班組長轉正申請書范文
我們眼下的社會,我們都會用到申請書,申請書不同于其他書信,是一種專用書信。寫申請書需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的班組長轉正申請書范文,歡迎大家分享。
班組長轉正申請書范文1
尊敬的領導:
我于xxxx年xx月xx日到本單位x部門負責工作至今已有兩個月,按照本單位規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉正為正式職工。
在我進廠兩個月的時間里,在領導和師傅們的教育、幫助下,使我很快適應了這個環(huán)境,并學到了不少的技術和社會知識,基本熟悉新的工作內容,適應了新的環(huán)境,并與師傅和周圍的同事建立了良好的工作關系。
兩個月以來,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好領導和師傅布置的每一項工作,虛心向師傅和同事求教,努力不斷提高自己,力爭盡快進入角色。在這兩個月的時間里,我最大的收獲莫過于對領導,對師傅們的高昂的'工作熱情,執(zhí)著敬業(yè)精神,精湛業(yè)務素質,崇高的思想境界的感受和熏陶。在這種環(huán)境下工作,我感到無比的欣慰和自豪。
我希望能在以后的工作中繼續(xù)努力提高自己,增加自己的能力,為企業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉,實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造價值,為自己展開美好的未來。
此致
敬禮
申請人:
xx年x月x日
班組長轉正申請書范文2
尊敬的公司領導:
你們好!
首先,我有幸進入我們集團與大家共事,非常感謝集團對我的支持與栽培。時光如梭,在這段時間里,集團的領導、同事及企業(yè)文化更堅定了我正確的選擇,也讓我找到了工作目標和在本行業(yè)堅持下去的決心。
進入公司以來,我得到了領導的關心,同時還有在同事的熱心幫助下,我才有今天的進步。在工作方面,遇到困難同事也都幫忙解決。在這里工作我也覺得很開心,但有時覺得壓力也很大,害怕自己做的不夠好,所以每做一件事,我都認真的去對待,直到自己覺得可以了,才敢放心地去實施。這對我來說也是一個好的促進,也只有這樣才能不斷進步,才能更好的完成交給我的任務。
除此之外,我還樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,保證完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時積極通過培訓學習,來進一步提升自己的綜合素質 。
公司為了更好的發(fā)展和進步,為提高員工的'工作水平,公司要求不斷的學習,這些都是為了適應工作的要求。因此我也希望自己真正成為公司的一名正式班長,能夠更好的學習,發(fā)展和進步,特此申請轉正,望公司領導批準。
此致
敬禮
申請人:XXX
20xx年x月x日
班組長轉正申請書范文3
尊敬的公司領導:
xx公司是我第一個為之效勞的公司,從學校踏入社會,最初的陌生與不安已經(jīng)消失,我將自己從一個孜孜以求的學子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員,這完全歸功于公司領導與同事對我的提攜和幫助,在此予以深深地感激,不勝言表。
我進入公司已六個多月,根據(jù)公司的安排,在支公司從事業(yè)務的內勤工作。本人工作認真,負責且具有很強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,切實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合協(xié)助主管完成各項工作。在努力完成工作的同時,積極學習保險新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用休息時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正在不斷的給自己充電,以期待將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望能根據(jù)我的'工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我轉為正式員工。
轉正之后,我會加倍努力,將自己的工作做得越來越好,以實際的工作業(yè)績來報答公司領導對我的厚愛和培養(yǎng)。
此致
敬禮
申請人:
20xx年x月x日
班組長轉正申請書范文4
尊敬的領導:
我于xx年xx月進入建筑有限公司,并一直在項目部工作,并于xx年xx月有幸進入x公司機關工作,到現(xiàn)在3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司機關正式員工。
我剛來機關工作時,由于與項目部的工作環(huán)境完全不同,怕不能很好地勝任工作,一開始的確不太適應,不知道自己需要做什么?何時去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了轉變與磨合。
一、確定目標和工作重點
來公司上班的第一天,分公司經(jīng)理給各位員工(包括我)下達了本年度工作任務,希望通過大家的努力,能提高整個公司的整體業(yè)務能力。其中給我出了兩個課題:“實際與理論相結合,提高工程項目的技術水平”,“在原有基礎上,不斷提高工程質量管理水平”。簡單的兩句話,當時我還感覺不到有什么不同,但是經(jīng)過檢查各個項目的狀況后,發(fā)現(xiàn)今年的任務是多么的艱巨。
二、接手工作
由于前任主任工程師的匆匆而去,對初來乍到的我來說,接手工作成了進公司后第一個急待解決的問題,接手工作不做好,就不知道自己該從哪些方面入手工作,更不要談做好工作了。經(jīng)過三個月的試用期,在同事的幫助和自身努力下,我已能獨立完成以下工作:施工方案初審(包括流程如何使用)、優(yōu)質工程的'申報、新技術示范工程申報、QC小組申報及成果評審、企業(yè)工法編制、對工程項目進行技術質量指導、工程項目管理檢查工作。
三、提高基本業(yè)務能力
1、專項施工方案審批
在方案的審批過程中,發(fā)現(xiàn)模板工程施工方案、懸挑腳手架施工方案、懸挑卸料平臺施工方案、人貨梯基礎施工方案等專項施工方案與現(xiàn)場施工最不符合,方案編制的本意與現(xiàn)場施工的情況相去甚遠,這說明方案的編制審批變成了一種流程擺設,很少有人會按照施工方案來認真操作實施。究其原因有以下幾點:
、儆捎诜桨甘翘崆熬幹频,在編制時,各方因素考慮不全,造成方案在實施時缺少可行性操作。
、诰幹品桨傅娜吮旧聿痪邆渚幹频哪芰Γ瞻嵴粘,缺乏施工針對性。
、鄯桨副旧砜尚,但在執(zhí)行過程中,由于材料采購、人員素質等因素造成施工效果“被打了折”。
④項目部里技術與施工脫節(jié),技術不被尊重,盲目地憑經(jīng)驗施工。
為了扭轉上述不利情況,我已將更多的精力放在專項方案的審核工作上,及時了解每個項目的自身情況,盡可能地使技術方案具有針對性,可操作性。
工程在施工過程中,由于結構特別復雜,腳手架搭設相應也很難搭,這就要求在施工前有非常詳細的可操作的腳手架施工方案,為此從方案編制開始,我們就成立專門編制方案小組,深入現(xiàn)場并研究施工圖紙,使每一根立桿的位置都具有可操作性,在預埋工字鋼的那一層,我們全體小組成員到施工現(xiàn)場,根據(jù)圖紙中的擺放尺寸,將位置放線放出來,重點跟蹤擺設預埋件,基本上把圖紙1:1還原到施工現(xiàn)場中,最終使腳手架搭設既安全又美觀。
2、工程質量管理
在整個建筑市場惡性競爭的大背景下,在物價上漲、人工工資飛漲的時候,在勞動力隊伍素質及管理人員素質下降的時候,施工質量每況愈下。今年x月份,董事長一行考察了x項目部,在提到文明施工好的同時,特別提出了質量管理的重要性,甚至提到“沒有質量就沒有發(fā)展”。如何提高工程質量,一直以來是我心中的一塊病,縱觀整個x市場,整個的施工質量水平還是處于中上游,不能說差,也沒有很出風頭,但是質量管理已經(jīng)有下降的苗頭,在與兄弟單位的競爭過程中,不再有任何質量優(yōu)勢。
在工程質量檢查過程中,有些做的不好的項目老是抱怨項目經(jīng)理投入不夠,質量做不好,難道投入是主要原因嗎?我不這么認為,某項目經(jīng)理給同一個房產(chǎn)公司做了兩個項目,一個項目的工程質量在該房產(chǎn)集團里排名第一,而另一個排名卻是倒數(shù)第一,觀其投入都是一樣,這又說明什么呢?這兩個項目反差這么大,我認為主要原因肯定不是由于項目經(jīng)理的重視程度不同引起的,而是由項目管理團隊和施工隊伍的素質決定的。
項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個企業(yè)乃至整個行業(yè)所要解決的課題,我作為公司一員只能提提建議,至于目前這種情況,從實際出發(fā),我只能做到以下工作:
、僭谑┕し桨笇徟^程中,重點控制質量管理措施。
、趯γ總項目部進行常態(tài)化檢查指導,在施工前的策劃過程中,將好的、可行的做法推薦給項目部,并于項目主要管理人員進行深度交流。
、鄱ㄆ谶M行工程技術質量培訓,提高管理人員素質和憂患意識。
經(jīng)過三個月的工作,讓我學到了很多,也感悟了很多,在新的環(huán)境中,我找到了新的歸屬點,找到了新的突破點,我迫切要求自己不斷繼續(xù)學習以提高自己的業(yè)務技術能力。
自從x年加入以來,我見證了公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我認可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模,而是公司自上而下形成的憂患意識,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,才能不斷地去進取,才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
在此我提出轉正申請,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人:
20xx年x月x日
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