項目自查報告

時間：2022-10-31 13:37:40 自查報告我要投稿

2021項目自查報告（通用5篇）

　　時間是悄無聲息的，轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，一段時間的的工作告一段落了，在工作開展的過程中，我們看到了好的，也看了到需要改進(jìn)的地方，是時候好好地記錄在自查報告中。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎？以下是小編收集整理的2021項目自查報告（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2021項目自查報告（通用5篇）

　　項目自查報告1

　　20xx年，我局有農(nóng)村改廁項目、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設(shè)項目。為加快建設(shè)進(jìn)度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責(zé)任目標(biāo)，目前整體工作進(jìn)展順利�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、項目概況

　　(一)農(nóng)村改廁項目

　　20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù)，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)實施。項目總投資2400萬元，年底全面建設(shè)完成。

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目

　　在原有256座標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達(dá)到“六化”標(biāo)準(zhǔn)和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化；分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項目總投資1050萬元，年底建設(shè)完成。

　　(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目

　　一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進(jìn)行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進(jìn)行擴(kuò)建，面積約600平方米；二是購置先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，初步建立數(shù)字化管理運行平臺；三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進(jìn)行拆除，新建600平方米的.停車場。項目總投資1430萬元，年底建設(shè)完成。

　　二、進(jìn)度情況

　　(一)農(nóng)村改廁項目

　　根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務(wù)分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標(biāo)，確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設(shè)進(jìn)度。堅持以點帶面的工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進(jìn)行示范點建設(shè)，累計建設(shè)示范點16個；加強(qiáng)督導(dǎo)考核，抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查，同時對存在的技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目

　　根據(jù)《20xx年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察，確定了具體建設(shè)目標(biāo)，累計規(guī)劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點，抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設(shè)完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。

　　(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目

　　一是高標(biāo)準(zhǔn)完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴(kuò)建工程全部完成，累計擴(kuò)建600平方米；外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米；走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作，通過調(diào)研考察，縣中醫(yī)院與東軟集團(tuán)公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議，引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實驗室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統(tǒng))，目前，各科室硬件設(shè)備已全部到位，全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成，HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。累計投資535余萬元，先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬元，引進(jìn)中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進(jìn)停車場建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào)，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經(jīng)建設(shè)完成；750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。

　　三、下一步工作打算

　　1、農(nóng)村改廁項目。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核，推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。加強(qiáng)督導(dǎo)考核，嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)，已建成的村衛(wèi)生室抓緊進(jìn)行內(nèi)裝外飾，在建的建設(shè)點加快施工進(jìn)度，確保按照規(guī)劃進(jìn)度要求完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))運行的前期準(zhǔn)備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作

　　項目自查報告2

　　我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經(jīng)過業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力。

　　該工程自20xx年12月招投標(biāo)結(jié)束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確由一名專職人員負(fù)責(zé)該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、密切配合、措施得當(dāng)。

　　鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議，幫助其解決施工進(jìn)場及建設(shè)過程中存在的諸多困難，使施工方在進(jìn)場前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設(shè)過程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進(jìn)度，減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的`情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導(dǎo)致工程拖延的情況。

　　三、監(jiān)督到位、責(zé)任落實。

　　鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工建設(shè)，堅決杜絕工程超預(yù)算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調(diào)閱和復(fù)核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。

　　項目自查報告3

　　按照市發(fā)改委稽察字[xx年廉租住房建設(shè)等情況，自查匯報如下：

　　一、基本情況

　　20xx年上級下達(dá)我縣廉租住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)2.5萬m2500套，預(yù)算總投資為2500萬元。其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1250萬元，省政府補(bǔ)助資金500萬元，縣財政自籌750萬元。截止xx年3月底，已完成廉租住房總建面積2.859萬m2502套，總投資2856萬元。具體是：

　　1、投資80萬元在下西坊直管公房危舊房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。

　　2、投資170萬元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。

　　3、投資288萬元在農(nóng)貿(mào)市場配建每套50.6m2，廉租房57套共2884.2m2。

　　4、投資697萬元在縣城商貿(mào)城新建每套58.08m2，廉租房1xx年我縣廉租住房建設(shè)，從申報及項目立項、變更建設(shè)地點，到開工建設(shè)等，得到了省市發(fā)改委等部門的大力支持，致使我縣xx年廉租住房建設(shè)按照上級的要求，按時按量完成了任務(wù)。

　　一是xx年6月動工新建34套廉租房，于xx年6月竣工完成主體工程。

　　二是xx年8月動工改建下西坊危舊公房16套廉租房，于xx年4月竣工完成主體工程。

　　三是xx年9月動工新建商貿(mào)城1xx年10月竣工完成主體工程。

　　四是xx年9月新建創(chuàng)業(yè)苑225套廉租房，于xx年12月竣工完成主體工程。

　　五是xx年11月動工新建背50套廉租房，于xx年10月竣工完成主體工程。

　　六是xx年10月動工配建農(nóng)貿(mào)市場57套廉租房，于xx年12月竣工完成主體工程。

　　xx年7月xx年廉租住房經(jīng)“三級審核、三榜公示”后，通過公開搖號全部產(chǎn)生了502戶承租戶，截止xx年1月，分別有下西坊16戶，34戶和商貿(mào)城xx年6月另有332戶將可全部搬入新房居住。

　　二、存在的問題和建議

　　1、保障性住房建設(shè)程序要求嚴(yán)格，所需時間較長，而上級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)較晚，影響年度目標(biāo)任務(wù)的.完成，建議先一年度下達(dá)目標(biāo)計劃。

　　2、住房保障工作任務(wù)重，政策性強(qiáng)，涉及面廣，需要有專門的機(jī)構(gòu)、人員、編制、經(jīng)費給予保障，建議由省級層面制定相關(guān)政策。

　　項目自查報告4

　　根據(jù)《關(guān)于xx生產(chǎn)檢查情況的通報》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當(dāng)前施工實際情況，本著實事求的態(tài)度，我項目部認(rèn)真研究布置并扎實地開展安全、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進(jìn)行檢查，認(rèn)真分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)自查自糾工作匯報如下：

　　一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項管理措施。

　　1、建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進(jìn)行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　2、同時制定安全工作計劃和工作要點，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

　　3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實處。

　　4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應(yīng)急救援預(yù)案，使項目部安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

　　5、建立健全了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)量管理員，深入現(xiàn)場管理。

　　6、完善了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。

　　二、加強(qiáng)各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

　　1、及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。

　　認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作會議精神，對口檢查，制定措施履行建設(shè)項目全面管理責(zé)任。

　　2、定期安全檢查，及時消除事故隱患

　　積極開展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，安全工作做到警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊組織進(jìn)行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負(fù)責(zé)落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。

　　4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全文明管理

　　項目部及時檢查、督促各工點的.安全文明施工，做到材料堆放整齊，設(shè)備放置有序，廢物廢渣及時清理。加大投入，購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的照明燈具、完善施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施及警示標(biāo)志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進(jìn)作用。

　　5、項目部每月組織開展質(zhì)量大檢查活動，排除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。

　　6、項目部制定了班組長及員工培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實，定期對各班組進(jìn)行安全質(zhì)量教育提高員工安全質(zhì)量意識

　　三、存在問題

　　1、對工人教育內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。

　　2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細(xì)分不到位，缺少部分資料。部分工點資料完成不及時，未與現(xiàn)場施工同步，且填寫內(nèi)容不太準(zhǔn)確。

　　3、現(xiàn)場存有不正確佩戴安全帽現(xiàn)象。

　　四、整改措施

　　1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應(yīng)制度、措施，完善人員配備。

　　2、資料員要及時整理歸檔資料，督促現(xiàn)場工程師按時完成歸檔資料，做好分類臺賬，補(bǔ)齊欠缺部分，及時整理歸檔入盒，以便查閱。

　　3、加強(qiáng)教育和指導(dǎo)，引導(dǎo)工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時加大現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)查安全帽佩戴使用。

　　五、下一步工作計劃

　　1、進(jìn)一步完善各類安全、質(zhì)量制度，施工中嚴(yán)格按各制度執(zhí)行。

　　2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。

　　3、繼續(xù)進(jìn)行“打非治違”行動，遏制施工中的違法違章行為。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)對工人的安全教育，并不斷豐富教育內(nèi)容。

　　5、建立健全完整的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制。

　　項目自查報告5

　　根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

　　二、資金到位、管理和使用情況

　　截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

　　三、項目實施情況

　　（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。

　　（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

　　在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的'立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

　　一是規(guī)劃設(shè)計。

　　首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

　　二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：

　　依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。

　　（三）工程進(jìn)度

　　進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

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