學校環(huán)境衛(wèi)生自查報告
工作在不經意間已經告一段落了,轉眼回顧這段時間的工作,有得有失,此時此刻我們需要寫一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?以下是小編整理的學校環(huán)境衛(wèi)生自查報告,希望對大家有所幫助。
學校環(huán)境衛(wèi)生自查報告1
本期以來,我校根據有關文件精神,結合創(chuàng)建“平安校園”的相關要求,對校園環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治,取得了顯著的實效,現將治理校園環(huán)境衛(wèi)生工作報告如下:
一、加強了領導,成立了校園環(huán)境衛(wèi)生專項工作領導組
組長:
副組長:
成員:
領導組明確了職責與分工,認真分析了我校環(huán)境衛(wèi)生方面的現狀,提出了明確的工作重點和目標,制定了相應的措施和辦法,將校園環(huán)境衛(wèi)生納入到年終考核當中,促使環(huán)境衛(wèi)生抓緊、抓實。
二、加強了宣傳和教育,學習貫徹文件精神領導機構成立了以后,充分利用教師會、校會、班會等平臺,向全校師生進行保持校園清潔的宣傳和教育,使師生的校園衛(wèi)生意識得到加強和提高,全校師生紛紛行動起來,使得文件精神得到了深入的貫徹。
三、反復自查,集中整治
本期以來,我校對校園環(huán)境衛(wèi)生進行了三次專項整治,組織全體教職工認真排查,確保校園衛(wèi)生無死角,堅決杜絕校園臟、亂、差等不良現象,此外,由少先隊牽頭成立了校園衛(wèi)生學生檢查委員會,利用課間對各班衛(wèi)生情況進行了檢查。由教導處組織教師對各班衛(wèi)生情況進行評比,從而使衛(wèi)生工作的長期開展得到了有力的保障。
四、加強教育,讓全校學生樹立衛(wèi)生意識。充分利用衛(wèi)生與保健課和主題班會等渠道,教育學生愛清潔,講衛(wèi)生,勤洗衣服勤洗手,并利用校會向學生講解講衛(wèi)生的重要性,講衛(wèi)生與防疾病的'關系,衛(wèi)生與健康的關系,使學生真正做到自覺講衛(wèi)生、愛清潔。
五、加強監(jiān)督機制,使清潔保持每一天,利用思品課向學生進行講文明、不亂扔垃圾的教育,評選“文明小標兵”,評選“衛(wèi)生示范班”,確保校園清潔。
六、加強了食品衛(wèi)生的監(jiān)控。
一是加強食堂做作業(yè)人員的培訓,二是安排專人對食堂食品衛(wèi)生進行負責,落實責任,每天對食品進行檢查并作好相應記錄,三是對校園零食攤的清理,目前我校已全部清理出校園零食攤點,確保校園無教師及其家屬擺攤設點,校園100米內沒有零食攤點。
總之,經過我校全體師生的努力,目前我校的環(huán)境衛(wèi)生狀況已得到明顯改善,校園清潔、無衛(wèi)生死角,今后我們必將把此項工作長期開展下去,以保持校園衛(wèi)生的良好狀況,保證全校師生的生命健康和校園的清潔。
學校環(huán)境衛(wèi)生自查報告2
我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》,結合學校的實際,加強學校的精神文明建設,加強學校的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高學生的健康水平。現對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查,現將有關情況報告如下:
一、提高認識,健全組織。
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。環(huán)境衛(wèi)生代表著個人素質、單位面貌。正是基于這樣的認識,學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務,由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應的領導小組和組織機構,制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。
建立衛(wèi)生工作領導組
組長:許躍
副組長:李建全
成員:李全勝、徐靜、凌小潔
二、加大投入,改善條件。
幾年來,學校在加大基礎設施建設規(guī)模的同時,在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,學校將衛(wèi)生經費納入核定的年度教育經費預算,學校投入大量資金,不斷改善學校辦公條件。
三、組織活動,預防疾病。
本著預防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發(fā)生,為了進一步做好秋季防病工作,專門召開了學科組長和班主任會,傳達了縣教育局的有關文件,認真領悟了縣教育局衛(wèi)生防病緊急工作會議精神,積極進行動員,要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來,思想重視,提高認識,努力行使自己的'責任,做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會,通過廣播、板報、集會、致學生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動,下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表,要求早發(fā)現、早報告、早治療。
學校始終堅持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動)制度,注重學生身體素質的提高與眼睛保健。同時,每學年對學生進行一次體檢,并對體檢結果進行分析,建立學生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育,通過文化板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向學生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防,定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃,并噴灑消毒液,學生的健康防病意識不斷增強,人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行,無重大意外傷害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、整潔校園,美化環(huán)境。
學校建立了《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》等,評比結果與學期末的評選掛鉤,辦公室、教室和清潔區(qū)衛(wèi)生由后勤處專人負責檢查,與學校開展的《文明班級評比》相聯系,占相當的比重。一年來,為了加強學校的環(huán)境建設,學校加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由后勤處主抓,班主任負責各班級的衛(wèi)生工作。深入開展班級評比,其中,衛(wèi)生評比占有相當大的比重。
全校每周安排衛(wèi)生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時,各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區(qū)。由少先隊大隊部定期檢查、公布結果,頒發(fā)流動紅旗;同時,加大了管理的力度,并及時分析、及時總結。在全校的綜合治理下,我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。
五、克服不足,再上臺階。
我們在自查中發(fā)現,盡管我們付出了相當的努力,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足,比如,學校廁所打掃不及時;校園水龍頭數量少;學生良好的衛(wèi)生習慣沒有養(yǎng)成;亂扔垃圾的現象時有發(fā)生。今后,我們將進一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。
學校環(huán)境衛(wèi)生自查報告3
半年來,水城縣愛衛(wèi)辦在縣委、政府的堅強領導下,在省、市愛衛(wèi)會和縣衛(wèi)生和食藥監(jiān)局的指導下。以“整臟治亂”專項行動為抓手,以督查考評為突破口,積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動、病媒生物防制等工作,切實鞏固“貴州省衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建成果。
(一)提高認識,加強領導
縣委、縣政府始終堅持以“整臟治亂”為“創(chuàng)衛(wèi)”工作的抓手,以深入推動水城經濟社會發(fā)展、不斷提升水城形象、為經濟發(fā)展營造良好投資環(huán)境、提升群眾滿意度為目標。與經濟社會建設同安排、同部署、同考評、同獎懲。
一是強化組織領導。我縣“整臟治亂”暨“滿意在水城”工作領導小組(負責全縣創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作的指導、協調、督查)。組長由縣四大班子主要領導擔任,副組長由縣委副書記、縣委常委、縣人大副主任、縣政府副縣長、縣政協副主席等擔任,成員由相關部門“一把手”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負責人組成,使“創(chuàng)衛(wèi)”工作部門聯動、城鄉(xiāng)結合,實現了“創(chuàng)衛(wèi)”工作高規(guī)格領導機構。
二是強化保障措施。每年一季度縣委常委會召開專題會議、對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行專題研究部署。今年以來,縣委召開了4次常委會、3次專題會,縣政府召開了1次常務會、2次專題會,研究制定了《水城縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案》、《水城縣創(chuàng)建全國文明縣城實施方案》、《水城縣xx年城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動實施方案》、《水城縣xx年各鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動考核辦法》、《水城縣xx年濫壩鎮(zhèn)和各責任單位城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動量化考核辦法》、《水城縣xx年病媒生物防制工作實施方案》等“四方案二辦法”,使“創(chuàng)衛(wèi)”工作有章可循。
三是強化資源整合。著力整合資源,縣“整臟治亂”和“滿意在水城”領導小組辦公室與縣文明辦、縣愛衛(wèi)辦實行合署辦公,由縣委宣傳部統(tǒng)一部署。在縣文明辦行政編制3名的基礎上,增設縣愛衛(wèi)辦事業(yè)編制10名,每季度從主要成員單位抽調6人參加督查考評。并配齊了電腦、電話、復印機、會議桌等辦公設備設施,安排3輛工作用車。經費由縣委宣傳部統(tǒng)籌安排,保障工作的正常運轉。今年以來,財政撥付辦公、會議等專款經費共計60萬元。
(二)完善基礎,健全機制
我縣堅持把“創(chuàng)衛(wèi)”工作作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的抓手,著力于“完善設施、強化管理”,切實鞏固“貴州省衛(wèi)生縣城”和“全省文明縣城”創(chuàng)建成果。
一是加強基礎設施建設,逐步完善城市功能。在利用好項目資金的同時,采用BT模式、BOT模式,加快城市基礎設施建設步伐,加強從源頭治理,投資235.4萬元;修建了兩個入城洗車場;投資450萬元,修建了水沖式公廁5座,垃圾中轉站3個;政府引導,業(yè)主投資建成投資規(guī)模超2000萬元的室內規(guī)范農貿市場2個;僅今年8月底前建成投入使用的迎賓大道一期改造工程、雙水城區(qū)污水管網后續(xù)工程、縣人民醫(yī)院住院部、縣社會福利中心、山田安置區(qū)室內農貿市場、市政環(huán)衛(wèi)基礎設施和綠化帶的建設和維護等項目總投資達1億元。
二是加強制度建設,形成長效管理機制。制定了《宣傳教育方案》、《信息報送辦法》、《督查辦法》、《問責辦法》,嚴格執(zhí)行獎懲、通報制度,每季度對一級責任單位、二級責任單位、窗口單位、一類鄉(xiāng)、二類鄉(xiāng)進行考評,考評結果在縣公示欄進行公示,在市縣媒體公開曝光,接受社會監(jiān)督,進一步完善了相關管理辦法和措施。
三是實行精細化管理,提升城市管理水平。嚴查“門前三包”責任制,城管人員監(jiān)管范圍,環(huán)衛(wèi)人員保潔區(qū)域,交警人員監(jiān)管線路,衛(wèi)監(jiān)人員監(jiān)管餐館,工商人員監(jiān)管市場,社區(qū)人員監(jiān)管院落等全部實行包保。實現城市管理網格化、精細化,做到“動靜”相結合;規(guī)范完善便民信息欄,專項整治“野廣告”;增設停車位,開展文明交通行動計劃;規(guī)范農貿市場管理,垃圾日產日清;合理設置公益廣告,加大宣傳力度;簽訂《建筑工地文明施工責任狀》,實現文明施工;入城運輸車輛保持覆蓋運輸;消除城鎮(zhèn)出入口、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角;加強雙水火車站、過往客車臨時發(fā)車點和公交站臺的管理工作,杜絕流動攤販和“黑的.士”營運現象。
(三)統(tǒng)籌兼顧,城鄉(xiāng)共榮
我縣堅持把“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”工作與全縣經濟社會發(fā)展同安排、同部署、同考核、同獎懲。一方面,我縣以“整臟治亂”、“滿意在水城”為重要抓手,鞏固衛(wèi)生縣城和文明縣城的創(chuàng)建成果,為下一步申報國家衛(wèi)生縣城和全國文明縣城奠定基礎;另一方面,全縣緊緊圍繞“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針,以“打造新農村、培育新農民”為目標,以“六建”、“六改”、“六治”為載體,以建立“一機制多內容”村居民自治體系為平臺,在全縣范圍掀起“創(chuàng)衛(wèi)”整治工作熱潮,扎實開展好“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
根據《中華人民共和國傳染病防治法》、全國愛衛(wèi)會和衛(wèi)生部《病媒生物預防控制管理規(guī)定》、《貴州省愛國衛(wèi)生工作條例》、《貴州省病媒生物預防控制管理規(guī)定》、《貴州省衛(wèi)生城市(縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村)標準及其申報評審命名和監(jiān)督管理辦法》。制定了《水城縣xx年病媒生物防制工作實施方案》、水城縣《衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村申報工作監(jiān)督管理辦法》,分解落實責任。病媒生物防制工作始終堅持縣委、縣政府政府組織,部門聯動,條塊結合;堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥的“四統(tǒng)一”原則;堅持以環(huán)境治理為主,藥物防治為輔的綜合防制措施,標本兼治;堅持把除“四害”與全縣“整臟治亂”工作有機結合,整合資源,不斷完善長效管理機制。經過全縣人民的共同努力,“四害”密度明顯下降,控制在省級衛(wèi)生城市標準范圍之內,阻斷了多種疾病傳播,有力地保障了人民群眾的身心健康。
學校環(huán)境衛(wèi)生自查報告4
我校認真按照中心校的要求,結合學校的實際,加強學校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,提高學生的健康水平切實抓好學校的'環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高學生的健康水平,F對學校校園環(huán)境衛(wèi)生工作進行了認真自查,現將有關情況報告如下:
一、提高認識,健全組織。
學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務,由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應的領導小組和組織機構。
建立校園環(huán)境衛(wèi)生工作領導組
組長:劉元超
副組長:王繼展
成員:各班班主任
二、加大投入,改善條件。
學校在在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,學校投入大量資金,不斷改善學校辦公條件。
三、整潔校園,美化環(huán)境。
學校建立了《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》等,評比結果與學期末的評選掛鉤,辦公室、教室和清潔區(qū)衛(wèi)生由專人負責檢查,與學校開展的《文明班級評比》相聯系,占相當的比重。為了加強學校的環(huán)境建設,學校加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由校長主抓,班主任負責各班級的衛(wèi)生工作。
深入開展班級評比,其中,衛(wèi)生評比占有相當大的比重。全校每周安排衛(wèi)生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時,各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區(qū)。由少先隊大隊部定期檢查、公布結果。同時,加大了管理的力度,并及時分析、及時總結。在全校的綜合治理下,我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。
四、克服不足,再上臺階。
我們在自查中發(fā)現,盡管我們付出了相當的努力,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足,比如,學校廁所打掃不及時;校園用水不方便;學生良好的衛(wèi)生習慣沒有養(yǎng)成;亂扔垃圾的現象時有發(fā)生。校園外部周邊環(huán)境較差。今后,我們將進一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。
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