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農(nóng)牧主持詞
借鑒詩(shī)詞和散文詩(shī)是主持詞的一種寫作手法。我們眼下的社會(huì)，主持人的需求越來越高，那么如何把主持詞做到重點(diǎn)主題呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)牧主持詞，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)牧主持詞1
江蘇省永康農(nóng)牧科技有限公司是以畜禽育種為主的大型綠色生態(tài)型農(nóng)牧企業(yè)。公司成立于20xx年2月，占地面積400畝，三面環(huán)水，防疫條件天然獨(dú)厚，交通十分便利。
“十一五”期間，公司打造成為了江蘇省名牌種豬龍頭企業(yè)、常州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及常州農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。公司突出產(chǎn)業(yè)化特色，按照“做優(yōu)品質(zhì)、做大規(guī)模、做強(qiáng)龍頭、做長(zhǎng)鏈條”的思路，以農(nóng)民增收為目的，以科技為支撐，在精品種豬和生豬產(chǎn)業(yè)化的工作中突出了品種改良，培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶和生態(tài)養(yǎng)殖等重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
20xx年被認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
一、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)初見成效
“十一五”期間公司已投資了3000余萬元，現(xiàn)存欄生產(chǎn)母豬2000余頭，20xx年銷售種豬12000頭，出欄優(yōu)質(zhì)瘦肉型商品豬及苗豬20000余頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000余萬元，利潤(rùn)200余萬元。種豬、苗豬遠(yuǎn)銷丹陽(yáng)、宜興及江西、福建、浙江、山東、河南、安徽、河北、上海等十余省市。
2006年底，由江蘇省永康農(nóng)牧科技有限公司發(fā)起成立常州市金康養(yǎng)豬合作社，把有一定飼養(yǎng)規(guī)模的，有發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)愿望的.，有養(yǎng)豬技術(shù)渴望要求的養(yǎng)殖戶有機(jī)的組織起來。旨在帶動(dòng)社員走集約化、規(guī)模化、科學(xué)化養(yǎng)豬道路，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。成為小生產(chǎn)者與大市場(chǎng)的“對(duì)接器”，起到連接農(nóng)戶與市場(chǎng)的“橋梁”和“紐帶”作用。
二、種豬良繁體系的初步形成
公司現(xiàn)正在籌建常州市種豬改良中心，技術(shù)依托南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇省農(nóng)科院，聘請(qǐng)了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，全國(guó)養(yǎng)豬學(xué)分理事長(zhǎng)王林云先生為公司總顧問。運(yùn)用GPS生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行管理，豬舍內(nèi)為現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備，科學(xué)合理，生產(chǎn)性能及管理水平達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平�，F(xiàn)為江蘇省養(yǎng)豬協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，20xx年被確定為農(nóng)業(yè)部原種場(chǎng)建設(shè)單位（江蘇省唯一一家），20xx年通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，20xx年度全國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
三、展望未來
公司繼續(xù)加大金壇米豬的保種與開發(fā)，現(xiàn)為《江蘇省省級(jí)畜禽遺傳資料保護(hù)名錄》保護(hù)品種，爭(zhēng)取上升為國(guó)家級(jí)畜禽種質(zhì)保護(hù)品種。下一步計(jì)劃帶動(dòng)周邊農(nóng)戶飼養(yǎng)金壇米豬，由公司統(tǒng)一供種，提供技術(shù)，提供銷售渠道，加大市場(chǎng)綠色金壇米豬肉的宣傳，逐步發(fā)掘金壇米豬的地方特色，達(dá)到既保種又開發(fā)的目的，還能帶動(dòng)農(nóng)民致富。
農(nóng)牧主持詞2
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
今天秋收工作會(huì)議，主要有二項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)由場(chǎng)長(zhǎng)xx作秋收工作講話；第二項(xiàng)由生產(chǎn)科長(zhǎng)科長(zhǎng)xx宣讀秋收工作方案。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)蔡xx場(chǎng)長(zhǎng)作秋收工作講話。大家歡迎。會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)王xx科長(zhǎng)宣讀秋收工作方案。大家歡迎。
（其他場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)還有什么工作安排）
同志們，剛才xx就如何做好秋收工作作了重要講話，提出了很多有針對(duì)性的具體工作要求，xx的講話言簡(jiǎn)意賅，切中了秋收工作的重點(diǎn)，希望與會(huì)的同志們要深刻領(lǐng)會(huì)理解，將講話精神落實(shí)到秋收實(shí)際工作中去，扎實(shí)工作，抓出實(shí)效來。王科長(zhǎng)宣讀的秋收工作方案，方案制定安排部署的很細(xì)致全面，而且辦法明確措施有力，完全符合我場(chǎng)秋收工作的實(shí)際。希望各生產(chǎn)隊(duì)和有關(guān)部門要全面掌握領(lǐng)會(huì)今天的.會(huì)議精神，以搞好秋收工作為己任，扎實(shí)工作，通力協(xié)作，強(qiáng)化落實(shí)，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)抗災(zāi)保糧顆粒歸倉(cāng)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成今年的秋收任務(wù)。
下面就秋收工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。剛才xx在講話中強(qiáng)調(diào)秋收工作
1是場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是場(chǎng)投入人力、物力、資金最多，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的生產(chǎn)階段，更是事關(guān)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全局的大事。特別是在今年這么一個(gè)極端天氣形勢(shì)下，這就需要我們?nèi)珗?chǎng)廣大干部職工必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以此次工作會(huì)議為動(dòng)力，正確分析有利和不利因素，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路，千方百計(jì)拿出應(yīng)對(duì)困難的辦法和措施，最大限度的實(shí)現(xiàn)抗災(zāi)保糧顆粒歸倉(cāng)。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。現(xiàn)在秋收工作總的目標(biāo)任務(wù)措施已在工作講話和秋收方案中明確，這就需要我們廣大的干部職工進(jìn)一步明確責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)秋收工作措施。特別是生產(chǎn)隊(duì)管理人員更要明確自己的責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，要做到秋收工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，形成秋收工作樣樣有人抓，件件事情有落實(shí)，以確保秋收工作萬無一失。
三、明確任務(wù)，重點(diǎn)突破。我們要緊緊圍繞場(chǎng)秋收工作的總目標(biāo)和工作重點(diǎn)任務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)在糧油收獲期內(nèi)不跑、不漏、不丟、不損失顆粒歸倉(cāng)，在工作創(chuàng)新上尋求重點(diǎn)突破。全場(chǎng)廣大黨員干部還要在秋收生產(chǎn)一線中，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率，用實(shí)際行動(dòng)詮釋黨員干部的政治本色。
同志們，全場(chǎng)的秋收工作即將展開，希望全場(chǎng)廣大黨員干職工在災(zāi)害面前堅(jiān)定信心,克服困難，振奮精神，扎實(shí)工作，眾志成城，舉全場(chǎng)之力努力實(shí)現(xiàn)最大限度的抗災(zāi)保糧顆粒歸倉(cāng)。散會(huì)。
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