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試用期新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

時(shí)間:2020-11-02 16:15:36 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 我要投稿

試用期新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,有各項(xiàng)事務(wù)需要申請(qǐng)書,正確運(yùn)用申請(qǐng)書可以達(dá)到事半功倍的效果。相信許多人會(huì)覺得申請(qǐng)書很難寫吧,以下是小編為大家整理的試用期新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

試用期新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

試用期新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書1

以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)推薦的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

( 以 下 欄 目 由 新 員 工 填 寫 )

姓名 職位

部門 入職時(shí)間

導(dǎo)師姓名 導(dǎo)師部門及職務(wù)

新員工試用期間工作總結(jié)(內(nèi)容包括對(duì)試用期工作的回顧、總結(jié),對(duì)公司企業(yè)文化的理解;自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,如何改進(jìn)存在的不足;對(duì)今后工作的設(shè)想、建議等等):申請(qǐng)人:年 月 日(此頁不夠請(qǐng)附頁)

( 以 下 欄 目 由 導(dǎo) 師 及 相 關(guān) 負(fù) 責(zé) 人 填 寫 )

導(dǎo)師總結(jié)(包括對(duì)新員工以及自身指導(dǎo)的評(píng)述):

簽字 年 月 日

主管經(jīng)理意見(對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的意見): 提前轉(zhuǎn)正□ 按期轉(zhuǎn)正□ 延期轉(zhuǎn)正□ 簽字: 年 月 日

主管經(jīng)理對(duì)導(dǎo)師的評(píng)價(jià):優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 有待提高□ 簽字: 年 月 日

部門總監(jiān): 副總裁/總監(jiān): 人力資源總監(jiān): 總裁審批:

日期: 日期: 日期: 日期:

試用期新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書2

  在這幾個(gè)月實(shí)習(xí)期間,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)以及老同事的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)企業(yè)文化;現(xiàn)以熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),以及公司企業(yè)文化的精髓。在工作這段時(shí)間里,我總結(jié)了幾點(diǎn):

  1企業(yè)都是講究實(shí)效的,唯一能證明自己的就是業(yè)績;

  2被拒絕是家常便飯,唯有我是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。

  在以后的工作中,我將與同事團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,積極學(xué)習(xí),勤奮工作,一起開創(chuàng)企業(yè)未來的明天。再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培!

試用期新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3

 我于5月12號(hào)成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開同事對(duì)我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)?,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而驚喜萬分。

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個(gè)月,我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作,能對(duì)車間問題進(jìn)行簡單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機(jī),料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認(rèn)真,負(fù)責(zé),主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作和認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的'不足。通過全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),巡檢工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2、巡檢對(duì)5s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

  工作規(guī)劃:

  1、及時(shí)有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。

  2、完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場部門的溝通,及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作,質(zhì)量信息的整改與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤,并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)

  3、提高巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。

  4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。進(jìn)本公司以來,看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

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