師實名注冊,中午到微機室讀文章、學習教育理念,跟帖發(fā)體會,發(fā)表文章。讓名師的言行來影響自己,提升自己的教育素養(yǎng)。

  5.加強基本功訓練

  一方面采用三種基本方法訓練教師基本功。

 。1)我校將三筆字、簡筆畫、普通話作為常規(guī)訓練,主要采取自學自練的形式反復練習,在具體備課、上課中養(yǎng)成習慣。

 。2)學科教學基本功首先從備課、上課、批改作業(yè)、考試評定、課內(nèi)外輔導、教書育人等六個教學方面進行訓練。每學年初成立學科備課組,確定備課組組長,規(guī)定每周不少于一次集體備課,做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人、有記錄、有檢查,做到以老帶新,取長補短,互相學習交流,提高全備課組每位教師的教學能力。要求教師人人鉆研教學大綱、考試大綱,吃透教材,分析本學科各教學單元的教學重點與難點;分析該學科的教學改革動向,掌握變化規(guī)律。

 。3)各項基本功技能在教學實踐中的綜合應用。

  我校始終堅持把訓練和運用緊密結(jié)合起來,減輕教材難點,用生動形象、直觀有效的教具,激發(fā)學生的學習興趣,化難為易;用標準的普通話、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學生。

  另一方面通過活動的開展錘煉教師基本功。即:立足崗位,科學練功;技能競賽,創(chuàng)造氛圍;加強教研,綜合提高。為使教師的教育教學的理念真正有轉(zhuǎn)變,教師的教學基本功和研究能力有較大的提高,實現(xiàn)校本培訓與自我主動培訓相結(jié)合,我校積極組織教師開展多層次的教育教學改革的實踐活動,學校為教師搭臺,組織多種競賽,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓。通過一系列的培訓活動,我校教師有了很大的收獲,發(fā)表國家級論文6篇,發(fā)表省級論文30多篇、發(fā)表青島市級獲獎的科研論文30多篇;1人獲萊西市朗誦比賽一等獎,10人在萊西市級征文活動獲優(yōu)秀輔導獎。

  四、校企聯(lián)合培訓模式,提高校本培訓實效性

  在校內(nèi)經(jīng)過幾年的實踐研究探索,基本確立了“教、學、研、訓一體化”校本培訓的實施模式,并積累了一套培訓的經(jīng)驗,即以教師自我反思為重心。采取自我促進、外部支持路徑,運用個人反思、互幫互學、專業(yè)引領等方法進行培訓;注重四個結(jié)合:自我反思與學校支持相結(jié)合,自我反思與校本教研活動相結(jié)合,自我反思與引領指導相結(jié)合,自我反思與課題研究相結(jié)合。

  在校外,為學習九聯(lián)集團先進的的管理方式,我校積極學習九聯(lián)管理,探索了一套學習九聯(lián)經(jīng)驗—聘請高層管理人員講座—參觀公司加工流程,激發(fā)九聯(lián)教師積極工作的校企聯(lián)營的新型校本培訓模式。通過每學期2、3次的企業(yè)培訓,如企業(yè)艱難時期的發(fā)展,擴大規(guī)模的發(fā)展,企業(yè)壯大走出國外的事例等等內(nèi)容,使教師明確了九聯(lián)企業(yè)精神,即“永遠不滿足已有的成績,永遠不能半途而廢,永遠不相信虧損,要善于用腦子來管理企業(yè),沒有解決不了的問題”。讓教師們有了克服困難的勇氣,增強了工作的信心,鼓足了工作的干勁,同時也為我校的校企聯(lián)合培訓模式奠定了基礎。

  五、培訓成果

  幾年來,我校教師參加各級課堂教學活動中,出示省級優(yōu)質(zhì)課兩節(jié),青島市級優(yōu)質(zhì)課一節(jié)、萊西市級優(yōu)質(zhì)課12節(jié),10人出示了萊西市級公開課、同時有10人獲萊西市級教學能手,5人萊西市優(yōu)秀教師,李旭華老師、王美玉老師獲萊西市藝術節(jié)合唱、書畫比賽優(yōu)秀輔導教師的稱號。

  我校先后榮獲了“校本培訓示范學!,“萊西市規(guī)范化學校”,“萊西市寫字教學先進單位”,“青島市規(guī)范化學!,“萊西市電化教學工作先進單位”,“萊西市教育工作先進單位”,“青島市德育先進集體”,“山東省規(guī)范化學!,“教育技術管理工作先進單位”,“班主任全員培訓工作先進單位”,“萊西市科技教育工作先進集體”等榮譽稱號。上級領導多次蒞臨我校檢查指導,對學校的管理和教學水平予以充分肯定和高度評價。目前的青島九聯(lián)小學已基本實現(xiàn)了辦學條件標準化,學校管理規(guī)范化,素質(zhì)教育優(yōu)良化的辦學目標。

  在今后的工作中,我們將通過校本培訓,使教師的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。為建設一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。

  培訓學校自查報告2

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。20XX年度我校在政府及各級主管部門的領導下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將20XX年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報:

  一、學;厩闆r:

  我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設備齊全,是為理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設施設備建設,置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  三、夯實基礎強化管理:

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設,以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理責任、增強服務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

  1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

  2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用,在教學與研究、示范指導中提高成效。

  3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領導,充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

  4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

  培訓學校自查報告3

  我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來,以“民主、科學、法制、創(chuàng)新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,立足現(xiàn)實,著眼未來,對全校的教育教學工作進行大膽改革,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內(nèi)涵發(fā)展路子,強化教學質(zhì)量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體改革,在我市率先實行校內(nèi)職務聘用和聘任雙聘制,創(chuàng)造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度,取得了一流的教育教學業(yè)績。

  一、提高認識,加大投入,保障工作順利開展

  根據(jù)“xx省教育廳關于開展校本培訓工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

  成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,成立了以業(yè)務校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務,該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規(guī)劃及年度工作計劃。

  充分利用現(xiàn)有條件,并加大各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質(zhì)獎勵,調(diào)動了教師參與校本培訓的積極性。根據(jù)需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網(wǎng)建設完善,教師人手一臺微機且全部聯(lián)網(wǎng),這一切為校本培訓營造了良好環(huán)境和條件。

  我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續(xù)教育專家指導委員會推薦的基本教材,并且積極開發(fā)教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數(shù)的一半以上。

  二、注重制度建設,強化過程管理,確保工作的實效性

  學校非常重視校本培訓的建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節(jié)定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內(nèi)容和方式,領導小組、工作小組成員分頭靠上指導。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結(jié),結(jié)果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優(yōu)秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

  三、校本培訓的實施

  在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學活動過程產(chǎn)生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創(chuàng)新今天。三是立足我校“三級課程結(jié)構(gòu)”大課題,在學校課程的開發(fā)與研究上注重安丘城區(qū)學生實際,因需開發(fā),既立足于校內(nèi),又兼顧校外,開設課程,并經(jīng)常組織培訓與研究。在學校課程開發(fā)與研究中,實行“一幫一結(jié)對子”的“導師制”,指導范圍從常規(guī)教研活動與常規(guī)交流,逐步轉(zhuǎn)向校本的研究與開發(fā)。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經(jīng)常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關范圍內(nèi)培訓和傳達!罢堖M來”即請不同層次和專業(yè)類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關計算機網(wǎng)絡和新課程標準方面的專家來我校講學與指導。五充分利用我校局域網(wǎng)的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關資料與信息得到及時的補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業(yè)務水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

  三年來,培訓內(nèi)容的確定首先是以我!爸行W三級課程”管理實驗實施方案和學校工作計劃為指導,每學期根據(jù)實驗進度及學校計劃要求,制訂相應的校本培訓計劃,對各類相關知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:①教學常規(guī)②教育教學理論;③教育法規(guī);④上級文件精神;⑤教育科研知識;⑥新課程標準培訓;⑦安丘地方概況;⑧教育心理學;⑨人文知識等若干部分,每學期選擇三至五部分的重要內(nèi)容。

  培訓堅持集中與分散相結(jié)合,堅持集中培訓與自主學習相結(jié)合,堅持校內(nèi)校外相結(jié)合,堅持理論與實踐相結(jié)合。

  四、培訓成果

  通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規(guī)范和提高。目前,我校118個專職教師,已經(jīng)有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經(jīng)取得縣級以上優(yōu)質(zhì)課,教育督導評估成績一直是全市前三名,教學成績20xx年和20xx年連續(xù)兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發(fā)表或獲獎,我校連續(xù)多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發(fā)展學校”,被xx省教育廳授予“xx規(guī)范化學!狈Q號。

  培訓學校自查報告4

  我校自20xx年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領導的關懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創(chuàng)建成果,不斷深化文明建設,取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領導部門好評,被譽為臨沂名校。

  20xx年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省規(guī)范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數(shù)字化校園。

  20xx年先后獲得市平安校園建設先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。

  回顧鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設的歷程,我們著重抓了以下幾方面工作

  一、落實組織保障機制,創(chuàng)建“四好班子”。

  學校把鞏固創(chuàng)建成果,深化文明單位建設工作納入學校工作的總體規(guī)劃中,成立了文明單位建設與管理領導小組。

  領導小組工作目標明確,措施有力,制度健全,任務落實,取得明顯的實際效果,推動了學校四個文明的建設,加速了學校的可持續(xù)發(fā)展。學校領導班子以“四好”為目標加強自1身建設,做到了解放思想,實事求是,勇于改革,勤奮務實,廉潔奉公,團結(jié)協(xié)作,作風民主,得到了全校師生的信任。

  年年被開發(fā)區(qū)教育局評為先進黨支部、“四好”領導班子。

  二、加強思想政治工作,提高教師素質(zhì)。

  加強教師思想政治工作對文明建設具有極為重要的意義,扎實有序的理論學習是學校開展文明建設的先導。近幾年來,學校抓住支部大會、教工大會、年級組學習等一切有利時機,采取定期不定期、集中學與分散學相結(jié)合等多種形式,開展“誠信教育”演講、“誠信教育在臨外”演講征文、學習黨的精神、撰寫師德培訓體會等活動,不斷提高廣大教職工道德素養(yǎng),真正做到“身正為范,學高為師”;通過觀看《師德啟示錄》,學習優(yōu)秀教師的可貴品質(zhì),開展了“師德師風大討論”,弘揚正氣,注重輿論的正面引導;通過對全校教職工進行現(xiàn)代信息技術培訓和英語培訓,全面提升教師素養(yǎng);通過每年一度的“優(yōu)秀教師”的評選,樹文明之風,推動學校文明建設的發(fā)展;通過2012年啟動的“青年教師”培養(yǎng)工程,以名師發(fā)展學校,為名師成長搭建了舞臺。

  豐富多彩的活動中,教師們政治思想素質(zhì)高了,全心全意為學生服務的意識明顯濃了,學校聲譽越來越好。

  三、繼續(xù)深化民主管理,堅持依法治校。

  學校大力實施“以德治校,科研興校,質(zhì)量強!睉(zhàn)略,落實“政策導向,法規(guī)約束,道德督促,情感催化,榜樣激勵,評價開放”的二十四字管理方針,正確處理好了管理中的四個辯證關系,那就是德治與法治相濟,民主與集中協(xié)調(diào),競爭與互助兼顧,人文與規(guī)范并存,營造出了心齊、氣順、風正、人和的良好育人氛圍。堅持并不斷完善五個制度,即教代會制度、校務公開制度、民主評議干部制度、教職工“金2點子”活動制度、每年為教職工辦實事制度。領導班子成員進一步更新觀念,牢固樹立了民主治校、以人為本的意識,積極引導教職工參與學校決策,教師們獻計獻策,建議質(zhì)量高,涉及范圍廣,最大限度地激勵和發(fā)揮了全校教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時,學校也開展了“依法治!钡膭(chuàng)建活動,進一步完善了學校各項管理制度,進一步深化了中層干部級管理制度,實行教職工全員聘任制度,激活了用人機制。進一步完善了校務公開制度,嚴格議事、決策、辦事民主程序,實行民主治校。深入開展普法學習,加強法制宣傳教育工作,增強了教職工的法律、法規(guī)意識,認真組織了一年一度的法律知識的考試考核工作,進一步推進了依法治校、依法治教的進程。使學校的管理更為規(guī)范,教職員工的言行更加標準。

  四、深化開展“中國少年兒童平安行動”。

  安全工作,一直是學校工作的重中之重,安全問題,包括校內(nèi)安全和校外安全,學校每個學期開學前,都將對體育器械、孩子活動場所、生活空間等做安全隱患的排查,創(chuàng)建了“交通安全!,實施并參加了“為了明天的工程”預防青少年上網(wǎng)及犯罪千人簽名活動,通過張貼宣傳標語、班隊活動,宣傳圖畫、手抄報比賽等途徑開展活動,同時對學生進行《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》為重點的.校外輔導員法制教育講座。學校定期將校外輔導員請進校園,親自做法制課,他們用身邊的例子,活生生的事實向?qū)W生們做通俗明白的法制宣傳,增強了學生的法制觀念,杜絕了學校的不安定因素。兩年來,從未出現(xiàn)過打鬧尋性滋事等事件。增強了學生遵紀守法、拒絕網(wǎng)吧、毒品的自覺性和保護意識,廣泛宣傳《青少年網(wǎng)絡文明公約》抵制不良信息對3少年兒童的侵害,同時少先隊員以自護為主要內(nèi)容,通過故事演講比賽、小品表演、詩歌朗誦等學生喜聞樂見的形式,增強自我保護意識和能力。

  五、推進校園文化建設,打造全市名校。

  榮獲區(qū)級文明單位三年來,是我校長足發(fā)展的三年。學?朔刂乩щy,對學校教學手段進行了大規(guī)模的改造,使校容校貌煥然一新。新穎別致的走廊文化,讓師生們隨時感受到教育的溫暖,F(xiàn)代化教學手段的引進,多媒體、儀器室等多個專用教室,功能齊全。每班配備了高規(guī)格的投影儀和實物展示臺,虛擬而又真實的網(wǎng)上世界在校園的每一個角落展示精彩;今年,還為每個班級配備一套希沃多媒體設備,讓多媒體教學進入教室,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段的效率,更快更好地讓學生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。打造優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境后,學校又狠抓校園文化建設,校園大門兩側(cè)的宣傳版溶入學校的辦學理念。美麗的現(xiàn)代化校園孕育著全校師生的智慧與理想。寬敞的操場是強身健體的樂園;一系列校園文化活動把精神文明建設引向深入,形成了“處處文明、時時進取”的校園風貌。

  1、校園文化,處處育人。力爭做到讓每一面墻壁都會說話,讓每一條通道都富有生命力,讓每一個設施都具有教育功能,校園內(nèi)的溫馨標識牌,時時提醒同學們愛護校園,班級走廊的磁磚上,布置了彰顯班級特色的內(nèi)容,主題豐富,設計精彩,讓人目不暇接。教室前后門的玻璃上,我們精選了部分對學生有深遠影響的中英文對照的名言警句,它們時時處處規(guī)范著師生的言行,讓學生在耳濡目染中受到熏陶,在磁磚上面的墻壁上,一幅幅裝裱精美的師生作品懸掛于此,另外,在每個樓層,我們都設計了不同主題的教育版塊,如:習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、愛的教育、安全教育、作品賞析等,另外,為豐富學生的文化底蘊,我校將課間鈴聲設為帶音樂的古詩文誦讀,學生和著歡快的音樂和朗朗上口的詩句,不知不覺中怡然自得,收獲頗多。寬松民主、和諧的氣氛,優(yōu)雅品味活潑的環(huán)境,學生的道德情操在潛移默化中得到了提升。

  2、規(guī)范放言文字:促進語言文字的規(guī)范化和標準化,對于促進交流和溝通,對于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設有著重要的意義,我校一直對推廣普通話,規(guī)范文字工作非常重視,被評為市級語言文字規(guī)范化學校,并通過市級驗收。

  3、關愛特殊學生,形成健康品格。為了幫助學困生在生活、學習,心里等方面全面發(fā)展,我校實施德育導師制,并被教育局確認為市級試點單位,實行“1+1”模式,每位任課教師幫扶一位受導學生,學生們在老師的細心呵護下,迅速成長,此項工作成為了我校德育工作的一個亮點。

  4、求真務實,開展年級組創(chuàng)建活動。為了建設一支特別能吃苦,特別能奉獻、特別能干的教師隊伍,把我校的教育教學管理等方面的管理工作提高到一個新水平,創(chuàng)建和諧校園文化,我校開展了優(yōu)秀年級組創(chuàng)建工作,本著激勵的原則,充分調(diào)動年級組的團隊精神,組內(nèi)相互提高,并通過多方面考核評比,學期末評選出優(yōu)秀年級組,頒發(fā)獎金和獎市。

  通過年級組創(chuàng)建工作,觖決了我校教師多、管理人員少的矛盾,從面調(diào)動每位教師的積極性,增強了組內(nèi)團隊精神。

  5、為培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,激發(fā)學生讀書的興趣,營造濃厚的書香氛圍,我校舉行了“暢游書海、塑美好人生、創(chuàng)書香校園”活動。教學樓門廳兩側(cè)的流動圖書架,擺滿了近三萬本書籍和圖書室里的藏書,并向同學們?nèi)块_放,學5生在課間可以隨時借閱。引導和激勵全校學生多讀書,讀好書,好讀書!6、校園廣播站,校園信息報,校園版報,拉近了師生的距離,誠信教育是校園里永恒的主題。學生們舉起拳頭,為誠信人生莊嚴宣誓。

  黑板報上記下了他們稚氣的宣言

  “牢記誠信,謹守誠信!”誠信教育如伴著風鈴的美好樂章,傳遍校園每一個角落。

  “文明列車”在和風細雨中悄然駛進了校園,文明禮儀中“十講”深入人心,學校定期舉辦以“十講”為主題的征文活動和演講比賽,在活動中培養(yǎng)學生“學會學習、學會做人、學會生活”。

  六、立足“四個文明”建設,實現(xiàn)自我超越。

  全體教師扎實工作,艱苦奮斗,積極進取,務實創(chuàng)新,在全市人民的面前再一次展示了臨外人的風采,各項工作穩(wěn)步推進,辦學條件得到了改善,實現(xiàn)了校園文化建設的根本轉(zhuǎn)變,辦學效益凸顯,教育教學質(zhì)量得到全面提升,“捧著良心教書”的辦學宗旨已深入人心。學校提出“三個面向”的辦學思想,既:面向全體學生,面向全體務工子女學生,面向全體弱勢群體學生得到了落實。正努力向“素質(zhì)教育、和諧教育、滿意教育”三大教育目標邁進。

  在鞏固創(chuàng)建成果,深化文明建設的歷程里,我們清楚地看到。文明單位建設是一項長期的系統(tǒng)工程,我們將在各級領導的關懷下,憑借爭創(chuàng)“市級文明單位”的東風,在學校發(fā)展中實現(xiàn)自我超越,闊步邁向更加輝煌的明天!

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