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物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議上的主持詞

時間:2020-11-19 19:44:44 主持詞 我要投稿

物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議上的主持詞

  物業(yè)管理公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件,經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是獨(dú)立的企業(yè)法人。小編為你整理了物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議上的主持詞,希望對你有所參考幫助。

物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議上的主持詞

  現(xiàn)在我們開始開會尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。今天,我們建江團(tuán)組在這里隆重集會,回顧20xx的輝煌篇章,展望20xx的美好藍(lán)圖。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士,建江團(tuán)組各公司中層以上干部,建江物業(yè)的全體員工,在這里,請允許我以會議主持人的名義,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!今天的大會共有4項議程:

  第一項議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組20xx年的工作回顧和20xx年的工作展望報告”;

  第二項議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

  第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”;

  第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

  首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“20xx年建江團(tuán)組的工作回顧和20xx年工作展望的報告”;黃總的報告高屋建瓴,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組20xx年度振奮人心的大事和20xx年的奮斗目標(biāo),黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策,是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件,通過這些制度的出臺,必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵,融會貫通,在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。受大會委托,下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。首先是員工手冊,在員工手冊的考勤制度部分,對員工的'請假加以了規(guī)范,里面的主要內(nèi)容是,病、事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),1日及1日以上需填寫“請假單”,并報總經(jīng)理批準(zhǔn),“請假單”交總裁辦備案,每月病、事假累計1日以上(不含1日),按天計扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說,如果請假超過了1天,當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。其次是關(guān)于績效考核管理辦理,主要修改的內(nèi)容是:

  將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面,修改成了以下內(nèi)容:月初,總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況,給各部門考核,總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況,由總裁辦每月隨機(jī)檢查)、部門工作的配合力,總裁辦考核分值占20,考核后呈總經(jīng)理審批,80由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度,針對辦公用品、低值易耗品的管理,所做的規(guī)定內(nèi)容是:

  采購用品費(fèi)用超過300元的,由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價,選定一家作為常年供貨單位,確保公司購買到價廉物美的物品,并開具發(fā)票。第四是增加了電腦管理制度,該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容,要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理,不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識。對于電腦的維修,制度是這樣規(guī)定的:為了保證電腦的正常使用,普通配置的電腦使用壽命為5年,其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外),

  2-3年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用,也就是說,公司將給予每臺電腦每年200元的維修費(fèi)用;

  4-5年內(nèi)維修的電腦,公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用;品牌電腦的使用壽命為7年,其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外),

  2-4年內(nèi)維修的電腦,公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用;

  5-7年內(nèi)維修的電腦,公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用。

  但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任,如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成,那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。另外,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,制度建設(shè)必須著力于實(shí)用,力求簡潔一目了然,因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并,包括:行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

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