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加油站企業(yè)年度自查報告

時間:2020-11-03 11:46:31 自查報告 我要投稿

加油站企業(yè)年度自查報告

  按照上級監(jiān)督單位文件要求,為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產事故的發(fā)生,那么自查報告是有必要寫的,怎么寫呢?下面請參考加油站企業(yè)年度自查報告!

加油站企業(yè)年度自查報告

  加油站企業(yè)年度自查報告【1】

  一、自查內容

  1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落實到人,成立了安全小組,站經理為安全第一責任人。年初站經理與公司簽訂了安全責任書,員工與站經理簽訂了也簽訂了安全責任書,將責任落實到每位員工。

  2、設施設備方面,檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數量,滅火器是否在有限期內、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。

  3、安全教育方面,我站對新上崗人員進行三級教育培訓,合格后方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練,讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關文件或相關知識,向顧客宣傳安全知識。

  二、存在的問題及整改情況

  1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好,時好時壞,進過維修現(xiàn)在已經正常。

  2、2#加油機加油機跨接不好,經維修后正常。

  3、加油站場地破損,上報分公司。

  4、進口破損,上報分公司。

  加油站企業(yè)年度自查報告【2】

  為了確保第一零售片區(qū)成品油市場安全銷售,根據東河安監(jiān)局的通知精神,我片區(qū)會同25個加油站聯(lián)合開展加油站安全大檢查,查清了各種安全隱患,明確了責任人和整改時限,制定了限期整改措施,盡力做到隱患排查不遺漏,責任落實不缺位。下面按照六項檢查內容做出如下報告:

  一、加油站相關制度、操作規(guī)程的落實情況;

  各加油站按照有關規(guī)定都制定了從業(yè)人員安全教育、培訓、考核管理制度;安全檢查管理制度;設施、設備安全管理制度;安全生產獎懲制度;作業(yè)場所動火作業(yè)管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回檢查制度;隱患整改管理制度;生產安全事故報告和處理制度;勞動保護用品發(fā)放管理制度;防靜電、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生產規(guī)章制度,同時也都制定了加油安全操作規(guī)程、計量安全操作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程。

  總之,各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,按照管理制度和操作規(guī)程加強管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。

  二、加油站隱患整改及危險源監(jiān)控情況(主要為安監(jiān)局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題);

  第一、各站設置了加油站隱患整改臺賬,由片區(qū)對各站的隱患實行動態(tài)管理。

  加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項,都填寫《不符合項/事故報告單》上報片區(qū),對一般隱患要登記造冊,處理結果由片區(qū)經理或上級主管部門填寫,告知加油站應采取的'注意事項及不符合項整改安排,落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患,加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施,比如懸掛警示標語、安裝警示牌等。

  第二,各站都能嚴格管理危險源

  2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法,對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域,到現(xiàn)場逐點進行檢查,避免檢查流于形式。

  3、對于城市建成區(qū)內加油站,人口密集區(qū)及因城市建設、道路改造等原因使得安全距離不再符合有關規(guī)范要求的加油站,已于今年年初統(tǒng)計上報到包頭公司儲運科,要作為防范重點,將采用HAN阻隔防爆技術加以解決。

  4、各站都建立了HSE管理小組,每月開展一次“安全生產月”活動,每季度開展員工消防安全教育和學習,每半年開展消防實戰(zhàn)演練。

  5、根據HSE體系運行和規(guī)章制度,各站編制了事故應急預案,并能每半年組織加油站進行HSE風險識別,定期演練應急預案,當加油過程中出現(xiàn)特殊情況,能及時啟動相應應急處理預案,按照預案的程序進行處理。

  第三、加油站的安全管理水平有所提高,但這次檢查也暴露了一些隱患:

  東園站:

  1、站入口沒有安全標識

  2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識,容易卸錯油

  3、區(qū)集中卸油口無鎖

  東河站:

  1、埋地油罐與明火散發(fā)火花地點不足85米,與站房不足4米,與站內圍墻不足3米

  2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足18米,與其它建筑物、構筑物不足7米

  3、密閉卸油點與通氣管管口不足3米

  4、鍋爐房與站房,其它建筑物、構筑物不足6米,與變配電間不足5米

  5、油罐距離圍墻不足安全距離

  6、所有油罐蓋都有破損,下雨經常漏水

  8、油罐區(qū)靜電接地端距罐區(qū)距離不足1.5米

  東興站:

  1、警示標牌不齊備

  2、加油機房排氣筒沒有防火帽

  通順站:

  1、靜電接地箱已壞

  2、罩棚前排射燈不著

  3、配電箱在辦公室,應另放到配電室

  東鑫站:電線從罩棚上面穿過

  共青東站:

  1、圍墻高度不夠

  2、加油站房圍板脫落

  3、廚房頂棚脫落

  東門站:

  1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站

  2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫,下雨房屋漏雨

  3、站長室,衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重,下沉。

  4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕

  5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開

  6、儲油罐4號地罐進水

  7、油罐區(qū)地面下沉

  東華電廠站:

  1、發(fā)電機無操作規(guī)程,已上報

  2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ,已上報

  3、加油站外500處水井蓋塌陷,已上報

  4、有2個8公斤干粉滅火器不能使用,已上報

  5、站內無應急照明燈,已上報

  二里半站:

  1、罐區(qū)、站房與土產庫房安全距離不足

  2、站內無應急照明燈,已上報

  西門站:

  1、油罐區(qū)離居民樓太近,罐區(qū)無警示標識牌

  2、空置液化氣罐有殘油;離居民樓太近

  3、加油區(qū)離居民樓太近,前排加油區(qū)有行人通過(二里半也有此隱患)

  三、站內重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實情況;

  為了預防事故發(fā)生,站經理組織每班巡回檢查,巡檢點包括:加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室(便利店)、收銀室、鍋爐房、廚房、電氣設備,這八個重要區(qū)域,每天每隔四小時檢查一次,并把每天的安全檢查情況記入巡檢日志,發(fā)現(xiàn)自己無力解決的能夠及時上報上級相關部門。

  四、加油站施工作業(yè)的管理情況;

  東河站將于**年3進行一次檢維修作業(yè),主要針對以下三個方面進行施工作業(yè):

  1、罩棚更換圍板

  2、更換柱板

  3、網架刷漆

  加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:

  首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其了解相關制度、安全紀律和應急預案。

  其次,加油站經理作為HSE第一責任人對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時制止和糾正現(xiàn)場人員的違章操作行為,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場環(huán)境和設備的事故隱患,及時通知上級部門,不能及時整改的,書面上報有關單位限期整改,并不斷完善隱患整改臺賬。

  再次,加油站在建設項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產合同,嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動工,落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產責任的履行。

  最后,片區(qū)按規(guī)定對加油站都配備了勞動保護用品,作業(yè)人員的勞動防護用品都能正常使用,F(xiàn)場消防器材、氣體防護設施、急救設施等安全器設施全都完好,保障第一時間進行安全維護。

  五、加油站員工特種操作證情況;

  據統(tǒng)計,參加培訓未發(fā)特種作業(yè)許可證的有36人,參加培訓未發(fā)安全資格許可證的有6人(未含東鑫站兩人安全資格證已過期),新員工無特種作業(yè)資格證的有7人。

  六、自動監(jiān)控和報警裝置的使用和維護情況。(要求各加油站針對此項在《設備管理臺帳》中建立一個維護記錄備查)

  首先,各站都安裝了自動監(jiān)控設備,并與110、119指揮中心安裝了聯(lián)網報警裝置。

  其次,各站已按規(guī)定建立了《加油站設備及工具管理臺賬》,嚴格執(zhí)行設備管理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等,每季度對加油機、油罐及附件、發(fā)電機、配電柜和電器、消防器材、液位儀、報警和監(jiān)控設備按照設備完好標準進行全面檢查(其中報警裝置不能隨便檢查,只能靠報警裝置指示燈判斷是否正常) ,并且建立了檢查方案和維護保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)異常能及時上報維修中心進行檢修。

  經過這次安全大檢查,各加油站進一步強化了安全防范意識,能更加明確地落實安全生產責任主體,同時增強了站經理們做好安全生產工作的責任感、緊迫感,切實強化安全生產管理,把安全檢查工作有機地納入管理系統(tǒng)中,使之有效的運行起來,從而為加油站經營的系統(tǒng)性安全提供可靠的保證。各個加油站日后應舉一反三,做到日常管理到位、安全檢查到位、整改落實到位、安全監(jiān)督到位,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),杜絕重特大事故的發(fā)生,為社會發(fā)展營造穩(wěn)定、安全的和諧氛圍。

  特此報告!

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