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企業(yè)自查報告

時間:2020-07-24 09:49:49 自查報告 我要投稿

【實用】企業(yè)自查報告8篇

  在現(xiàn)在社會,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告8篇,希望對大家有所幫助。

【實用】企業(yè)自查報告8篇

企業(yè)自查報告 篇1

  稅務(wù)自查報告,就是將稅務(wù)機關(guān)認為可能有問題的事項,用書面文字給予解釋說明。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況,更類似于情況說明。一般稅務(wù)應該給你發(fā)一個正式的函,具體說明你要自查的問題,然后規(guī)定你交自查報告的具體日期。有的時候他們比較懶或認為不存在嚴重的問題,就口頭通知你寫個自查報告就可以。大概的格式: "自查報告"第一行居中,然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多字)

  然后右下角寫你公司名稱,日期然后加蓋公章。

  如果是稅務(wù)局發(fā)的函,還要在那個上面簽字,證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報告,如果稅務(wù)認可了就基本沒有事情了,如果他認為你的自查報告不合理,則會到貴公司進行查賬。

  不同行業(yè)的稅負不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣.根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營情況進行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多,截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:

  第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時被認定為增值稅一般納稅人;

  第二部分,稅負的原因:前三個月收入,稅金,稅負.具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負的原因:1、行業(yè)特點;2、銷售分淡季旺季,全年收入

  稅負不低。3、簽定大筆供貨合同,需要準備庫存。4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負抵的原因。

  第三部分:如果解決稅負低的情況:擴大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點,千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機關(guān)稽查部門進一步檢查!

企業(yè)自查報告 篇2

  我單位對照《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求,組織有關(guān)人員對氣瓶充裝站進行了全面、認真的自查,現(xiàn)將自查的情況總結(jié)如下:

  一、公司基本情況

  浙江美福石油化工責任有限公司是具有獨立法人資格的企業(yè),注冊資本 77555000 萬元,固定資產(chǎn) 99000000 萬元。公司從事移動式壓力容器的充裝工作,現(xiàn)有員工439人,各種技術(shù)管理人員共 5人,具有高級職稱 5 人、中級職稱 20 人,技術(shù)力量雄厚,管理理念先進。擁有完善的氣體生產(chǎn)系統(tǒng)和充裝系統(tǒng)。公司位于 浙江嘉興港區(qū)東方大道88號 。充裝介質(zhì)為 石油液化氣、丙烯、丙烷 ,充裝站具有一定的固定式儲存能力,其中:液化氣:6000立方、丙烯:6000立方、丙烷20xx立方。

  二、自查情況

  1、人員情況

  單位負責人(站長) 李憲君高級工程師 了解介質(zhì)充裝的安全管理相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應標準,以及充裝工藝特點和充裝安全管理的必備知識,對充裝單位安全負責。

  技術(shù)負責人 郭川 ,為管理層成員。具有 大專 學歷,有移動式壓力容器充裝管理經(jīng)驗,并且按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定,取得含壓力容器安全管理項目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。

  安全員 楊文兵 ,負責安全管理與安全檢查工作,并按照《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》的規(guī)定,取得含壓力容器安全管理項目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,掌握介質(zhì)充裝的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應標準。

  11 名取得具有充裝作業(yè)項目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》充裝人員。 4 名取得具有充裝作業(yè)項目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》檢查人員。 配備了 5 名與充裝介質(zhì)相適應的化驗員,并經(jīng)過技術(shù)和安全培訓。人員情況詳見表1。

  2、場地(廠房)

  充裝單位的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、消防、環(huán)境保護等符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范及其相應標準的要求;有供移動式壓力容器充裝前后進行安全檢查的場地,檢查場地 50 m2;有專用的移動式壓力容器充裝場地,充裝場地 400 m2;設(shè)有安全出口,周圍設(shè)置安全標志,安全標志符合GB2894-20xx《安全標志及使用導則》的有關(guān)規(guī)定。

  3、工藝設(shè)備、管道與設(shè)施

  站內(nèi)投用的特種設(shè)備,按照要求辦理了使用登記手續(xù);對特種設(shè)備及其安全附件和承壓附件進行了日常維護保養(yǎng)和定期檢查,并且按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求實施定期檢驗;建立了特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。儲罐設(shè)置了防超裝(超壓),超限裝置或者其報警裝置;有對超裝移動式壓力容器進行有效處理的設(shè)施;充裝系統(tǒng)具有緊急切斷、緊急停車功能;儲罐本體有色標,并且在顯著的位置按照規(guī)定標示盛裝介質(zhì)的名稱。裝卸用管與移動式壓力容器有可靠的連接方式,有防止裝卸用管拉脫的聯(lián)鎖保護裝置。裝卸用管每半年進行了一次耐壓試驗,試驗結(jié)果有記錄。

  配備有與充裝介質(zhì)相適應的介質(zhì)分析檢測儀器與設(shè)施;配備有電子衡器,對完成充裝的移動式壓力容器進行充裝量的復檢和計量;對站內(nèi)儀器儀表、計量器具進行定期檢定,并且在檢定有效期內(nèi);建立儀器儀表、計量器具、設(shè)備等臺賬。 充裝單位入口設(shè)立了進入充裝單位須知牌,重要部門有安全警示標志和報警電話號碼;儲存、充裝場所的周圍有明顯的禁火標志;作業(yè)人員配備相應的防護用具和用品;配備有用于事故處置的應急工具、器具和安全防護用品。

  4、質(zhì)量管理體系

  公司于 20xx 年 9 月 30 日根據(jù)《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》制定了質(zhì)量體系文件。并于 20xx 年 9 月 30 日批準頒布實施《質(zhì)量保證手冊》以及制訂的管理制度、操作規(guī)程,F(xiàn)實行的質(zhì)量體系文件為 A 版。

  共編制了安全技術(shù)操作規(guī)程 1 個,管理制度 14 個;記錄表格 32 個。 現(xiàn)行有效法規(guī)標準 2 個。

  公司建立了與單位基本相適應的質(zhì)量管理體系,組織機構(gòu)基本合理,技術(shù)負責人和各質(zhì)控系統(tǒng)責任人員的設(shè)置基本滿足充裝過程的控制要求,且職責基本明

  確;要素設(shè)置基本合理,關(guān)系基本明晰;質(zhì)量管理體系文件的層次、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容基本符合要求,各層次間質(zhì)量管理體系文件的接口基本合理;質(zhì)量管理體系的各級責任人員基本能夠按照質(zhì)量管理體系要素的相關(guān)要求履行職責,相關(guān)的見證資料基本齊全。 5、充裝質(zhì)量

  充裝人員和有關(guān)操作人員對法規(guī)、標準、充裝程序及操作要求比較熟悉,質(zhì)保體系和各種規(guī)章制度能指導充裝工作,充裝記錄基本符合要求。充裝場地、環(huán)境條件、安全措施基本符合相關(guān)要求;技術(shù)力量和充裝人員的資質(zhì)條件滿足《許可規(guī)則》的要求。

  6、存在問題

  一、認真組織學習

  1、積極參加了20xx年06月份省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省特檢院組織的移動式壓力容器取證培訓學習班,參加了20xx年9月和20xx年6月市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的移動式壓力容器取證培訓學習。

  2、派送12人參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的移動式壓力容器充裝取證培訓,并全部取得了充裝證。

  3、認真組織公司內(nèi)部相關(guān)充裝及管理人員學習了《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》、省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的相關(guān)學習資料及公司的相關(guān)制度文件。 充裝、檢查、化驗及技術(shù)人員、安全管理員、相關(guān)負責人都能做到持證上崗。

  二、對充裝現(xiàn)場設(shè)施進行了完善和整改:

  根據(jù)《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》要求,對移動式壓力容器

  充裝場地、工藝設(shè)備、管道、設(shè)施、電器儀表、計量器具、消防安全設(shè)施進行了整改和完善,并對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的規(guī)范使用和管理制定了相應制度和記錄,現(xiàn)場充裝設(shè)備、設(shè)施符合《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求。

  三、根據(jù)《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》的要求制定完善和編制了相關(guān)文件和制度:

  在對《移動式壓力容器充裝許可規(guī)則》深刻理解的同時,在原槽車充裝站體系文件的基礎(chǔ)上根據(jù)移動式壓力容器的充裝要求,于20xx年05月份完成了對充裝質(zhì)保體系文件的修改和完善,并頒布運行;對應急預案進行了修改并進行了演練;對相關(guān)規(guī)章制度進行了修改和完善,增加編制了液化氣/丙烯/丙烷槽車充裝外來相關(guān)人員培訓資料等相關(guān)文件,完善了相關(guān)記錄并投用,各種制度都得以嚴格執(zhí)行。

  四、對營業(yè)執(zhí)照增加了移動式壓力容器充裝的項目。

  總之、移動式壓力容器取證工作在各級主管部門的關(guān)心和指導下,做了大量的整改、補充和完善工作,現(xiàn)我公司移動式壓力容器能達到規(guī)范、安全充裝的要求,請審核、指導!

企業(yè)自查報告 篇3

  公司于20xx年XX月17日注冊成立,廠房建筑面積20xx平方米,注冊資金1000萬元人民幣,職工30人,并取得了《印刷經(jīng)營許可證》,許可證編碼為:37M04B003。經(jīng)營范圍:包裝裝潢印刷品印刷、其他印刷品印刷,電腦圖文設(shè)計、文具用品、工藝品、包裝材料零售。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》以及新聞出版總署《關(guān)于開展20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》要求,現(xiàn)本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下:

  一、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家頒布的印刷業(yè)有關(guān)法律法規(guī)各項規(guī)章制度,企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務(wù),有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度,保證生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定,自覺維護良好的企業(yè)形象。企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機關(guān)任何處罰。

  二、20xx年度實現(xiàn)生產(chǎn)總值XX50萬元,交納稅金42萬元,利潤總額57萬元。 現(xiàn)擁有印刷機2臺,曬版機1臺,全部為非國家淘汰印刷設(shè)備,20xx年未發(fā)生任何安全事故和機械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  三、按照相關(guān)規(guī)定本公司實施了綠色印刷,“三廢”排放達標,危險物品妥善安置,使用了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣等污染物的收集裝置,公司在杜絕污染方面制定了很多制度來約束污染行為。

  山東晨光印務(wù)包裝有限公司

  20xx年X月XX日

企業(yè)自查報告 篇4

  一、 整改活動開展情況

  公司根據(jù)貴局下發(fā)的xx9 號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描述,我司20xx 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度,落實整改情況。

  二、 自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

  根據(jù)《通知》的目標和要求,各公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作應達到以下要求:

  (一)各公司應當建立符合規(guī)定和適應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構(gòu),做到崗位職責清晰,授權(quán)明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會計人員具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能,具備會計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會計人員后續(xù)教育有制度性安排。

  (二)各公司應當根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全符合公司

  自身經(jīng)營特點的財務(wù)管理和會計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定,責任追究應與績效考核掛鉤。

  各公司應當建立財務(wù)會計相關(guān)負責人管理制度,對財務(wù)負責人和會計機構(gòu)負責人的任職條件、職責、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務(wù)會計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會審議批準。

  (三)各公司應加強財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理,保證財務(wù)信息系統(tǒng)的獨立性,不得與控股股東、實際控制人共用財務(wù)信息系統(tǒng),也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財務(wù)信息系統(tǒng)應當符合會計電算化相關(guān)規(guī)定的要求,滿足公司的實際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

  (四)各公司應當加強會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,憑證填制符合要求,會計檔案歸檔及時、保管安全;應當切實提高會計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定明確、恰當?shù)臅嬚,并在財?wù)報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。

  根據(jù)上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu),明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化,及時進行了修訂更新;對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,了解會計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了"財務(wù)部門20xx 年度教育訓練計劃".

  根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù) 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實施細則,如:《財務(wù)負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。

  根據(jù)上述通知要求(三),自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強建設(shè)和管理,公司ERP 系統(tǒng)已升級至用友8.9.0 版本,人員操作權(quán)限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務(wù)報銷都使用了該模式進行管理,從預算管理設(shè)定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷的業(yè)務(wù)均按照集團模式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷的 IT 系統(tǒng),利于進行日常維護和風險的管理。合同管理模塊,主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP 系統(tǒng)中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù),極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。

  根據(jù)上述通知要求(四),自查中公司進一步強調(diào)憑證填制規(guī)范要求,摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保管,制定了《會計檔案管理辦法》,并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計準則》及相關(guān)規(guī)定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。

  針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下:

  1. 財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)置基本情況

  存在的問題:財務(wù)部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。

  整改措施:根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關(guān)規(guī)定,按照《深圳市會計條例》中第十條:"取得會計從業(yè)資格證書的人員,方可從事會計工作"要求,公司對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計,審查各會計人員的從業(yè)資格,通知未取得會計證人員在最近一個周期考取,后續(xù)財務(wù)人員招聘錄用條件之一。

  整改結(jié)果:未取得會計證人員將在20xx 年6 月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內(nèi)考取,12 月參加財會電算化考試,預計年底可取得會計從業(yè)資格證書。

  2. 會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

  存在的問題:對合并范圍往來定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結(jié)果簽字確認。

  整改措施:進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責,完善各往來對賬手續(xù),從此次財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月xx 號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現(xiàn)已遵照執(zhí)行。

  整改結(jié)果:從20xx 年11 月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認,后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。

  3. 資金管理和控制情況

  存在問題:

  (1)。出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;

  (2)。部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復核。

  整改措施:

 。1)。明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;

  (2)。監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復核,在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后,對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關(guān)表檔遺漏。

  整改結(jié)果:

 。1)。出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務(wù)部會計人員從銀行索取銀行對帳單。

 。2)。部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復核,已整改由資金部負責人復核,并且簽名確認。

  4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

  存在問題:公司財務(wù)制度體系建設(shè)不完善,相關(guān)制度沒有更新,存在部分已在執(zhí)行的工作流程,沒有形成書面制度文件。

  整改措施:公司依據(jù)企業(yè)會計制度,企業(yè)會計準則,企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,完善相關(guān)財務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時修訂更新相關(guān)制度。

  整改結(jié)果:現(xiàn)已補充部分制度:如《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實補充修訂,進一步完善公司制度建設(shè),并嚴格遵照執(zhí)行。

  5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況

  存在問題:公司對子公司的資金情況進行不定期的財務(wù)、審計專項檢查,財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

  整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規(guī)范制度,后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動均通過母公司集團財務(wù)中心審核,報母公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉(zhuǎn)深圳財務(wù)中心進行審批,最后經(jīng)董事長批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進行監(jiān)控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據(jù)資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。

  整改結(jié)果:公司制定發(fā)布 《內(nèi)部審計制度》,對子公司專項檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計、檢查報告材料。通過整改,進一步加強巡檢工作管理,規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權(quán)限,不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。

  三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況

  深圳證監(jiān)局于20xx 年12 月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相關(guān)方面問題,針對證監(jiān)局提出的問題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現(xiàn)就整改情況報告如下:

  1. 關(guān)于票據(jù)管理問題

  存在問題:支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規(guī)范。只有領(lǐng)用記錄,未有登記購買記錄。

  整改措施:建立票據(jù)管理登記臺賬,嚴格登記購買支票日期、數(shù)量及支票號碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。

  整改結(jié)果:票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴格票據(jù)管理,完善了臺賬登記內(nèi)容,并遵照執(zhí)行。

  2. 現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題

  存在問題:缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。

  整改措施:專項活動自查開展時,即已安排出納補錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。

  整改結(jié)果:手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補錄完畢,后續(xù)出納嚴格按照要求及時登記、日清月結(jié)。

  3. 關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報銷用借款問題

  存在問題:存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管在公司有臨時借款,此借款全部為日常出差用的臨時借款。

  整改措施:公司已通知要求有在公司借款的關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管立即歸還所借日常未報銷完款項。公司發(fā)布了《防范大股東及關(guān)聯(lián)方資金占用專項制度》,并且已遵照執(zhí)行。

  整改結(jié)果:經(jīng)過整改公司在20xx年12月31 日前所有關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)在公司的日常出差部分借款已報銷,未報銷借款部分已全部歸還公司。

  四、 持續(xù)完善事項的長效機制和責任人

  通過此次會計基礎(chǔ)工作專項自查整改活動,我公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的.規(guī)定結(jié)合公司自身的實際財務(wù)管理情況及時修訂和完善財務(wù)會計流程體系,建立了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的長效機制。對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思,并進行了認真整改,進一步提高我公司財務(wù)會計管理工作。今后我們將不斷學習有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,加強與監(jiān)管部門的聯(lián)系,不斷提高依法規(guī)范運作的水平。

企業(yè)自查報告 篇5

  為深入了解一線企業(yè)的困難和需求,幫助企業(yè)解決實際問題,與企業(yè)共渡難關(guān),根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府深化“干部進企業(yè),送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動(茭委[20xx]20號)的通知要求,我鎮(zhèn)于20xx年6月15日至20xx年6月19日開展了企業(yè)走訪活動,現(xiàn)將走訪情況匯總?cè)缦隆?/p>

  一、走訪總體情況

  本次活動共走訪了企業(yè)45家,收集企業(yè)提出的意見及建議33條。通過走訪,基本了解了企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,進一步加強了干部與企業(yè)的聯(lián)系,增進了彼此間的理解和溝通,在扶持企業(yè)發(fā)展、促進區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、增強企業(yè)社會責任感等重要問題上達成了共識,基本達到了預期目標。

  二、走訪活動成效

  通過本次集中走訪活動,鎮(zhèn)領(lǐng)導實地調(diào)研了鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,詳細聽取了企業(yè)對當前面臨主要困難和問題的反映,從而為下一步更有針對性地開展扶持、幫助企業(yè)發(fā)展工作收集了第一手資料?偟膩碚f,本次走訪企業(yè)活動基本取得了一定成效:

  1、基本了解企業(yè)經(jīng)營狀況

  通過對走訪情況的匯總,可以看出:一方面,在國際金融危機大環(huán)境影響下,今年以來,國內(nèi)市場需求萎縮,特別是第一季度,一些企業(yè)發(fā)展不同程度上遇到了一定的困難,如自強化工4—5月基本沒有生產(chǎn),恒大彩塑只有2臺機器運作,基本處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。產(chǎn)銷情況、資金回籠、利潤水平和納稅總額均有所下降;部分規(guī)模企業(yè)的經(jīng)濟不容樂觀,如永安公司(永安和永安)1—5月份產(chǎn)值1895萬元,比去年同期下降60。56%,盡管部分企業(yè)效益降低,但仍有一些企業(yè)在產(chǎn)值稅收方面穩(wěn)中有升,億豐工貿(mào)1—5月份產(chǎn)值達1576萬元,稅收127萬元,比去年同期分別增加369%和367%,鑫鑫金屬通過市場開拓取得了不錯的成績,今年1—5月份稅收達7。81萬元,同比增長超過1000%,恒達鑄造1—5月產(chǎn)值比去年同期增長42%。還有門業(yè)企業(yè)產(chǎn)值普遍都有所增長。另一方面,企業(yè)對克服困難、實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的信心還是比較強的,三誠電器負責人表示,雖然在生產(chǎn)成本上與一些大的企業(yè)有差距,但企業(yè)準備今年投入100萬元用于增加設(shè)備,以擴大產(chǎn)品類型來滿足市場不同需求;華電線路預計今年將再投入150萬元用于廠房建設(shè);美虹工貿(mào)也表示正在準備新建廠房工作;鑫達不銹鋼則將開始新產(chǎn)品的研發(fā);雅藝金屬正在準備不銹鋼項目建設(shè)正在審批中,大多數(shù)企業(yè)表示正在積極尋求機遇和改變,當前遇到的困難是暫時性的,有黨和政府的關(guān)心支持,企業(yè)有信心克服眼前的困難,全力保持平穩(wěn)較快發(fā)展,努力為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定多做貢獻,努力讓職工不下崗、不失業(yè),以實際行動履行好企業(yè)的社會責任。

  2、了解企業(yè)當前發(fā)展面臨的主要困難

  通過走訪情況的分析,我們共梳理出當前企業(yè)遇到的一些帶有共性的困難。一是資金問題,較多企業(yè)反映當前資金回籠難、周轉(zhuǎn)資金缺口大,融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問題,如鋮銘五金(建設(shè)廠房),望建設(shè)達產(chǎn)保證金早日退回。二是自來水問題,自強化工、信爍機電等企業(yè)希望能盡快將自來水接入企業(yè),方便生產(chǎn)生活。三是環(huán)境問題,部分企業(yè)反映周邊環(huán)境不好,對企業(yè)的形象和對外合作造成了不利影響。四是人才問題,因環(huán)境等因素的制約,企業(yè)吸引,留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度,如自強化工目前存在管理人員不足,門業(yè)引進高級技術(shù)人才方面還不夠。五是競爭大,與其他地方的同類企業(yè)價格戰(zhàn),原材料漲價,成本提高,然而價格很難提高,導致效益低。六是土地問題。土地是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素,象星星泡沫、尊一裝飾都想在本鎮(zhèn)購買一塊土地用以更好的發(fā)展。另外部分企業(yè)還存在庫存多,廢品多,外銷難,有延單情況,訂單減少的情況,不利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。九龍玻璃表示今年市場不景氣,股東提出退股要求,對企業(yè)影響較大,一些門業(yè)企業(yè)缺少營業(yè)執(zhí)照及檢測報告等,希望政府能盡快解決。

  3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問題

  通過走訪統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),企業(yè)存在能源消耗大的問題,走訪的規(guī)模企業(yè)共用電1605。23萬度,比去年同期增長13。22%,產(chǎn)值2。11億元,比去年同期減少4%;用電量的增長速度高于產(chǎn)值的增長速度。其中美虹工貿(mào)和恒達鑄造用電增幅最為明顯。還有些企業(yè)存在用電增,產(chǎn)值增,然而稅收不增的現(xiàn)象。部分企業(yè)產(chǎn)值是有,但是在報表上體現(xiàn)較少,如:五金,機電,藝術(shù),機電等。針對這一現(xiàn)象,領(lǐng)導干部通過耐心地向企業(yè)負責人宣傳講解相關(guān)政策,要求加強對統(tǒng)計人員工作指導和培訓,督促企業(yè)真實反應產(chǎn)值稅收,說明其利害關(guān)系,要求企業(yè)所用的電要在產(chǎn)值和稅收上體現(xiàn)出來。同時將配合企業(yè)做好強化節(jié)能減排工作,加快發(fā)展低能耗,高附加產(chǎn)值產(chǎn)業(yè),逐步淘汰高能耗項目和裝備,推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,有效推進節(jié)能降耗工作。

  4、可能上規(guī)模的企業(yè)

  經(jīng)過走訪調(diào)查,共有8家企業(yè)預計今年能達到規(guī)模企業(yè),分別是金口杯業(yè)有限公司、魏杰凱工貿(mào)有限公司、炫海五金電器有限公司、鑫達不銹鋼制品有限公司、裕豐機電有限公司、海川防護用品有限公司、尊一裝飾材料有限公司、杰天電器有限公司。

  三、下步工作重點

  從所反映情況來看,企業(yè)對我鎮(zhèn)加快土地遺留問題政策處理、優(yōu)化園區(qū)配套服務(wù)等方面的意見建議較多。企業(yè)的要求就是我們工作的方向,為此我們今年下半年的工作重點主要放在以下幾個方面:

  (1)積極主動為企業(yè)排憂解難。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子已就企業(yè)反映的情況召開了專題會議,根據(jù)具體問題進行梳理分類,研究制定不同的解決辦法,同時落實相關(guān)責任人,限期完成并向企業(yè)作出辦理答復。

 。2)深化政企互動平臺。加強干部聯(lián)系企業(yè)制度,對今年可能達到規(guī)上指標的企業(yè)進行一對一的幫扶。

  (3)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按年初計劃,積極推進胡宅壟工業(yè)功能區(qū)污水處理廠建設(shè),爭取該項目早日投入運營使用,為門業(yè)企業(yè)申領(lǐng)相關(guān)證照掃清障礙。

 。4)加快政策處理。不但要加快劉梨山、反船型、農(nóng)牧場土地的出讓進度,還要抓緊時間解決部分企業(yè)土地證未辦理的問題,根據(jù)各企業(yè)的不同情況具體問題具體分析,切實有效地幫助企業(yè)解決實際困難。

  (5)抓項目推進。健全幫扶措施、加強環(huán)境營造,鼓勵企業(yè)依托優(yōu)勢項目實施提型轉(zhuǎn)質(zhì),引導企業(yè)通過提升產(chǎn)品檔次來擴大市場銷量,通過幫扶使企業(yè)的產(chǎn)值和稅收達到年初預期目標。

企業(yè)自查報告 篇6

  一、認真貫徹總廠政治工作精神,部署年度反腐工作

  年初,根據(jù)重組后的實際,結(jié)合總廠紀檢監(jiān)察工作要點,我們研究制定了《xx廠二OO五年度紀檢監(jiān)察工作意見》,對全年紀檢監(jiān)察工作進行了規(guī)劃:一是采取多種形式,扎實開展黨風廉政教育;二嚴肅黨的紀律,促進領(lǐng)導干部廉潔自律;三是加強監(jiān)督力度,提高勤政水平;四是加大信訪處理力度,堅決查辦違法違紀案件;五是加強制度建設(shè),促進源頭治理工作逐步深化;六是加強責任考核,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制;七是抓好業(yè)務(wù)培訓,加強隊伍建設(shè)。

  在此基礎(chǔ)上,針對重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問題的新形勢,為強化各級干部的責任意識,分廠黨委責成分廠紀委根據(jù)實施黨風廉政建設(shè)責任制的要求,對班子、班子成員及各車間、處室的黨風廉政建設(shè)責任目標進行了細化,分解到了部門和責任人。同時,印制了《xx廠南陽分廠黨風廉政建設(shè)目標責任書》,擬定了分廠黨政負責人與分廠班子成員簽訂的目標責任書內(nèi)容14項,班子成員與分管部門簽訂的目標責任書內(nèi)容12項,并于4月隆重召開了由各部門一把手、各支部書記、紀檢監(jiān)察信息員和重點業(yè)務(wù)部門的干部職工共計200多人參加的全廠政治工作會議,會上不僅部署了年度政治工作,同時也對全年的紀檢監(jiān)察工作進行了全面安排,并在班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間層層簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書。

  二、采取多種形式,加強黨風廉政教育

  主要開展了以下幾方面的工作:第一是加強了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風易發(fā)期和高發(fā)期,加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。為此,雙節(jié)前夕,分廠紀委專門下發(fā)文件,及時轉(zhuǎn)發(fā)了中紀委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律規(guī)定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》,并結(jié)合企業(yè)實際,明確提出了六點具體要求:一是各部門要組織本部門干部職工,認真學習《通知》精神,把上級規(guī)定和要求傳達到每一名干部職工,教育和引導黨員領(lǐng)導干部牢固樹立廉潔意識,增強紀律觀念和法制觀念,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風氣;二是強調(diào)了各級干部要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀律。重申了領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定;三是嚴禁黨員干部以任何形式參與賭博,要求各部門負責人要切實加強對本部門干部職工的教育管理,對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問題不制止的,要追究部門主要負責人及其他有關(guān)負責任人的責任。四是要認真轉(zhuǎn)變作風,切實關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導干部要深入基層,加強同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導文明、健康的新風尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動;六是各部門節(jié)后要組織干部認真搞好自查,并結(jié)合學習和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫出部門書面自查報告。節(jié)后一上班,24個部門都上報了負責的自查報告,未發(fā)現(xiàn)一例違反廉潔自律規(guī)定的事件。

  第二是大力開展了學習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐體系實施綱要》和總廠《制度匯編》活動。《實施綱要》是當前和今后一個時期開展黨風廉政建設(shè)和反腐工作的一個指導性文件,為使全廠黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容,把建立健全懲治與預防腐體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,為落實好《實施綱要》奠定堅實的思想基礎(chǔ)。分廠紀委把《實施綱要》的學習宣傳教育作為上半年的工作重點。一方面,我們購置了《實施綱要》單行本100本,連同總廠《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部,做到人手一冊,使全廠各級干部對綱要內(nèi)容熟讀牢記,入腦入心。另一方面,又購置了由中紀委宣教室錄制的《實施綱要》學習輔導光盤,集中進行了放映觀摩學習。同時,為檢驗干部的學習效果,六月中旬,分廠紀委又組織全體中層以上干部開展了一次學習《實施綱要》和《制度匯編》知識測試活動,較好地調(diào)動了各級干部學習的自覺性,收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達95%以上,真正達到了以考促學的目的。

  三、嚴肅黨的紀律,促進領(lǐng)導干部廉潔自律工作

  領(lǐng)導干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐工作的關(guān)鍵。今年我們重點抓好了以下幾方面工作:一是針對重組進入實質(zhì)運作階段的實際情況,重申了全廠各級領(lǐng)導干部必須認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,嚴格遵守四大紀律八項要求,嚴格遵守省委對各級領(lǐng)導干部廉潔從政做出的12條要求。同時,特別強調(diào)要嚴格遵守總廠紀委提出的重組期間的五項紀律要求,明確提出全廠上下務(wù)必要與總廠黨委、廠部在思想上、政治上、行動上保持高度一致,認真落實總廠黨委、廠部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署,有令必行,有禁必止,確保政令暢通。與此同時,我們還要求各級領(lǐng)導干部要按照總廠的要求,認真對照檢查,及時自查自糾,要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理,要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程,從細微處入手,防微杜漸,警鐘常鳴,在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

  二是繼續(xù)落實領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項工作同治理“節(jié)日病”捆綁進行,從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個方面入手,重點加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后,廠紀檢監(jiān)察室即印發(fā)通知,要求各部門上報節(jié)日期間落實上級精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報告。從上報的情況看,各部門都能夠加強思想教育,認真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神,針對廠紀委提出的六條要求,干部和各部門都能夠嚴格遵守。有2個部門對業(yè)務(wù)單位贈送的慰問品進行了登記,未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。

  四、拓寬監(jiān)督渠道,認真組建紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)

  組建由廣大職工參與的紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò),是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道,這一制度在南陽分廠已堅持多年,今年,我們繼續(xù)實施了這一有益做法。在年初的政治工作會議上,分廠黨委把紀檢監(jiān)察信息工作也作為一項重要內(nèi)容進行了全面部署。會上,對去年的活動情況進行了總結(jié),對今年的工作進行了布置,明確了工作重點。同時,對去年涌現(xiàn)的3個先進信息組和21名優(yōu)秀信息員進行了表彰,并對今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會聘任,重新組建了紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)。會后,我們還開展了年度第一次信息收集活動,有32名信息員提供了各種信息 52條,經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀檢監(jiān)察工作提供了第一手資料,同時也為廠領(lǐng)導洞察職工的思想狀況、正確進行決策提供了依據(jù)。

  五、強化責任意識,切實搞好責任制半年自查

  認真搞好黨風廉政建設(shè)責任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作,也是強化領(lǐng)導干部責任意識的有效手段。六月初,根據(jù)年度工作安排,分廠紀委就著手組織半年黨風廉政建設(shè)責任制自查工作,要求各部門要以目前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的責任內(nèi)容和部門工作實際,結(jié)合與分管廠領(lǐng)導簽訂的黨風廉政建設(shè)目標責任目標書中所規(guī)定的內(nèi)容,全面進行黨風廉政建設(shè)責任制自查。重點自查貫徹落實總廠黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責情況、部門和干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況等五個方面,要求各部門要認真回顧和總結(jié)半年來的工作情況,寫出負責的自查報告。截止6月底,全廠24個部門都結(jié)合工作實際進行了認真自查總結(jié)。從檢查和各部門上報的材料看,各職能部門和干部個人都能強化責任意識,狠抓工作落實,把承擔的任務(wù)切實落到實處,較好履行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定。同時,各部門都能結(jié)合實際詳細制訂了下一步抓落實的具體措施,促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。

企業(yè)自查報告 篇7

  一、認真貫徹總廠政治工作精神,部署年度反腐朽工作

  年初,根據(jù)重組后的實際,結(jié)合總廠紀檢監(jiān)察工作要點,我們研究制定了《xx廠二OO五年度紀檢監(jiān)察工作意見》,對全年紀檢監(jiān)察工作進行了規(guī)劃:一是采取多種形式,扎實開展黨風廉政教育;二嚴肅黨的紀律,促進領(lǐng)導干部廉潔自律;三是加強監(jiān)督力度,提高勤政水平;四是加大信訪處理力度,堅決查辦違法違紀案件;五是加強制度建設(shè),促進源頭治理工作逐步深化;六是加強責任考核,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制;七是抓好業(yè)務(wù)培訓,加強隊伍建設(shè)。

  在此基礎(chǔ)上,針對重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問題的新形勢,為強化各級干部的責任意識,分廠黨委責成分廠紀委根據(jù)實施黨風廉政建設(shè)責任制的要求,對班子、班子成員及各車間、處室的黨風廉政建設(shè)責任目標進行了細化,分解到了部門和責任人。同時,印制了《xx廠南陽分廠黨風廉政建設(shè)目標責任書》,擬定了分廠黨政負責人與分廠班子成員簽訂的目標責任書內(nèi)容14項,班子成員與分管部門簽訂的目標責任書內(nèi)容12項,并于4月隆重召開了由各部門一把手、各支部書記、紀檢監(jiān)察信息員和重點業(yè)務(wù)部門的干部職工共計200多人參加的全廠政治工作會議,會上不僅部署了年度政治工作,同時也對全年的紀檢監(jiān)察工作進行了全面安排,并在班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間層層簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書。

  二、采取多種形式,加強黨風廉政教育

  主要開展了以下幾方面的工作:第一是加強了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風易發(fā)期和高發(fā)期,加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。為此,雙節(jié)前夕,分廠紀委專門下發(fā)文件,及時轉(zhuǎn)發(fā)了中紀委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間嚴格遵守廉潔自律規(guī)定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》,并結(jié)合企業(yè)實際,明確提出了六點具體要求:一是各部門要組織本部門干部職工,認真學習《通知》精神,把上級規(guī)定和要求傳達到每一名干部職工,教育和引導黨員領(lǐng)導干部牢固樹立廉潔意識,增強紀律觀念和法制觀念,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風氣;二是強調(diào)了各級干部要嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀律。重申了領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定;三是嚴禁黨員干部以任何形式參與,要求各部門負責人要切實加強對本部門干部職工的教育管理,對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與問題不制止的,要追究部門主要負責人及其他有關(guān)負責任人的責任。四是要認真轉(zhuǎn)變作風,切實關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導干部要深入基層,加強同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導文明、健康的新風尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動;六是各部門節(jié)后要組織干部認真搞好自查,并結(jié)合學習和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫出部門書面自查報告。節(jié)后一上班,24個部門都上報了負責的自查報告,未發(fā)現(xiàn)一例違反廉潔自律規(guī)定的事件。

  第二是大力開展了學習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系實施綱要》和總廠《制度匯編》活動!秾嵤┚V要》是當前和今后一個時期開展黨風廉政建設(shè)和反腐朽工作的一個指導性文件,為使全廠黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容,把建立健全懲治與預防腐朽體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,為落實好《實施綱要》奠定堅實的思想基礎(chǔ)。分廠紀委把《實施綱要》的學習宣傳教育作為上半年的工作重點。一方面,我們購置了《實施綱要》單行本100本,連同總廠《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部,做到人手一冊,使全廠各級干部對綱要內(nèi)容熟讀牢記,入腦入心。另一方面,又購置了由中紀委宣教室錄制的《實施綱要》學習輔導光盤,集中進行了放映觀摩學習。同時,為檢驗干部的學習效果,六月中旬,分廠紀委又組織全體中層以上干部開展了一次學習《實施綱要》和《制度匯編》知識測試活動,較好地調(diào)動了各級干部學習的自覺性,收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達95%以上,真正達到了以考促學的目的。

  三、嚴肅黨的紀律,促進領(lǐng)導干部廉潔自律工作

  領(lǐng)導干部廉潔自律是深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐朽工作的關(guān)鍵。今年我們重點抓好了以下幾方面工作:一是針對重組進入實質(zhì)運作階段的實際情況,重申了全廠各級領(lǐng)導干部必須認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定試行》,嚴格遵守四大紀律八項要求,嚴格遵守省委對各級領(lǐng)導干部廉潔從政做出的12條要求。同時,特別強調(diào)要嚴格遵守總廠紀委提出的重組期間的五項紀律要求,明確提出全廠上下務(wù)必要與總廠黨委、廠部在思想上、政治上、行動上保持高度一致,認真落實總廠黨委、廠部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署,有令必行,有禁必止,確保政令暢通。與此同時,我們還要求各級領(lǐng)導干部要按照總廠的要求,認真對照檢查,及時自查自糾,要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理,要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程,從細微處入手,防微杜漸,警鐘常鳴,在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

  二是繼續(xù)落實領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項工作同治理“節(jié)日病”捆綁進行,從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個方面入手,重點加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后,廠紀檢監(jiān)察室即印發(fā)通知,要求各部門上報節(jié)日期間落實上級精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報告。從上報的情況看,各部門都能夠加強思想教育,認真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神,針對廠紀委提出的六條要求,干部和各部門都能夠嚴格遵守。有2個部門對業(yè)務(wù)單位贈送的慰問品進行了登記,未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。

  四、拓寬監(jiān)督渠道,認真組建紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)

  組建由廣大職工參與的紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò),是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道,這一制度在南陽分廠已堅持多年,今年,我們繼續(xù)實施了這一有益做法。在年初的政治工作會議上,分廠黨委把紀檢監(jiān)察信息工作也作為一項重要內(nèi)容進行了全面部署。會上,對去年的活動情況進行了總結(jié),對今年的工作進行了布置,明確了工作重點。同時,對去年涌現(xiàn)的3個先進信息組和21名優(yōu)秀信息員進行了表彰,并對今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會聘任,重新組建了紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)。會后,我們還開展了年度第一次信息收集活動,有32名信息員提供了各種信息 52條,經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀檢監(jiān)察工作提供了第一手資料,同時也為廠領(lǐng)導洞察職工的思想狀況、正確進行決策提供了依據(jù)。

  五、強化責任意識,切實搞好責任制半年自查

  認真搞好黨風廉政建設(shè)責任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作,也是強化領(lǐng)導干部責任意識的有效手段。六月初,根據(jù)年度工作安排,分廠紀委就著手組織半年黨風廉政建設(shè)責任制自查工作,要求各部門要以目前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,根據(jù)黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的責任內(nèi)容和部門工作實際,結(jié)合與分管廠領(lǐng)導簽訂的黨風廉政建設(shè)目標責任目標書中所規(guī)定的內(nèi)容,全面進行黨風廉政建設(shè)責任制自查。重點自查貫徹落實總廠黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責情況、部門和干部落實廉潔自律各項規(guī)定情況等五個方面,要求各部門要認真回顧和總結(jié)半年來的工作情況,寫出負責的自查報告。截止6月底,全廠24個部門都結(jié)合工作實際進行了認真自查總結(jié)。從檢查和各部門上報的材料看,各職能部門和干部個人都能強化責任意識,狠抓工作落實,把承擔的任務(wù)切實落到實處,較好履行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定。同時,各部門都能結(jié)合實際詳細制訂了下一步抓落實的具體措施,促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。

企業(yè)自查報告 篇8

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領(lǐng)導,設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結(jié)團隊力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

  四、成本控制和工程預付款

  1.成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。

  2.工程預付款

  與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。

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