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企業(yè)自查報告

時間:2020-07-30 13:51:18 自查報告 我要投稿

【熱門】企業(yè)自查報告9篇

  在經濟發(fā)展迅速的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】企業(yè)自查報告9篇

企業(yè)自查報告 篇1

  一、 整改活動開展情況

  公司根據貴局下發(fā)的[20xx]109 號《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述,我司20xx 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度,落實整改情況。

  二、 自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

  根據《通知》的目標和要求,各公司的財務會計基礎工作應達到以下要求:

  (一)各公司應當建立符合規(guī)定和適應公司自身發(fā)展的財務管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務相互分離,相互制約;財務會計人員具備相關專業(yè)知識和專業(yè)技能,具備會計從業(yè)資格;公司對財務會計人員后續(xù)教育有制度性安排。

  (二)各公司應當根據相關法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全符合公司

  自身經營特點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規(guī)定,責任追究應與績效考核掛鉤。

  各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度,對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規(guī)定。財務會計相關負責人管理制度應經公司董事會審議批準。

  (三)各公司應加強財務信息系統(tǒng)的建設和管理,保證財務信息系統(tǒng)的獨立性,不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統(tǒng),也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統(tǒng)的權限;公司的財務信息系統(tǒng)應當符合會計電算化相關規(guī)定的要求,滿足公司的實際需要;公司應加強對財務信息系統(tǒng)用戶及其權限的管理。

  (四)各公司應當加強會計核算基礎工作的規(guī)范性,憑證填制符合要求,會計檔案歸檔及時、保管安全;應當切實提高會計核算和財務信息披露水平,能獨立編制合并財務報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定,結合公司所處行業(yè)特征和自身生產經營特點,制定明確、恰當的會計政策,并在財務報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。

  根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務管理組織架構,明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據各崗位業(yè)務變化,及時進行了修訂更新;對集團內各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,了解會計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了“財務部門20xx 年度教育訓練計劃”。

  根據上述通知要求(二),自查中公司根據 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內部相關制度、具體業(yè)務實施細則,如:《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。

  根據上述通知要求(三),自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,經營模式的不斷創(chuàng)新,流程操作更新加快,在財務信息系統(tǒng)方面已加強建設和管理,公司ERP 系統(tǒng)已升級至用友8.9.0 版本,人員操作權限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務報銷都使用了該模式進行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷的業(yè)務均按照集團模式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷的 IT 系統(tǒng),利于進行日常維護和風險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP 系統(tǒng)中管理,固定資產請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據,極大方便了公司資產合同的管理。網上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。

  根據上述通知要求(四),自查中公司進一步強調憑證填制規(guī)范要求,摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保管,制定了《會計檔案管理辦法》,并已遵照執(zhí)行。根據《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定,制定了具體明確的適合公司生產經營特點的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。

  針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下:

  1. 財務人員和機構設置基本情況

  存在的問題:財務部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。

  整改措施:根據《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關規(guī)定,按照《深圳市會計條例》中第十條:“取得會計從業(yè)資格證書的人員,方可從事會計工作”要求,公司對集團內各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,審查各會計人員的從業(yè)資格,通知未取得會計證人員在最近一個周期考取,人事部門將此作為后續(xù)財務人員招聘錄用條件之一。

  整改結果:未取得會計證人員將在20xx 年6 月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內考取,12 月參加財會電算化考試,預計年底可取得會計從業(yè)資格證書。

  2. 會計核算基礎工作規(guī)范性情況

  存在的問題:對合并范圍往來定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結果簽字確認。

  整改措施:進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責,完善各往來對賬手續(xù),從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月10 號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現(xiàn)已遵照執(zhí)行。

  整改結果:從20xx 年11 月起銷售會計已對內部往來對賬雙方簽章確認,后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。

  3. 資金管理和控制情況

  存在問題:

  (1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;(2).部分銀行存款余額調節(jié)表未復核。

  整改措施:

  (1).明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;

  (2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復核,在每一賬戶銀行存款余額調節(jié)表完成后,對銀行存款余額調節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關表檔遺漏。

  整改結果:

  (1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務部會計人員從銀行索取銀行對帳單。

  (2).部分銀行存款余額調節(jié)表未有專人復核,已整改由資金部負責人復核,并且簽名確認。

  4、企業(yè)財務管理制度建設和執(zhí)行情況

  存在問題:公司財務制度體系建設不完善,相關制度沒有更新,存在部分已在執(zhí)行的工作流程,沒有形成書面制度文件。

  整改措施:公司依據企業(yè)會計制度,企業(yè)會計準則,企業(yè)內部控制基本規(guī)范等相關法律法規(guī),結合公司業(yè)務特點,完善相關財務管理制度,并將已經實際執(zhí)行的制度書面固化。根據公司業(yè)務發(fā)展變化,及時修訂更新相關制度。

  整改結果:現(xiàn)已補充部分制度:如《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續(xù)據實補充修訂,進一步完善公司制度建設,并嚴格遵照執(zhí)行。

  5、母公司對子公司財務管理和控制情況

  存在問題:公司對子公司的資金情況進行不定期的財務、審計專項檢查,財務、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

  整改措施:發(fā)布公司相關審計、財務檢查工作規(guī)范制度,后續(xù)對子公司檢查結果形成書面報告材料。對子公司財務人員的錄用、晉升、調動均通過母公司集團財務中心審核,報母公司總經理批準后執(zhí)行。子公司經營支出須經母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉深圳財務中心進行審批,最后經董事長批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。

  整改結果:公司制定發(fā)布 《內部審計制度》,對子公司專項檢查結果出具了書面的內部審計、檢查報告材料。通過整改,進一步加強巡檢工作管理,規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權限,不斷提升財務、審計檢查工作效率,保證公司資產安全。

  三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況

  深圳證監(jiān)局于20xx 年12 月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關財務制度、資金管理、財務核算、內部控制、信息系統(tǒng)等相關方面問題,針對證監(jiān)局提出的問題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現(xiàn)就整改情況報告如下:

  1. 關于票據管理問題

  存在問題:支票管理登記、領用記錄不齊全、規(guī)范。只有領用記錄,未有登記購買記錄。

  整改措施:建立票據管理登記臺賬,嚴格登記購買支票日期、數量及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。

  整改結果:票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理,完善了臺賬登記內容,并遵照執(zhí)行。

  2. 現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題

  存在問題:缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。

  整改措施:專項活動自查開展時,即已安排出納補錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。

  整改結果:手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補錄完畢,后續(xù)出納嚴格按照要求及時登記、日清月結。

  3. 關聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報銷用借款問題

企業(yè)自查報告 篇2

  根據《中華人民共和國藥品管理法》和新版《藥品經營質量管理規(guī)范》及《藥品經營質量管理規(guī)范實施細則》的要求,我藥房對實施GSP工作高度重視,并進行了認真準備和全面檢查,現(xiàn)將我藥房實施GSP認證工作及自查情況報告如下:

  一、藥店基本概況:

  本店成立于20xx年11月21日店,位于田苑新村17棟12號網點,企業(yè)負責人吳愛枝,質量負責人吳愛枝。經營范圍:處方藥與非處方藥、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、乙類非處方藥等,F(xiàn)有職工4人,其中從業(yè)藥師1人,已取得上崗證有3人,營業(yè)面積106平方米。經營品種有800多種。

  二、質量管理與制度

  由于我店規(guī)模小、人員少、業(yè)務少,鑒于此種情況只是設立質量管理組,由4名同組成:分別是藥店法人:吳艷、質量管理負責人:吳愛枝(兼駐店藥師)、驗收員:沈蕓蕓、養(yǎng)護員:李芳。營業(yè)伊始,我藥房就是按照GSP要求制定了一套適合自己實際情況的藥品經營質量管理文件,經營過程中,我藥房嚴格按照GSP要求去做。在營業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象,后經過幾次整改現(xiàn)在制度已完全得到落實,已完全符合新版《GSP》要求。

  三、人員與培訓

  為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術素質,制定了學習培訓計劃,定期的組織全體員工學習藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)技術知識,每六個月進行一次考核,并建立培訓檔案。

  四、設施與設備

  本企業(yè)根據新版GSP要求配備了電腦及符合相關管理要求的藥品進銷存管理軟件,在營業(yè)場所配置了檢測溫濕度的設備,現(xiàn)備有溫濕度計、空調。并配置了防鼠、防蟲、防火設備等。營業(yè)場所清潔、明亮,營業(yè)貨架、柜臺齊備。

  五、藥品進貨、驗收管理

  根據《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規(guī)范》等有關法律法規(guī)要求,對購進藥品進行質量與合法資格的審核,并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認證書、藥品經營許可證(批發(fā))和營業(yè)執(zhí)照復印件,委托書應明確規(guī)定授權范圍和授權期限;藥品銷售人員的身份證復印件;購進進口藥品,向供貨單位索取《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》復印件,并加蓋供貨單位質量管理機構的原印章;進口藥品應有中文標識的說明書。對首營企業(yè)和首營藥品實行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進臺帳,臺帳真實、完整地記錄藥品購進情況,做到票、帳、物相符,再根據相關程序錄入電腦做好各項基礎工作。

  驗收管理:驗收人員對購進的藥品,根據原始憑證及稅票,嚴格按照有關規(guī)定逐批檢查驗收并記錄。主要檢查驗收的藥品是否符合相應的外觀質量標準規(guī)定。(1)外包裝是否牢固、干燥;封簽、封條有無破損;外包裝是否注明通用名稱、規(guī)格、生產廠商、批準文號、注冊商標、批號、有效期。對于特定儲運標志是否符合藥品包裝要求。(2)內包裝每件中是否有產品合格證,容器是否合理,有無破損,封口嚴密是否合格,包裝字跡應清晰,品名、規(guī)格、批號等不得缺項;瓶簽要粘貼牢固。(3)藥品標簽說明書上明確印有藥品的通用名稱、成份、規(guī)格、生產企業(yè)名稱、批準文號、生產批號、生產日期、有效期等。標簽或說明書上還應有適應癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反應、注意事項以及貯存條件等。(4)驗收進口藥品其包裝的標簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊號,有中文說明書,并附有《進口藥品注冊證》、《進口藥材批件》和《進口藥品檢驗報告書》,并加蓋供貨單位質量管理機構紅印章的復印件。及時收集藥品不良反應情況,出現(xiàn)不良反應馬上上報藥監(jiān)部門。

  六、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列(零售)管理。

  我企業(yè)在始建時就嚴格按GSP要求,高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境,按市局最新標準裝修了營業(yè)區(qū),做到了營業(yè)場所寬敞明亮。購物方便,標志醒目,根據經營情況和GSP的要求,對藥品進行了分類。并根據藥品性能和性質進行了分區(qū),分類、實行了色標管理,將倉庫劃分為待驗區(qū)(黃色)、合藥品區(qū)(綠色)、不合格藥品區(qū)(紅色)和退貨區(qū)(黃色),做到了藥品與非藥品、外用藥與內服藥分區(qū)存放,做到了便于操作、防止差錯、污染事件發(fā)生。添置了貨架,溫室度儀,避光設施(窗簾),防鼠設施(門縫密封)達到了“七防”(防塵、防蟲、防鳥、防鼠、防潮、防霉、防污染)要求。安裝了符合照明要求的照明設備。營業(yè)區(qū)都置有空調可保證合適的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的“藥品儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理,如藥品與非藥品分開陳列、非處方藥品與處方藥分開陳列、內服藥與外用藥分開陳列等“四分開原則”分類陳列,含麻黃制劑類特殊制劑專柜陳列,并標明警示標語,拆零區(qū)專柜配備相關拆零工具。另外每天上下午測量營業(yè)區(qū)及庫房的溫濕度,出現(xiàn)不符合要求時及時采取措施進行調控;每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查,并按要求記錄等等。這些措施能夠確保藥品的儲存質量

  七、銷售與售后服務

  為了給消費者提供放心的藥品與優(yōu)質的服務,企業(yè)對從事藥品零售工作的營業(yè)員,進行業(yè)務培訓考核。銷售藥品,針對顧客要求所購藥品,核對無誤后將藥品交與顧客,并開具銷售憑證,同時詳細向顧客說明藥品的服用方法及禁忌等;在營業(yè)場所明示服務公約、公布監(jiān)督電話和設置顧客意見簿。對顧客的評價和投訴及時加以解決,對顧客反映的藥品質量問題,認真對待,詳細記錄,及時處理。

  八、計算機軟件系統(tǒng)

  計算機系統(tǒng)為國內知名大公司:深圳萬國思訊軟件有限公司開發(fā)。相關模塊符合新版GSP應用要求,每天對庫存量自動提醒,每月對庫存近效期產品可做催銷提醒,到期企業(yè)及到期藥品自動限制相關采購驗收銷售等活動,對含麻制劑可自動進行限量及登記姓名和身份證銷售等。

  九、自查情況

  我藥房成立自查組,由經理吳艷帶隊、質量負責人主抓,對本店實施GSP管理情況進行自查和整改:

  一是對有關檔案、記錄進行科學地歸納和整理;二是對貨架上銷售標簽規(guī)范填寫;三是對店面衛(wèi)生重新打掃;四是對分類管理的情況進行進一步檢查并規(guī)范。通過自查自糾活動GSP管理水平得到進一步提高。

  通過GSP自查,我們認為已初步達到標準要求,現(xiàn)提出認證申請,歡迎各位領導前來檢查指導。

企業(yè)自查報告 篇3

  xxxxxxxx公司,位于xxxxx,經營面積xx,法定代表人xxxx,企業(yè)負責人xxxx(職稱),質量負責人xxxx(職稱),處方審核員xxxx(職稱),中藥調劑員xxxxx(職稱),經我藥店自查,所有藥品從業(yè)人員學歷、職稱符合藥品零售企業(yè)開辦要求。藥品從業(yè)人員均進行了培訓,進行了健康體檢。

  我藥店經營場所與生活區(qū)有效隔離且明亮整潔,我企業(yè)的營業(yè)場所與其藥品經營范圍、經營規(guī)模相適應,配備了空調、溫濕度計、計算機、冷藏柜、中藥柜、小稱、搗藥罐、滅蚊燈、粘鼠板等保證經營條件的設施設備,我藥店所有藥品均按照藥品特性進行儲存,配備了陰涼柜/陰涼間,符合陰涼儲存20度以下的要求,配備了冷藏柜符合冷藏儲存2—8度的要求。貨架、柜臺齊備,柜組標志醒目,所有藥品均按要求進行陳列擺放。營業(yè)場所內的藥品廣告宣傳符合國家有關規(guī)定。

  各種質量管理制度已制定且有可操作性,各項質量管理表格表示完整與質量管理制度有關聯(lián)性。各項制度都已執(zhí)行且落實到相應的崗位,且各崗位工作人員都熟悉本崗位的制度和責任。我要點已建立與經營范圍和經營規(guī)模相適應的計算機系統(tǒng),并符合電子監(jiān)管的實施條件,符合xxx的要求。

企業(yè)自查報告 篇4

  淮安市房地產業(yè)協(xié)會:

  為進一步推動房地產市場信用體系建設,提高房地產開發(fā)企業(yè)誠信水平,鼓勵和引導房地產開發(fā)企業(yè)依法經營、誠實守信,促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展,依據淮安市房地產業(yè)協(xié)會《關于開展20xx-2012年度房地產開發(fā)企業(yè)誠信評選活動的通知》(淮房協(xié)【20xx】15號)文件的要求,現(xiàn)將我公司20xx年度企業(yè)自檢情況報告如下:

  一、 公司基本情況

  上海億豐企業(yè)集團(淮安)投資有限公司(以下簡稱公司)是由上海億豐企業(yè)集團投資成立的一家房地產綜合開發(fā)企業(yè),具有房地產開發(fā)暫定二級資質。公司注冊資金11000萬元,現(xiàn)有在職員工260余人,其中具有中級以上職稱11人。符合二級資質要求的人員配備條件。

  二、 工程建設情況

  公司自20xx年8月進駐淮安開始正式運作,根據企業(yè)規(guī)范化、標準化、科學化的需求,以適應市場競爭為導向,擬建“淮安億豐時代廣場”項目,項目位于江蘇淮安經濟開發(fā)區(qū)迎賓大道1號,占據淮安城市戰(zhàn)略規(guī)劃“東擴南連”中心的大道上,是淮安未來城市副核心的標桿項目,項目近鄰城市主干翔宇大道,對外交通便捷,開發(fā)規(guī)模大,整體形象好,與主城區(qū)連接方便,周邊配套日趨完善。項目占地225畝,總建筑面積約42萬㎡,其中商業(yè)部分占地90畝,建筑面積約12萬㎡,規(guī)劃建筑有城市精品住宅、大型主題購物廣場、特色商業(yè)步行街。大型商業(yè)主體共

  五層,內部商業(yè)空間為連續(xù)開敞的大空間,可靈活分隔使用,滿足未來經營的多種可能性的需要。商業(yè)底層層高5.1m,二至四樓層為4.75m,五層4.2m,商業(yè)地下設有7000㎡停車場,東、西、分別建設約7000㎡和14000㎡城市廣場,供商業(yè)活動和停車之用。

  三、 信用信息管理工作

  為引導企業(yè)依法經營,提高企業(yè)誠信水平,我公司嚴格按照淮安市住房和城鄉(xiāng)建設廳、工商局、國土資源局、地稅局、統(tǒng)計局、物價局、銀監(jiān)局等單位以及建設、人防、地震等方面的法律法規(guī)和政策辦事,嚴格遵守國家、省、市關于房地產開發(fā)經營管理規(guī)定和建設、規(guī)劃、環(huán)保等部門的建設程序,自覺依法規(guī)范公司的開發(fā)建設行為,杜絕了違犯城市規(guī)劃、非法用地、違規(guī)拆遷、偷逃稅款、商品房無證銷售、合同欺詐、拖欠工程款、貸款不良記錄等各種違紀行為,且在本年度項目開發(fā)活動中未發(fā)生任何工程質量及安全事故。

  四、 獲獎情況

  根據淮安市住房和城鄉(xiāng)建設廳和淮安市住房保障局相關文件的要求,經自查,我公司已達到本年度房地產企業(yè)AA級信用標準的要求,特此報告。

企業(yè)自查報告 篇5

  一、 本階段活動的目的

  進一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動監(jiān)理工作順利進行。

  二、活動時間

  XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時,利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時,于每周二抽出2小時用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進。

  三、 查找問題

  針對這次自查自糾活動,我監(jiān)理部高度重視,通過學習、討論、逐項進行自檢,具體存在問題如下:

  監(jiān)理部存在問題:

  1、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機制;

  2、監(jiān)理責任不明確;

  3、安排部署工作不力;

  4、旁站巡查有時不到位;

  5、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實;

  6、復線測量及技術交底不徹底;

  7、對設計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理;

  8、監(jiān)理資料和工程進度不同步。

  監(jiān)理人員存在問題:

  1、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作,對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動性和能動性。

  2、紀律松散。工作紀律有待于進一步加強,偶爾有遲到早退現(xiàn)象,工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

  3、不積極主動學習業(yè)務知識,不求上進。學習積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學習的內容,很少主動去學一些東西。

  4、對所做的有些工作不能按要求完成。

  5、有些工地記錄不及時、不全面。

  四、分析問題 解決問題

  通過以上自查內容的逐一列項分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對監(jiān)理工作的特點,列出以下幾方面整改方案:

  1、日常工作做到更加細致、規(guī)范

 。1)針對內業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制,每周進行一次內業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時整改,保證資料的時效性和真實性。

 。2)加大復線測量的重視力度。監(jiān)理人員應對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和平行復測。當雙方復測結果一致并滿足規(guī)范要求時,并在合同規(guī)定的期限內進行批復。

  (3)工程質量嚴格把關。質量是工程建設的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)

  疏忽,包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質量檢查,都會給工程質量帶來嚴重損害。因此,監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質量監(jiān)理。

 。4)進度控制全方位。監(jiān)理人員應按照施工單位提交的工程總進度計劃對其進行監(jiān)理,若出現(xiàn)導致工程延誤的關鍵因素時,應及時督促施工單位采取加強計劃管理和技術管理等措施并調整計劃,增加施工機械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內完工。

 。5)安全生產控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護員工在施工中的安全和健康。

  2、加大工程執(zhí)行力度

  針對工程的質量、進度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會嚴格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴把工程質量關。

  3、嚴明工作紀律

  要自我加壓,牢固樹立“三個意識”,克服”四個不足”: 樹立“三個意識”

 、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識;②要有愛崗敬業(yè)的思想意識;③要有樹部門形象的思想意識,處處維護本單位的形象。

  克服”四個不足”

 、倏朔镀ざ,配合少的不足;②克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;③克服浮躁多,實干少的不足;④克服請示多,意見少的不足。

  在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經得起誘惑,守得

  住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動中把握主動,努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹慎考慮,小心運作,確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤,推動監(jiān)理工作進入新局面。

  4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神

  眾所周知,監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關鍵的工作,要真正做好這項工作,人的素質特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務素質。在實際工作中,監(jiān)理人員應做到“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅持以數據說話,嚴格按照監(jiān)理程序對各道工序進行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。

  5、加強監(jiān)理人員的自身學習

  學習理論知識并與實際相聯(lián)系,注重學以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應該出現(xiàn)的錯誤,

  在自查自糾過程中,我們學到了和大家交流工作的方法,以“談心”這樣靈活的探討方式,可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,第一時間接觸最新情況,更扎實地打好專業(yè)基礎,提高自己的專業(yè)技能。

  總之,經過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學習的不夠深入,理解的不夠透,理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、

  新知識學習也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會虛心學習和改進這些不足,吸取經驗和總結經驗,利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術及質量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時,在工作上嚴格按章辦事,認真遵守國家相關法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài),堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作。

企業(yè)自查報告 篇6

  濟南市天橋區(qū)嘉榮食品廠,坐落在濟南市天橋區(qū)聯(lián)四路,地段繁華,車來人往,商業(yè)繁茂。優(yōu)利的地理位置,給企業(yè)的宣傳銷售帶來很多方便。在企業(yè)的成長發(fā)展過程中,得到了濟南市質監(jiān)局天橋分局的大力輔助和支持,他們對企業(yè)是既監(jiān)管又服務,所以,企業(yè)始終有著正確的發(fā)展方向,走在一條穩(wěn)健發(fā)展的道路上。但是,因為我們生產的是大眾化食品,利潤薄弱,這也是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

  本廠的主導產品是面包,本廠所用到的主要原料有面粉,白糖、奶油、食用植物油等。這些原料都通過正規(guī)的渠道,從取得生產許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如面粉要符合LS/T3201的要求,白糖要符合GB317的要求,等等。

  本廠所涉及的食品添加劑主要有丙酸鈣、面包改良劑、酵母等,這些食品添加劑,逐一在濟南質量技術監(jiān)督局天橋分局,做了備案。備案的技術內容,嚴格執(zhí)行了GB2760—20xx的要求。我廠的生產,嚴格執(zhí)行備案標準。食品添加劑有專門的進貨臺賬,和有專門的使用臺賬,安排專人進行管理,并按照實地盤存法,每月盤存一次,確保使用安全。

  前段時間,接到了天橋分局的通知,通知內容是:加強食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任。我廠成立了質量安全管理小組,由法人鄭進杰任組長,組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任情況自查表》,對企業(yè)的現(xiàn)有狀況進行了一次徹底核查。核查的過程是一次自我檢驗的過程,也是一次對全廠職工進行質量安全教育的過程。

  核查的內容主要有:企業(yè)資質情況、原材物料采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條檢查制度的健全情況和相關記錄的完善情況。根據企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標準要求組織進貨、生產和銷售,F(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:

  一、企業(yè)資質情況:

  企業(yè)名稱為濟南市天橋區(qū)嘉榮食品廠,廠址在濟南市天橋區(qū)聯(lián)四路,出廠檢驗方式為企業(yè)自檢。生產許可的編號為:xxxxxxx,工商營業(yè)執(zhí)照的編號為:。本廠證照齊全,經營范圍是烘烤類糕點。

  二、采購進貨查驗落實情況:

  本廠主要采購的原料為面粉、白砂糖、奶油、食鹽、酵母、丙酸鈣、面包改良劑、復合包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)購進,購進時索取了企業(yè)相關資質證明。我廠使用的食品添加劑,嚴格遵照了GB2760—20xx的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬和使用臺賬。食品添加劑的使用情況已經在長清分局備案。

  三、生產過程控制情況:

  我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃,保持廠區(qū)內環(huán)境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設備設施,每批產品生產前和生產結束后,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產場區(qū)。

  但是,由于廠區(qū)面積比較小,生產的過程中,出現(xiàn)過器物雜亂的.現(xiàn)象。目前,在天橋分局的督促下,已經徹底改正,并通過驗收。

  四、食品出廠檢驗落實情況:

  我廠配備了架盤天平、電子分析天平、電熱干燥箱、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關規(guī)定。檢驗人員經過山東省質量技術監(jiān)督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照產品標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳,對出廠的每批產品留樣,并進行登記。

  五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

  我廠生產需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產不安全食品的情況。

  六、食品標識標注情況:

  我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

  七、食品銷售臺賬記錄情況:

  我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

  八、產品標準執(zhí)行情況:

  企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產品的國家標準和行業(yè)標準等。面包執(zhí)行的是GB/T20981—20xx。原材物料也都是執(zhí)行的現(xiàn)行有效的備案標準。

  九、企業(yè)人員培訓、體檢情況:

  我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術知識培訓,并備有員工培訓記錄。

  十、企業(yè)售后服務和產品安全預警和風險評估:

  我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠定期對消費者進行滿意程度調查,及時反饋消費者意見,做到對自己的產品心中有數。我廠已經設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權益。

  除此之外,我廠的各項管理制度健全,記錄表格完善,人員配備合理,職責明晰。這些軟硬件的建設,也為企業(yè)的前行,鋪平了道路。

  經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產優(yōu)質產品,打下了堅實基礎。

企業(yè)自查報告 篇7

  恒泰長財證券有限責任公司(以下簡稱“恒泰長財”)作為廣東精藝金屬股份有限公司(以下簡稱“精藝股份”或“公司”)持續(xù)督導的保薦機構,根據《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂)、《深圳證券交易所上市公司保薦工作指引》(20xx年修訂)、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,對精藝股份《20xx年度內部控制評價報告》及《內部控制規(guī)則落實自查表》有關內容進行了審慎核查,具體情況如下:

  一、保薦機構進行的核查工作

  恒泰長財指派擔任精藝股份持續(xù)督導工作的保薦代表人就精藝股份內部控制制度的制定和運行情況等有關事項與精藝股份董事、監(jiān)事、高級管理人員以及內部審計部等相關部門進行了溝通,查閱了精藝股份股東大會、董事會、監(jiān)事會、董事會各專門委員會會議的相關資料、公司章程、三會議事規(guī)則、投資者管理制度、信息披露制度等相關文件以及其他相關內部控制制度、業(yè)務管理規(guī)則等,從公司內部控制環(huán)境、內部控制制度建設、內部控制實施情況等多方面對公司內部控制制度的完整性、合理性和有效性進行了核查,并對精藝股份《20xx年度內部控制評價報告》及《內部控制規(guī)則落實自查表》進行了逐項核查。

  二、公司內部控制評價結論

  根據公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況,于內部控制評價報告基準日,不存在財務報告內部控制重大缺陷,董事會認為,公司已按照企業(yè)內部控制規(guī)范體系和相關規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制。

  根據公司非財務報告內部控制重大缺陷認定情況,于內部控制評價報告基準

  日,公司未發(fā)現(xiàn)非財務報告內部控制重大缺陷。

  自內部控制評價報告基準日至內部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內部控制有效性評價結論的因素。

  三、公司內部控制評價工作情況

  (一)內部控制評價范圍

  公司按照風險導向原則確定納入評價范圍的主要單位、業(yè)務和事項以及高風險領域。

  1、納入評價的主要單位包括:廣東精藝金屬股份有限公司、佛山市順德區(qū)精藝萬希銅業(yè)有限公司、廣東精藝銷售有限公司、蕪湖精藝銅業(yè)有限公司、飛鴻國際發(fā)展有限公司。納入評價范圍單位資產總額占公司合并財務報表資產總額的100%,營業(yè)收入合計占公司合并財務報表營業(yè)收入總額的99.51%。

  2、納入評價范圍的主要業(yè)務和事項有:組織架構、企業(yè)文化,人力資源、制度建設、資金活動、資產管理、銷售管理、財務報告、信息披露管理、子公司管理、關聯(lián)交易、對外擔保、期貨套保、風險投資等業(yè)務。

  (1)組織架構

  公司建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營管理層為主體、規(guī)范運作的法人治理結構,根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃設置了與公司生產經營和規(guī)模相適應的組織職能機構和二級產業(yè)管理模式,建立了相應的授權、檢查和逐級負責制度,貫徹了不兼容職務相互分離的原則,形成了相互制衡機制,保證了董事會及經營管理層指令的貫徹執(zhí)行,保障了公司運營的規(guī)范有序運行。

  (2)企業(yè)文化

  隨著經營形式的變化,公司以“為員工提供適合培育才智發(fā)現(xiàn)的多元化、包容的環(huán)境,創(chuàng)造并傳遞創(chuàng)新知識,建立可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型多元化產業(yè)集團”為企業(yè)愿望,秉承“尊重知識、認同價值、責任分清、利益共享”的核心價值觀,堅持以人為本,科學發(fā)展,實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展。

企業(yè)自查報告 篇8

  本公司于1992年8月14日注冊成立,于1999年12月31日取得《印刷經營許可證》,許可證號碼為:(桂)新出印證字450110132號,公司注冊資本50萬元人民幣,經營范圍:其他印刷品印刷,F(xiàn)經營場所于南寧市江南區(qū)五一中路36號二橋南底廠房,面積380平方米,職工人數13人。在上級各部門領導的關心和指導下,我公司立足于國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)并結合工商、稅務等部門的各項法律法規(guī),深入學習、認真貫徹、堅決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀的經營行為,F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下:

  一、根據國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務部門顯眼墻上,牢固樹立依法印刷觀念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組,對新入職員工進行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓,公司制訂了安全生產規(guī)章制度和員工作業(yè)指導書。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。

  三、定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由生產廠長作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會議匯報。

  四、20xx年度實現(xiàn)工業(yè)總產值115萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務銷售額115萬元,交納稅金及附加9.3萬元。資產總額72萬元。利潤4.9萬元 共安置農民工人。

  五、本公司目前擁有膠印機4臺、曬版機4臺、切紙機2臺、啤機2臺,覆膜機1臺,商標機1臺,全部為非國家淘汰印刷設備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產設備處于良好狀態(tài)。

  六、本公司20xx年度未受到任何違規(guī)處罰。

  回顧過去的20xx年,展望20xx年。我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,幾時上報各項數據,在今后的經營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī),學習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經常自查。

企業(yè)自查報告 篇9

  根據省紀委《關于重申領導干部嚴格遵守駕駛公務用車規(guī)定的緊急通知》精神,我局再次組織領導干部進行了相關的學習,并根據自查情況進一步加強了對公務車的規(guī)范管理,以保證落實省紀委關于公務車管理的相關要求,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

  提高認識,加強教育

  加強公務用車管理,規(guī)范領導干部用車行為,是加強黨風廉政建設和執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關系的迫切要求。我局按照通知要求,在組織領導干部認真學習文件精神和有關廉潔自律要求的基礎上,對照通知重申的有關規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的整改措施。要求領導干部要充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務用車規(guī)定的重要性,在切實抓好我辦公車管理的同時,帶頭執(zhí)行好領導干部公務用車的有關規(guī)定,以自己的模范行動,為干部職工做好榜樣。

  加強管理,嚴格紀律

  我局現(xiàn)有公車17臺,其中小車9臺,面包車7臺,中巴車1臺。按編委的核定,有專職司機11名。由于我局的公務活動和接待任務較重,11名專職司機一直處于滿負荷工作狀態(tài)。為了管理到位,我局進一步完善了“用車審批制度”和“公車管理制度”;設立了汽車隊長一職,以加強對司機和車輛的管理。根據工作和實際的特殊性,經報請省紀委同意,我局領導一般都自己架車。為了保證安全、嚴格紀律,我局要求領導干部做到“四禁止兩定期”!八慕埂睘榻褂霉詈蛦挝卉囕v學習駕駛技術、禁止公車私用、禁止酒后駕車、禁止跑長途和載運來賓。對違反規(guī)定的,除補交相關費用外,視情節(jié)輕重,還給予相應的黨紀政紀和外事紀律處分;“兩定期”為車輛要定期維護、要定期參加駕駛技術的再學習和再培訓。

  我局的公務用車管理工作由于領導重視、制度完善、管理到位,至目前為止未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關規(guī)定,繼續(xù)加強對公務用車管理。

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