關(guān)于項目管理自查報告
時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作開展的過程中,我們看到了好的,也看了到需要改進的地方,自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的關(guān)于項目管理自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目管理自查報告1
為進一步深化行政審批制度改革,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣審改辦《關(guān)于對20xx年度行政審批項目目錄清單開展和完成情況進行考核評分的通知》(蓮審改辦發(fā)[20xx]1號)文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實際,深入開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、行政審批事項目錄清單執(zhí)行情況
我局認(rèn)真貫徹落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單的通知》精神,積極開展行政審批改革工作,現(xiàn)保留有行政許可事項8項,分別是:
。1)生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查;
。2)非煤礦山安全生產(chǎn)許可證;
(3)礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收;
(4)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核;
(5)非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營許可(備案);
(6)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證;
。7)煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證;
。8)采砂場安全生產(chǎn)許可。對以上清單內(nèi)審批項目都已執(zhí)行到位,凡經(jīng)市、縣明文取消的項目,按照文件要求,均已進行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,不存在目錄外審批現(xiàn)象。
二、規(guī)范審批程序,強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目,我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批目錄管理辦法的通知》要求,以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項的實施機關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,在局機關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開平臺進行公開,并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施,真正使所有審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時間,提高效率。為不斷完善審批事項的審批后監(jiān)管,我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機制,真正達到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推動了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢的持續(xù)平安平穩(wěn),但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我局將進一步抓好行政審批項目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目管理自查報告2
為進一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗,根據(jù) [xx] 號《xx》文件精神要求,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、清理行政審批項目情況
近年來,我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神,嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策,積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字,高度重視,扎實推進。為了做好此項工作,在接到 []號文件后,進行了為期十天的自查。具體措施:一是嚴(yán)格審核。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),我局現(xiàn)保留行政許可事項12項,分別是:
。1)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的許可;
(2)娛樂場所經(jīng)營單位的許可;
。3)音像制品零售出租單位的許可;
。4)印刷(打字復(fù)。┑脑S可;
。5)書報刊出租零售的許可;
。6)農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可;
。7)營業(yè)性演出許可證的許可;
(8)錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可;
(9)體育經(jīng)營項目的許可;
。10)經(jīng)營性牌活動場所的許可;
。11)臨時占用公共體育設(shè)施審批的許可;
。12)營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象,并及時將辦理結(jié)果進行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目,按照文件要求,已全部進行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批,對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營業(yè)性文藝演出團體的設(shè)立,演出經(jīng)濟機構(gòu)的設(shè)立等),該合并的進行了合并,合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序,強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡化審批手續(xù),改進審批方式,提高審批效率。主要做法:一是開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進入大廳,并以“八公開”內(nèi)容在窗口進行公示,通過集中受理,規(guī)范化管理,最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取一站式服務(wù),即一個窗口進,一個窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施,真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間,提高辦事效率,審批時限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi),只準(zhǔn)提前,不能滯后。三是加大力度,充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強、有責(zé)任心的市場股骨干固定進駐窗口,并以 []號文件進行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外,全部在窗口審簽,所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的`作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機制,達到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進一步推進行政審批制度改革,抓好保留項目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目管理自查報告3
今年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”,搶抓機遇,狠抓項目策劃包裝,申報爭取實施管理,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下:
一、項目建設(shè)進展情況
20xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好,預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元,占年計劃6796萬元的114% 。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目,啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。20xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好20xx年項目建設(shè)工作的同時,積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā),包裝策劃項目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作,而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
。ㄒ唬┙夥潘枷、加強服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線工程,牢固樹立“項目是全局,全局抓項目”思想,把項目工作放在各項工作的首位,搶抓政策機遇,健全項目工作機制,強化項目策劃包裝,對上加大項目爭取力度,對外擴大招商引資,全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進機制,從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起,直至項目建成,發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召開會議,定期進行研究部署,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時,簡化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,增強投資的吸引力,保障項目建設(shè)順利推進。
。ǘ⿹屪フ邫C遇,加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇,靈通項目信息,積極爭取項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識,準(zhǔn)確把握投資形勢,增強了項目爭取的緊迫感,爭分奪秒跑項目,全力以赴抓落實,爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性,重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目,及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接,積極爭取,確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
。ㄈ┚牟邉澃b,狠抓項目招商。為進一步解放思想、開動機器、深入研究,用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需政策,加快項目載體建設(shè),建立項目儲備制度,強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強,繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項目招商引資,創(chuàng)新招商引資機制,進一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機制,調(diào)動一切積極因素,擴大投資增強后勁。
。ㄋ模⿵娀ぷ鞔胧,加快推進項目建設(shè)。一是加快推進在建項目建設(shè)進度。對在建的項目倒排工期,督促進度,確保項目建設(shè)按計劃進度快速推進,力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度,策劃包裝儲備項目,建立項目庫,增強發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實項目監(jiān)管機制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
。ㄎ澹┘訌姽芾,優(yōu)化環(huán)境,為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強化項目管理,嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,從項目立項審批,招投標(biāo),再到實施建設(shè)等,直到最后竣工驗收,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金,確保項目順利建設(shè),項目建設(shè)完成后,及時組織竣工驗收,報賬,撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時在項目建設(shè)過程中及時跟進,對項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析,上報信息和報表,為部門匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境,無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績,但客觀的講,仍然存在以下幾個方面的不足:一是缺乏大項目、好項目,沒有能夠支撐力強,帶動作用大的骨干項目;二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項目相對較少,發(fā)展后勁不足;三是項目編報力量不足,水平還有待提高,資料還需進一步完善;四是項目爭取難,獲取項目信息少。在20xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難,深入做好項目策劃包裝,為**經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目,謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,充實人員力量,提高項目編報水平,爭取上級更多項目和資金支持,為**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
【關(guān)于項目管理自查報告】相關(guān)文章:
關(guān)于成功項目管理案例08-14
關(guān)于項目管理的辦法08-13
關(guān)于企業(yè)的項目管理10-04
關(guān)于項目管理的建議09-23
施工項目管理與項目成本管理09-12
關(guān)于工程項目管理流程11-20
關(guān)于成功項目管理案例分析08-14
關(guān)于軟件項目管理的建議09-30