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工程管理轉(zhuǎn)正申請書

時間:2022-04-08 08:17:45 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

工程管理轉(zhuǎn)正申請書范文

  當(dāng)下市場經(jīng)濟活躍,交易頻繁,申請書與我們的關(guān)系越來越密切,我們在寫申請書的時候要注意態(tài)度要誠懇、樸實。我們該怎么寫申請書呢?下面是小編為大家整理的工程管理轉(zhuǎn)正申請書范文,歡迎閱讀與收藏。

工程管理轉(zhuǎn)正申請書范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  20xx年x月-x月本人主要擔(dān)xxx項目的監(jiān)理工作,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。

  工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交x作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

  不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀(jì)要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀(jì)要的.錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

  回顧試用期的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:不過自己覺得自己的表現(xiàn)能符合試用期的崗位要求,符合轉(zhuǎn)正條件。

此致

敬禮!

申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

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